第10頁共10頁建筑公司崗位責(zé)任制?目錄一、?總經(jīng)理崗位?職責(zé)二、?總工程師崗?位職責(zé)三?、預(yù)決算員?崗位職責(zé)?四、辦公室?主任崗位職?責(zé)五、會?計(jì)崗位職責(zé)?六、出納?崗位職責(zé)?七、項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?八、施工?員崗位職責(zé)?九、安全?員崗位職責(zé)?十、資料?員崗位職責(zé)?十一、材?料員崗位職?責(zé)十二、?質(zhì)檢員崗位?職責(zé)總經(jīng)?理崗位職責(zé)?第一條負(fù)?責(zé)主持公司?全面工作；?第二條負(fù)?責(zé)監(jiān)督公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度的落實(shí)執(zhí)?行情況；第?三條負(fù)責(zé)督?促各部門完?成各項(xiàng)指標(biāo)?；第四條?統(tǒng)攬監(jiān)管公?司的財務(wù)收?支，合理調(diào)?配資金運(yùn)轉(zhuǎn)?；第五條做?好上下、左?右部門及合?作部門間的?協(xié)調(diào)溝通，?積極為公司?發(fā)展提供可?行性建議和?措施，促進(jìn)?公司不斷向?前發(fā)展；?第六條經(jīng)常?督促和檢查?各部門的工?作，發(fā)現(xiàn)問?題妥善處理?；第七條多?方收集業(yè)務(wù)?信息，并協(xié)?調(diào)好社會各?方面關(guān)系，?積極為公司?拓展業(yè)務(wù)、?占領(lǐng)市場，?盡可能為公?司爭創(chuàng)更多?、更大的經(jīng)?濟(jì)效益；?第八條積極?工作，帶領(lǐng)?公司上下團(tuán)?結(jié)一致，齊?心協(xié)力為公?司的發(fā)展壯?大作貢獻(xiàn)；?總工程師?崗位職責(zé)?第一條負(fù)責(zé)?全公司的質(zhì)?量、安全、?文明施工及?成本控制工?作的指導(dǎo)和?監(jiān)督；第?二條負(fù)責(zé)公?司工程質(zhì)量?，___解?決施工中的?技術(shù)問題；?___對大?型工程、難?點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)文件進(jìn)行?___；批?準(zhǔn)難重點(diǎn)工?程項(xiàng)目的實(shí)?施性施工_?__設(shè)計(jì)以?及竣工文件?編制及驗(yàn)收?交接等工作?；負(fù)責(zé)審批?施工___?設(shè)計(jì)、施工?方案；第?三條負(fù)責(zé)對?糾正、預(yù)防?和改進(jìn)措施?的實(shí)施過程?進(jìn)行監(jiān)督、?協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)?公司工程質(zhì)?量檢查和重?大工程質(zhì)量?事故的調(diào)查?處理，負(fù)責(zé)?數(shù)據(jù)分析的?控制；第?四條負(fù)責(zé)新?技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備?、新材料的?推廣和應(yīng)用?；第五條完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。預(yù)?決算員崗位?職責(zé)第一?條負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部預(yù)決算?審核工作，?熟練地運(yùn)用?定額文件，?準(zhǔn)確率達(dá)_?__%；?第二條協(xié)助?主管領(lǐng)導(dǎo)做?好投標(biāo)、預(yù)?、決算工作?，參加工程?合同的談判?、審核工作?；第三條?熟悉施工圖?紙，參與投?標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)?算編制，與?項(xiàng)目經(jīng)理配?合，搞好工?程預(yù)算，提?高工程預(yù)決?算正確率，?被審核率控?制在___?%以內(nèi)；?第四條深入?工程現(xiàn)場，?對工程項(xiàng)目?重點(diǎn)部位關(guān)?鍵環(huán)節(jié)做好?核實(shí)工作；?第五條負(fù)?責(zé)工程進(jìn)度?款的審核工?作，并提出?撥付意見；?第六條負(fù)責(zé)?分部工程結(jié)?算工作，對?結(jié)算文件材?料分析及成?本控制進(jìn)行?詳細(xì)審核，?并提出具體?的書面意見?；第七條?編寫工程竣?工結(jié)算報告?，做好竣工?工程的造價?分析工作；?第八條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。辦公?室主任崗位?職責(zé)第一?條負(fù)責(zé)公司?日常行政、?人事管理事?務(wù)，主持辦?公室工作；?圍繞公司制?定的工作計(jì)?劃和任務(wù)認(rèn)?真做好布置?工作，并_?__實(shí)施；?第二條負(fù)?責(zé)對公司工?作計(jì)劃、任?務(wù)落實(shí)后的?情況進(jìn)行督?促、檢查，?對工作中出?現(xiàn)的問題和?不足，做到?及時發(fā)現(xiàn)、?上報并提出?相應(yīng)的處置?措施供領(lǐng)導(dǎo)?參考；第?三條隨時掌?握公司及各?部門工作狀?態(tài)，協(xié)調(diào)、?溝通各部門?之間的關(guān)系?；第四條?做好員工的?思想教育工?作，___?員工的工作?、學(xué)習(xí)和生?活，幫助員?工解決一些?實(shí)際問題和?困難；第?五條搞好內(nèi)?外交往工作?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和助?手；第六條?負(fù)責(zé)公司的?安全保密工?作；第七條?協(xié)助公司的?信息收集與?傳遞工作；?第八條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。會計(jì)?崗位職責(zé)?第一條加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算，?增收節(jié)支，?提高本公司?經(jīng)濟(jì)效益，?做好會計(jì)核?算工作；?第二條負(fù)責(zé)?會計(jì)賬務(wù)的?建立，會計(jì)?憑證的編制?，及時登記?各類明細(xì)賬?、總賬，做?到手續(xù)完備?、內(nèi)容真實(shí)?、數(shù)字準(zhǔn)確?，符合會計(jì)?核算的一般?原則和基本?原則；第?三條按時編?制月、季、?年會計(jì)報表?，做到數(shù)字?真實(shí)，計(jì)算?準(zhǔn)確、內(nèi)容?完整、說明?清楚、報送?及時；第?四條根據(jù)會?計(jì)制度，定?期匯總會計(jì)?憑證，并與?科目明細(xì)賬?核對相符；?第五條負(fù)?責(zé)公司管理?費(fèi)的核算，?認(rèn)真審核收?支原始憑證?，賬務(wù)處理?符合制度規(guī)?定，賬目清?楚，數(shù)字準(zhǔn)?確，結(jié)算及?時；第六?條負(fù)責(zé)專用?款的明細(xì)核?算，正確反?映各項(xiàng)專用?基金運(yùn)用和?結(jié)余情況以?及專項(xiàng)工程?支出情況，?專用基金的?往來款項(xiàng)要?及時對賬清?算；第七?條負(fù)責(zé)妥善?歸檔保管好?會計(jì)憑證、?賬簿、報表?等一切檔案?資料；第?八條熟悉和?撐握納稅申?報的相關(guān)業(yè)?務(wù)，及時申?報稅務(wù)報表?和稅務(wù)部門?所需資料，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門聯(lián)系；?第九條每?月定期檢查?出納員庫存?現(xiàn)金，是否?帳實(shí)相符，?檢查銀行存?款余額調(diào)節(jié)?表編制是否?正確，并對?其進(jìn)行指導(dǎo)?；第十條?負(fù)責(zé)成本核?算和公司往?來帳的結(jié)算?；第十一?條及時掌握?流動資金使?用和周轉(zhuǎn)的?情況，定期?向公司總經(jīng)?理匯報工作?；第十二?條及時完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。出納?崗位職責(zé)?第一條嚴(yán)格?遵守國家有?關(guān)財經(jīng)方針?、政策、現(xiàn)?金、支票管?理規(guī)定和銀?行結(jié)算制度?；第二條?負(fù)責(zé)登記現(xiàn)?金及銀行存?款日記賬，?每月終應(yīng)與?會計(jì)賬目及?銀行對賬單?核對，做到?日清日結(jié)，?帳實(shí)相符，?并編制銀行?余額調(diào)節(jié)表?，確保庫存?現(xiàn)金的安全?；第三條?按照有關(guān)現(xiàn)?金管理和銀?行結(jié)算制度?的規(guī)定，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，每日?應(yīng)將各項(xiàng)收?、支及時入?賬管理，不?能坐支現(xiàn)金?。第四條?保管庫存現(xiàn)?金和各種有?價證券；保?管有關(guān)印章?、空白收據(jù)?和空白支票?，并建立相?關(guān)的登記簿?進(jìn)行登記管?理，防止跳?號使用等現(xiàn)?象，更不能?開具空頭支?票。第五?條對報銷單?據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核?，未經(jīng)總經(jīng)?理審批的單?據(jù)或單據(jù)要?素填寫不齊?、挖補(bǔ)、涂?改等現(xiàn)象，?有權(quán)拒絕支?付。第六?條嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金盤點(diǎn)制?度，應(yīng)按時?對庫存現(xiàn)金?進(jìn)行盤點(diǎn)，?做到賬、實(shí)?相符，確保?資金安全。?第七條每?日營業(yè)終了?，應(yīng)將當(dāng)日?營業(yè)收入入?行保管，不?準(zhǔn)坐支現(xiàn)金?，不準(zhǔn)白條?抵押現(xiàn)金，?嚴(yán)禁挪用現(xiàn)?金。第八?條完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?第一條認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)勞動?保___令?和制度，以?及公司的規(guī)?章制度；?第二條在公?司總經(jīng)理和?總工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)?集施工力量?，組建相應(yīng)?的工程管理?人員班子，?___編制?作業(yè)計(jì)劃，?并下達(dá)施工?任務(wù)；第?三條嚴(yán)格安?全管理，認(rèn)?真___落?實(shí)施工__?_設(shè)計(jì)（或?施工方案）?中的施工安?全技術(shù)措施?，建立統(tǒng)一?規(guī)格的五牌?一圖、現(xiàn)場?有安全標(biāo)志?、色標(biāo)、警?示牌、做到?文明施工；?第四條調(diào)?查了解建筑?項(xiàng)目的特點(diǎn)?、工程概況?和性質(zhì)、弄?清設(shè)計(jì)規(guī)模?、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?、工藝流程?，掌握主要?設(shè)備性能、?設(shè)計(jì)概預(yù)算?、摸清工程?的總工期及?工程分期分?批施工的配?套交付的順?序要求、交?付圖紙時間?，工程施工?的質(zhì)量要求?、技術(shù)難點(diǎn)?；第五條?調(diào)查掌握施?工場地及當(dāng)?地的自然條?件、地形與?環(huán)境條件、?地質(zhì)條件、?地震級別、?工程水文地?質(zhì)情況、氣?象條件；?第六條搞清?建設(shè)單位施?工準(zhǔn)備落實(shí)?情況，場地?“三通一平?”落實(shí)情況?，障礙物的?處理情況，?按合同規(guī)定?應(yīng)提供的材?料、設(shè)備的?到貨情況；?第七條_?__材料、?構(gòu)件、半成?品的材料計(jì)?劃、生產(chǎn)儲?運(yùn)及材料、?機(jī)具設(shè)備的?租賃、進(jìn)場?、堆放等管?理工作；?第八條根據(jù)?施工___?設(shè)計(jì)要求，?___相關(guān)?人員提前儲?備冬、雨期?施工使用的?材料和專用?材料；第?九條領(lǐng)導(dǎo)所?屬班組定期?召開安全工?作例會、認(rèn)?真開展每周?一次安全活?動。對照建?筑施工安全?檢查，經(jīng)常?檢查生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全管?理、事故隱?患、制定安?全技術(shù)措施?、確保施工?全過程的安?全生產(chǎn)；?第十條__?_班組學(xué)習(xí)?安全操作規(guī)?程，并檢查?執(zhí)行情況，?教育工人遵?章守紀(jì)和正?確使用安全?防護(hù)設(shè)施和?防護(hù)用品，?負(fù)責(zé)檢查特?殊作業(yè)人員?是否持證上?崗；第十?一條督促指?導(dǎo)班組嚴(yán)格?按工藝流程?和安全技術(shù)?操作、制止?違章指揮和?冒險作業(yè)的?行為；第?十二條由公?司質(zhì)安科所?發(fā)出隱患通?知書必須簽?字，并按通?知限期整改?；第十三?條發(fā)生重大?傷亡事故，?要保護(hù)現(xiàn)場?，并立即上?報公司總經(jīng)?理及相關(guān)負(fù)?責(zé)人。參加?事故調(diào)查處?理、填表上?報、落實(shí)整?改措施不得?隱瞞不報、?虛報或有意?拖延報告、?更不能擅自?處理；第?十四條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。施工?員崗位職責(zé)?第一條在?項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，開展?施工管理工?作；第二條?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)?場的總體部?署、總平面?布置；第?三條協(xié)調(diào)施?工班組的施?工進(jìn)度、質(zhì)?量、安全，?執(zhí)行總的施?工方案；?第四條監(jiān)督?施工班組按?規(guī)范施工情?況，確保安?全生產(chǎn)，文?明施工，全?面、合理、?有效的實(shí)施?方案，保持?施工現(xiàn)場安?全有效；?第五條提出?保證施工安?全、質(zhì)量的?措施并__?_實(shí)施；第?六條督促施?工材料、設(shè)?備按時進(jìn)場?，并處于合?格狀態(tài)，確?保工程順利?進(jìn)行；第?七條參加工?程竣工交驗(yàn)?，負(fù)責(zé)工程?保護(hù)完好；?第八條按時?準(zhǔn)確記錄施?工日志；?第九條合理?調(diào)配生產(chǎn)要?素，嚴(yán)密_?__施工，?確保工程進(jìn)?度和質(zhì)量，?___工程?驗(yàn)收，參加?分部分項(xiàng)工?程的質(zhì)量評?定，并參加?圖紙會審和?工程進(jìn)度計(jì)?劃的編制；?第十條完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。安?全員崗位職?責(zé)第一條?在項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)監(jiān)督?實(shí)施施工_?__設(shè)計(jì)中?的安全措施?、并負(fù)責(zé)向?作業(yè)班組進(jìn)?行安全技術(shù)?交底；第?二條檢查施?工現(xiàn)場安全?防護(hù)、地下?管道、腳手?架安全、機(jī)?械設(shè)施、電?氣線路、倉?儲防水等是?否符合安全?規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)?。如發(fā)現(xiàn)施?工現(xiàn)場有不?安全隱患，?應(yīng)及時提出?改進(jìn)措施，?督促實(shí)施并?對改進(jìn)后的?設(shè)施進(jìn)行檢?查驗(yàn)收。對?不改進(jìn)的，?提出處置意?見報項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人處理；?第三條正?確填報施工?現(xiàn)場安全措?施檢查情況?的安全生產(chǎn)?報告，定期?提出安全生?產(chǎn)的情況分?析報告的意?見；第四?條處理一般?性的安全事?故；第五?條按照規(guī)定?進(jìn)行工傷事?故的登記，?統(tǒng)計(jì)和分析?工作；第六?條同各施工?班組及個人?簽訂安全紀(jì)?律協(xié)議書；?第七條隨?時對施工現(xiàn)?場進(jìn)行安全?監(jiān)督、檢查?、指導(dǎo)，并?做好安全檢?查記錄。對?不符合安全?規(guī)范施工的?班組及個人?進(jìn)行安全教?育、處罰，?并及時責(zé)令?整改；第?八條在安全?檢查工作中?不深入、不?細(xì)致及存在?問題不提出?意見又不向?上級匯報，?所造成的責(zé)?任事故，應(yīng)?承擔(dān)全部責(zé)?任及后果；?第九條完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。資?料員崗位職?責(zé)第一條?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?部所有技術(shù)?資料圖紙變?更、洽商記?錄、來函的?及時接收、?整理、發(fā)放?、借出、保?存工作；?第二條隨工?程進(jìn)度同步?收集、整理?施工資料；?第三條收?到文件及設(shè)?計(jì)變更通知?后，應(yīng)立即?編號登記，?及時、有效?地傳達(dá)到工?程技術(shù)文件?使用者手中?；第四條?收集和整理?工程準(zhǔn)備階?段、竣工驗(yàn)?收階段形成?的文件，并?進(jìn)行立卷歸?檔；第五?條歸檔文件?必須齊全、?完整、系統(tǒng)?、準(zhǔn)確。?第六條嚴(yán)格?執(zhí)行資料工?作的要求，?加強(qiáng)資料的?日常管理和?保護(hù)工作，?定期檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時向分管經(jīng)?理匯報，采?取有效措施?，保證資料?安全；第?七條按照資?料保管期限?，定期鑒定?資料，維護(hù)?項(xiàng)目工程技?術(shù)資料的完?善與安全；?第八條完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。材?料員崗位職?責(zé)第一條?熟悉材料采?購、保管、?使用，懂得?物資管理相?關(guān)知識，經(jīng)?專業(yè)考核合?格后，方可?上崗；第?二條根據(jù)材?料預(yù)算，及?時掌握市場?信息，編制?月度采購計(jì)?劃、用款計(jì)?劃，經(jīng)審核?落實(shí)后進(jìn)行?實(shí)施，編制?材料報表；?第三條堅(jiān)?持“六不”?采購原則：?無計(jì)劃不采?購，質(zhì)量不?好不采購，?超儲備不采?購，價格超?過規(guī)定未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意不?采購，違反?財務(wù)制度和?國家有關(guān)物?資管理規(guī)定?不采購；?第四條做好?“三比一算?”減低物資?采運(yùn)成本，?做到采購及?時，就近采?購，直達(dá)供?應(yīng)，精打細(xì)?算，先算后?用，點(diǎn)滴節(jié)?約，盡量減?少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)?，降低材料?成本；第?五條對以下?“三材”嚴(yán)?格把關(guān)，鋼?材一定要符?合國家標(biāo)準(zhǔn)?，質(zhì)保書要?完整齊全；?木材要加強(qiáng)?驗(yàn)收，保證?木材的出材?率和利用率?；水泥必須?保質(zhì)保量，?須經(jīng)過試驗(yàn)?鑒定后方能?使用。磚、?瓦、砂、石?要根據(jù)進(jìn)場?用料申請單?，落實(shí)貨源?；第六條?對現(xiàn)場材料?做到收支有?臺賬，耗用?有限額，分?項(xiàng)有核算，?節(jié)約有依據(jù)?，竣工有退?料。材料堆?放做到砂石?成方，磚瓦?成堆，規(guī)格?分清，安全?牢固；第?七條根據(jù)進(jìn)?庫驗(yàn)收、發(fā)?料制度，堆?庫容庫貌，?做到庫容整?齊清潔，場?上物資層次?分明，堆置?合理，室內(nèi)?物資數(shù)量、?規(guī)格、性能?、用途心中?有數(shù)，實(shí)物?臺賬，賬務(wù)?相符，月清?月結(jié)；第?八條對周轉(zhuǎn)?材料逢進(jìn)逢?出能嚴(yán)格執(zhí)?行檢查手續(xù)?，記好單據(jù)?，做到賬物?相符；第九?條區(qū)分施工?工具及低值?易耗品的使?用管理，根?據(jù)勞動組合?及工具配備?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?使用期限進(jìn)?行獎罰。遵?守財經(jīng)紀(jì)律?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用開支，?外出借款返?回時在__?_日內(nèi)報銷?。結(jié)算清楚?，不拖延；?第十條負(fù)?責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦