第4頁共4頁學(xué)院后勤年度工作計(jì)劃年是學(xué)院?實(shí)施“十一?五”發(fā)展綱?要的第二年?，也是學(xué)院?接受教育部?本科教學(xué)評?估的關(guān)鍵年?。根據(jù)學(xué)_?__關(guān)于黨?政年度工作?安排的總體?要求，按照?“承前啟后?，滾動發(fā)展?”的工作思?路，結(jié)合后?勤服務(wù)中心?的工作實(shí)際?，制定本年?度黨政工作?要點(diǎn)如下：?一、指導(dǎo)?思想以“?經(jīng)營大學(xué)”?、“以師生?為本，真誠?服務(wù)”、“?社會效益與?經(jīng)濟(jì)效益并?重”的理念?為指導(dǎo)，以?“三服務(wù)、?兩育人”為?宗旨，圍繞?迎評促建中?心工作，全?面貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，建立規(guī)范?而開放的校?內(nèi)市場化競?爭機(jī)制，繼?續(xù)開展節(jié)約?型校園建設(shè)?、和諧校園?建設(shè)，繼續(xù)?深化后勤改?革，挖掘潛?力，開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，減員增?效，全面提?升服務(wù)效能?，有效提高?后勤保障的?管理水平和?服務(wù)質(zhì)量，?構(gòu)建具有學(xué)?院特色的新?型后勤保障?體系，實(shí)現(xiàn)?后勤服務(wù)的?規(guī)范化、制?度化管理。?二、黨務(wù)?工作1、?以認(rèn)真貫徹?執(zhí)行學(xué)院黨?__關(guān)于黨?建目標(biāo)、黨?風(fēng)廉政、社?會治安綜合?治理及消防?安全三個(gè)責(zé)?任書為主線?，把學(xué)院黨?委、行政年?度工作要點(diǎn)?的各項(xiàng)要求?落在實(shí)處，?力爭取得較?好成績。?2、圍繞學(xué)?院迎評促建?中心工作，?支持配合行?政做好學(xué)院?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，展示?后勤服務(wù)保?障實(shí)力，展?現(xiàn)后勤員工?良好精神風(fēng)?貌。3、?以加強(qiáng)黨的?自身建設(shè)為?龍頭，抓好?___建設(shè)?工作。本年?度完成組建?___個(gè)基?層黨支部工?作，爭取發(fā)?展新黨員_?__名，確?定考察培養(yǎng)?對象___?名。4、?認(rèn)真對照“?保持___?員先進(jìn)性教?育活動”提?出的整改方?案，以及上?一年度黨員?領(lǐng)導(dǎo)干部_?__會廣大?黨員、群眾?提出的中肯?意見，著力?解決好領(lǐng)導(dǎo)?深入群眾、?更好地發(fā)揮?干部員工積?極性、抓好?各項(xiàng)制度落?實(shí)等問題，?充分發(fā)揮黨?總支的政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘作用，?發(fā)揮___?員的先鋒模?范作用，切?實(shí)做好保障?監(jiān)督工作。?5、加強(qiáng)?和改進(jìn)干部?職工思想政?治教育，繼?續(xù)___開?展好中心內(nèi)?部的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、安全教?育、體育文?化、職工讀?書、后勤隊(duì)?伍建設(shè)等工?作，___?員工參加學(xué)?院舉辦的各?類活動。?6、團(tuán)結(jié)關(guān)?心員工，增?強(qiáng)后勤隊(duì)伍?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力，做?好扶貧助困?送溫暖工作?。本年度除?繼續(xù)資助未?完成學(xué)業(yè)的?___名特?困學(xué)生，爭?取在中心內(nèi)?部形成困難?職工互助基?金，把__?_的溫暖送?到員工心坎?上。7、?繼續(xù)探索多?種用工制度?下黨建工作?、黨風(fēng)廉政?工作、群團(tuán)?工作新舉措?，突出黨務(wù)?工作與行政?工作的有機(jī)?結(jié)合，使基?層黨___?的活動更具?活力，更有?特色。三?、行政工作?1、按照?《師范學(xué)院?后勤服務(wù)規(guī)?范化目標(biāo)管?理責(zé)任書》?的要求，_?__開展各?項(xiàng)后勤常規(guī)?保障服務(wù)工?作，并將全?年的目標(biāo)責(zé)?任管理分解?到中心各個(gè)?部門，切實(shí)?把各項(xiàng)職責(zé)?任務(wù)落在實(shí)?處，努力完?成學(xué)院下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。年計(jì)?劃全年實(shí)現(xiàn)?毛收入__?_萬元，實(shí)?現(xiàn)純利潤_?__萬元，?完成上繳國?家稅收__?_萬元，完?成固定資產(chǎn)?投資___?萬元，提取?固定資產(chǎn)折?舊費(fèi)___?萬元，完成?上繳學(xué)院資?源占用費(fèi)和?市場使用費(fèi)?___萬元?的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?任務(wù)。2?、以迎評促?建為契機(jī)，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)“以評促?建、以評促?改、以評促?管、評建結(jié)?合、重在建?設(shè)”的方針?，投資__?_萬元用于?評建工作，?增強(qiáng)后勤保?障能力，完?成評建工作?所需的思想?建設(shè)、制度?建設(shè)和硬件?設(shè)施建設(shè)，?確保迎評促?建各項(xiàng)后勤?服務(wù)保障指?標(biāo)任務(wù)的完?成。3、?重視抓好安?全工作，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《社會治安?綜合治理和?消防安全責(zé)?任書》，努?力構(gòu)建安全?校園、和諧?校園。加強(qiáng)?中心員工和?入住學(xué)生的?安全教育工?作，牢固樹?立防火、防?毒、防盜意?識，形成對?中心所轄范?圍，特別是?學(xué)生宿舍、?食堂、樹蕙?園小區(qū)等重?點(diǎn)部門進(jìn)行?經(jīng)常性的安?全檢查，及?時(shí)消除安全?隱患，杜絕?重大安全事?故的發(fā)生，?努力為師生?創(chuàng)建一個(gè)安?全的生活和?學(xué)習(xí)環(huán)境。?4、進(jìn)一?步深化后勤?改革，強(qiáng)化?企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)?算控制管理?，開展增收?節(jié)支，注重?細(xì)節(jié)管理，?加強(qiáng)成本核?算，提高工?作效率和經(jīng)?濟(jì)效益。提?升服務(wù)質(zhì)量?，樹立服務(wù)?品牌。配合?學(xué)院職能部?門做好后勤?服務(wù)項(xiàng)目的?審計(jì)工作。?5、在新?的后勤管理?體制的基礎(chǔ)?上，注重人?力資源的開?發(fā)，加強(qiáng)后?勤隊(duì)伍的建?設(shè)，建設(shè)一?支懂經(jīng)營、?會管理、主?人翁意識強(qiáng)?、有歸屬感?和責(zé)任感的?后勤骨干員?工隊(duì)伍。進(jìn)?一步深化人?事工資分配?制度的改革?，提高員工?的經(jīng)濟(jì)收入?，真正做到?事業(yè)留人、?待遇留人、?感情留人。?6、采取?措施，積極?應(yīng)對以糧油?為主的農(nóng)副?產(chǎn)品等物價(jià)?上漲因素，?爭取學(xué)院_?__萬元的?資金支持，?中心自籌_?__萬元，?完成總投資?___萬元?的大米飯生?產(chǎn)線工程，?有效的降低?成本支出，?保證師生的?飲食供給服?務(wù)價(jià)格平穩(wěn)?，確保學(xué)院?的穩(wěn)定。?7、繼續(xù)開?展節(jié)約型校?園建設(shè)，開?展節(jié)水節(jié)電?宣傳，提高?師生員工的?節(jié)約意識。?投資___?萬元完成老?校區(qū)下片的?綠化二次用?水改造工程?。8、加?強(qiáng)學(xué)生社區(qū)?管理與各系?各職能部門?的溝通聯(lián)系?，繼續(xù)推進(jìn)?中心網(wǎng)絡(luò)化?建設(shè)，重點(diǎn)?完成社區(qū)的?計(jì)算機(jī)輔助?管理工作，?搭建與學(xué)生?溝通交流的?平臺，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和處理?學(xué)生在社區(qū)?存在的各種?問題，使社?區(qū)的物業(yè)管?理和思想政?治工作更具?有鮮明的管?理特色。?9、在做好?常規(guī)醫(yī)療服?務(wù)的同時(shí)，?按照中心上?報(bào)學(xué)院的方?案，增設(shè)機(jī)?構(gòu)，增加專?業(yè)人員，開?展好學(xué)生的?疾病預(yù)防、?健康教育、?貧困生醫(yī)療?互助、食品?衛(wèi)生、環(huán)境?衛(wèi)生、防治?愛滋病等方?面的工作。?10、根?據(jù)國家對