word..SHIGONGTOUBIAOWENJIAN工程名稱：投標文件內(nèi)容：施工組織方案法定代表人或委托代理人：投標人：日期：2009年12月15日

目錄 第一局部：施工組織方案……………第4頁第一篇：編制依據(jù)...........................................................第4頁第二篇：工程概況及工程特點..................................................第5頁第三篇：主要分項施工重點、難點針對性措施………………第10頁第四篇：施工數(shù)序及協(xié)調(diào)措施……………….第14頁第五篇：施工總平面及布置方案…………….第15頁第六篇：施工總承包管理實施方案………….第18頁第一章：工程進度方案管理………..第21頁第二章：施工現(xiàn)場臨時設施搭建及管理…………..第23頁第三章：施工平安及文明措施管理…………………第25頁第四章：綜合管理……………………第34頁第五章：產(chǎn)品保護管理………………第35頁第六章：設計配合管理………………第39頁第七章：竣工驗收及資料備案管理…....................................第40頁第八章：深化設計方案措施…………第44頁第七篇：工程施工方案…………………….…第46頁第一章：進度及勞動力方案管理……………………第46頁第二章：主要施工工藝及技術措施…………………第51頁第三章：關鍵部位施工方法及技術………………..第88頁第四章：預計施工保證措施………..第92頁第五章：質(zhì)量保證措施……………..第94頁第六章：質(zhì)量通病及預防措施……………………..第100頁第七章：質(zhì)量回訪及保修措施…………………….第108頁第八篇：配合實施方案………………………第110頁第九篇：承諾書……………..第115頁第一章：投標承諾書……………….第116頁第二章：工期承諾書……………….第117頁第三章：履行總承包管理及配合協(xié)議書………….第118頁第四章：材料設備投入承諾書…………………….第119頁第五章：施工組織設計承諾書….......................................第120頁第六章：對質(zhì)量、平安生產(chǎn)目標的承諾書……….第120頁第七章：對文明施工管理承諾書………………..第121頁第八章：對保證不拖欠民工工資的承諾書……..第121頁第九章：售后效勞及承諾………..第122頁第十章：其它承諾表……………..第123頁第二局部：工程管理機構配備………………..第124頁第一章：施工組織機構及機構框架圖……………第125頁第二章：工程部主要人員名單及擔任職務情況…………………第126頁第三章：工程管理機構配備情況表………………第127頁第四章：各部門及主要人員職責………………..第128頁第五章：主要管理人員簡歷………第129頁第六章：工程管理機構配備情況輔助說明資料………………..第132頁第三局部：適合本工程的機械設備投入情況………………..第133頁第一章：擬投入的施工機械設備表………………第133頁附表：施工進度方案橫道圖……………………..第134頁word..第一局部：施工組織方案第一篇：編制依據(jù)一、施工組織設計編制說明根據(jù)Anhui****酒店一、二層公共區(qū)域精裝修工程工程施工招標文件和工程承包合同、施工圖紙、及答疑紀要，我公司對施工組織設計的編制要求和內(nèi)容進行了認真的研究，編制了本施工組織設計。編制本施工組織設計大綱編制的目的是Anhui****酒店一、二層公共區(qū)域精裝修工程〔第一標段〕施工階段完整的綱領性文件，本施工組織設計是我們的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成工程的建設任務的可靠保證。二、施工組織設計編制依據(jù)2、1、甲方提供的****酒店一二層公共區(qū)域精裝修工程裝飾工程招標文件及招標文件的補充要求、答疑紀要；2、2、甲方提供的****酒店一二層公共區(qū)域精裝修圖紙；2、3、以下國家及地區(qū)裝修施工管理標準及規(guī)定：建筑工程施工質(zhì)量驗收標準〔GB50300-2001〕；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準〔GB50210-2001〕；砌體工程施工及驗收標準〔GB50203-2002〕；建筑工程工程管理標準〔GB/T50382-2001〕；建筑工程文件歸檔整理標準〔GB/T50382-2001〕；建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計標準(GB50311－2000)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收標準(GB50312－2000)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標準〔GB50325-2001〕；建筑內(nèi)部裝修設計防火標準〔GB50222-95〕；金屬與石材幕墻工程技術標準〔JGJ133-2001〕建筑施工工程平安技術規(guī)程(國務院)建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設部15號令)建筑機械使用平安技術規(guī)程(JGB33-86)建筑平安監(jiān)督管理規(guī)定(建設部13號令)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)程〔GBJGJ-73-91〕；建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程〔DBJ01-26-96〕；建筑地面工程施工及驗收標準〔GB50209-2002〕；建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標準〔GB50224-95〕；高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準〔DBJ01-27-96〕；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥〔GB175-1999〕；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢收標準〔GB50210-2001〕；住宅裝飾裝修工程施工標準〔GB50327-2001〕；室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量〔GB18580-2001〕；室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量〔GB18581-2001〕；室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量〔GB18582-2001〕；室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量〔GB18583-2001〕；室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量〔GB18586-2001〕；建筑材料放射性核素限量〔GB6566-2001〕。2、4、本公司的技術標準、工作標準、管理標準以及公司為貫徹IS09001質(zhì)量體系標準而編制的質(zhì)量手冊、程序文件。2、5、Shenzhen建設工程施工招標文件范本GZZB200612-001。第二篇：工程概況及工程特點一、工程概況工程名稱：Anhui****酒店一、二層公共區(qū)域精裝修工程建設地點：工程工期：工程工期：150日歷天工程質(zhì)量：符合本工程招標圖紙及工程施工質(zhì)量驗收標準優(yōu)良標準承包方式：包工、局部包料、包工期、包質(zhì)量、包平安、包文明施工。招標范圍：一二區(qū)公共區(qū)域室內(nèi)精裝飾工程(甲方確定的另行招標局部區(qū)域除外)二、分部工程建筑結構及裝修概況：1、裝飾裝修工程施工技術標準〔1〕輕鋼龍骨石膏板天花〔不上人吊頂〕：1〕通常采用U型或C型龍骨系列，分主龍骨次龍骨，局部需要設小龍骨，主龍骨吊桿直徑φ8間距不少于1m*1m不大于1.2m*1.2m；主龍骨間距不少于0.8m*0.8m不大于1.2m*1.2m。2〕石膏板拼接間縫3mm-5mm，自攻螺絲間距150mm-170mm?！?〕木質(zhì)作業(yè)：1〕天花類：15mm*30mm或20mm*40mm木方龍骨，須作防火防蟲處理，造型骨架可采用15mm夾板。2〕門窗類：通常用18mm板做門窗的框料靠外墻，潮濕地，及埋在地下局部應做防潮防腐處理；門扇底邊應距裝飾完成后地面5mm，門扇頂邊與門上框留2mm縫，門扇垂直邊與門框留2mm縫。3〕家俱類：各柜的根底豎隔板，橫格板均采用18mm；橫格板跨度大于1500mm時，應疊加12mm或9mm板。4〕墻面類：可采用20mm*40mm木龍骨，或18mm、12mm夾板木龍骨，均作防火防蟲處理。A、飾面為玻璃，使用15mm厚的夾板作底板B、墻身飾面為木飾面板，使用20*30難燃木方再掃防火漆作平整，9mm厚夾板作底板。C、飾面為鋁塑板，使用15mm厚的夾板作底板。5〕木地板類：地面作防潮處理；木龍骨間距通常300*300mm，或以木地板的長度為準，木龍骨與墻面留30mm間隙；實鋪地板不采用木龍骨?！?〕石材、面磚鋪貼工程：1〕地面石材鋪貼：清洗基層地面，原地面壓光的要鑿毛；砂漿接合層不少于30mm厚；養(yǎng)護期不準踩踏石面和在石面上置放重物。2〕室內(nèi)墻面石材濕貼：清理原墻面基層，彈線定位，膨脹螺栓入墻，沒有特殊磨邊的陽角須打磨1-2mm的45度光角面，1：3砂漿結合層不少于30mm厚。3〕墻面石材干掛：墻面固定角鋼龍骨架，刷紅丹二遍，膨脹螺栓，連接片；干掛石材板的厚度不得少于25mm，固定點位的切口應居于石板截面中心?！?〕陶瓷面磚工程：1〕根底面必須是剛性基底，木質(zhì)基底膠貼面磚僅可作為局部處理；剔平基底或批蕩補平基底，光滑基底面應鑿毛5mm-15mm，刷清殘留塵土砂石。2〕鑲貼方法可采用1：2水泥砂漿，也可采用聚合物水泥砂漿或粘結劑等工藝?！?〕玻璃隔斷：室內(nèi)玻璃隔斷墻面天地根底必須牢固；公共區(qū)域必須采用鋼化玻璃。〔7〕玻璃門、窗：各種規(guī)格的全玻門均采用鋼化玻璃；置于全玻璃面的無框玻璃門及采用豆腐塊門夾的，要充分考慮玻璃墻面的受力程序，加設水平肋筋或T型或十字肋筋。2、裝飾裝修工程施工方法及要求〔1〕石材樓地面：1〕地面鋪貼西班牙米黃大理石〔20mm厚〕2〕找平層：樓地面1:3水泥砂漿混凝土或硬基層上20mm3〕大理石底面刷養(yǎng)護液4〕大理石外表刷保護液〔2〕樓地面地毯1〕地面鋪設地毯2〕地毯專用地膠鋪裝3〕找平層：1:3水泥砂漿混凝土或硬基層上20mm〔3〕天棚吊頂1〕裝配式U型輕鋼天棚龍骨(不上人型)2〕基層：無石棉水泥纖維板、石膏板〔4〕天棚吊頂1〕裝配式T型鋁合金天棚龍骨(不上人型)2〕面層：方型鋁扣板600×600〔300×300〕〔5〕頂棚抹灰面油漆1〕抹灰面油漆：刮雙飛粉膩子二遍天棚面2〕乳膠漆：底油二遍面油二遍石膏板面天棚面〔6〕抹灰面油漆、墻身油乳膠漆1〕抹灰面油漆：刮雙飛粉膩子二遍墻柱面2〕乳膠漆：底油二遍面油二遍抹灰面墻柱面〔7〕墻面一般抹灰各種墻面1:2:8水泥石灰砂漿底水泥砂漿面15+5mm〔8〕玻璃、鏡子裝飾板墻面1〕飾面層2〕龍骨上釘難燃防腐膠合板δ9基層3〕龍骨：斷面7.5c㎡內(nèi)難燃杉木枋材木龍骨平均中距(300mm以內(nèi))4〕木材面油漆：亞光面漆底油、刮膩子、漆片二遍、聚氨酯清漆二遍、亞光面漆三遍其它木材面〔9〕裝飾板墻面1〕裱糊：墻面貼裝飾紙墻紙2〕龍骨上釘膠合板基層//換:難燃防腐膠合板δ153〕龍骨：斷面7.5c㎡內(nèi)木龍骨平均中距(300mm以內(nèi))〔10〕墻紙裱糊1〕抹灰面油漆刮雙飛粉膩子二遍墻柱面2〕裱糊：墻面貼裝飾紙墻紙〔11〕石材墻面1〕鑲貼大理石(水泥砂漿鑲貼)墻面黃金米黃大理石〔20mm厚〕2〕墻、柱面釘(掛)鋼(鐵)網(wǎng)鋼板網(wǎng)3〕大理石鋼骨架4〕底層抹灰：水泥石灰砂漿1:1:6各種墻面15mm5〕大理石底面刷養(yǎng)護液6〕大理石外表刷保護液〔12〕墻面涂膜防水1〕涂膜防水材料2〕底層抹灰：水泥石灰砂漿1:1:6各種墻面15mm3〕各種墻面水泥石灰砂漿底水泥砂漿面15+5mm〔13〕隔斷隔墻、隔斷鋼化玻璃、全玻璃隔斷〔14〕固定家具、固定裝置：各種矮柜、電視柜、衣柜等；包括木作、油漆、掛衣桿、鉸鏈、拉手、防火、防腐、防蟲等。〔15〕實心磚墻輕質(zhì)磚內(nèi)墻墻體厚度3/4磚，M5水泥石灰砂漿?！?6〕塊料樓地面1〕樓地面瓷質(zhì)耐磨磚400×4001:2水泥砂漿鋪貼2〕樓地面1:3水泥砂漿混凝土或硬基層上20mm3、給排水安裝工程施工技術標準〔1〕給排水說明：1〕生活給水工程：A、生活給水管道上的閥門，DN≤50時用截止閥，DN＞50時用不銹鋼閘閥或蝶閥。閥門工作壓力按1.6Mpa選取。B、室外埋地給水管采用給水球墨鑄鐵管，承插式膠圈接口。C、室內(nèi)生活冷水管采用薄壁不銹鋼管，DN≤100采用卡壓或環(huán)壓連接，DN＞100采用溝槽或卡箍法蘭連接。游泳池循環(huán)管采用CPVC給水管，采用溶劑粘接。D、室內(nèi)生活熱水給水管采用進口薄壁紫銅管，DN＞40時采用擴口接頭銅墻鐵壁焊條焊接；DN≤40自帶保溫套，采用揸攬連接。E、熱水管道全系統(tǒng)保溫，DN＞40時采用50mm外包鋁殼0.6mm厚保護，DN≤40自帶保溫層。2〕排水工程：A、室內(nèi)重力流排水管采用離心澆鑄排水鑄鐵管，法蘭式全承插接口；雨水管采用內(nèi)涂塑加厚鋼管，DN＜100絲扣連接；DN≥100溝槽連接。B、室外排水管采用HDPE雙壁波紋管，熱熔連接。C、排水管道的橫管與橫管，立管與橫管之間的連接，宜采用45度三通或45四通和90度斜三通或90度斜四通。D、埋地鑄鐵管、熱鍍鋅鋼管刷熱瀝青兩遍，室內(nèi)排水鑄鐵管應刷紅丹二度，刷銀粉兩遍。4、電氣、給排水安裝工程施工方法及要求〔1〕給排水系統(tǒng)：包括熱水用PPR管熱熔焊接、螺紋截止閥、PVC-U復合排水管、地漏、連體水箱坐便器、洗臉盤等的安裝?！?〕電氣照明：包括配電柜箱、銅芯電力電纜穿鍍鋅鋼管，沿橋架敷設、電纜橋架、線槽支吊架、鍍鋅線管電氣配管、暗藏燈管、石英射燈、落地燈等及各種插座、開關的安裝。〔3〕弱電：包括網(wǎng)絡、、電視插座、鍍鋅線管電氣配管等安裝。二、工程特點與施工條件1、工程特點：〔1〕施工工期較短，施工任務重，工程范圍及工作量大?！?〕本工程具有設計標準高、技術復雜及施工難度較大。〔3〕本工程交叉作業(yè)工程多，協(xié)調(diào)工作面廣?！?〕由于是九華山風景區(qū)五星級大酒店，文明施工要求高、標準嚴，現(xiàn)場施工規(guī)劃實施嚴密，人員、機具安排施工難度較大?！?〕有多個工種幾乎同時進場，這在安排流水作業(yè)時，難度很大，尤其是門廳和走廊是各工種必經(jīng)之處，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響地面的鋪砌、保養(yǎng)。施工時必須拿出可行的作業(yè)方案及成品保護措施?！?〕吊頂多。在建筑面積里吊頂面積就占較大比例，隱蔽工程驗收是施工的一大特點，吊頂內(nèi)的水、電、消防等器材的整體測試和整體驗收環(huán)節(jié)多，影響裝飾工程的流水作業(yè)?！?〕地面鋪設工作量多：該工程地面、樓梯鋪貼量大。〔8〕天氣正逢冬春季，潮濕、多雨將直接影響施工進度和施工工期，且施工跨越三個季度，對投入的人力及機械設備較多，工程施工難度較大。因此，必須引起高度的重視，在建設單位及總監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設計與先進的施工技術實現(xiàn)最正確的組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢完本錢工程，把本工程建成一流的建筑精品工程。2、現(xiàn)場情況及要求〔1〕工程分兩層同步同期進行施工，施工期間實施全封閉式?！?〕施工臨電在每層設兩個接駁口，允許功率250安，每層可分別接出臨時動力和臨時照明，同時需分別接上電表?！?〕施工臨水在每層各設兩個管徑3寸的接駁口供施工使用；同時需分別接上水表。〔4〕材料周轉臨時堆放場地由招標人統(tǒng)一指定?！?〕施工現(xiàn)場使用的臨時洗手間可利用現(xiàn)有的衛(wèi)生間和局部改建的臨時洗手間?！?〕施工現(xiàn)場辦公等臨設按招標人提供的場地統(tǒng)一搭設。第三篇：主要分項施工重點、難點針對性措施一、門窗工程1、有貼面的門框安裝后與抹灰面不平：主要原因是立口時沒掌握好抹灰層的厚度。2、門窗洞口預留尺寸不準：安裝門框、窗框后四周的縫隙過大或過小，主要原因是砌筑時門窗洞口尺寸留設不準。留的余量大小不均，或砌筑時拉線找規(guī)矩差，偏位較多。3、一般情況下安裝門窗框上皮應低于門窗過梁10～15mm。窗框下皮應比窗臺上皮高5mm。4、門窗框安裝不牢：主要原因是砌筑時預留的木磚數(shù)量少或木磚砌的不牢；砌半磚墻或輕質(zhì)墻未設置帶木磚的混凝土塊，而是直接使用木磚，灰干后木磚收縮活動；木磚的設置一定要滿足數(shù)量和間距的要求。5、合頁不平，螺絲松動，螺帽斜露，缺少螺絲：合頁槽深淺不一，安裝時螺絲釘人太長，或傾斜擰人。要求安裝時螺絲應釘入1／3.擰入2／3，擰時不能傾斜；安裝時如遇木節(jié)，應在木節(jié)處鉆眼，重新塞人木塞后再擰螺絲，同時應注意每個孔都擰好螺絲，不可遺漏。6、上下層門窗不順直，左右安裝不符線：洞口預留偏位，安裝前沒按規(guī)定的要求先彈線找規(guī)矩，沒吊好垂直立線，沒找好窗上下水平線。為解決此問題，要求施工人盡必須按工藝標準操作，安裝前必須要彈線找規(guī)矩，做好準備工作后再干。7、紗扇壓條不順直，釘帽外面，紗邊毛刺：主要原因施工人員不認真，壓條質(zhì)量太差，沒提前將釘帽砸扁。8、門窗缺五金，五金安裝位置不對，影響使用：亮子無挺鉤、壁柜、吊柜門窗缺碰珠或插銷，雙扇門無地插銷或無插銷孔。雙扇門插銷安裝在蓋扇上，廚房插銷安裝在室內(nèi)。9、門窗扇翹曲：即門宙扇“皮楞〞。對翹曲超過了3mm的，應經(jīng)過處置后再使用。也可通過五金位置的調(diào)整解決扇的翅曲。二、防水工程1、防水層空鼓、起泡：由于施工前未進行含水率檢查，找平層潮濕，含水率超過9%，基層清理干凈等造成空鼓、起泡。因此在涂刷防水層之前，必須檢測含水率，將基層清理干凈。2、地面面層做完后有滲漏現(xiàn)象：防水層地面做完之后，必須認真進行蓄水試驗，時間不得少于24h，蓄水高度不得低于20mm，面層施工時要做好1?3水泥砂漿保護，不得破壞涂膜層，面層施工完后應做蓄水試驗，并且填好蓄水檢查記錄。3、地面排水不暢：由于做找平層及貼面層時沒有按設計要求找坡，造成倒坡而存水，因此，在做找平層和貼面層時一定要按要求進行坡度施工。4、防水涂料計量不準：由于防水涂料屬化學反響，在計量時要嚴格按比例進行配制，且要充分攪拌均勻，不同組份的容器、機具，在取料時不得混用，以免產(chǎn)生凝膠。三、內(nèi)墻(柱)刷工程1、抹灰前應將基層清理干凈，充分澆水濕潤，砂漿制備應嚴格按要求進行，并應分層抹灰，每次抹灰厚度不宜太厚，粉刷后應及時養(yǎng)護，否那么會導致脫層空鼓等缺陷。〔1〕嚴格按操作規(guī)程進行施工，抹灰前清理掉混凝土面殘留物質(zhì)，假設出現(xiàn)有油污現(xiàn)象應用10%水堿溶液清理晾干后再進行粉刷?！?〕粉刷前一天應對混凝土面及砌體外表進行澆水、濕潤，但粉刷時基體外表不得有凝結水?！?〕砂漿制備不能超出配合比要求，應嚴格控制，每罐均要過磅，一次拌制砂漿應掌握在3h內(nèi)用完，超過初凝期的砂漿，必須報廢?！?〕粉刷時要嚴格按高級粉刷要求進行分層施工，每層施工時間應間隔一致，每層抹灰厚度不宜超過10mm，門窗框周圍填塞嚴實?！?〕最后一遍粉刷后應根據(jù)氣溫情況及時澆水進行養(yǎng)護。2、底層不能太枯燥，壓光不能太早，否那么將會導致抹紋、起泡等缺陷。〔1〕底層粉刷后時間間隔太長應澆水濕潤，否那么抹灰后水份很快被吸收壓光困難，假設澆水過多，抹灰后水份存留于外表，壓光后又出現(xiàn)抹紋?！?〕壓光不能太早，太早灰漿沒有收水，壓光后的余水氣化后出現(xiàn)起泡現(xiàn)象。〔3〕抹灰不平整，陰陽角不垂直、方正。抹灰前應認真拉線做好灰餅，粉刷時要嚴格控制，層層把關，在最后一次抹灰前應嚴格檢查，修整后再進行最后一次抹灰，管道背后抹灰應用長抹子進行操作。〔4〕面層接槎不平，顏色不一致：留槎時應規(guī)矩留平，留槎盡量留在不顯眼部位，罩面時嚴格用水泥漿壓光，且施工前應澆透，便于操作，防止壓光困難將外表壓黑，造成顏色不均。〔5〕門窗洞口周圍不順直，壓框尺寸不準：門窗洞口粉刷時用較短刮杠進行刮平，門窗粉刷時應將框周邊填塞密實，窗戶粉刷層應將窗框壓7～10mm，使框外露15～18mm，木門框外露45mm左右，防盜門框內(nèi)外外露均不同，施工時用模板作一個模型用以檢查，門窗洞周邊內(nèi)粉刷，必須嚴格做到粘結密實不空裂。四、樓地面工程1、地板磚工程難點分析〔1〕面料與基層空鼓：主要是由于基層清理不夠干凈，不夠濕潤；水泥漿涂刷不均勻或結合層完成后放置時間過久，鋪貼塊料時沒有灑水濕潤；釉面磚鋪貼前沒有浸水潤濕；水泥膏抹涂不均勻等?！?〕錯縫：面料尺尺寸規(guī)格不一，事前沒有認真挑選分類使用；鋪貼時沒有認真嚴格按拉線標準對好縫子?！?〕相鄰兩板上下不平(剪口大)：由于塊料本身不平正；鋪貼操作不當；鋪貼后過早上人行踩踏或堆放物品(有時還出現(xiàn)松動現(xiàn)象)；施工前要進行選料篩出不合格品，施工中要搞好成品保護?！?〕踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體粉刷垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鋪貼時按水平線控制，所以踢腳板鋪貼時應認真檢查墻面粉刷質(zhì)量，且拒絕不粉刷而直接鋪貼踢腳板?！?〕廚房、衛(wèi)生間地面倒坡：鋪貼地磚時未找好標高、彈好坡度線，施工時應按標高及坡度線抹灰餅、抹泛水。2、水泥砂漿地面難點分析〔1〕空鼓、裂縫基層清理不徹底、不認真：在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認真進行清洗濕潤，這是保證面層與基層結合牢固、防止空鼓裂縫的一道關鍵性工序，如果不仔細認真去除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結合不牢，就會造成面層空鼓裂縫。1〕涂刷水泥漿結合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目的是要增強面層與基層的粘結力，因此這是一項重要的工序，涂刷水泥漿稠度要適宜(一般0.5～0.65)的水灰比)，涂刷時要均勻不得漏刷，面積不要過大，砂漿鋪多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而鋪砂漿速度較慢，已刷上去的水泥漿很快枯燥，這樣不但不起粘結作用，相反起到隔南作用。另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥漿，不自能用干撒水泥面后，再澆水用掃帚采回掃的方法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結質(zhì)量。2〕在預制混凝土樓板上及首層暖氣溝蓋上做水泥砂漿面層也易產(chǎn)生空鼓、裂縫，預制板的橫、豎縫必須按結構設計要求用C20o細石混凝土填塞振搗、密實，由于預制樓板安裝完之后，上外表標高不能完全平整一致；高差較大，鋪設水泥砂漿時厚薄不均，容易產(chǎn)生裂縫，因此一般是采用細石混凝土面層。首層暖氣溝蓋板與地面混凝土墊層之間由于沉降不勻，也易造成此處裂縫，因此要采取防裂措施?！?〕地面起砂1〕護時間不夠，過早上人：水泥硬化初期。在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強度。如果在養(yǎng)護時間短強度很低的情況下，過早上人使用，就會對剛剛硬化的外表層造成損傷和破壞，：致使面層起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，水泥地面完工后，養(yǎng)護工作的好壞對地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，當面層抗壓強度達5MPa時才能上人操作。2〕用過期、強度等級不夠的水泥、水泥砂漿攪拌不均勻、操作過程中抹壓遍數(shù)不夠等，都是造成起砂現(xiàn)象?！?〕有地漏的房間倒泛水在鋪設面層砂漿時先檢查墊層的坡度是否符合要求，設有墊層的地面，在鋪設砂漿前抹灰餅和標筋時，按設計要求抹好坡度?！?〕面層不光、有抹紋：必須認真按前面所述的操作工藝要求，用鐵抹子抹壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、壓光為止。五、吊頂工程1、吊頂不平：主龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真，造成各吊桿點的標高不一致；施工時應認真操作，檢查各吊點的緊掛程度，并拉通線檢查標高與平整度是否符合設計要求和標準標準的規(guī)定。2、輕鋼骨架局部節(jié)點構造不全理：吊頂輕鋼骨架在留洞、燈具口、通風口等處，應按圖紙上的相應節(jié)點構造設置龍骨連接件，使構造符合圖紙上的要求，保證吊掛的剛度。3、輕鋼骨架固定不牢：頂棚的輕鋼骨架應吊在主體結構上，并應擰緊吊桿螺母，以控制固定設計標高；頂棚內(nèi)的管線、設備件不得吊固在輕鋼骨架上。4、面板分塊間隙縫不直：罩面板規(guī)格有偏差，安裝不正；施工時注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固定時保證平整對直。5、壓縫條、壓邊條不嚴密不平直：加工條材規(guī)格不一致；使用時應經(jīng)選擇，操作拉線找正后固定、壓粘。六、涂料工程1、粉化：選用涂料脂太差，墻體外表未處理，涂刷對溫度太低或摻水太多引起，施工過程中應防止這些問題。2、起皺紋：底層涂膜太厚，底層未干而外表已干收縮所致，施工過程應嚴格檢查上一道工序。3、起皮及剝落：底層太潮，底層不鞏固，涂刷方法不正確，出現(xiàn)問題后應在有毛病的外表補上耐久性強的膩子再涂面層。七、管道工程1、所有給水管道應橫平豎直，排水管道安設計要求。2、管道均勻，應刷防銹漆銀粉。3、管道焊接后應除渣和打磨。八、電氣工程1、各種插座和開關面板標高一致，在面磚上設的插座和開關面安裝要與面磚排磚相吻合。2、箱底和后背墻體抹灰，應加鋼絲網(wǎng)片，防止開裂。3、配電柜應垂直，與地面采用螺栓固定。第四篇：施工順序及協(xié)調(diào)措施一、總體部署方法及原那么1、總體施工方法及原那么以確保質(zhì)量工期為原那么，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿〞做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。2、主要分部工程的施工順序〔1〕在室內(nèi)，原那么上按先上后下，先內(nèi)后外的施工順序，每道工序完成后，必須經(jīng)專業(yè)人員按驗收標準嚴格檢查驗收后，才能轉到下一道工序施工?！?〕在施工中每層每個區(qū)域都要提供，標高線〔50cm線〕和十字中心線?！彩种行木€既彈在地板上，又彈到頂棚上，十字線上下一致〕以供土建、裝飾和機電安裝等專業(yè)共同使用，方便施工。〔3〕裝修施工順序：放線→穿套管→安電器管線盒→頂棚吊頂→設備、開關安裝→墻面飾面→地面飾面板施工。〔4〕衛(wèi)生間裝修施工順序：放線→機電管線→墻、地面孔洞修整〔第一次灌水實驗〕→地面防水〔第二次灌水實驗〕→防水保護層→地面磚〔第三次灌水試驗〕→墻面瓷磚→衛(wèi)生潔具→電氣安裝→五金配件→門油漆。3、總體施工順序從Anhui****酒店室內(nèi)裝修工程的施工程序就要結合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，按照先后順序，進行程序排列。施工時就要考慮到如何使之搭接合理。〔1〕施工程序為：原有建筑測量放線→給排水、電氣系統(tǒng)工程→室內(nèi)裝飾工程→清潔收尾→竣工驗收施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程本錢，通常情況下應做到：1〕統(tǒng)籌安排各類工程施工，做到各工種之間不相互干擾；2〕工程量大、施工難度大、工期長的工程要安排先行；3〕按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導作用的工程工程優(yōu)先進行；4〕根底局部以及隱蔽工程工程先做，通過標準的驗收后，再進行飾面工程；5〕基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關標準進行；6〕要充分考慮到季節(jié)對工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應的防范措施；7〕上下工序的交接要分清責任，不可出現(xiàn)兩不管地段；8〕確保工藝流程的合理性，通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列；9〕注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理?！?〕總體劃分：本工程為一、二層公共區(qū)域裝修、機電系統(tǒng)工程施工，將同步同期進行施工。二、主要工序交叉施工原那么及措施1、安裝與平安防護設施方面的交叉局部防護設施可能會阻礙在粗裝修的正常施工，在確保平安的情況下可臨時撤除，施工完后馬上恢復。嚴禁私自撤除必要的防護設施，以保證結構施工平安的原那么。2、裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水暖電通風之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內(nèi)容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題必須重點解決。解決的原那么為：〔1〕在技術準備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好，如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖，各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患，每個分項工程的協(xié)調(diào)圖不僅應包括水、通風、暖、電等安裝專業(yè)還應包括土建有關工作，協(xié)調(diào)圖繪好后，應按文件控制程序執(zhí)行。進行審批、修改與分發(fā)工作，使各專業(yè)有關人員做到心中有數(shù)。〔2〕各專業(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進行施工。每天上午8：30開碰頭協(xié)調(diào)會，安排同一工作面上有關專業(yè)的施工順序問題，并形成會審紀要，每個專業(yè)進入工作面上施工，必須有上道工序傳來的專業(yè)會簽單，和工程部的“施工許可證〞方可進行施工?！?〕做好總進度控制方案。水電安裝應根據(jù)方案合理進行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋?！?〕明確責任，劃分利益關系，建立固定的協(xié)調(diào)制度?！?〕一切從大局出發(fā)互諒互讓，水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件，并注意保護對方成品和半成品。第五篇：施工總平面布置方案工程施工階段是各個工種交叉最頻繁、聯(lián)系最緊密的階段，工程施工現(xiàn)場總平面圖是指導現(xiàn)場文明施工，進行施工組織和管理的有效工具。因此充分利用空間，擴大作業(yè)點，增加裝飾施工范圍，合理處理施工現(xiàn)場與倉庫、垂直運輸通道等設施之間的空間關系，是這一階段施工平面布置的主導思想。在具體工作安排上，力求做到：非關鍵線路施工讓位于關鍵線路施工。一、施工現(xiàn)場平面布置1、材料堆放：擬在本棟建筑暫不施工的位置進行布置，包括裝修、機電、板材等材料堆放；且每層樓內(nèi)進行局部重要五金的堆放，便于施工，減少運送。2、加工及攪拌區(qū)：由于施工層數(shù)較多，工程量大，方案在每層室內(nèi)各設木工加區(qū)點及操作間各一個，主要便于施工的需要。砂漿攪拌考慮在每層室內(nèi)進行。3、運輸設置：一期工程施工期間主要材料均由樓梯運輸使用4、現(xiàn)場辦公室：方案在二層暫不施工區(qū)域設置臨時辦公室，總面積待定。5、消防滅火設置在每層樓內(nèi)設消防滅火器，以現(xiàn)有走廊作為消防通道使用。二、現(xiàn)場總平面管理1、現(xiàn)場主要入口處設置出入制度、場容管理制度、工程簡介、平安管理制度。2、凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖的位置堆放整齊，不得任意堆放。3、施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目的標志，并加以保護，任何人不得損壞、移動。4、現(xiàn)場設置警衛(wèi)，工地范圍內(nèi)禁止打架運輸斗毆等流氓行為發(fā)生。三、現(xiàn)場倉庫使用管理1、倉庫管理本工程的倉庫用途面積、位置詳見業(yè)主安排的施工現(xiàn)場總平面布置圖。易燃易爆物品單獨堆放?！?〕裝飾材料的堆放方式：1〕箱形堆放適用箱形立方體物品2〕三角形堆放適用圓形或管狀物品3〕階梯堆放適用方形物品4〕梅花形堆放適用桶形物品5〕縱橫交疊式適用需保持枯燥長方形物品6〕錯疊式適用便于計數(shù)，且呈平板形物品7〕平面堆放適用平板形物體8〕箱內(nèi)存放適用于圓球形等小單件物品9〕多層臺架式適用利用空間增加堆放高度10〕各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品〔2〕施工現(xiàn)場的材料保管，應依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆有毒物品等應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。2、限額領料制度：〔1〕簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程工程工程量，計算限額用料的品種和數(shù)量?！?〕下達：將限額單下到達隊組并進行用料交底〔3〕應用：施工隊組憑限額單到指定部門領用，管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。每次領發(fā)數(shù)量、時間作好記錄，并互相簽認?！?〕檢查：在用料過程中，管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料?！?〕驗收：施工隊組在完成任務后，由工長及有關人員對班組實際完成工程量和用料量情況進行測定和驗收，作為估算用工、用料的依據(jù)?！?〕結算：根據(jù)施工隊組實際完成的工程量核對和調(diào)整應用材料數(shù)量并與實耗數(shù)量進行比照，結算班組用料的節(jié)約和超耗?！?〕分析：查找用料節(jié)超的原因，總結經(jīng)驗，吸取教訓?！?〕獎罰：把用料結果與施工組的利益結合起來，及時兌現(xiàn)。3、采購、倉管人員職責：收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定的要求整理交資料組保存；供給商評價資料；材料采購資料，材料倉庫管理資料，保管按規(guī)定由采購員，庫管員保管的文件資料。四、施工臨時用水方案1、按業(yè)主提供的臨時用水情況，在1樓和2樓各有兩個管徑3寸的接駁口可供施工使用。2、配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷。3、工程開工前應編制專題臨時用水方案，依據(jù)各用水設備的參數(shù)進行臨水管道設計。五、施工臨時用電方案按業(yè)主提供的臨時用電情況，施工臨時用電在每層員工間有接駁口，允許功率為：臨時動力電源250A；臨時照明電源100A；每層可分別接出臨時動力和臨時照明。1、施工臨時用電組織流程施工臨時用電組織實施方案報主管部門批準后實施報主管部門批準后實施臨時用電系統(tǒng)設計主管電氣技術人員臨時用電系統(tǒng)設計定期復查專職電工每周一次定期復查施工員工每周一次2、施工臨時用電系統(tǒng)〔1〕用電器特征:動力負荷以二類手持式及移動式小型電開工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。〔2〕施工臨時用電配電原那么采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明采用專用回路供電。〔3〕臨時用電平安技術措施1〕分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型〔BVV〕銅芯線穿PVC管保護管敷設。2〕總配電箱外殼及零線應重復接地〔與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接〕。接地電阻不大于10mΩ。3〕進出箱體的電氣線路必須設在箱體的下底面。4〕手持式或移動式電開工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。3、平安管理規(guī)定〔1〕現(xiàn)場用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準規(guī)定，并滿足建筑施工平安檢查標準要求?！?〕供電線路應由專業(yè)電工定期巡視檢查，配電箱由專人負責管理及維修?！?〕現(xiàn)場施工機具要做到“一機、一閘、一漏、一箱〞，非專業(yè)施工人員不準隨便觸摸施工用電機具?！?〕現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意撤除接地保護線?！?〕施工前檢查供、用電設備是否正常，用電機具不允許“帶病〞工作?！?〕嚴禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線?！?〕配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應放置在枯燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地。〔8〕照明線路及燈具安裝高度低于2.4m應采用36V平安電壓，手持照明燈具應采用36V及以下平安電壓。具體的總平面布置，總體按照業(yè)主要求進行。第六篇：施工總承包管理實施方案本公司近年來，已先后承當了大批大、中型裝飾工程的總承包或施工總承包。這些工程經(jīng)建設單位、市工程質(zhì)量監(jiān)督站和設計、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總承包合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和速度在本市有明顯的優(yōu)勢。本公司之所以能到達建設合同的階段考查目標和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于總公司派出強有力的工程經(jīng)理部，對大型建設工程的質(zhì)量、進度、造價、標化等進行直接管理和有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。本工程如果本公司一旦中標，我們一方面將繼續(xù)發(fā)場在總承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面將嚴格按照建設工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工，并保證平安、質(zhì)量和進度。為了履行總承包的職責，我們對總承包的組織模式作了研究和標準。目的：認真到達我公司對建設單位、監(jiān)理、設計所承諾的目標，組織構架能履蓋其質(zhì)量、工期、平安、本錢的管理點上，使之指令能及時、高效地落實到各施工面和所有的管理點上，減少失誤，減少其中間管理環(huán)節(jié)，真正到達總承包管理的統(tǒng)一性和權威性。第一章：工程進度方案管理一、本工程實施總進度方案1、分部工程施工方案〔1〕頂棚工程施工方案1〕依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請監(jiān)理確認。2〕根據(jù)各空間的不同設計要求，分區(qū)分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結束，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收，簽證前方可封板。〔2〕墻面和柱面等施工方案1〕石材飾面，按設計進行翻樣，準確計算，統(tǒng)計規(guī)格、尺寸和數(shù)量，并派專業(yè)人員會同業(yè)主、監(jiān)理方代表赴石材供給加工場，挑選大板，監(jiān)督切割加工，并及時編號。2〕業(yè)主和監(jiān)理認可簽證后，進行面板安裝等立面根底構件施工，各區(qū)同時展開?！?〕地面施工方案。1〕地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準水平線，完成后交由成品保護部門，直至竣工驗收。2〕地板施工的局部，安排在天棚安裝及其它墻面安裝工程施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護部門，直至竣工驗收。2、總進度實施方案〔1〕施工方案總體安排1〕本工程施工范圍為：一、二層公共區(qū)域精裝修、機電系統(tǒng)、給排水工程施工和深化設計工程。〔2〕工期提前完工方案我們在方案的150日歷天總工期內(nèi)，將嚴格組織施工、制訂有效可行的控制措施，力保工期提前完工：〔3〕分局部項工程施工進度方案及控制節(jié)點：序號分局部項工程名稱持續(xù)時間開始及完工時間1施工準備及測量3個日歷天待定2室內(nèi)整理及實心磚墻砌筑15個日歷天待定3一般抹灰面施工30個日歷天穿插施工4頂棚面及吊頂工程30個日歷天穿插施工5墻柱面工程50個日歷天穿插施工6樓地面工程35個日歷天待定7機電系統(tǒng)工程90個日歷天穿插施工8整體檢測、收尾工程5個日歷天待定9竣工及清場4個日歷天待定二、確保工程進度的技術組織措施〔1〕進度方案方面的保證1〕總承包方制定嚴密、可行、有權威的經(jīng)建設單位〔監(jiān)理〕審核批準的總體施工進度方案。各分局部項工程勞動力安排、圖紙等資料的提供、材料、設備訂貨進場時間、勞動力部署等工程施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進度方案。2〕工程建設的各項工作，包括建設單位負責的工作，以及各專業(yè)隊施工的安排，都按總體施工進度方案進行。3〕為確保整個工程施工都在總體施工方案的受控下有序地進行，本工程按七級制定施工方案，構成一個自上而下，從總體到細部的方案體系。第一級：根據(jù)合同工期目標制訂主要形象進度控制點；第二級：根據(jù)進度控制點編制施工總進度網(wǎng)絡方案；第三級：分局部項工程方案；第四級：季進度方案；第五級：月進度方案；第六級：周方案，制定一周的詳細方案及下周的粗方案；第七級：日方案，按每一分項工程在每一樓層〔施工段〕上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的施工電梯，編制詳細的以小時為單位的方案，確保施工現(xiàn)場忙而不亂。一旦確定總體目標后，所有工程都必須按倒計時排方案，只能提前不能拖后。一、二級方案由總承包單位編制，其余方案由總調(diào)度室與各專業(yè)隊根據(jù)一、二級方案編制，總承包單位審核批準。各分局部項工程的施工以三級網(wǎng)絡為主，抓四、五、六級落實。工程的統(tǒng)計那么從日方案開始，匯總成周方案、月方案統(tǒng)計表，直到總方案統(tǒng)計表，構成從細部到總體的統(tǒng)計體系。通過統(tǒng)計、跟蹤、反響，對方案執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制?！?〕組織協(xié)調(diào)方面的保證措施1〕首先是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關系。以裝修施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進。工程經(jīng)理對出現(xiàn)的問題，要及時解決，不得推諉扯皮，影響進度。2〕其次要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關系，要精心組織，合理安排施工順序，防止窩工、待工現(xiàn)象。3〕同時要認真協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理公司的關系。要開好各方之間的協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步伐，制定詳細的施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施，保證施工的順利進行?！?〕管理方面的保證措施1〕將該工程列入我單位重點信譽工程，安排管理過硬、技術素質(zhì)強、團結協(xié)做好的工程經(jīng)理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗和管理水平，在施工中有較高的社會信譽，特別是近年來對施工積累了豐富的施工經(jīng)驗，以優(yōu)質(zhì)快速施工、對用戶誠信、對質(zhì)量精益求精、管理嚴謹、科學施工、確保工程質(zhì)量進度的先進工程經(jīng)理部。2〕我單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術、質(zhì)量、工藝和勞動力、機械設備、材料供給、施工配合等方面和問題，檢查與催促施工方案如期完成。3〕嚴格執(zhí)行落實施工進度控制方案，按總工期確定季度方案，按照季度方案編制月方案，按月方案編制詳細的日、旬方案，逐日對照進行落實，做到日保旬、旬保月、月保季，確保總工期。4〕按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡方案中心起止點為控制點，在結構施工階段，把鋼筋混凝土施工作為重點對象，在裝修階段以砌體、精裝修為重點控制，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細那么，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。5〕按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序效勞，并需承當?shù)⒄`下道工序而造成的窩工等損失及總工期〔關鍵線上〕損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制到達各局部進行方案的實現(xiàn)。6〕建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原那么，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工速度提高上做出重大奉獻的要予以重獎。7〕施工階段進度的控制是循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化。工程經(jīng)理部要隨時了解和掌握與施工進度相關的各種信息，不斷將實現(xiàn)進度與方案進度比擬，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此根底上提出修改措施，以保證工程最終按預計目標實現(xiàn)。8〕利用網(wǎng)絡技術，深入細致劃分施工過程，做到連續(xù)流水作業(yè)，及時安排穿插交叉施工，加快施工進度，對各關鍵工序重點控制，確保施工進度方案圓滿實現(xiàn)。第二章：施工現(xiàn)場臨時設施搭建和管理一、管理制訂及方法〔1〕根據(jù)施工總平面設備及各分階段布置，以充分保證階段性施工重點、保證進度方案的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用、進退場方案，主材及周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸方案，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整方案。同時，制訂以上方案的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理?！?〕由一名工程技術管理人負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由工程部負責。〔3〕施工平面管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體方案，在工程進度網(wǎng)絡方案的根底上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)炔贾梅桨?，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面定置管理，制訂出符合實際情況的平面管理實施方案。同時將該方案輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理?！?〕根據(jù)工程進度方案的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施方案，包含時間方案表，執(zhí)行人、執(zhí)行標準、獎罰標準。方案執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布方案調(diào)整書。工程部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理方案的實施。重點保證工程：垂直運輸平安管理；料具定置點有序調(diào)整、管理；材料、機械進退場、使用的科學調(diào)度；施工作業(yè)面區(qū)域管理。二、現(xiàn)場臨設的管理措施〔1〕施工現(xiàn)場機械設備管理:1)施工現(xiàn)場設置專職機械管理人員，懂技術會管理，會維修，施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設備有管理制度牌，操作規(guī)程和技術措施及操作人員崗位責任制牌，各種機械設備的布置符合平面圖要求。2)施工現(xiàn)場各種機械設備有防雨、防砸設施，起重機、卷揚機有牢固地錨，機械傳動外漏局部必須有防護裝置。3)進入施工現(xiàn)場的機械設備，要有其正規(guī)的技術防范性能和平安質(zhì)量檢測合格證，機械安裝使用檢測、保養(yǎng)、驗收有記錄，專人負責，擔任人員必須持證上崗。4)施工現(xiàn)場各種機械禁止非專業(yè)人員操作，機械設備的其他管理標準按廣州市建筑施工現(xiàn)場平安防護標準和本公司有專門規(guī)定執(zhí)行。5)施工現(xiàn)場機械設備具體管理、監(jiān)督檢查由公司機械設備專業(yè)管理部門負責?！?〕現(xiàn)場各庫、房管理措施1〕現(xiàn)場應有與工程量相適應的場地、庫房，以利主料、附料及加工件的堆放、儲藏。2〕現(xiàn)場的設備、材料、加工件派專人負責按生產(chǎn)進度、方案編制進行收、管、發(fā)的工作。3〕庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號碼放整齊，符合上級要求。4〕充分發(fā)揮班組料具員的作用，加強對施工班組料具的管理，防止材料和零部件的喪失，廢料下腳料及時回收。5〕本工程工程量大材料多，為現(xiàn)場文明施工的需要，應配備適當數(shù)量的人員做材料搬運與整理工作及廢料回收工作?！?〕現(xiàn)場場容場貌管理①施工區(qū)域全部硬化，排水順暢，堅硬不虛，不積水、不起土、不起泥，設置標準的道路標志牌、導向牌、警示牌等。②砂、石料場用磚砌隔擋，分開堆放；木作加工場的硬化地面，排水必須暢通。③施工現(xiàn)場組織排水設置排水溝，溝槽用磚砌，作水泥防水砂漿抹面。④構件、材料、設施料做到分類堆放，整齊有序，杜絕零亂堆置的現(xiàn)象；嚴禁集中超標堆放材料，同時做到工完場清，材料在施工區(qū)內(nèi)合理分類放置。第三章：施工平安及文明措施管理第一節(jié)：施工平安措施管理一、平安生產(chǎn)目標杜絕重大人員傷亡事故和重大機械平安事故，輕傷頻率控制在1.5‰以下。二、平安生產(chǎn)保證體系1〕施工現(xiàn)場成立平安生產(chǎn)管理小組，負責對工地進行日常平安管理與定期檢查制度。配備專職平安員，并健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。2〕建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。3〕建立落實工地內(nèi)工程經(jīng)理、施工員、平安員、班組長、職工等各級、各崗位平安生產(chǎn)責任制。4〕由公司與工程部、工程部與班組、班組與個人逐級分別簽訂平安生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。5〕在各項施工承包中必須同時簽訂平安承包協(xié)議。

公司總部工程經(jīng)理文明管理員消防員平安員各班組長及兼職公司總部工程經(jīng)理文明管理員消防員平安員各班組長及兼職平安員各班組操作人員平安生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡圖平安平安生產(chǎn)班組平安操作交底各種警示牌宣傳片標語平安檢查事故處理工人平安教育特殊工種上崗培訓場容場貌驗收分析教育十牌五圖平安技術措施編制審查管理人員平安學習培訓平安、文明、消防管理網(wǎng)絡圖三、平安控制措施裝飾工程工程平安管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。1〕落實平安生產(chǎn)制度，實施責任管理A、建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的平安責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查平安責任落實情況。B、建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領導組織。有組織、有領導的開展平安管理活動，承當組織、領導平安生產(chǎn)的責任。C、施工工程應通過監(jiān)察部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工工程的平安審查，取得平安操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的平安審查外，還需按規(guī)定參加平安操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的平安操作合格證，堅持“持證上崗〞。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工工程必須承當管理責任。D、施工工程負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承當物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。E、一切管理、操作人員均需與施工工程簽定平安協(xié)議，向施工工程做出平安保證。F、平安生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的紀錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2〕工程平安員平安教育與訓練A、一切管理、操作人員應具有一定的根本條件與較高的素質(zhì)。①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。②沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于從事操作的疾病。③沒有感官缺陷，感性良好。④具有適于不同層次操作所必須的文化：⑤輸入的勞務，必須具有根本的平安操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。B、平安教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。①平安知識教育、訓練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。②平安技能訓練。使操作者逐漸掌握平安產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。③平安意識教育。在于鼓勵操作者自覺堅持實行平安技能。C、全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。①新工人入場前應完成三級平安教育。對學徒工、實習生的入場三級平安教育，重點偏重一般平安知識、生產(chǎn)組織原那么、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等，強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級平安教育，以生產(chǎn)組織原那么、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)平安技能不能到達熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。②結合施工生產(chǎn)的變化，適時進行平安知識教育。一般每十天組織一次較適宜。③結合生產(chǎn)組織平安技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以到達出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。④平安意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨平安生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y合發(fā)生的事故，進行增強平安意識，堅決掌握平安知識與技能的信心，接受事故教訓的教育。⑤受季節(jié)自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進行的教育，其目的在于增強平安意識，控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤。⑥采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行平安知識、技能、意識的全面平安教育，鼓勵操作者實行平安技能的自覺性。D、加強教育管理，增強平安教育效果①教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育；②反復實踐，養(yǎng)成自覺采用平安操作方法的習慣；③告訴受教者怎樣做才能保證平安，而不是不應該做什么；④獎勵促進，穩(wěn)固學習成果；⑤進行各種形式、不同內(nèi)容的平安教育，都應把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在平安教育記錄本或記錄卡上。3〕平安檢查平安檢查是發(fā)現(xiàn)不平安行為和不平安狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。平安檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。四、平安管理的要點1〕裝飾工程施工多發(fā)事故A、火災：裝飾工程施工階段，易然、可燃物品較多。外墻門窗封閉后，油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。B、觸電：裝飾工程施工階段，電開工具特別是手持電開工具使用廣泛，防護和管理不力，就可能引起觸電。C、物體打擊：裝飾工程施工與結構工程施工及機電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。D、機械傷害：現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電開工具外，還采用大量氣開工具甚至以火藥致動的工具，導致機械傷害事故的因素多。E、高處墜落：裝飾工程施工階段，物別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種籌等級的高處作業(yè)隨處可見，防護不力即導致高處墜落事故。2〕平安防火措施：A、現(xiàn)場消防管理：a.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；b.施工現(xiàn)場必須設置消防車道，其寬度不得小于3.5m，消防車道不能環(huán)行的，應在適當?shù)攸c修建回轉車輛場地；c.施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效；d.施工現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm，消火栓處晝夜要設有明顯標志，配合足夠的水龍頭，周圍3m內(nèi)，不準存放任何物品；e.高度超過24m的在施工工程，應設置消防供水應保證不得小于65mm，并隨樓層的升高每隔一層設處消防栓口，配備水龍帶。消防泵的專用配電線路，應引自施工現(xiàn)場總斷路器原上端，并設專人值班，要保證連續(xù)不間斷供電；f.電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要去除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)；g.使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工平安；h.因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。城區(qū)內(nèi)不少于5m，郊區(qū)不少于7m;i.施工材料的存放、保管，應符合防火平安要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料；j.工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程方案限量進入并應采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人，特殊情況需要住人的，要報上級機關批準并與建設單位簽訂協(xié)議，明確管理責任；B、電氣設備防火要點：a.各類電氣設備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理；b.存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房，照明線路穿管保護，采用防爆燈具，一茁壯成長設在庫外；c.穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃物一般應保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準使用碘鎢燈；d.高壓線下不準搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。C、現(xiàn)場明火管理a.現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證；b.工地設吸煙室，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙；c.電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當?shù)目椿鹑藛T，隨身應帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)，應先與消防部門商定妥善防火措施前方可施工；d.及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清；e.油漆施工要注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。3〕平安用電要點：現(xiàn)場平安用電規(guī)那么：A、在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導，不得違反；B、嚴禁一制多機〔或工具〕用電；C、一切電線接頭均要接觸牢固，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露空間；D、一切臨時電路均要在2m高度以上，嚴禁拖地電線長度超過5m;E、任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作；F、每一工作小區(qū)〔分區(qū)〕設一漏電保護開關；G、照明燈泡懸掛，嚴禁近人及靠近木材、電線、易燃品；H、電工須經(jīng)專門培訓，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修；I、施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架設裸導線?，F(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10m，與地面距離不小于6m，跨越建筑物或臨時設施時垂直距離不小于2.5m;五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作1〕裝飾工程施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責〞的原那么，確定具體人員負責保衛(wèi)工作，建立保衛(wèi)工作領導小組。2〕裝飾工程施工單位應根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。3〕施工組織設計要有保衛(wèi)、消防措施方案及設施平面布置圖，重點工程、重要工程和建筑面積在10000㎡以上的大工程，應制定治安保衛(wèi)和消防工作方案。4〕施工現(xiàn)場要建立門位和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。重點工程、重要工程要實行憑證件出入制度。5〕要加強對包工隊的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。6〕更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。7〕鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要制定保衛(wèi)措施，確保平安。8〕料場、庫房的設置應符合治安消防要求，并配備必要的防范設施。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設專庫專管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帳物相符。職工攜物出現(xiàn)場，要開出門證。9〕做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。10〕施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關查破。六、平安檢查的形式1〕定期平安檢查指列入平安管理活動方案，有較一致時間隔的平安檢查。定期平安檢查的周期，施工工程自檢宜控制在10~15D。班組必須堅持日檢。季節(jié)性專業(yè)性平安檢查，按規(guī)定要求磔定日程。2〕突擊性平安檢查指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的平安檢查，屬于突擊性平安檢查。3〕特殊檢查對預料中草藥可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程工程，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)〞危險因素為專題的平安檢查，叫特殊平安檢查。特殊平安檢查還包括，對有特殊平安要求的手持電開工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的平安檢查。第二節(jié)：文明施工措施管理為表達公司現(xiàn)象，我們將按確保市級標化工地進行現(xiàn)場布置，做到臨時設施搭建有序、材料機具設備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝化、消防設施齊備、并服從建設單位的監(jiān)督與管理。同時與建設單位簽訂治安責任承包協(xié)議書，做好工地的治安保衛(wèi)工作，服從建設單位的治安管理。一、成立文明施工管理機構1〕領導機構為了確保文明施工及環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，我司將專門成立“****酒店裝修工程〔第一標段〕文明施工管理小組〞；成員由公司主管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理及公司各職能部門主要領導組成，全面指導本工程的文明施工工作，負責轉達上級有關文明施工管理的精神，并落實公司月檢查制度。2〕催促機構在文明施工領導小組的直接領導下，我司還將成立本工程文明施工稽查小組，成員由主管生產(chǎn)〔文明施工〕的副總經(jīng)理及公司職能部門主要人員組成，對本工程文明施工進行監(jiān)督管理。“稽查小組“屬于機動組，對本工程文明施工進行不定期、突擊式檢查，并嚴格執(zhí)行公司及有關部門文明施工的制度。3〕管理機構工程經(jīng)理部成立“文明施工管理小組“，成員由工程經(jīng)理、工程部各部門負責人、各施工區(qū)隊負責人組成，負責本標段工程文明施工管理制度、落實并實施周檢制。小組內(nèi)設專職文明施工督導員，全面負責監(jiān)控本標段的文明施工工作。4〕理論教育我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽根本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

招標單位監(jiān)理單位公司文明施工領導小組招標單位監(jiān)理單位公司文明施工領導小組項目項目經(jīng)理公司文明施工稽查小組主管文明施工副經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理工程文明施工小組工程文明施工小組專職文明施工督導員各工區(qū)文明施工督導員各工區(qū)文明施工督導員各生產(chǎn)班組各生產(chǎn)班組文明施工管理體系二、文明施工及標準化管理方法文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設工程施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效平安的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序。水電及施工通道暢通。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差〞現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多〞的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。文明施工的責任人是裝飾工程施工企業(yè)的工程經(jīng)理，管理上具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。1〕現(xiàn)場場容管理A、裝飾施工現(xiàn)場有標準和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核工程明確。B、施工現(xiàn)場大門整齊，出入口設門衛(wèi)，大門兩側標牌整潔美觀，四周廣告標語醒目，“門前三包〞落實。C、現(xiàn)場“五牌一圖〞齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、平安記錄牌及防火須知牌。各種標牌〔包括其它標語牌〕，應懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置。D、施工現(xiàn)場暫設工程井然有序，垂直運輸設施、庫房、機棚、辦公室、廁所等按平面布置建造，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。E、裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具、設備、構件、門窗和周轉材料按平面布置定點整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈。F、裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。G、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時去除。H、嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。施工現(xiàn)場要設置臨時廁所。J、裝飾工程施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點，并及時、定期外運。K、設置黑板報，針對裝飾工程施工現(xiàn)場情況，適時更換內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。L、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清〞，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護好。M、施工現(xiàn)場管理人員和工人應戴分色或有區(qū)別的平安帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、平安等檢查監(jiān)督人員應佩戴明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。N、設立專門的垃圾通道；派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。每樓層的施工垃圾集中堆放，裝修施工期間可利用機電豎向風道直接將垃圾倒至首層后外運。在每層的水平風道口利用多層板封堵。Y、施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。三、現(xiàn)場環(huán)境保護1)噪聲控制措施A、合理安排作業(yè)時間，在夜間防止進行噪音〔<45dB〕較大的工作。B、夜間燈光集中照射，防止燈光擾民。C、派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。D、在施工頂峰期，定期利用聲級器進行環(huán)境監(jiān)控〔噪音標準符合工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準〕要求。E、嚴格按市有關環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。2〕施工現(xiàn)場防大氣污染措施A、施工中清理施工垃圾時，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。B、撤除舊建筑物時，應配合灑水，減少揚塵污染。C、散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應采取防潮地坪嚴密遮蓋，運輸和裝卸時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。D、施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。3〕施工現(xiàn)場防止水污染措施A、攪拌機的廢水排放控制凡在施工場地進行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。B、乙炔發(fā)生罐污水排放控制作業(yè)時嚴格控制污水流向，施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒人沉淀池處理，以免污染環(huán)境。C、油漆油料庫的防滲漏控制施工現(xiàn)場要設置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其他物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。〔4〕文明施工的措施本工程位置在旅游風景區(qū)內(nèi)，在施工過程中，干擾程度相當大，施工機械噪音、粉塵、施工垃圾的處理尤為重要，我公司將嚴格按照文明施工工地的相關規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的文明施工管理要求，工程經(jīng)理部需精心組織，科學管理，合理安排施工流程，將噪聲大的設備進行防噪處理，噪聲大的工作放于非工作時間進行，施工中使用的加工設備設置除塵裝置，清運垃圾必須使用噴灑前方可運輸，細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。教育員工要時刻注意企業(yè)形象，施工人員要統(tǒng)一著裝，出入施工現(xiàn)場佩戴好出入證，嚴格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一管理。在材料的搬運過程中，要盡量減少噪音和粉塵的污染，做到隨時清理，保持入口、通道的潔凈。第四章：綜合管理一、組織管理〔1〕我公司將選派骨干力量立即進了主現(xiàn)場，全面負責協(xié)調(diào)工程質(zhì)量進度，平安及文明施工等工作。〔2〕我們公司上至領導，下至基層施工人員，都對建好****酒店裝修工程具有各方面的信心和決心，隨時服從建設單位和工程部的擇優(yōu)上崗，認真完成該任務的實施?！?〕公司高層和中層領導十分關注工程工程的建設，除在對工程部賦于人、財、物管理和使用權益，還將在關鍵部位、關鍵時刻親臨現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展中有關技術、資金、勞動力、機械等問題，確保人民大會堂工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進行?！?〕進入工程部全體管理人員將實行動態(tài)管理，并對分管內(nèi)容作責任風險承包，責任、管理、崗位和分配掛鉤，和風險掛鉤，工程經(jīng)理隨時可以根據(jù)建設單位、監(jiān)理提出的理由進行處分，調(diào)離和獎勵；并將隨工程施工的不同步位進行增派和調(diào)整管理人員和部門；公司范圍內(nèi)管理人員和班組將隨時按工程需要進行調(diào)配。二、質(zhì)量管理〔1〕牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽〞的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、本錢、平安〞四者關系?！?〕堅持“三級監(jiān)理，五步到位〞的質(zhì)量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。●三級監(jiān)理各施工隊技術監(jiān)理——總承包部