PAGE45TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc3973第一章編制說明 2HYPERLINK\l_Toc26137第一節(jié)編制依據(jù)、原則 2HYPERLINK\l_Toc13381第二章工程概況 4HYPERLINK\l_Toc29785第一節(jié)項目概況 4HYPERLINK\l_Toc3500第二節(jié)水文地質(zhì)條件 4HYPERLINK\l_Toc10144第三章施工總體部署 5HYPERLINK\l_Toc19239第一節(jié)總體施工目標(biāo) 5HYPERLINK\l_Toc25305第三節(jié)施工平面布置 10HYPERLINK\l_Toc20893第四節(jié)施工資源配置計劃 11HYPERLINK\l_Toc633第四章主要分部分項工程的施工方案 16HYPERLINK\l_Toc25218第一節(jié)施工測量 16HYPERLINK\l_Toc6924第二節(jié)重力式擋土墻施工 17HYPERLINK\l_Toc3182第三節(jié)樁板墻施工 19HYPERLINK\l_Toc14449第四節(jié)施工順序 26HYPERLINK\l_Toc96第五節(jié)施工注意事項 26HYPERLINK\l_Toc8032第五章工程質(zhì)量保證措施及體系 27HYPERLINK\l_Toc3566第一節(jié)確定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 27HYPERLINK\l_Toc4041第二節(jié)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé) 27HYPERLINK\l_Toc20760第三節(jié)質(zhì)量保證措施 30HYPERLINK\l_Toc27192第四節(jié)技術(shù)保證措施 32HYPERLINK\l_Toc12960第六章施工進(jìn)度計劃及保證工期措施 33HYPERLINK\l_Toc23877第一節(jié)組織保證措施 33HYPERLINK\l_Toc21548第二節(jié)制度保證 34HYPERLINK\l_Toc17315第三節(jié)技術(shù)保證 34HYPERLINK\l_Toc3752第四節(jié)后勤保證 34HYPERLINK\l_Toc7291第七章安全生產(chǎn)保證措施 35HYPERLINK\l_Toc18067第一節(jié)安全方針和總體目標(biāo) 35HYPERLINK\l_Toc5764第二節(jié)安全保證體系 36HYPERLINK\l_Toc10549第三節(jié)安全保證措施 37HYPERLINK\l_Toc25095第八章文明施工措施 39HYPERLINK\l_Toc15247第一節(jié)文明施工措施 39HYPERLINK\l_Toc24300第二節(jié)施工現(xiàn)場場容、場貌管理 40HYPERLINK\l_Toc28965第九章雨季施工技術(shù)措施 42HYPERLINK\l_Toc24827第一節(jié)雨季施工 42HYPERLINK\l_Toc2985第十章環(huán)境保護(hù)措施 43HYPERLINK\l_Toc5117第一節(jié)防止大氣污染 43HYPERLINK\l_Toc15640第二節(jié)防止施工噪聲污染 43第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)、原則一、編制依據(jù)1、黃泥塝工程招標(biāo)文件；2、黃泥塝工程設(shè)計施工圖紙及總平面圖；3、對現(xiàn)場和周邊環(huán)境的調(diào)查；4、現(xiàn)行國家和四川省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；5、國家工期定額和建設(shè)單位對本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求；6、工程規(guī)模、工程特點、各節(jié)點部位的技術(shù)要求、施工要點、類似工程的施工經(jīng)驗及公司的技術(shù)力量和機械裝備；7、公司對本工程確立的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)。二、編制原則1、嚴(yán)格遵守合同條款以業(yè)主下達(dá)的施工期限，保質(zhì)保量、保證安全、文明施工、按期完成施工任務(wù)。2、科學(xué)而合理地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣四新成果的原則，加強科技剖析和技術(shù)攻關(guān)，搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、積極響應(yīng)業(yè)主對本標(biāo)段工程提出的有關(guān)要求，替業(yè)主分憂解難，主動為業(yè)主服務(wù)。5、嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和原則。第二章工程概況第一節(jié)項目概況場區(qū)主要屬中低山起伏地形，地形西高東低，區(qū)內(nèi)沖溝發(fā)育。本工程場地位于一低山，地形起伏較大，山頂高程+493米，山腳高程+412米，相對高差81米，場地西側(cè)25～50米地形逐漸陡峻，最大坡角70余度，基巖裸露無植被保護(hù)，局部有崩塌現(xiàn)象及大量坡腳堆積物?；路乐伟踩燃墳棰蚣墸€(wěn)定安全系數(shù)FS≮1.25。結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。根據(jù)滑坡自身穩(wěn)定性及其特征，結(jié)合總圖布置，本滑坡防治工程在BP1、BP3、BP4分三級主要采用樁板式抗滑樁擋墻進(jìn)行治理，而BP2、BP5采用一般重力式擋土墻進(jìn)行支擋，各級擋墻墻頂及墻腳按總圖布置設(shè)置截、排水溝。因工程地點為坡耕地，又有散落的民宅，土地糾紛較多；沒有條件組織科學(xué)，連貫的整體施工，僅能小范圍，片面的逐步推進(jìn)工程進(jìn)度。第二節(jié)水文地質(zhì)條件滑坡體內(nèi)，泥巖為相對隔水層，表層含礫粉質(zhì)粘土為弱透水層，降水多從地表排泄出滑坡區(qū)；但耕作土中空隙較多，礫砂土為強透水層，有利于雨水下滲入其中，加之該斜坡西高東低，高差較大，透水性很好，雨水下滲入基巖面的大部分水份從礫砂帶中由高向低排泄出滑坡區(qū)?；鶐r的局部節(jié)理發(fā)育，無賦水性。地下水類型主要為上層滯水，勘察時地下水位埋深在2.6～8.20米(個別孔揭露)，未形成統(tǒng)一地下水面。地下水主要補給源為大氣降水，地下水位與大氣降水有密切聯(lián)系，隨季節(jié)變化的特征。場地內(nèi)地下水對混凝土及混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。第三章施工總體部署第一節(jié)總體施工目標(biāo)一、工期目標(biāo)按招標(biāo)文件要求，計劃工期為天，計劃開工日期(以業(yè)主簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))。二、質(zhì)量目標(biāo)“全員動手、綜合治理、動態(tài)設(shè)計、信息法施工”的工作方針，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的管理，確保工程達(dá)到合格工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，一次驗收合格率達(dá)到100%。符合國家現(xiàn)行“公路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)安全目標(biāo)全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”管理。1、杜絕因工死亡，現(xiàn)場施工人員的負(fù)傷率不大于5‰；2、不發(fā)生重大大塌方等責(zé)任事故；3、不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、重大交通事故和重大機械事故；4、杜絕因施工造成的溝渠堵塞，道路交通中斷，通訊電力損傷等工程施工責(zé)任事故。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程棄碴，生活垃圾處理均按有關(guān)施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其他環(huán)保要求。不污染環(huán)境，不造成水土流失，科學(xué)管理，創(chuàng)文明施工樣板工地。五、文明施工目標(biāo)遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標(biāo)語；施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，控制噪音，場地整潔有序，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第二節(jié)項目機構(gòu)設(shè)置及現(xiàn)場管理一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司管理體系文件，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃，項目經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。三、項目經(jīng)理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員財務(wù)人員預(yù)算人員材料員機修、機械班綜合專業(yè)施工班組測量試驗班項目部組織機構(gòu)設(shè)置說明：①本項目經(jīng)理部組織機構(gòu)是根據(jù)我司針對該工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點而設(shè)置的。②項目部組織機構(gòu)是參照以下原則進(jìn)行設(shè)置的：⑴精干高效；⑵分工明確；⑶專業(yè)化；⑷責(zé)、權(quán)、利對等。③項目經(jīng)理部采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部的運作，將工程項目實施的責(zé)、權(quán)、利與項目經(jīng)理及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標(biāo)。四、項目日常施工管理保證措施項目經(jīng)理部對項目進(jìn)行具體的管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面工作，項目經(jīng)理部具有合理的現(xiàn)場組織機構(gòu)和職權(quán)，同時明確各管理人員的職責(zé)和任務(wù)，使項目經(jīng)理部的全體成員齊心協(xié)力來實現(xiàn)工程的目標(biāo)和公司的榮譽而努力。1、項目部以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，管理工程的各項事物。對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及工程的投資成本控制進(jìn)行全面的管理。對工程中的各種新工藝、新方法、新技術(shù)、新材料組織并帶頭進(jìn)行研究和討論。對工程的各管理人員的具體工作進(jìn)行合理的分工，并進(jìn)行協(xié)調(diào)各管理人員在工作時產(chǎn)生的各工序之間的矛盾。要培養(yǎng)項目部有較強的集體榮譽感和集體團(tuán)結(jié)性。項目經(jīng)理在工程施工期間要作到同監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的聯(lián)系為更好的建設(shè)本工程。2、項目部設(shè)置項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理各項事物。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理工程技術(shù)上的各項事物，同時對工程中遇到的各種技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和對有技術(shù)疑難問題同建設(shè)單位或設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交流并辦理各種工程技術(shù)簽證。對工程采用“四新”技術(shù)和工程施工成本進(jìn)行控制。項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他工作，同時向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、各施工管理人員應(yīng)做好項目安排的各項工作，各施工管理人員應(yīng)根據(jù)項目的工程計劃，及工程的安排而合理安排自己的本職工作，各管理人員應(yīng)做到全心投入本工程中，做到務(wù)實，團(tuán)結(jié)，合作，創(chuàng)新的工作態(tài)度，不應(yīng)某個工程管理人員的工作失誤而引起工程進(jìn)度及工程質(zhì)量、安全等事情的發(fā)生。各管理人員向項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工隊長負(fù)責(zé)，同時項目各管理人員應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他事情。4、項目在施工中形成一個有效的團(tuán)體，各工程管理人員對工程的事務(wù)做到相互溝通，遇到問題進(jìn)行相互討論，合理的解決。5、工程施工的各施工隊根據(jù)項目部的安排進(jìn)行組織施工，各施工班組在施工時根據(jù)項目部的工程交底及工程現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在施工時嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。6、各班組根據(jù)工程各管理人員的要求和所放的各種樣樁進(jìn)行施工，在施工時要嚴(yán)格按要求施工，特別對圖紙設(shè)計有強制性要求的各種指標(biāo)，按規(guī)范施工。7、項目部在工程施工期間做好工程的衛(wèi)生工作，對工程進(jìn)出的車輛進(jìn)行對泥土的清理，特別是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到車輛在出工程現(xiàn)場時用水進(jìn)行清洗。工程施工時產(chǎn)生的垃圾不能隨便在工程以外倒放，根據(jù)工程的實際地理位置進(jìn)行處理，位置要做到不擾動當(dāng)?shù)氐木用瘛５谌?jié)施工平面布置一、施工總平面布置原則1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能利用原來設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。3、合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。4、滿足安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)占用獨立的地塊。5、符合施工現(xiàn)場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。6、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。7、在場院地布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。8、平面布置進(jìn)應(yīng)充分考慮至室外工程的施工狀況。9、按施工進(jìn)度分階段施工。10、按“雙標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場，大門一側(cè)布置工程概況及七牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識和宣傳畫。二、臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施擬在現(xiàn)場搭設(shè)。根據(jù)工程情況確定一個料場，各種施工材料分類堆放，并設(shè)置標(biāo)志牌。料場四周設(shè)排水溝，在料場臨設(shè)上設(shè)門衛(wèi)，油庫、機修間、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、電工間等。三、臨時用電、用水本工程施工用電從就近的變壓器引入專線電纜供電，施工用水采用潛水泵從河里抽水，滿足施工要求。第四節(jié)施工資源配置計劃一、勞動力投入計劃道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。工種人數(shù)普工40鋼筋工10木工8砼工5二、施工設(shè)備配置我們將按工程施工進(jìn)展及時調(diào)入所需的機械設(shè)備。根據(jù)本工程特點，工程開工前對所需的機械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維修保養(yǎng)，并擬定詳細(xì)可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負(fù)責(zé)落實，確保準(zhǔn)時進(jìn)場，進(jìn)場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運行狀態(tài)。序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車吊20噸臺12提土架電動套123潛水泵揚程50米臺84電焊機300A臺25鋼筋彎曲機φ40臺16鼓風(fēng)機臺87插入式振動棒套38空壓機18KW臺59風(fēng)鎬套1210挖掘機PC240臺111發(fā)電機50KW臺1甲方配備12攪拌機350自落式臺213鋼筋絲扣成型機φ32臺1三、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我司接受工程任務(wù)后，首先全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。⑴、完善施工圖紙會審制度：圖紙會審分項目初審、公司會審和綜合會審三個階段，使參加施工的全體管理人員充分了解設(shè)計圖紙的內(nèi)容、要求和特點，以便準(zhǔn)確無誤地組織施工。⑵、完善技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的內(nèi)容根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝，操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝技術(shù)應(yīng)用等。①單位工程開工前，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工過程中有關(guān)技術(shù)問題向管理人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。項目經(jīng)理就整個工程的布置、安排、工程概況、施工目標(biāo)向項目全體管理人員下達(dá)指令。②分部工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人就該分部工程主要施工方法及技術(shù)措施向施工人員進(jìn)行書面交底。③分項工作施工前，主管施工員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員就施工過程中的有關(guān)技術(shù)問題及具體操作方法，施工順序等向班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。④主管施工員每周組織專業(yè)班組學(xué)習(xí)一次技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。⑤所有交底資料均需所有參加交底人員簽字，未履行簽字手續(xù)的交底無效。⑶、加強材料、半成品的進(jìn)場檢驗驗收工作，保證原材料、半成品的質(zhì)量達(dá)到要求。⑷、及時收集整理工程技術(shù)檔案、資料，以便交工驗收后完整地移交給有關(guān)部門。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備我司與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。對于擴(kuò)（改）建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。2、確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。3、清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。4、作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。5、道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備，原有道路能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。第四章主要分部分項工程的施工方案第一節(jié)施工測量一、施工放樣施工放樣包括開挖放樣、土方填筑放樣、基層、面層施工放樣。1、放樣前準(zhǔn)備⑴、選定測量放樣方法并計算放樣數(shù)據(jù)或編寫測量放樣計算程序、繪制放樣草圖并由第二者獨立校核。⑵、準(zhǔn)備儀器和工具，使用的儀器必須在有效的檢定周期內(nèi)。給儀器充電，檢查儀器常規(guī)設(shè)置：如單位、坐標(biāo)方式、補償方式、棱鏡類型、棱鏡常數(shù)、溫度、氣壓等。⑶、使用有內(nèi)存的全站儀時，提前將控制點（包括擬用的測站點、檢查點）和放樣點的坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入儀器內(nèi)存，并檢查。2、放樣的方法根據(jù)放樣的對象不同，選擇以下測量放樣方法：⑴、經(jīng)緯儀測角后方交會法＋極坐標(biāo)法放樣⑵方向交會法放樣⑶、軸線交會法設(shè)站＋方向線法放樣⑷、方向線平移法放樣⑸、導(dǎo)線法（極坐標(biāo)法）設(shè)站3、開挖工程放樣⑴、開挖工程放樣測放出設(shè)計開挖輪廓點，并用明顯標(biāo)志加以標(biāo)定。⑵、開挖施工過程中，經(jīng)常在轉(zhuǎn)點部位以醒目的標(biāo)志標(biāo)明樁號、高程和開挖輪廓點。⑶、挖部位接近竣工時，及時測放基礎(chǔ)輪廓點和散點高程，將欠挖部位及尺寸標(biāo)出；在實地以適當(dāng)?shù)拿芏葮?biāo)出開挖輪廓點以備驗收之用。4、放樣點的檢查⑴、所有放樣資料由兩個人獨立計算和編制。⑵、選擇放樣方法要考慮檢核條件。沒有檢核條件的方法在放樣后采用異站的方法進(jìn)行檢查。⑶、對輪廓點進(jìn)行校核，以發(fā)現(xiàn)錯誤為目的，盡量簡單易行。檢核結(jié)果記入放樣手薄，外業(yè)檢核以自檢為主，放樣與檢核盡量同時進(jìn)行，重要部位另派小組進(jìn)行檢查。第二節(jié)重力式擋土墻施工本工程擋土墻施工應(yīng)從邊坡BP5開始、而后邊坡BP3、然后邊坡BP2，邊坡BP3必須待邊坡BP5、邊坡BP4施工完畢才可施工，邊坡BP2必須待邊坡BP5、邊坡BP4、邊坡BP3施工完畢才可施工。1、按總平面布置圖進(jìn)進(jìn)行擋墻控制制點坐標(biāo)放線線，并仔細(xì)校校核擋墻控制制點坐標(biāo)，確確認(rèn)無誤后方方可進(jìn)行下一一步工作。2、對坡頂?shù)乇砜赡芩髁骷右砸龑?dǎo)，避避免地表水流流進(jìn)入基槽影影響基礎(chǔ)自身身的強度及其其穩(wěn)定性。3、按設(shè)計要求跳槽開挖挖基槽，每次次開挖長度不不得大于一個個伸縮縫長度度。各地層開開挖臨時坡率率，土層1::1.0，強風(fēng)化基基巖1:0..5，中等風(fēng)風(fēng)化基巖1::0.2。4、基槽開挖好后應(yīng)立立即組織驗收收，驗收通過過之后應(yīng)澆筑筑100厚C10細(xì)石砼墊層層。各段擋土土墻地基承載載力要求詳見見圖說部分。5、澆筑擋土墻。擋土土墻澆筑應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按GB220204--2002相相關(guān)要求進(jìn)行行，要求邊澆澆筑擋土墻（墻墻身強度達(dá)設(shè)設(shè)計強度的770%）邊平平整分層夯實實回填，夯實實回填中不得得影響擋墻的的穩(wěn)定，距離離擋墻1.00m范圍內(nèi)應(yīng)應(yīng)采用人工方方法夯實處理理。人工夯實實區(qū)填料壓實實度不小于00.9，機械械夯實區(qū)填料料壓實度不小小于0.933。墻后填料料應(yīng)選擇透水水性較好的材材料，填料綜綜合內(nèi)摩擦角角不應(yīng)小于330°。6、擋墻應(yīng)每8m左右右設(shè)置一道伸伸縮縫，伸縮縮縫應(yīng)沿墻高高做成通縫，縫縫中填塞瀝青青麻筋或其它它有彈性的防防水材料，沿沿?fù)鯄?nèi)外頂頂三方填塞深深度不得小于于15cm。7、砌體擋土墻施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)砌體擋土墻施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號檢查項目允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度(MPaa）不小于設(shè)計強度每1工作臺班2組試件件2平面位置（mm）50經(jīng)緯儀：每20mm檢查墻頂外外邊線5點3頂面高程（mm）±20水準(zhǔn)儀：每20mm檢查2點4垂直度或坡度(%%）0.5吊垂線：每20mm檢查4點5斷面尺寸不小于設(shè)計尺量：每20m量量4個斷面續(xù)上表6底面高程（mm）±50水準(zhǔn)儀：每20mm檢查2點7表面平整度(mmm）混凝土塊、料石102m直尺：每20m檢檢查5處，每處檢檢查豎直和墻墻長兩個方向向塊石20片石30第三節(jié)樁板墻施工工一、抗滑樁施工本工程抗滑樁施工工應(yīng)從邊坡BP4開始、而后后邊坡BP3、然后邊坡BP1，邊坡BP4必須待邊坡BP5施工完畢才才可施工，邊邊坡BP3必須待邊坡BP5、邊坡BP4施工完畢才才可施工，邊邊坡BP1必須待邊坡BP5、邊坡BP4、邊坡BP3、邊坡BP2施工完畢才才可施工。當(dāng)當(dāng)每段邊坡（如如邊坡BP4）所有有抗滑樁施工工完畢、樁身身混凝土強度度達(dá)到設(shè)計強強度的75%后，方可繼繼續(xù)對樁前斜斜坡場平施工工，場平同時時逆做法進(jìn)行行樁間擋土板板施工。施工準(zhǔn)備應(yīng)按下列列要求進(jìn)行，以以確保施工能能連續(xù)、快捷捷、安全地進(jìn)進(jìn)行：1、按工程要求進(jìn)行備備料，鋼筋、混混凝土、水泥泥、河砂、石石料等建筑材材料在進(jìn)場時時應(yīng)向監(jiān)理單單位提交質(zhì)量量檢測證書，并并按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行抽樣送送檢，確保建建筑材料合格格。各種建筑材料料應(yīng)分門別類類建庫堆放，嚴(yán)嚴(yán)禁散放。鋼鋼筋、水泥還還應(yīng)避雨，防防銹防潮。2、抗滑樁施工應(yīng)嚴(yán)格格照圖施工。將將樁孔開挖過過程作為施工工勘查過程來來進(jìn)行，嚴(yán)格格并及時地編編錄施工地質(zhì)質(zhì)情況，按地地質(zhì)工作要求求繪制樁孔開開挖柱狀圖，并并將施工開挖挖地質(zhì)情況及及時反饋設(shè)計計，確保信息息化施工。3、樁孔開挖：土層段段采用人工配配合風(fēng)鎬開挖挖成孔，巖層層段采用人工工配合小型鉆鉆機開挖成孔孔，并按設(shè)計計要求采用C20鋼筋混凝土土護(hù)壁支護(hù)，確確保施工安全全，嚴(yán)禁爆破破施工。開挖挖時每間隔兩兩根樁跳樁進(jìn)進(jìn)行。開挖前前應(yīng)整平孔口口，設(shè)置施工工安全標(biāo)志，做做好施工圍欄欄和孔周地表表截、排水及及防滲工作。雨雨季或雨天施施工時，應(yīng)將將孔周適當(dāng)加加高并架設(shè)遮遮雨棚。4、樁孔開挖過程中遇遇地下水時應(yīng)應(yīng)及時作好地地下水的疏排排工作。5、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守守安全制度，做做好護(hù)壁施工工，并做好井井下通風(fēng)換氣氣、照明檢測測（檢測是否否存在毒害土土體、氣體及及水體）等工工作。井下施施工必須戴安安全帽，同時時作業(yè)人員不不得超過2人，嚴(yán)防工工程事故及安安全事故發(fā)生生。6、暴雨過后斜坡地下下水水量可能能變得較為豐豐富，樁孔施施工開挖中應(yīng)應(yīng)注意水體入入滲導(dǎo)致坑壁壁垮塌傷人。護(hù)護(hù)壁一定要密密實完整，尤尤其是接頭應(yīng)應(yīng)澆搗密實，在在地下水富集集地層處，護(hù)護(hù)壁接頭內(nèi)部部可以抹防水水砂漿；樁孔孔內(nèi)可以超前前開挖積水坑坑，用潛泵抽抽水排走；護(hù)護(hù)壁混凝土澆澆注前應(yīng)抽干干水體，隨即即澆注。若樁樁孔內(nèi)抽排水水仍然不能滿滿足施工要求求，則樁孔外外圍應(yīng)采取降降水措施，降降水速度及深深度應(yīng)以既滿足施工要要求，同時又又不產(chǎn)生過大大的動水壓力力影響滑斜坡坡土體的穩(wěn)定定性為宜。7、抗滑樁樁孔按設(shè)計計要求進(jìn)行開開挖，當(dāng)開挖挖深度達(dá)到設(shè)設(shè)計尺寸時施施工單位組織織樁孔自驗，若若樁孔凈斷面面尺寸、樁深深、樁嵌巖深深度、樁端持持力層承載力力等滿足設(shè)計計要求時，應(yīng)應(yīng)組織樁孔驗驗收。要求樁樁端持力層泥泥巖飽和單軸軸抗壓強度值值不低于600kPaa。樁端持力力層抗壓強度度值是否滿足足設(shè)計要求應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場見證取取樣送檢，根根據(jù)檢測結(jié)果果確定。8、樁成孔驗收通過后后應(yīng)立即采用用C10細(xì)石砼封底底并進(jìn)行鋼筋筋籠綁扎吊裝裝及澆灌混凝凝土。待澆筑筑的樁孔孔底底沉渣及余水水應(yīng)清理干凈凈，所準(zhǔn)備的的材料應(yīng)滿足足單樁連續(xù)澆澆筑。樁身混混凝土澆筑不不留施工縫，并并采用插入式式振搗器振搗搗密實。對已已澆筑完畢的的樁應(yīng)指派專專人進(jìn)行澆水水養(yǎng)護(hù)。9、挖孔樁的成樁質(zhì)量量應(yīng)符合《建建筑樁基技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ944-20088）中樁基工工程質(zhì)量檢查查及驗收的有有關(guān)要求。10、抗滑樁縱筋接頭采采用機械連接接，接頭質(zhì)量量應(yīng)符合《混混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范》GGB500110-20002及《鋼筋機械械連接通用技技術(shù)規(guī)程》JGJ1007-20003的有關(guān)要要求。11、抗滑樁的質(zhì)量檢查查包括原材料料質(zhì)量抽檢、孔孔位偏差、樁樁身斷面尺寸寸、孔底高程程、孔口的偏偏斜度、樁周周土與滑帶土土、鋼筋籠質(zhì)質(zhì)量、混凝土土試塊強度、樁身質(zhì)量等。檢查方法有目測、尺檢、測量、取樣送檢等。樁身質(zhì)量檢測采用動力檢測或鉆孔取芯檢測，檢測數(shù)量100%。12、抗滑樁施工時應(yīng)同同時進(jìn)行施工工期間安全監(jiān)監(jiān)測。監(jiān)測工工作應(yīng)做到超超前預(yù)報，確確保施工人員員的安全撤離離。13、人人工挖孔施工流程程圖人工挖孔施工流程程圖場地平整及排水場地平整及排水樁位放樣樁位放樣開挖孔樁開挖孔樁護(hù)壁模型制作護(hù)壁模型制作澆筑護(hù)壁混凝土澆筑護(hù)壁混凝土測量控制及基地檢測測量控制及基地檢測清孔清孔驗孔驗孔制作、檢查鋼筋籠制作、檢查鋼筋籠安裝鋼筋籠安裝鋼筋籠串筒制作（導(dǎo)管拼裝及水密試驗）串筒制作（導(dǎo)管拼裝及水密試驗）安裝串筒（導(dǎo)管）安裝串筒（導(dǎo)管）混凝土攪拌及運輸灌注樁身混凝土混凝土攪拌及運輸灌注樁身混凝土質(zhì)量檢測質(zhì)量檢測⑴場地平整及施工準(zhǔn)準(zhǔn)備

施工前根根據(jù)地形條件件及機具設(shè)備備、動力、材材料運輸情況況進(jìn)行施工場場地布置，首首先對場地進(jìn)進(jìn)行硬化平整整，清除雜物物，做好排水水溝等臨時設(shè)設(shè)施，最后進(jìn)進(jìn)行施工放樣樣，按設(shè)計圖圖紙定出孔位位。⑵挖孔

根據(jù)基礎(chǔ)資料料，基礎(chǔ)地質(zhì)質(zhì)情況主要為為填土、粘土土、碎石、礫礫巖、泥灰?guī)r巖、輝長巖、石石灰?guī)r等，適適合人工開挖挖，挖孔中采采用邊開挖，邊邊護(hù)壁的方法法進(jìn)行，開挖挖和護(hù)壁高度度可結(jié)合基礎(chǔ)礎(chǔ)地質(zhì)情況選選擇，一般控控制在1.2米左右，開開挖中對于巖巖層可用風(fēng)鎬鎬配合人工開開挖，挖孔碴碴可用自加工工的起重轆轤轤從井底起吊吊至井臺，集集中一定數(shù)量量后再運至棄棄碴場，施工工中需在井臺臺四周焊接護(hù)護(hù)欄防護(hù)鋼筋筋，挖孔至一一定深度，每每次間歇后開開工時需向井井底壓入空氣氣，防止井底底缺氧，每次次間歇時需用用井蓋將井口口蓋牢，保證證行人和施工工人員安全，開開挖尺寸可采采用上口小、下下口大方臺型開挖。

⑶⑶護(hù)壁立模澆澆筑

護(hù)壁混凝凝土標(biāo)號為C20，鋼筋綁扎扎完成后即可可立模，模板板可采用鋼模模和木模，立立模前需根據(jù)據(jù)樁位中心定定出立模邊線線，立模后再再次檢查樁位位中心和樁周周邊線，不得得侵限減小樁樁徑，檢查合合格后即可澆澆筑護(hù)壁混凝凝土。

⑷循環(huán)開挖

循環(huán)環(huán)開挖、護(hù)壁壁鋼筋綁扎、護(hù)護(hù)壁澆筑三個個步驟，直至至挖至設(shè)計標(biāo)標(biāo)高，施工中中需做好挖孔孔記錄和護(hù)壁壁澆筑記錄。

⑸清孔檢查

挖孔至設(shè)計標(biāo)高后，將孔底清理干凈，報請業(yè)主檢查，由業(yè)主現(xiàn)場代表根據(jù)終孔巖層和挖孔中所采取的巖樣結(jié)合設(shè)計需要決定是否下挖；監(jiān)理工程師確認(rèn)檢查合格后，即可進(jìn)行下一工序施工。

14、干法澆注工藝方法

⑴樁基鋼筋加工與安裝

所有挖孔樁的鋼筋籠均在鋼筋加工場內(nèi)按設(shè)計和規(guī)范要求加工成形。吊裝采用吊車完成，分節(jié)制作時，采取井口焊接。吊裝時鋼筋籠中心應(yīng)與孔位中心重合，鋼筋保護(hù)層采用混凝土墊塊施作。

⑵二次清孔及下串筒

鋼筋籠安裝好后，質(zhì)檢人員需從上至下對鋼筋保護(hù)層、鋼筋籠中心等認(rèn)真檢查，并由施工工人對孔底再次清孔，檢查合格后，即可下施工串筒，串筒底距孔底距離不得大于2米。

⑶混凝土干法澆筑

混凝土采取干法澆筑，采用分層澆筑、分層振搗，使用插入式振搗器時，振搗器應(yīng)快插慢拔，以免產(chǎn)生空洞；振搗器要以傾斜15度左右插入混凝土內(nèi)，并要插至前一混凝土振層并不超過1/3層厚，以保證兩層混凝土結(jié)合良好，插進(jìn)時應(yīng)避免振搗棒觸及鋼筋及井壁。插入振搗器移動間距不得超過有效振動半徑的1.5倍。

⑷樁頂鑿毛

混凝土澆筑完成后，需按規(guī)范要求對樁頂進(jìn)行鑿毛，以保證樁基礎(chǔ)與承臺（托梁）聯(lián)結(jié)牢固。15、抗滑樁允許偏差控控制抗滑樁允許偏差項項目表序號項目允許偏差1樁身斷面尺寸±50mm2樁的垂直度0.5%3主筋間距±10mm4箍筋間距±20mm5保護(hù)層厚度±10mm二、樁間擋土板施施工1、擋土板采取“逆做做法”從上到下進(jìn)行行施工，可與與樁前斜坡體體場平同時進(jìn)進(jìn)行，但每次次切坡開挖的的深度不得超超過1.5m。開挖前應(yīng)應(yīng)設(shè)置施工安安全標(biāo)志，做做好施工圍欄欄及板后地表表截、排水及及防滲工作。嚴(yán)嚴(yán)防地表水流流或雨水進(jìn)入入板槽內(nèi)。2、人工配合風(fēng)鎬開挖挖擋土板板槽槽，板槽開挖挖深度每次不不得超過1.5m，開挖過程程中施工單位位須應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)嚴(yán)格做好施工工安全工作，嚴(yán)嚴(yán)防工程事故故發(fā)生。3、開挖過程中遇地下下水時應(yīng)及時時作好地下水水的疏排工作作，嚴(yán)禁坑內(nèi)內(nèi)明水浸泡。4、板縱筋通過植筋與與樁連接。植植筋與板縱筋筋連接長度不不得小于45d（d為板縱筋直直徑），連接接方式采用雙雙面搭接焊，在在同一截面內(nèi)內(nèi)接頭面積不不得超過縱筋筋總面積的50%。5、板每次澆筑高度不不得大于開挖挖深度，且每每澆筑一次板板，就應(yīng)進(jìn)行行板后土體回回填，同時做做好泄水孔后后反濾層。板板后回填時，應(yīng)應(yīng)分層夯實，分分層厚度不得得大于30cm，壓實系數(shù)數(shù)不得低于0.9。6、擋墻每25m左右右設(shè)一道伸縮縮縫，上下通通縫，縫寬330mm，縫縫中嵌瀝青麻麻筋，內(nèi)外頂頂填塞深度不不小于15cm。7、嚴(yán)格按設(shè)計要求做做好板上泄水水孔及孔后反反濾層施工。第四節(jié)施工順序1、總體施工順序：邊邊坡BP5擋土墻及墻墻頂截水溝施施工→BP5擋土墻墻腳腳場平施工→邊坡BP4樁板墻施工→BP4樁板墻墻腳腳場平施工→邊坡BP3擋土墻及樁樁板墻施工→BP3擋土墻及樁樁板墻墻腳場場平施工→邊坡BP2擋土墻施工→BP2擋土墻墻腳腳場平施工→邊坡BP1樁板墻施工→BP1樁板墻墻腳腳場平施工→完善各級擋擋墻墻頂及墻墻腳排水溝施施工→工程驗收。2、重力式擋土墻施工工順序：定位位放線→基槽開挖→墻體澆筑→墻后回填→混凝土養(yǎng)護(hù)→工程驗收。3、樁板墻施工順序：：定位放線→開挖樁孔→鋼筋籠制作作、安裝→澆注樁芯砼→砼養(yǎng)護(hù)達(dá)到到設(shè)計強度的的75%→場平施工、擋擋土板施工→混凝土養(yǎng)護(hù)→工程驗收。第五節(jié)施工注意事事項1、臨時時放坡要求上覆土層：坡率≤≤1:1.0，高度≤5.0m；強風(fēng)化基巖：坡率率≤1:0.5，高度≤8.0m；中風(fēng)化基巖：坡率率≤1:0.2，高度≤10.0m。2、本工程治理施工必必須嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計工序進(jìn)行行施工，確保保斜坡體在施施工期間的穩(wěn)穩(wěn)定及施工人人員的安全，嚴(yán)嚴(yán)防工程滑坡坡及工程事故故發(fā)生。3、擋土墻基槽、樁孔孔及擋土板板板槽開挖及修修整均應(yīng)人工工進(jìn)行，嚴(yán)禁禁爆破施工。4、擋土墻基槽、樁孔孔嚴(yán)格按設(shè)計計要求分段跳跳槽開挖；擋擋土板板槽嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計要要求逆做法開開挖，并及時時行擋土板施施工。5、施工單位應(yīng)加強施施工過程中的的監(jiān)測工作，嚴(yán)嚴(yán)防工程事故故發(fā)生。6、施工期間為了安全全，施工范圍圍應(yīng)設(shè)計圍墻墻，并張貼安安全、安民告告示及警示標(biāo)標(biāo)志，嚴(yán)禁閑閑雜人等進(jìn)入入施工現(xiàn)場。第五章工程質(zhì)質(zhì)量保證措施施及體系第一節(jié)確定質(zhì)質(zhì)量方針及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量方針以ISO9001質(zhì)質(zhì)量管理體系系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量方針。二、質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到到國家、交通通部現(xiàn)行的工工程質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗收合格格率100%。第二節(jié)建立質(zhì)質(zhì)量管理組織織機構(gòu)及質(zhì)量量職責(zé)一、組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理掛掛帥和總工程程師、副經(jīng)理理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)責(zé)人員參與組組成的經(jīng)理部部質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組織實實施本項目質(zhì)質(zhì)量管理、兌兌現(xiàn)本項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)；各各項目隊質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組是負(fù)責(zé)范范圍內(nèi)工程質(zhì)質(zhì)量管理的實實施組織機構(gòu)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組組織隊質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)質(zhì)量自檢小組組和各質(zhì)量QC小組開展保保證工程質(zhì)量量的各項攻關(guān)關(guān)和管理活動動。安全質(zhì)量量科是整個項項目實施過程程中質(zhì)量管理理的執(zhí)行機構(gòu)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量專檢的同同時，對質(zhì)量量管理制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的的執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查，實行質(zhì)質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。二、施工過程控制①嚴(yán)格執(zhí)行ISO99001系列標(biāo)準(zhǔn)，并并根據(jù)該工程程的特點和合合同要求，補補充完善質(zhì)量量保證體系內(nèi)內(nèi)容，保證工工程質(zhì)量優(yōu)良良率達(dá)90%以上。②建立以項目經(jīng)理為為組長，總工工程師為副組組長，各部門門負(fù)責(zé)人為組組員的創(chuàng)全優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主主持和組織項項目創(chuàng)優(yōu)活動動，實行總工工程師質(zhì)量總總負(fù)責(zé)，質(zhì)量量管理工程師師專職監(jiān)察，各各單項工程和和施工工序、工工藝負(fù)責(zé)人和和技術(shù)負(fù)責(zé)人人質(zhì)量責(zé)任制制使創(chuàng)優(yōu)落實實到人頭和各各項具體工作作中，做到分分兵把關(guān)，層層層包保。③運用全面質(zhì)量管理理原理，抓好好施工全過程程質(zhì)量控制，開開工前即組織織技術(shù)人員及及有關(guān)管理人人員、生產(chǎn)骨骨干熟悉設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)關(guān)施工規(guī)范，制制定實施性施施工組織設(shè)計計的同時，一一并制定施工工細(xì)則和質(zhì)量量措施；施工工中，首先把把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)關(guān)，作好技技術(shù)交底；其其次抓好測量量復(fù)核和試驗驗檢驗；加強強施工紀(jì)律和和勞動紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格各工序質(zhì)質(zhì)量檢驗與控控制，確保工工程一次合格格，一次成優(yōu)優(yōu)。④認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理理制度，把施施工圖審簽制制，技術(shù)交底底制，質(zhì)量自自檢、互檢、專專檢“三檢制”，隱蔽工程程檢查簽證制制，安全質(zhì)量量檢查評比獎獎罰制，驗工工計量質(zhì)量簽簽證制，分項項工程質(zhì)量評評定制，質(zhì)量量事故（隱患患）報告處理理制等行之有有效的質(zhì)量管管理制度，具具體到施工活活動中去，使使質(zhì)量控制做做到干群結(jié)合合，上下結(jié)合合、內(nèi)外結(jié)合合、貫穿施工工全過程。⑤開展技術(shù)培訓(xùn)，組組織技術(shù)攻關(guān)關(guān)，解決質(zhì)量量管理中的難難點，對本工工程中關(guān)鍵部部位，分別成成立QC攻關(guān)小組，解解決施工技術(shù)術(shù)難關(guān)，確保保工程創(chuàng)優(yōu)。⑥堅持“預(yù)防為主，檢驗把把關(guān)相結(jié)合”的方針，加加強對原材料料，中間產(chǎn)品品質(zhì)量的檢驗驗，杜絕不合合格材料在工工程中使用，按按規(guī)定及時檢檢驗砼強度，據(jù)據(jù)以指導(dǎo)配合合比調(diào)整或改改進(jìn)施工工序序，達(dá)到結(jié)構(gòu)構(gòu)工程內(nèi)實外外美。⑦工程質(zhì)量、工作質(zhì)質(zhì)量與分配掛掛鉤，質(zhì)量不不合格的，不不能計量，不不準(zhǔn)驗工，出出了質(zhì)量事故故，按有關(guān)文文件予以處罰罰，并將優(yōu)良良工程質(zhì)量獎獎,獎勵給施工工中表現(xiàn)的好好的施工班組組和個人。三、不合格品的控制制①對不合格原材料、不不合格半成品品要進(jìn)行有效效控制和及時時處理，確保保不合格的材材料不投入使使用，不合格格品不轉(zhuǎn)序、不不交付。②在施工中若發(fā)現(xiàn)不不合格原材料料、不合格半半成品要及時時有效的處理理，以滿足其其使用功能。③在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故，堅堅決按“四不放過”原則進(jìn)行處處理。四、糾正和預(yù)防措施施①在施工過程中，全全面貫徹以預(yù)預(yù)防為主的原原則，有效地地采取糾正和和預(yù)防措施，防防止發(fā)生不合合格品。②對施工中可能出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量事故故或質(zhì)量通病病，先分析原原因，找出可可能出現(xiàn)的影影響因素，歸歸納出主要影影響因素，再再針對主要影影響因素制定定相應(yīng)的對策策措施，并責(zé)責(zé)成專人檢查查，限期完成成。五、質(zhì)量記錄①質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量符合合規(guī)定要求和和質(zhì)量體系有有效運行的真真實、準(zhǔn)確、及及時、完整。②質(zhì)量記錄按施工合合同要求建立立，并指定專專人進(jìn)行填寫寫和填報。③質(zhì)量記錄由技術(shù)部部門歸檔管理理，項目經(jīng)理理部每月組織織相關(guān)業(yè)務(wù)部部門進(jìn)行督檢檢查，以確保保質(zhì)量記錄的的連續(xù)性和完完整性第三節(jié)質(zhì)量保證措施為保證本項目順利利實施和兌現(xiàn)現(xiàn)本投標(biāo)文件件確定的工程程質(zhì)量目標(biāo)，根根據(jù)ISO90001質(zhì)量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)和我我公司質(zhì)量管管理體系文件件規(guī)定，結(jié)合合我公司以往往從事類似工工程的經(jīng)驗，從從組織機構(gòu)、思思想教育、技技術(shù)管理、施施工管理以及及規(guī)章制度等等五個方面建建立符合本項項目實際的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。質(zhì)質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動動檢查落實改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查實行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)第四節(jié)技術(shù)保證措施1、建立并實行以總工工程師為首的的項目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)責(zé)制制，同時建立立各級技術(shù)人人員的崗位責(zé)責(zé)任制，做到到分工明確，責(zé)責(zé)任到人，使使施工程序和和方法符合施施工規(guī)范和施施工技術(shù)管理理制度的要求求，以此確保保工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。2、認(rèn)真編制施工組織織設(shè)計A．運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)術(shù)等現(xiàn)代管理理方法，在周周密調(diào)查研究究取得可靠數(shù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上上，編制切實實可行的實施施性施工組織織計劃，并報報業(yè)主(或監(jiān)理工程程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計計劃組織實施施的同時，實實行動態(tài)管理理，根據(jù)變化化了的情況及及時作出必要要調(diào)整，使整整個施工過程程時時處于受受控狀態(tài)。B．認(rèn)真編制施工技技術(shù)方案。分分單項工程由由其技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭，在在本項目投標(biāo)標(biāo)文件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根據(jù)深深化的現(xiàn)場調(diào)調(diào)查，提出兩兩個以上的施施工技術(shù)方案案，提交給項項目總工程師師，由總工程程師組織有關(guān)關(guān)人員，對所所提出的施工工技術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行對比分析析、比選、優(yōu)優(yōu)化，最后確確定方案，報報業(yè)主(或監(jiān)理工程程師)批準(zhǔn)后實施施。c．做好施工前的技技術(shù)準(zhǔn)備工作作a.組織圖紙會審審。認(rèn)真核對對設(shè)計文件和和圖紙資料，切切實領(lǐng)會設(shè)計計意圖，查找找是否有差、錯錯、漏現(xiàn)象，及及時會同設(shè)計計部門和建設(shè)設(shè)單位解決所所發(fā)現(xiàn)的問題題。b.認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。圖紙紙會審后，由由項目經(jīng)理部部的總工程師師、工程技術(shù)術(shù)部長、項目目隊技術(shù)主管管、單項工程程技術(shù)人員逐逐級進(jìn)行書面面及口頭技術(shù)術(shù)交底，確保保作業(yè)人員掌掌握各項施工工工藝及操作作要點、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。c.組織交接樁。認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測測，補齊樁橛橛，搞好施工工放樣測量和和復(fù)核。d.抓好技術(shù)資料料管理。施工工過程做好詳詳細(xì)記錄，各各種原始資料料搜集齊全，用用于組織后期期施工、編制制完工文件和和施工技術(shù)總總結(jié)，為做好好技術(shù)檔案和和技術(shù)情報工工作打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。第六章施工進(jìn)進(jìn)度計劃及保保證工期措施施第一節(jié)組織保證措措施1、按照本投標(biāo)文件確確定的人員，組組建“精干、高效效、權(quán)威”的項目經(jīng)理理部。2、建立從經(jīng)理部到各各作業(yè)隊的生生產(chǎn)調(diào)度指揮揮系統(tǒng)。全面面及時反饋影影響施工進(jìn)度度的各種問題題，加強對工工程交叉和施施工干擾的指指揮與協(xié)調(diào)，對對影響工期的的重大關(guān)鍵問問題超前研究究，制定措施施，及時配置置或調(diào)整人、財財、物、機，保保證工程的連連續(xù)性和均衡衡性。3、開工前公司將迅速速調(diào)集本投標(biāo)標(biāo)文件中明確確的人員、隊隊伍、設(shè)備等等各種資源到到達(dá)施工現(xiàn)場場，確保本項項目半個月內(nèi)內(nèi)全面開工。4、加強對本項目全體體參戰(zhàn)員工的的思想動員和和教育，使之之增強光榮感感和緊迫感，樹樹立“進(jìn)度就是效效益”的新觀念，充充分發(fā)揮參戰(zhàn)戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和和創(chuàng)造性。5、堅持按照“突出重重點，兼顧一一般”的原則均衡衡組織生產(chǎn)，在在本投標(biāo)文件件確定的工期期目標(biāo)內(nèi)全面面完成施工任任務(wù)第二節(jié)制度保證1、建立健全工期保證證崗位責(zé)任制制，層層簽訂訂工期包保責(zé)責(zé)任狀。2、建立生產(chǎn)計劃考核核制度，編制制周密、詳盡盡的施工生產(chǎn)產(chǎn)計劃，以天天保旬，以旬旬保月，每月月對各作業(yè)隊隊生產(chǎn)計劃的的完成情況進(jìn)進(jìn)行考核。3、實行工期獎懲制度度。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃考核情情況，對完成成好的給予表表彰獎勵，完完成差的要查查找原因，制制定整改措施施并給予必要要的經(jīng)濟(jì)處罰罰。同時普遍遍實行計件工工資、承包工工資，把員工工的工資收入入與計劃完成成情況以及質(zhì)質(zhì)量、安全等等掛鉤，以充充分發(fā)揮參戰(zhàn)戰(zhàn)員工的積極極性和主動性性。第三節(jié)技術(shù)保證以施工設(shè)計和本投投標(biāo)文件的施施工組織設(shè)計計為依據(jù)，根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況和業(yè)主主的安排，進(jìn)進(jìn)一步優(yōu)化和和及時編制實實施性施工組組織設(shè)計，為為實現(xiàn)工期目目標(biāo)提供更加加科學(xué)、合理理和有序的施施工組織方案案。對可能影響工期的的工程或工序序的施工方案案和方法，組組織技術(shù)攻關(guān)關(guān)，進(jìn)行超前前研究，及時時提出能確保保工期的有效效措施。根據(jù)本投標(biāo)文件確確定的施工進(jìn)進(jìn)度計劃，編編制分部進(jìn)度度計劃安排，并并制定完成計計劃的各項具具體措施。當(dāng)當(dāng)因環(huán)境條件件變化而影響響計劃完成時時，運用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)，及時時找出新的關(guān)關(guān)鍵線路，重重新確定重點點工程或工序序，采用有力力措施，使施施工進(jìn)度滿足足計劃要求，使使項目始終處處于受控狀態(tài)態(tài)。第四節(jié)后勤保證加強與業(yè)主的配合合，取得政府府和群眾對工工程建設(shè)的理理解和支持，搞搞好征地拆遷遷工作，不留留后遺癥，為為施工創(chuàng)造一一個良好的外外部環(huán)境，保保證施工順利利進(jìn)行。搞好后勤保障工作作。關(guān)心員工工生活，盡力力做好生活物物資的供應(yīng)，開開展有益于員員工身心健康康的工地文化化娛樂活動，使使參戰(zhàn)員工以以飽滿的熱情情投入到工作作中去。第七章安全生生產(chǎn)保證措施施第一節(jié)安全方方針和總體目目標(biāo)一、安全方針：“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”。二、安全目標(biāo)：實實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”。1“四無”：無職工因工死亡亡事故、無重重大交通責(zé)任任事故、無重重大火災(zāi)事故故及無機破事事故。2“一控制”：職工重重傷頻率控制制在0.5‰以下。3“一達(dá)標(biāo)”：安全生生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。第二節(jié)安全保證體系eq\o\ad(安全保證體系,)思想保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育組織保證分管領(lǐng)導(dǎo)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安科隊質(zhì)安室工班、工種安全檢查員工作保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家安全法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)第一安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全十二項安全生產(chǎn)制度：1．安全生產(chǎn)責(zé)任制2．班前安全講話制eq\o\ad(安全保證體系,)思想保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育組織保證分管領(lǐng)導(dǎo)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安科隊質(zhì)安室工班、工種安全檢查員工作保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家安全法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)第一安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全十二項安全生產(chǎn)制度：1．安全生產(chǎn)責(zé)任制2．班前安全講話制3．周一安全活動制4．安全設(shè)計制5．安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制6．安全教育制7．安全技術(shù)交底制8．安全交接班制9．安全操作掛牌制10．安全生產(chǎn)檢查制11．安全事故報告制12．安全生產(chǎn)獎懲制第三節(jié)安全保證措施一、思想組織保證證措施1、按照安全管理組組織機構(gòu)配齊齊、配強本項項目安全管理理的各級機構(gòu)構(gòu)或部門的工工作人員，明明確其安全工工作職責(zé)范圍圍。2、制定嚴(yán)格的安全全管理制度和和措施，定期期分析安全生生產(chǎn)形勢，研研究解決施工工中存在的問問題，建立、健健全各級安全全責(zé)任制，責(zé)責(zé)任落實到人人。3、安全教育經(jīng)?；?、制度化，對對特種作業(yè)人人員必須經(jīng)培培訓(xùn)合格后持持證上崗。4、每月一次分層次次開展安全檢檢查評比活動動，并進(jìn)行通通報，獎優(yōu)罰罰劣。對檢查查中發(fā)現(xiàn)的安安全隱患下達(dá)達(dá)整改通知，限限期整改。二、工作保證措施施1、施工準(zhǔn)備階段A、編制實施性施工工組織設(shè)計必必須同時編制制安全設(shè)計及及安全技術(shù)措措施，下達(dá)月月份生產(chǎn)計劃劃的同時下達(dá)達(dá)安全計劃及及保證措施。B、根據(jù)各工點或工工序的具體情情況，配置與與之相適應(yīng)的的機械設(shè)備，杜杜絕因機械設(shè)設(shè)備不符工程程特點而造成成的安全事故故。C、根據(jù)工程特點編編制有針對性性的安全防護(hù)護(hù)措施，對一一些易發(fā)事故故工點由總工工程師組織設(shè)設(shè)計安全防護(hù)護(hù)方案及措施施。D、分專業(yè)組織對作作業(yè)層人員進(jìn)進(jìn)行安全措施施及防護(hù)方案案等安全技術(shù)術(shù)交底。2、施工過程階段A、各個作業(yè)層及操操作人員必須須熟悉、清楚楚所從事施工工項目的安全全設(shè)計、安全全技術(shù)措施及及工藝流程安安全注意事項項，并在實施施中嚴(yán)格遵守守。B、各工作崗位或現(xiàn)現(xiàn)場張掛安全全操作規(guī)程和和警示牌。C、項目經(jīng)理部、項項目隊分期分分批地組織安安全生產(chǎn)大檢檢查，監(jiān)督和和保證安全操操作規(guī)程及安安全技術(shù)措施施能夠順利執(zhí)執(zhí)行。D、實行安全否決制制，杜絕違章章指揮和違章章作業(yè)。3、完工收尾階段A、總結(jié)施工過程中中的安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)驗，對于于好的經(jīng)驗措措施和辦法在在下一項目中中推廣。B、找出施工過程中中的安全管理理薄弱環(huán)節(jié)和和安全事故的的原因，改進(jìn)進(jìn)或制定具有有針對性的措措施，在下一一項目中運用用。4、安全技術(shù)交底制制度項目經(jīng)理部在編制制施工組織設(shè)設(shè)計和下達(dá)施施工計劃時，要要針對性地編編制安全技術(shù)術(shù)措施，并在在開工或施工工前由技術(shù)或或安全專職干干部向有關(guān)人人員進(jìn)行安全全、技術(shù)交底底，無安全措措施和未進(jìn)行行技術(shù)交底不不得進(jìn)行作業(yè)業(yè)。5、安全生產(chǎn)檢查制制度堅持經(jīng)常和定期安安全檢查，及及時發(fā)現(xiàn)事故故隱患，堵塞塞事故漏洞，預(yù)預(yù)防安全事故故。項目經(jīng)理理部每月、項項目隊每周開開展一次安全全檢查，檢查查的主要內(nèi)容容有：查思想想、查制度、查查紀(jì)律、查領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、查隱患患、查落實；；重點檢查防防高空墜落、防防物體打擊、防防交通事故等等措施的落實實。每次檢查查有明確的目目的和具體要要求，對檢查查中發(fā)現(xiàn)的問問題及時采取取措施解決。6、安全事故報告和和處理制度發(fā)生安全事故，應(yīng)應(yīng)主動向上級級報告。事故故的調(diào)查處理理，本著“四不放過”的原則，在在深入調(diào)查的的基礎(chǔ)上，寫寫出事故的調(diào)調(diào)查報告，找找出原因，總總結(jié)教訓(xùn)，制制訂切實的防防范措施。事事故調(diào)查報告告要通告全體體職工，并上上報公司。7、安全生產(chǎn)獎懲制制根據(jù)公司頒布的《安安全生產(chǎn)獎懲懲辦法》，對對參加本項目目施工的單位位和個人進(jìn)行行安全生產(chǎn)考考核和獎懲。8、安全交接班制。領(lǐng)領(lǐng)工員、作業(yè)業(yè)班組向下交交班時，必須須交接安全生生產(chǎn)情況及注注意事項。9、安全操作掛牌制制。把工序和和設(shè)備的主要要安全操作規(guī)規(guī)程懸掛于工工地，在危險險處設(shè)置警示示牌以進(jìn)一步步提醒作業(yè)人人員。TOC\o"1-2"\h\u第八章文明施施工措施第一節(jié)文明施施工措施加強全體職工職業(yè)業(yè)道德的教育育，制定文明明施工準(zhǔn)則。在在施工組織、安安全質(zhì)量管理理和勞動競賽賽中切實體現(xiàn)現(xiàn)文明施工要要求，發(fā)揮文文明施工在工工程項目管理理中的積極作作用。一、推行施工現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化管理理1、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)規(guī)范施工，按按操作規(guī)程作作業(yè)；隨時保保持現(xiàn)場整潔潔，機械停放放井然有序，原原材料堆碼整整齊，各種標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)牌齊齊全規(guī)范；施施工便道經(jīng)常常灑水，防止止塵土飛揚；；各工點嚴(yán)格格執(zhí)行工完場場清制度，廢廢料與垃圾及及不再需要的的臨時設(shè)施應(yīng)應(yīng)及時從現(xiàn)場場清除并運走走，保持施工工現(xiàn)場整潔。2、實行持證上崗、掛掛牌施工制度度通過職工教育培訓(xùn)訓(xùn)，使全員均均能熟練掌握握相關(guān)的操作作規(guī)程、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考考試合格方可可持證、掛牌牌上崗。對于于第一次考試試不合格，補補考一次仍不不合格的人員員，堅決不予予上崗。施