PAGEPAGE6工程關(guān)于進(jìn)度款支付的管理方法一、目的為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益，標(biāo)準(zhǔn)“月進(jìn)度款支付〞管理，明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé)，依據(jù)合約，結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況，特制定本方法。二、本方法的實(shí)施負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。三、適用范圍：本方法適用于**新城5號(hào)地塊商住工程月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。四、職責(zé)范圍承包人、直接分包人：1、對(duì)本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，并與本月進(jìn)度方案進(jìn)行比對(duì)，2、對(duì)本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算〔包括合同內(nèi)、合同外工程〕3、依據(jù)***清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù)，匯編成冊(cè)，上報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度，并與方案進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，對(duì)偏差情況進(jìn)行檢查，并提出審查意見(jiàn)：2、對(duì)承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)〞的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出意見(jiàn)，3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。建設(shè)方代表：1、對(duì)所申報(bào)“計(jì)量月報(bào)〞的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并對(duì)監(jiān)理工程師提的意見(jiàn)進(jìn)一步審定。2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。五、管理流程1、工程進(jìn)度款支付條件：a、工程已按本月工程進(jìn)度方案要求完成月進(jìn)度方案，或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。〔要求見(jiàn)后〕2、流程建設(shè)單位監(jiān)理工程師承包商①②③⑤⑥①②③④⑤支付申請(qǐng)書(shū)審查核定意見(jiàn)工程款支付流程式①②③④⑤⑥核準(zhǔn)意見(jiàn)流程說(shuō)明：承包商工作：①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并填寫(xiě)進(jìn)度調(diào)查表。②按照?江蘇省工程基價(jià)表?規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)〔明確特征〕和工程量計(jì)算。計(jì)算書(shū)書(shū)寫(xiě)工整，格式統(tǒng)一〔按規(guī)定格式〕內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說(shuō)明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過(guò)程符合工程量計(jì)算規(guī)那么、工程量計(jì)算無(wú)過(guò)失。計(jì)算后進(jìn)行匯總，填寫(xiě)**表**表。計(jì)算書(shū)須附后。③按照投標(biāo)報(bào)價(jià)〔或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià)〕、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。④填報(bào)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表⑤內(nèi)部審核，完善簽章手續(xù)并匯編成冊(cè)⑥于每月25日前將工程款支付申請(qǐng)及所有附件提交監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師工作：①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核，并提出意見(jiàn)。②對(duì)總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查，資料齊全，符合規(guī)定要求的簽收，否那么，簽署拒收意見(jiàn)，退回承包商。③對(duì)承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)〔明確特征〕和工程量計(jì)算書(shū)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并提出翔實(shí)復(fù)核意見(jiàn)。復(fù)核內(nèi)容包括：計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)那么的符合性〔工程量清單工程的列舉、工程特征、工程量計(jì)算，工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)④對(duì)承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核并簽署審意見(jiàn)。⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號(hào)前提交建設(shè)單位如果承包商①②③④存在問(wèn)題，需要退回承包人的，須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回，并提出退回意見(jiàn)。流程時(shí)間相應(yīng)順延。建設(shè)單位工作：①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，復(fù)審付款條件的符合性。②對(duì)監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核，對(duì)存在有明顯錯(cuò)誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理，并提出處理意見(jiàn)，該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。③完善簽字手續(xù)并于次月10號(hào)完成，并進(jìn)入“請(qǐng)款流程〞。六、規(guī)定1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真的原那么做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請(qǐng)。2、填定時(shí)須按規(guī)定表式填寫(xiě)，否那么不予受理。3、月進(jìn)度款支付須及時(shí)申報(bào)，不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)限，否那么付款時(shí)間順延。4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量，對(duì)漏報(bào)工程不予補(bǔ)報(bào)，次月再報(bào)5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書(shū)面認(rèn)可。6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過(guò)程中，如有監(jiān)理審核有明顯錯(cuò)誤或不認(rèn)真現(xiàn)象，那么可罰款500元/次。7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請(qǐng)程序。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕工程關(guān)于進(jìn)度款支付的管理方法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益，標(biāo)準(zhǔn)“月進(jìn)度款支付〞管理，明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé)，依據(jù)合約，結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況，特制定本方法

〔2〕工程關(guān)于進(jìn)度款支付的管理方法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益，標(biāo)準(zhǔn)“月進(jìn)度款支付〞管理，明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé)，依據(jù)合約，結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況，特制定本方法

內(nèi)容總結(jié)

（1）工程關(guān)于進(jìn)度款支付的管理方法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益，標(biāo)準(zhǔn)“月進(jìn)度款支付〞管理，明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé)，依據(jù)合約，結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況，特制定本方法

（2）監(jiān)理工程