安全生產(chǎn)個人總結(jié)安全生產(chǎn)個人總結(jié).（通用12篇）

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇1

20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身損害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成果。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成果也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：

一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，樂觀上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動上，我時時以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。

2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平常利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全學(xué)問培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。

3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時在點(diǎn)檢作業(yè)時，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成果。

4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假如在工作支配時，未考慮到相應(yīng)的危急因素，極易導(dǎo)致安全大事的發(fā)生。因此在每一次的工作支配中，都對檢修過程中的危急因素進(jìn)行一再強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對全部的危急因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作支配時充分考慮檢修時的危急因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。

5.組織參加設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推動轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)樂觀推動供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案預(yù)備到詳細(xì)實(shí)施，全程對改造過程進(jìn)行支配。在技改完成后，將有效削減職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參加了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消退了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。

6.組織參加設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，樂觀參加，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處，消退設(shè)備指揮、操作過程中的擔(dān)心全因素，防止安全事故的發(fā)生。

二、20xx年安全工作的感想與熟悉

縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必需堅固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必需時時灌輸此一思想;另外，必需加強(qiáng)安全的檢查，對全部擔(dān)心全的行為，都要受到相應(yīng)的批判及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是非常有必要的;再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，削減設(shè)備本身的擔(dān)心全因素，削減對設(shè)備操作人員及使用人員的損害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通力量上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全學(xué)問尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我肯定仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇2

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)×市建設(shè)局×年“全國安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案的通知》文件精神，今年6月份，建設(shè)局樂觀開展了以“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。建設(shè)局討論制定了可行的活動方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問、建設(shè)局安全生產(chǎn)管理制度，增加全體員工的安

全意識和防范事故的力量為重點(diǎn)。樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的熟悉，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將×年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理

建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)局任組長，建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動的開展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全體員工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練

活動期間，依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，廣泛利用黑板報、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種安全學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動

活動期間，從建設(shè)局決策支配，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參加事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，徹底消退了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，活動領(lǐng)導(dǎo)小組常常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。6月底，各項(xiàng)目部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)上報，在各項(xiàng)檢查活動中共查出安全隱患26項(xiàng)，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)，整改合格率達(dá)100。

五、幾點(diǎn)體會

今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：

(一)思想熟悉到位，才能仔細(xì)搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想熟悉，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的進(jìn)展將起到樂觀的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深化。

(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧安全.。在活動中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退安全隱患上，通過建設(shè)局上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員參加“安全生產(chǎn)月”活動的樂觀性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品活動項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的閱歷教訓(xùn)，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

總之，通過安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設(shè)局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展”的主題思想已深化人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動在建設(shè)局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇3

一年一度的“安全月”活動就要結(jié)束了。于是，總結(jié)成果、表彰嘉獎開頭提上了議事日程。在皆大高興的同時，緊繃的安全弦慢慢松懈下來，麻痹大意的思想又有所抬頭，違章現(xiàn)象故態(tài)復(fù)萌，這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應(yīng)引起高度的重視。

國家設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣揚(yáng)，鼓舞大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防范技能，努力營造“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全進(jìn)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題，全面訂正進(jìn)展觀問題上的偏差。

就當(dāng)前來說，電網(wǎng)安全形勢并不能由于“安全月”活動而一勞永逸，相反，安全形勢依舊嚴(yán)峻。一是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，簡單出現(xiàn)趕工期、搶進(jìn)度、突擊施工、疲憊作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理違章、行為違章和設(shè)備安全隱患仍舊存在。三是迎峰度夏面臨嚴(yán)峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

只有把月月都當(dāng)成安全月，人人都重視安全生產(chǎn)，時時事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

“安全月”之后，更要把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的事，集中精力，科學(xué)、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要鎮(zhèn)靜面對，扎扎實(shí)實(shí)地推動各項(xiàng)工作。

一是要加強(qiáng)安全訓(xùn)練。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的訓(xùn)練，增加其對安全法規(guī)的敬畏感。

二是要明確安全責(zé)任。做到心中有數(shù)，肩上有責(zé)。

三要切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇4

歲月如梭，自20--年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在，過去的一切似乎是昨天，總感覺工作還沒做完就匆忙的走過了這一年，想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮仔細(xì)、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱忱、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與進(jìn)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。

這一年的工作畢竟做得如何，從以下幾個方面做一系統(tǒng)簡要的回顧。

一、依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

20--新年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全進(jìn)展的必要條件，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的進(jìn)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中，就必需要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

樂觀聽取各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的看法和建議，根據(jù)各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為A類，將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為B類，其它施工項(xiàng)目分為C類。根據(jù)A、B、C類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn)，對其他存在重大安全風(fēng)險的項(xiàng)目加大現(xiàn)場檢查和巡察頻次，準(zhǔn)時消退各類風(fēng)險隱患。

加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的樂觀性，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識，形成全員共擔(dān)風(fēng)險的局面，把消退和掌握重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)防在突發(fā)意外的狀況下減輕公司安全責(zé)任為第一要務(wù)，準(zhǔn)時總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作閱歷，好的發(fā)揚(yáng)，不好的誡勉，循序漸進(jìn)。

二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期預(yù)備工作

實(shí)施前，首先對各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評估，有針對性的查找安全生產(chǎn)工作必需的、有效法的律法規(guī)文件、購置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，然后依據(jù)需要仔細(xì)編制公司全年安全監(jiān)理工作方案、安全培訓(xùn)方案和巡察檢查方案，依據(jù)上一年度巡察檢查工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》等，為全年的安全生產(chǎn)工作順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ)。

隨著安全管理工作的不斷深化，檢查內(nèi)容也在不斷的增加，經(jīng)過與20--年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》進(jìn)行對比，持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20--年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條，增加的內(nèi)容涵蓋了整個項(xiàng)目的全部分部分項(xiàng)，既可以為作為公司對項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用，亦可以用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個公司安全管理工作帶來便利，將來也可以為公司安全管理工作供應(yīng)模板性的管理文件。使用過程中還可依據(jù)國家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的進(jìn)展需求不同，只要專心的人稍加改動就可升級為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評價，為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險供應(yīng)更牢靠的愛護(hù)。

三、把握安全管理學(xué)問才是做好本職工作的前提

安全生產(chǎn)體系是一個浩大的系統(tǒng)工程，做好這項(xiàng)工作不只是有了熱忱就能做，搞好這項(xiàng)工作不但要觀看事物的外表更要討論事物本質(zhì)，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動的每一個細(xì)節(jié)抓起，分析運(yùn)動過程存在的擔(dān)心全狀態(tài)，依據(jù)危急程度實(shí)行有效措施約束運(yùn)動軌跡保證其能量的安全釋放，不對環(huán)境和人員造成損害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必需還要細(xì)心觀看事物的進(jìn)展規(guī)律，不能是只看事物進(jìn)展的眼前更要看到事物進(jìn)展的最終，觀看一個事必需要有規(guī)律思維的頭腦，而且更要有一個為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。

要做好安全生產(chǎn)工作必需仔細(xì)學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的，不了解國家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說學(xué)習(xí)和把握各方面的學(xué)問更加重要，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。

四、搞好安全訓(xùn)練與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)

做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業(yè)的管理力氣就能達(dá)到目標(biāo)的，它需要全部參建單位和每個人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必需要提升每個企業(yè)和每位員工自身的安全意識，領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)、把握安全學(xué)問才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于.的安全生產(chǎn)工作，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必需從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。

為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多，項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近，安全管理不便，為了準(zhǔn)時傳遞國家和上級建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策，20--年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群，并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的群相互協(xié)作，親密了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的溝通順暢和工作便利，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道，贏得了時間，保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。

2、為了增加公司安全管理工作的有效性、牢靠性和追溯性，特殊注意對各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全學(xué)問訓(xùn)練與培訓(xùn)工作，依據(jù)自身所學(xué)和在80年月積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)閱歷，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，我利用工作之余或雙休日(全年加班30天，另外全年堅持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作的PPT課件，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件，再依據(jù)編制的年度培訓(xùn)方案在時間允許的時候隨時召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討，增加專(兼)職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理閱歷大有提高，管控高風(fēng)險的閱歷也大有進(jìn)步，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動，并受到參與培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評。

3、編制的培訓(xùn)PPT、PDF課件如下：

(1)生產(chǎn)事故案例;

(2)事故報告的書寫格式;

(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;

(4)JGJ80-20--施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí);

(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;

(6)季度檢查結(jié)果課件;

(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;

(8)20--年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);

(9)安全生產(chǎn)管理學(xué)問培訓(xùn);

(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;

(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;

(12)工程監(jiān)理安全管理掌握要點(diǎn);

(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

(14)受限空間作業(yè)安全;

(15)施工現(xiàn)場臨時用電JGJ46-20--;

(16)危急性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理方法;

(17)清華附中12.29事故調(diào)查報告等。

4、組織公司全體監(jiān)理人員參與安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場溝通會，既增近相互間了解，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理閱歷，取長補(bǔ)短，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部，要求參與人員對自己的項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行對比檢查，通過整改后消退了安全風(fēng)險，此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持，也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報告”課件深化到項(xiàng)目監(jiān)理部，對建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級管理人員進(jìn)行安全學(xué)問的訓(xùn)練和培訓(xùn)，使得參會人員受到訓(xùn)練的同時也增加了安全責(zé)任意識，對相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。

6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容，向?qū)?兼)職安全工程師供應(yīng)更加有效、直觀的教學(xué)課件，讓大家以實(shí)際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容，促使項(xiàng)目之間對好的方面相互借鑒，對存在的安全問題引以為戒，共同改進(jìn)。

7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我都要把課件全部上傳到群中供大家下載使用，項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后準(zhǔn)時在在監(jiān)理例會上、安全專題會上進(jìn)行講解和演示，既訓(xùn)練了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性。

五、堅持深化現(xiàn)場一線、熱忱服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部

鑒于各個建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同，存在的安全風(fēng)險也就不同，為能準(zhǔn)時的幫助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作準(zhǔn)時發(fā)覺生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，我就常常性深化到各個施工現(xiàn)場，在第一時間了解各施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度，再針對施工階段的不同預(yù)先制定我的巡察檢查重點(diǎn)，摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理狀況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作狀況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和寒冷酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨，查現(xiàn)場、爬樓層，觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全，在巡察檢查中準(zhǔn)時發(fā)覺現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險，再依據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)峻程度不同，準(zhǔn)時提出整改看法，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必需督促施工單位對存在的風(fēng)險進(jìn)行有效準(zhǔn)時的整改，消退風(fēng)險，為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進(jìn)取與進(jìn)展，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要務(wù)，為保證項(xiàng)目的安全管理工作能準(zhǔn)時到位，我利用夜晚休息時間關(guān)心項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案，為實(shí)現(xiàn)同一個目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同進(jìn)展，為現(xiàn)場一線排憂解難。

六、仔細(xì)完成北京市建委評估平臺和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作

由于楊永霞部長在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān)，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)當(dāng)，面對北京建委制定的檢查方案，每個季度都要對列入平臺的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性，每次檢查時我都要對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面巡察、檢查，利用檢查的機(jī)會對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評估和評審，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特殊是每年4-6和10-12月份評估平臺的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評價工作同時綻開，時間極其緊急。

為保證評估評審和檢查考核評價工作的順當(dāng)進(jìn)行，提高工作效率，我提前編制檢查方案，確定檢查挨次。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺項(xiàng)目后查平臺的項(xiàng)目，檢查后要留下檢查記錄定整改時間，要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理，對檢查出的安全風(fēng)險和安全隱患準(zhǔn)時向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果，完成這個重要工作，我要克服疲憊和休息的不足，犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。

七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會并成立了安全生產(chǎn)辦公室后，公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人擔(dān)當(dāng)，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對稱，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，既要做好內(nèi)業(yè)又要注意施工現(xiàn)場。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整，缺少人力和物力，為愛護(hù)自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責(zé)任有多重，擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險有多大，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入。

為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱難而重要的任務(wù)，有效的愛護(hù)人的生命與健康，保障公司的幾十個施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順當(dāng)和安全，保證能在第一時間把握到各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，有效的管控風(fēng)險，我把大多數(shù)時間都用在了奔跑于各施工現(xiàn)場和項(xiàng)目監(jiān)理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作，我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30)。詳細(xì)數(shù)據(jù)見附錄一。

八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多，特殊是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時，當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知，凡是發(fā)生重大或者是特殊重大安全生產(chǎn)事故，一般都是由于決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危急化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特殊典型的案例。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇5

20--年，建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，安全生產(chǎn)月活動方案及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和掌握指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動。一年來，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康進(jìn)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

年初，依據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及社區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了20--年工作方案，成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與5家轄區(qū)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%

二、做好宣揚(yáng)訓(xùn)練，努力提高全民安全生產(chǎn)意識

社區(qū)通過張貼宣揚(yáng)畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣揚(yáng)單頁、出黑板報等形式，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣揚(yáng)活動，廣泛宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的安全防范意識，增加安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)廣闊居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱忱，強(qiáng)化居民安全責(zé)任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11。9消防宣揚(yáng)日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣揚(yáng)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營造良好的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)氛圍。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患

整改排解安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素養(yǎng)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，削減一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)根據(jù)街道安監(jiān)站的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，強(qiáng)化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特殊是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特別期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。使廣闊群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)訓(xùn)練，提高了安全生產(chǎn)意識。

為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙花爆竹和危急化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來，共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處，均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。

四、工作中存在的問題

一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下，通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)的熟悉不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。

2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不協(xié)作，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能準(zhǔn)時解決。

3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全熟悉仍不夠，安全隱患仍舊存在。

一年來，我們始終.全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，使轄區(qū)居民能夠真正熟悉到“一人安全，全家幸福，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、.穩(wěn)定制造一個安全的環(huán)境。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇6

自以“專職安全員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個安全角色，以樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到特別充實(shí)。現(xiàn)將個人半年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、XX年主要工作內(nèi)容

幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的安全管理工作。

在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，仔細(xì)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅決地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

仔細(xì)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣揚(yáng)標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要性，增加員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

樂觀開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場訓(xùn)練員工，做到隱患問題準(zhǔn)時整改，把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化安全建議和看法，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，樂觀組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確

確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。

對公司員工進(jìn)行安全訓(xùn)練。特殊是新入廠及外來施工人員安全訓(xùn)練，通過入廠安全訓(xùn)練使其初步的熟悉西廠的安全概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我愛護(hù)意識，削減生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通力量上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)訓(xùn)練及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作方案

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作力量，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂觀適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，準(zhǔn)時提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要準(zhǔn)時制止和整改。

4、仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會，仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危急性較大的檢修工作的定期安全巡察檢查工作，發(fā)覺安全事故隱患，準(zhǔn)時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，仔細(xì)履行安全監(jiān)督職責(zé)。

總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇7

一年來，我項(xiàng)目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設(shè)，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實(shí)、安全訓(xùn)練培訓(xùn)等方面加大落實(shí)執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的狀況總結(jié)如下：

我項(xiàng)目自從開工以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。

一、施工安全生產(chǎn)狀況

今年全年，在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好，較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)。

二、施工安全主要工作狀況

在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，并結(jié)合本項(xiàng)目特別的施工開展?fàn)顩r，樂觀進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進(jìn)行進(jìn)廠安全訓(xùn)練，督促做好“三級”安全訓(xùn)練，班組安全會議。從思想和觀念上充分熟悉安全生產(chǎn)的重要性，樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全熟悉統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過仔細(xì)分析總結(jié)，我部主抓了以下方面的`工作：

1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系

依據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求，項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使安全效益與每一個人相關(guān)，施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部準(zhǔn)時完善、補(bǔ)充了相關(guān)安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

2、加大安全宣揚(yáng)力度和安全訓(xùn)練培訓(xùn)力度

我部充分利用宣揚(yáng)手段，在現(xiàn)場通過組織觀看安全訓(xùn)練視頻，懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣揚(yáng)力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚(yáng)安全文化，在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全學(xué)問競賽和應(yīng)急演練工作。時刻提示員工留意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況

為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際狀況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦，有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外，項(xiàng)目部還特地配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專兼職職安全員，各協(xié)作隊必需有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。

4、安全投入狀況

對比今年的安全投入方案，我部共投入45余萬元用于專項(xiàng)安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材，安全監(jiān)測，安全宣揚(yáng)訓(xùn)練，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、嘉獎、表彰等方面，確保了安全投入充分，為安全生產(chǎn)工作供應(yīng)財物支持。

5、安全檢查及隱患排查治理狀況

加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每個月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項(xiàng)，完成整改102項(xiàng)，將整改最終落實(shí)到位。依據(jù)項(xiàng)目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動的要求，項(xiàng)目部分別組織開展了2次防洪度汛專項(xiàng)安全整治工作和安全學(xué)問競賽活動，通過不斷檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改處理，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

6、組織開展安全訓(xùn)練培訓(xùn)工作

我部始終堅持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，訓(xùn)練先行的理念，牢牢抓好安全訓(xùn)練培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識，一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)訓(xùn)練和1次管理人員的安全訓(xùn)練培訓(xùn)。項(xiàng)目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn)，依據(jù)現(xiàn)場施工狀況，協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流淌性較大，項(xiàng)目部準(zhǔn)時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全訓(xùn)練，督促落實(shí)“三級”安全訓(xùn)練。

7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作

項(xiàng)目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是仔細(xì)落實(shí)崗前安全訓(xùn)練及三級安全技術(shù)交底制度，對全部新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全訓(xùn)練及安全技術(shù)交底后，方給其上崗，對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度，依據(jù)實(shí)際施工強(qiáng)度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時段加強(qiáng)檢查次數(shù)，對一些重要隱患現(xiàn)場準(zhǔn)時要求進(jìn)行整改，督促整改完成，落實(shí)到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機(jī)械設(shè)備管理臺賬。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理，要求全部特種作業(yè)人員必需持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現(xiàn)在問題消退在萌芽階段，防止擴(kuò)大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項(xiàng)目部管理人員深化施工現(xiàn)場，針對一些比較突出的問題制定措施，避開這些問題常常性出現(xiàn)，削減違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危急源的辨識、分析、評價臺賬，適時監(jiān)控一些危急源的狀況，并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評價，并制定詳細(xì)的應(yīng)對措施，將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹究竟。八是加強(qiáng)消防安全，特殊是用電安全管理，在一些重點(diǎn)部位必需要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。

8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理

為了預(yù)防和掌握事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際狀況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了牛欄溝項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案，牛欄溝項(xiàng)目部20____年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)難事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性和可操作性，依據(jù)施工的實(shí)際狀況、人員的變化準(zhǔn)時更新、修改不符合實(shí)際的預(yù)案和措施。

9、現(xiàn)場防護(hù)和個人自我安全防護(hù)狀況

現(xiàn)場防護(hù)方面：施工現(xiàn)場采納防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，設(shè)置警示牌提示現(xiàn)場作業(yè)人員及四周居民。在施工現(xiàn)場比較危急的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，警告、提示施工作業(yè)人員及四周居民留意安全。個人自我安全防護(hù)方面：對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全訓(xùn)練培訓(xùn)，提高他們自我安全防范意識。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需佩帶安全帽，不足的有項(xiàng)目部來發(fā)放，高處作業(yè)人員必需掛好安全繩，在一些重點(diǎn)區(qū)域有專人進(jìn)行監(jiān)控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受損害，避開事故的發(fā)生。

三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題

建筑施工人員流淌大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期間斷頻繁，民工流淌性大，導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高許多，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對一些新開的作業(yè)面危急源沒有進(jìn)行準(zhǔn)時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠準(zhǔn)時落實(shí)到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有詳細(xì)的規(guī)章制度和管理方法，但執(zhí)行卻不能夠準(zhǔn)時到位，執(zhí)行的力度不足。

此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有樂觀主動去做好安全防范措施、安全學(xué)問等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的協(xié)作不親密，工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。

四、20____年安全工作方案

鑒于施工作業(yè)人員流淌性大、民工安全意識低等狀況，20____年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理，反違章活動不松懈，隱患排查治理工作連續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目部各部門之間加強(qiáng)協(xié)作，切實(shí)從根本上解決安全中存在的問題，，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。

1、提高施工人員的安全意識

堅持以日常安全訓(xùn)練為主，安全宣揚(yáng)及訓(xùn)練培訓(xùn)為輔，專職安全員加強(qiáng)每日的巡查力度，加大對違章行為的懲罰力度，訂正施工人員的擔(dān)心全行為，杜絕違章狀況的出現(xiàn)，保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會的時間總結(jié)和布置安全工作，同時對協(xié)作隊負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)訓(xùn)練，由協(xié)作隊負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)訓(xùn)練資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上，適當(dāng)時期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)問考試，增加他們的安全學(xué)問，提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)力量。對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。

2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

明年安全工作的另一個重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項(xiàng)目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門監(jiān)督，其他部門相互協(xié)作，做好特種設(shè)備的管理，從而避開由于設(shè)備的緣由而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強(qiáng)特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

3、堅持做好崗前“三級”安全訓(xùn)練培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度，對全部從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全訓(xùn)練及安全技術(shù)交底工作。

依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，對新開的工作面進(jìn)行危急源的辨識、分析、評價，有專職安全員進(jìn)行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危急源進(jìn)行說明，并給出特地應(yīng)對的措施，將一些可能的事故消退在萌芽階段。

4、連續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作，完善各項(xiàng)管理制度、體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位，管控到位，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審，依據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保制度的相宜性和時效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動。項(xiàng)目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。

5、加大安全投入資金，確保資金投入充分，滿意安全投入需求。

6、加強(qiáng)對坍塌、觸電、機(jī)械損害、高空墜落等簡單發(fā)生損害事故的管理工作，做好重要危急源的辨識、分析、評價及其應(yīng)對組織措施。每一季度依據(jù)施工現(xiàn)場的詳細(xì)狀況，有重點(diǎn)的對活動場所危急源進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價、制定掌握措施，保障安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)各個部門之間的協(xié)作和信息溝通，將安全工作落到每一個人的身上，共同做好項(xiàng)目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。

8、連續(xù)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求連續(xù)做好20____年的安全工作。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇8

依據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的通知精神，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，為確保醫(yī)院安全生產(chǎn)，提高廣闊職工對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順當(dāng)開展，醫(yī)院建設(shè)工程如期完工，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理工作

一年來，醫(yī)院不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立相關(guān)有安全生產(chǎn)和內(nèi)控組織，該組織由支書、院長親自抓，負(fù)總責(zé)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與，明確各職能責(zé)任，加強(qiáng)部門間的管理，做到涉及安全生產(chǎn)方面工作有請示、有匯報、有支配，保證臨床和各職能科室在安全生產(chǎn)中有序進(jìn)行。

二、醫(yī)療安全生產(chǎn)狀況

1、醫(yī)院在執(zhí)業(yè)工作中無醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系良好，醫(yī)院各項(xiàng)工作有所進(jìn)展，在執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)上經(jīng)市、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、藥品管理局等部門督導(dǎo)檢查無差錯。

2、醫(yī)院對各科室使用產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物加強(qiáng)管理，對一次性用品進(jìn)行毀形、消毒浸泡、回收保管、統(tǒng)一銷毀，使之不流向.;對采供血工作做到登統(tǒng)記錄完整，報批領(lǐng)導(dǎo)制度健全，切實(shí)保障患者用血安全;加強(qiáng)毒、麻、劇、限藥

1品和檢驗(yàn)用化學(xué)試劑的保管使用，嚴(yán)格按國家有關(guān)管理方法和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到有方案選購，有專人保管，明確責(zé)任，安全使用無差錯;對供氧、消毒用物資等有專人保管使用，有登記上報和庫存狀況記錄。

3、對后勤、財務(wù)工作加強(qiáng)管理，保證水、電路暢通，醫(yī)療設(shè)備安全使用，消防工作長期開展，物資供應(yīng)準(zhǔn)時，財務(wù)現(xiàn)金按有關(guān)規(guī)定和要求保管使用，做到安全防范，職責(zé)明確，操作規(guī)范，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決，保障臨床工作的順當(dāng)開展，供應(yīng)到位無安全隱患。

4、在醫(yī)院改擴(kuò)建工程建設(shè)中，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，加強(qiáng)對施工人員安全訓(xùn)練，對周邊環(huán)境的安全加強(qiáng)監(jiān)管，現(xiàn)主體工程已完工，無安全事故發(fā)生。

三、今后安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

醫(yī)院要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的督查，更一步明確工作職責(zé)，完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，把醫(yī)療事故糾紛、消防安全隱患等毀滅在萌芽之中，通過對安全生產(chǎn)工作的宣教，使廣闊職工了解安全生產(chǎn)的重要性，并更好的為患者服務(wù)，為醫(yī)院進(jìn)展作貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇9

在衛(wèi)生局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高熟悉入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展安全檢查，樂觀消退事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了衛(wèi)生局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的詳細(xì)做法是：

一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的熟悉;準(zhǔn)時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，常常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來訓(xùn)練大家，特殊是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工熟悉到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我愛護(hù)力量。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20__年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向究竟的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。俗話說：“沒有法規(guī)，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開頭，我院依據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使全部從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅持常常對比進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的違規(guī)行為，根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既訓(xùn)練了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加安全意識。

提高我院職工的安全素養(yǎng)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣揚(yáng)欄、安全學(xué)問競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全訓(xùn)練，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟識崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我愛護(hù)意識。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注意隱患整改。常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時間檢查安全，排解隱患，也不能違章作業(yè)，在我院各部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)覺問題。在每天上班前后，住院部、病區(qū)、門診部、車輛等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律根據(jù)“三定”原則進(jìn)行整改，努力制造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傊?，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成果，但與市局要求仍有肯定差距，我們將仔細(xì)總結(jié)利用今年的閱歷，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇10

為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,依據(jù)安辦〔201x〕19號文件支配，我鎮(zhèn)從源頭抓起，仔細(xì)組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動，取得了肯定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅固樹立"安全生產(chǎn)，責(zé)任重于'的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了特地的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持"以人為本，預(yù)防為主，安全第一'的工作方針，仔細(xì)貫徹落實(shí)的工作支配部署。通過召開各類會議、宣揚(yáng)活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣揚(yáng)和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、細(xì)心組織，分階段落實(shí)

安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了詳細(xì)措施狠抓落實(shí)：

一是大力做好安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。加大宣揚(yáng)的掩蓋面，大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣揚(yáng)橫幅;發(fā)放各類宣揚(yáng)品等。加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特殊對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想訓(xùn)練構(gòu)筑安全生產(chǎn)的結(jié)實(shí)防線。通過訓(xùn)練，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，熟悉到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，仔細(xì)務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的進(jìn)展。

二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理詳細(xì)方案。"一把手'為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為其次責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增加消防意識，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度

為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，細(xì)心組織，周密支配，仔細(xì)落實(shí)檢查活動，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，掩蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看，群眾的安全意識普片有所增加。

通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、準(zhǔn)時發(fā)覺、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避開了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定進(jìn)展。

四、今后安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備

一是連續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是連續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，仔細(xì)排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。

安全生產(chǎn)個人總結(jié).篇11

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成噸、噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，準(zhǔn)時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)，一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)方案，利用閑時間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成材料kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，準(zhǔn)時為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作