建筑工程公司人員聘用制度一、員工招聘制度總則為使本公司員工招聘工作順利有序完成，特制定本制度。本制度適用于除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有人員招聘。人員需求計(jì)劃的編制人員需求計(jì)劃編制依據(jù)職能部門(mén)的人員按各部門(mén)崗位設(shè)置和工作量的大小按需配置。項(xiàng)目部的人員根據(jù)項(xiàng)目的工作量在項(xiàng)目開(kāi)工前配置，項(xiàng)目結(jié)束后解散。各部門(mén)可根據(jù)擬建項(xiàng)目的人員需求，提前三個(gè)月進(jìn)行人員儲(chǔ)備。人員需求計(jì)劃編制程序公司各部門(mén)根據(jù)人員需求計(jì)劃編制的依據(jù)確定下一項(xiàng)目本部門(mén)人員編制和工資總額，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，提交綜合辦公室呈總經(jīng)理審定。在人事計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，確因工作需要。需要超計(jì)劃擴(kuò)編增員或進(jìn)行人員儲(chǔ)備時(shí)，需先提交申請(qǐng)，填寫(xiě)《計(jì)劃外增員申請(qǐng)表》，提交綜合辦公室。綜合辦公室應(yīng)對(duì)增員申請(qǐng)逐項(xiàng)審定，綜合平衡，填寫(xiě)意見(jiàn)呈用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。招聘過(guò)程管理員工招聘程序本公司各部門(mén)員工招聘程序，如圖7-1所示。招聘準(zhǔn)備階段→發(fā)布招聘信息→初選→筆試→面試→公司領(lǐng)導(dǎo)面試→崗前培訓(xùn)→試用→簽訂勞動(dòng)合同招聘準(zhǔn)備階段根據(jù)核準(zhǔn)的人員需求計(jì)劃和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)確定招聘的崗位、人數(shù)、任職要求（包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等），報(bào)人力資源中心。確定復(fù)試和面試內(nèi)容。對(duì)于新增崗位行政部須在招聘前會(huì)同相關(guān)部門(mén)編制新設(shè)崗位的職責(zé)書(shū)。招聘信息發(fā)布由公司綜合辦公室發(fā)布招聘信息。招聘信息包括一下內(nèi)容：①公司簡(jiǎn)介。公司簡(jiǎn)介要用簡(jiǎn)練概括的語(yǔ)言描述出公司的整體形象，便于應(yīng)聘者了解公司，如屬內(nèi)部競(jìng)聘，此項(xiàng)應(yīng)改為招聘目的。②招聘職位描述，包括崗位職責(zé)、薪資標(biāo)準(zhǔn)、工作地點(diǎn)等。③對(duì)應(yīng)聘人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、其他要求等。④報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式。⑤報(bào)名時(shí)需提供的證件材料。⑥其他注意事項(xiàng)。初選初選原則：初選必須按照崗位要求提出的招聘條件進(jìn)行篩選。對(duì)特別優(yōu)秀者，除年齡可放寬以外，其他條件不得突破。初選方法：綜合辦公室對(duì)所有應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初選后，由人事專(zhuān)員會(huì)同用人部門(mén)一起進(jìn)行初選。筆試筆試內(nèi)容：所有應(yīng)聘人員均要進(jìn)行相應(yīng)筆試，測(cè)試內(nèi)容要求：①管理人員主要測(cè)試管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向，技術(shù)管理人員還須加試相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。②專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（工程師、預(yù)算人員、質(zhì)安員、財(cái)務(wù)人員、人力資源專(zhuān)員）主要測(cè)試相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)能力。③行政服務(wù)人員主要測(cè)試基本綜合素質(zhì)。組織筆試工作流程①試卷設(shè)計(jì)：管理人員試卷由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行試卷設(shè)計(jì)，技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提供，行政服務(wù)人員試卷由行政部門(mén)提供。②考試安排：包括考試地點(diǎn)、考試（監(jiān)考）人員安排。③閱卷：由行政部組織相關(guān)人員進(jìn)行閱卷及評(píng)分。筆試結(jié)果處理。人事專(zhuān)員將應(yīng)聘者筆試成績(jī)分別登記在《應(yīng)聘者考核登記表》上，原則上凡筆試成績(jī)不滿(mǎn)60分者，予以淘汰。面試通過(guò)筆試者方可進(jìn)行面試。面試可根據(jù)崗位需要進(jìn)行1～2次。管理人員的面試須有公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部負(fù)責(zé)人、人事專(zhuān)員參加，按照《管理人員面試記錄評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分。面試評(píng)價(jià)。面試結(jié)束后，面試人員根據(jù)面試記錄及總體印象填寫(xiě)《應(yīng)聘者面談?dòng)涗浽u(píng)分表》，對(duì)應(yīng)聘者分別做出評(píng)分，得出平均分后填寫(xiě)到《應(yīng)聘者考核登記表》。筆試、面試綜合評(píng)定按筆試、面試成績(jī)4:6的比例算出綜合得分，分?jǐn)?shù)由高到低排列。綜合辦公室會(huì)同用人部門(mén)根據(jù)綜合得分情況對(duì)筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評(píng)議，按照實(shí)招的1.5～2倍人數(shù)確定進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)面試程序。試用對(duì)崗前教育合格者可進(jìn)行正式錄用，由綜合辦公室與之簽訂《試用協(xié)議》。試用期一般為1～3個(gè)月。二、管理人員聘用制度副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師的聘任，由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)研究考察，由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)聘任。部門(mén)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）的聘任。部門(mén)負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理推薦，總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)德、勤、績(jī)綜合考察確定后，由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)后上崗。部門(mén)副職的聘任，采取部門(mén)正職提名推薦的方法，報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定，副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)后由正職聘任上崗。部門(mén)工作人員的聘任。部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)工作職能及年度工作目標(biāo)，合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議，總經(jīng)理室按其專(zhuān)業(yè)職能確定后由部門(mén)負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門(mén)聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)后聘任上崗。三、新進(jìn)人員聘用細(xì)則為使本公司新進(jìn)人員的聘任有所遵循，特制定本實(shí)施細(xì)則。職位申請(qǐng)：各部門(mén)如需增添人員，應(yīng)將所需員額、條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準(zhǔn)后交人事單位依限盡速辦理，并設(shè)法于半個(gè)月內(nèi)完成為原則。征召：無(wú)論征召或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談或口試合格后，再移申請(qǐng)單位考試或試用，需考試者，應(yīng)通知人事單位會(huì)同辦理。新進(jìn)人員經(jīng)人事單位口試或會(huì)同考試后應(yīng)將合格者呈請(qǐng)雇用，經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知到職（限月薪人員及技術(shù)性人員）報(bào)到：新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)先繳驗(yàn)學(xué)歷證件及離職證明，并繳交全戶(hù)戶(hù)籍譽(yù)本，1寸半身照片三張，再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份，保證書(shū)一份?？己耍盒逻M(jìn)人員不論其為考取、介紹以及有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，均須先經(jīng)試用，并由主管（有人單位）考核一周，合格則繼續(xù)試用，不合格則即予辭退。核薪：?jiǎn)T工經(jīng)試用后于每月10日及25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計(jì)給。采用薪資保密制，薪資核定經(jīng)人事單位登記后徑送財(cái)務(wù)部主管。員工升正后應(yīng)與公司簽訂合約，凡未簽約者，其薪資仍按試用計(jì)算，并須遵循下列原則：?jiǎn)T工升正于合約簽訂日期生效。員工升正合約簽