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文檔簡介

現(xiàn)場監(jiān)理人員系列讀物移動(dòng)傳輸設(shè)備工程“問與答”小冊子(2008年V1.0)編制人:審核人:目錄目錄目錄第一章通信設(shè)備工程基本常識(shí) 41. 請(qǐng)表述傳輸工程移動(dòng)組織架構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備工程組織架構(gòu)及聯(lián)系電話 41.1. 移動(dòng)傳輸工程組織架構(gòu)圖及聯(lián)系電話 41.2. 通信設(shè)備工程監(jiān)理組織架構(gòu)圖及聯(lián)系電話 42. 怎樣查找通信設(shè)備工程監(jiān)理工作程序內(nèi)的過程指導(dǎo)文件、參考文件的內(nèi)容? 43. 編寫通信設(shè)備工程監(jiān)理資料要注意那些事項(xiàng)? 4第二章通信設(shè)備工程建設(shè)流程 51. 通信設(shè)備工程監(jiān)理工作流程包括那些內(nèi)容? 52. 從設(shè)備搬運(yùn)到傳輸性能測試之間各工序是如何操作的? 7第三章工程現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)工作 10第四章工程現(xiàn)場安全管理規(guī)范 121. 如何做好通信設(shè)備工程現(xiàn)場安全管理? 12第五章工程現(xiàn)場常見問題及解答 131. 該施工站點(diǎn)屬于敏感站點(diǎn),怎么辦? 132. 施工現(xiàn)場有業(yè)主或相關(guān)人員向你反映其他專業(yè)施工時(shí)留下的遺留問題,怎么辦? 133. 由于本人負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目較多,幾個(gè)工地不能同時(shí)旁站,工程質(zhì)量不好控制,怎么辦? 134. 工程現(xiàn)場有問題,找誰解決? 135. 如何運(yùn)用整改通知單? 136. 材料檢驗(yàn)內(nèi)容有那些? 137. 現(xiàn)場監(jiān)理員提前一天做好工程監(jiān)理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備的內(nèi)容主要有那些? 138. 工程現(xiàn)場安全檢查有那些內(nèi)容? 139. 設(shè)備工程主要質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)有那些? 1310. 隱蔽工程監(jiān)理有那些措施? 1311. 如何進(jìn)行傳輸設(shè)備工程質(zhì)量控制? 1312. 監(jiān)理員如何同專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況? 1413. 每天同施工人員溝通:應(yīng)該怎么去了解施工情況? 1414. 在工程現(xiàn)場遇上工程質(zhì)量問題如何向組長匯報(bào)? 1415. 在施工現(xiàn)場遇上什么樣的問題應(yīng)該要自己現(xiàn)場處理,什么的問題應(yīng)該請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)? 1416. 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有其他專業(yè)不規(guī)范影響本專業(yè)后續(xù)實(shí)施的,怎么辦? 1417. 網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接現(xiàn)場你發(fā)現(xiàn)各割接點(diǎn)的人員與批復(fù)方案的人員不同,你應(yīng)該如何處理? 1418. 在特殊的施工環(huán)境,現(xiàn)場施工沒有達(dá)到移動(dòng)規(guī)范要求時(shí),你如何處理? 1419. 對(duì)于工程有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范的問題,施工隨工人員向現(xiàn)場監(jiān)理人員提問時(shí),你應(yīng)該如何回答(顯示出他對(duì)規(guī)范不了解,而你是了解的)? 1420.隨工人員同你聊起公司內(nèi)部事情時(shí),你是如何區(qū)分哪些問題是可以說,哪些不可以說? 1421. 在工程現(xiàn)場,在中午時(shí)間,隨工人員請(qǐng)你吃個(gè)便飯,你是如何應(yīng)付? 1422. 在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,你是如何解決的,現(xiàn)場返工還是直接發(fā)整改通知單? 1523. 現(xiàn)場隨工人員認(rèn)為你對(duì)移動(dòng)工程規(guī)范不熟悉時(shí),你應(yīng)該如何確定好你自己在施工人員中監(jiān)理的位置? 1524. 在現(xiàn)場安全文明施工警示牌過少時(shí),你如何處理? 1525. 同施工隨工人員聊天時(shí),應(yīng)該注意些什么問題? 1526. 施工隨工人員問了一些本人不清楚的問題,你應(yīng)該如何回答? 1527. 某傳輸設(shè)備工程,在規(guī)定的期限內(nèi)監(jiān)理人員未到現(xiàn)場,施工人員決定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行完工封閉那該怎么辦? 15第六章附錄 161. 附表格 162. 附日志模板 22監(jiān)理日志(包封模板) 223. 附責(zé)任分配表 23監(jiān)理工作責(zé)任分配表 234. 附制度表 24監(jiān)理工作制度 245. 名詞解釋 25

第一章通信設(shè)備工程基本常識(shí)請(qǐng)表述傳輸工程移動(dòng)組織架構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備工程組織架構(gòu)及聯(lián)系電話移動(dòng)傳輸工程組織架構(gòu)圖及聯(lián)系電話工程管理中心(陳志堅(jiān)傳輸室(劉海清管線組設(shè)備組管道工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)光纜工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)骨干工程管理員工程管理中心(陳志堅(jiān)傳輸室(劉海清管線組設(shè)備組管道工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)光纜工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)骨干工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)匯聚工程管理員(宋瑛接入工程管理員(XXX:12345678901)監(jiān)理員監(jiān)理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)信息員(XXX:12345678901)經(jīng)理(黃亮(兼總監(jiān))副經(jīng)理(:12345678901)組長(:12345678901)怎樣查找通信設(shè)備工程監(jiān)理工作程序內(nèi)的過程指導(dǎo)文件、參考文件的內(nèi)容?請(qǐng)?jiān)谶_(dá)安公司2007年版?zhèn)鬏斣O(shè)備工程標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理細(xì)則的鏈接資料查找,監(jiān)理細(xì)則的查找路徑為,OA:綜合事務(wù)部—生產(chǎn)管理部—培訓(xùn)管理--培訓(xùn)資料—標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則學(xué)習(xí)資料—2007年版監(jiān)理細(xì)則;(注意版本更新情況)編寫通信設(shè)備工程監(jiān)理資料要注意那些事項(xiàng)?工期在竣工總結(jié)、竣工報(bào)表、開工報(bào)告、開工令、滾動(dòng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、初驗(yàn)證書應(yīng)該統(tǒng)一;2、監(jiān)理日記、工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知、滾動(dòng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)存在的問題整改應(yīng)該有回復(fù);3、<監(jiān)理日記>見附錄)內(nèi)應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)場工程情況填寫,現(xiàn)場的工程量、設(shè)備、材料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量、安全質(zhì)量進(jìn)度情況要寫清楚;第二章通信設(shè)備工程建設(shè)流程通信設(shè)備工程監(jiān)理工作流程包括那些內(nèi)容?從設(shè)備安裝到設(shè)備開通之間各工序是要求監(jiān)理員在工程現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)際操作的工作流程工作崗位過程指導(dǎo)(文件)參考文件結(jié)果文件光纜成端、割接硬件安裝下達(dá)開工令開工報(bào)告審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核設(shè)計(jì)文件審核、會(huì)審設(shè)計(jì)勘察建設(shè)單位發(fā)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理委托開始光纜成端、割接硬件安裝下達(dá)開工令開工報(bào)告審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核設(shè)計(jì)文件審核、會(huì)審設(shè)計(jì)勘察建設(shè)單位發(fā)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理委托開始監(jiān)理工程師《監(jiān)理委托書》(模板)《監(jiān)理委托書》監(jiān)理員《接入設(shè)備現(xiàn)場勘察作業(yè)指導(dǎo)書》《監(jiān)理日志》(模板)《監(jiān)理日志》(模板)監(jiān)理工程師《設(shè)計(jì)文件審核作業(yè)指導(dǎo)書》《會(huì)審會(huì)議作業(yè)指導(dǎo)書》《設(shè)計(jì)文件審核意見表》(模板)《會(huì)審紀(jì)要》(模板)《設(shè)計(jì)文件審核意見表》(表格)《會(huì)審紀(jì)要》總監(jiān)理工程師《施工組織設(shè)計(jì)方案審核作業(yè)指導(dǎo)書》《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》(模板)、施工組織設(shè)計(jì)審核表(模板)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》、施工組織設(shè)計(jì)審核表總監(jiān)理工程師《開工條件審核作業(yè)指導(dǎo)書》《開工報(bào)告》(模板)《開工報(bào)告》(施工單位提交)總監(jiān)理工程師《開工令》(模板)《開工令》硬件安裝開工條件檢查監(jiān)理員硬件安裝開工條件檢查傳輸設(shè)備安裝必須是機(jī)房走線槽和電源到位情況下,才可以具備安裝條件。(向無線組了解)《設(shè)備工程施工安全防范措施檢查交底表》(模板)《設(shè)備工程施工安全防范措施檢查交底表》監(jiān)理員《接入端傳輸設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范【2006版】》《工程日志》(模板)《接入傳輸設(shè)備施工工藝(隱蔽工程)及隨工記錄表》《監(jiān)理日志》《接入傳輸設(shè)備施工工藝(隱蔽工程)及隨工記錄表》監(jiān)理員此環(huán)節(jié)是光纜工程監(jiān)理人員跟進(jìn),傳輸設(shè)備監(jiān)理人員只了解此信息設(shè)備開通上網(wǎng)管監(jiān)理員設(shè)備開通上網(wǎng)管《傳輸設(shè)備開站階段監(jiān)理指導(dǎo)書》《工程日志》(模板)《接入傳輸基站2M誤碼測試表(模板)》《監(jiān)理日志》《接入傳輸基站2M誤碼測試表》預(yù)驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理員《傳輸接入設(shè)備工程(預(yù))驗(yàn)收階段監(jiān)理指導(dǎo)書》《接入端傳輸設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范【2006版】》、《預(yù)驗(yàn)收審批作業(yè)指導(dǎo)書》(《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》同文本資料《工程自檢表.)《接入層驗(yàn)收基站清單(模板)》《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表(模板)》《工程聯(lián)系單》、《工程竣工文件審核意見表》(模板)、《預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板)《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表》、《工程程聯(lián)系單》、《工程竣工文件審核意見表》、《預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》初驗(yàn)監(jiān)理員初驗(yàn)/監(jiān)理工程師《接入端傳輸設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范【2006版】》、《驗(yàn)收審批作業(yè)指導(dǎo)書》《接入層驗(yàn)收基站清單(模板)》《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表(模板)》、《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板)《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表》、《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》編制監(jiān)理檔案資料監(jiān)理員編制監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工程師《監(jiān)理檔案資料編制常見通病及防止辦法》《監(jiān)理檔案資料目錄》工程決算總監(jiān)理工程師工程決算《工程決算作業(yè)指導(dǎo)書》《工程款申請(qǐng)付款報(bào)告》(模板)《接入傳輸設(shè)備安裝工程量審核表》(模板)《接入傳輸設(shè)備安裝工程量審核表》《工程款申請(qǐng)報(bào)告》從設(shè)備搬運(yùn)到傳輸性能測試之間各工序是如何操作的?從傳輸設(shè)備到傳輸性能測試12道工序的現(xiàn)場實(shí)際操作見工程圖片材料區(qū)設(shè)備區(qū)域設(shè)備搬運(yùn)材料區(qū)設(shè)備區(qū)域設(shè)備搬運(yùn)固定機(jī)架確定安裝位置工具區(qū)固定機(jī)架確定安裝位置工具區(qū)布放電纜綁扎電纜線餌壓接布放電纜綁扎電纜線餌壓接加電測試2M線裁減2M頭焊接加電測試2M線裁減2M頭焊接第三章工程現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)工作序號(hào)工作環(huán)節(jié)問題提出解答結(jié)果文件責(zé)任人1勘察前的協(xié)調(diào)工作編制勘察計(jì)劃有何要求?接到勘查委托后,監(jiān)理專業(yè)技術(shù)主管在1個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)設(shè)計(jì)勘查委托情況,在設(shè)計(jì)勘察之前,監(jiān)理人員需及時(shí)檢查設(shè)計(jì)人員的準(zhǔn)備情況,包括車輛的準(zhǔn)備、測量工具的準(zhǔn)備等并記錄在設(shè)計(jì)勘察記錄《勘察計(jì)劃》監(jiān)理組長監(jiān)理員2設(shè)計(jì)前協(xié)調(diào)工作設(shè)計(jì)前如何配合協(xié)調(diào)?接到設(shè)計(jì)委托后,1個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)勘查情況,2、編制設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度計(jì)劃表;勘察完成后,設(shè)計(jì)人員3天內(nèi)出施工圖、7天出版設(shè)計(jì)文件,管線工程現(xiàn)場勘查關(guān)鍵點(diǎn):路由選擇、人手孔位置選擇、管孔資源、地下其他運(yùn)營商的管線情況、路面是否成形、以后是否會(huì)擴(kuò)建等《監(jiān)理日志》(設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度計(jì)劃表)監(jiān)理組長監(jiān)理員3設(shè)計(jì)階段協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)審核中各參與人員的協(xié)調(diào)工作有那些?在收到設(shè)計(jì)文件一周內(nèi)必須組織監(jiān)理人員完成對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核,其協(xié)調(diào)工作:1、設(shè)計(jì)會(huì)審前:將會(huì)審內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及要求參加人員需帶的資料在會(huì)審前3天通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)、維護(hù)等單位,監(jiān)理人員準(zhǔn)備好會(huì)議簽到表;2、在會(huì)審過程中:由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,與會(huì)人員審核設(shè)計(jì)文件,監(jiān)理人員匯集各方意見做好記錄;3、會(huì)審后:受建設(shè)方委托編制會(huì)議紀(jì)要并1天內(nèi)發(fā)給參加會(huì)議各方人員《監(jiān)理日志》《會(huì)議簽到表》《會(huì)審紀(jì)要》監(jiān)理組長監(jiān)理員4施工進(jìn)場前協(xié)調(diào)工作施工進(jìn)場前協(xié)調(diào)工作要求包括的內(nèi)容有那些?施工進(jìn)場前協(xié)調(diào)工作要求包括:1、對(duì)施工單位進(jìn)行安全交底,檢查施工組織設(shè)計(jì)方案落實(shí)情況,對(duì)設(shè)備、材料、資源的需求的溝通,;2、對(duì)交底存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決;3、協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)環(huán)境或物業(yè)主的問題進(jìn)行處理;4、交底內(nèi)容需要監(jiān)理人員確認(rèn)、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),并將其確認(rèn)結(jié)果和主要事項(xiàng)通告施工人員、監(jiān)理組長?!妒┕そ坏妆怼贰栋踩坏妆怼贰墩耐ㄖ獑巍繁O(jiān)理組長監(jiān)理員5施工階段組織協(xié)調(diào)如何協(xié)調(diào)參建單位的工作關(guān)系?1、如果由于客觀原因,需要對(duì)工程部分段落提出變更,須經(jīng)建設(shè)方事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)時(shí),工程變更也應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知建設(shè)單位;2、如發(fā)現(xiàn)施工人員工作不力,監(jiān)理人員要求施工單位調(diào)換有關(guān)人員;3、定期主持召開工程例會(huì),不定期組織各種專題會(huì)議,協(xié)調(diào)各單位之間的配合,解決工程存在的問題并形成會(huì)議紀(jì)要;3、按建設(shè)單位要求填寫和上報(bào)各種報(bào)表、資料;4、督促并檢查施工單位的交工文件和竣工文件的正確性、及時(shí)性、完整性。《例會(huì)紀(jì)要》監(jiān)理組長監(jiān)理員6工程實(shí)施階段協(xié)調(diào)在工程實(shí)施過程對(duì)那些問題協(xié)調(diào)、如何處理?1、在現(xiàn)場,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行控制、對(duì)施工材料、設(shè)備的檢查出現(xiàn)的問題的處理和協(xié)調(diào);2、召開工程例會(huì),對(duì)整體工程量完成情況,整體質(zhì)量、安全保障情況,對(duì)各參建單位協(xié)調(diào)配合情況進(jìn)行分析,理順工作關(guān)系,進(jìn)行目標(biāo)管理;3、在工程實(shí)施中可能出現(xiàn)不利的環(huán)境狀況和物業(yè)主干擾問題,監(jiān)理人員與大業(yè)主事前溝通,制定相應(yīng)對(duì)稱、妥善處理;《整改通知單》《例會(huì)紀(jì)要》監(jiān)理組長監(jiān)理員7工程預(yù)驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)在工程滾動(dòng)驗(yàn)收過程中有那些協(xié)調(diào)工作要做?1、對(duì)滾動(dòng)驗(yàn)收條件的確認(rèn)包括有:工程量已完成,竣工資料已整理成冊;2、驗(yàn)收條件具備后,由監(jiān)理人員向各參加驗(yàn)收單位發(fā)出驗(yàn)收檢查通知(傳真電報(bào)),并提交站點(diǎn)清單,準(zhǔn)備驗(yàn)收簽到表,聯(lián)系代維公司進(jìn)行驗(yàn)收;3、由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收,代維單位按照設(shè)計(jì)要求檢查,有遺留問題,向施工單位發(fā)整改通知單,限期整改;4、整改完成后,由監(jiān)理單位組織代維單位進(jìn)行復(fù)查,確保完工設(shè)備工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),1個(gè)工作日內(nèi)完成;5、督促并審核施工單位的竣工資料并將其移交建設(shè)單位?!厄?yàn)收簽到表》《整改通知單》《預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》監(jiān)理組長監(jiān)理員8工程初驗(yàn)階段協(xié)調(diào)在工程初驗(yàn)收過程中有那些協(xié)調(diào)工作要做?1、對(duì)初驗(yàn)條件的確認(rèn)包括有:工程量已完成,竣工資料已整理成冊;2、驗(yàn)收條件具備后,由監(jiān)理人員列出初驗(yàn)工程項(xiàng)目內(nèi)容并向各參加驗(yàn)收單位發(fā)出驗(yàn)收檢查通知(傳真電報(bào)),確定現(xiàn)場驗(yàn)收安排、總結(jié)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),明確參加驗(yàn)收部門名單。需要準(zhǔn)備的文件記錄及要填寫表格(現(xiàn)場檢查時(shí)填寫)、資產(chǎn)明細(xì)表等;由建設(shè)單位組織,由監(jiān)理單位聯(lián)系代維公司和施工單位進(jìn)行驗(yàn)收;3、驗(yàn)收過程具體要求:3.1、驗(yàn)收人員根據(jù)施工圖和驗(yàn)收規(guī)范到工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并填寫《驗(yàn)收檢查表格》、簽收資產(chǎn)明細(xì)表,由工程和維護(hù)人員簽名;3.2、召開驗(yàn)收檢查總結(jié)會(huì),對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié),作出驗(yàn)收結(jié)論,明確遺留問題整改復(fù)查日期;4、整理初驗(yàn)竣工報(bào)告(資產(chǎn)明細(xì)表作為初驗(yàn)竣工報(bào)告附件,網(wǎng)維中心根據(jù)變更單更新資產(chǎn)明細(xì)表,在終驗(yàn)時(shí)提交更新后的資產(chǎn)明細(xì)表)、初驗(yàn)技術(shù)文件《驗(yàn)收簽到表》《整改通知單》《初驗(yàn)竣工報(bào)告》監(jiān)理組長監(jiān)理員9項(xiàng)目收尾階段總結(jié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目總結(jié)工作中的協(xié)調(diào)要求有那些?項(xiàng)目總結(jié)工作中的協(xié)調(diào)要求:1、建設(shè)單位組織和召集參建各方準(zhǔn)備工程總結(jié)材料,由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)落實(shí);2、建設(shè)單位組織召開工程總結(jié)會(huì),就項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行交流、研討、總結(jié),由監(jiān)理單位做好會(huì)議紀(jì)要;3、總結(jié)完成后,由監(jiān)理單位編寫《項(xiàng)目總結(jié)》,報(bào)送建設(shè)單位審核后發(fā)布?!稌?huì)議簽到表》《項(xiàng)目總結(jié)》建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理組長監(jiān)理員

第四章工程現(xiàn)場安全管理規(guī)范如何做好設(shè)備工程現(xiàn)場安全管理?按照下列工程現(xiàn)場圖片進(jìn)行現(xiàn)場管理PAGE第五章工程現(xiàn)場常見問題及解答該施工站點(diǎn)屬于敏感站點(diǎn),怎么辦?提前一天向前期配套人員咨詢相關(guān)情況,聯(lián)系選址人員或業(yè)主確定施工方案和施工時(shí)間,避免在當(dāng)?shù)厝藛T集中的時(shí)間施工;施工現(xiàn)場有業(yè)主或相關(guān)人員向你反映其他專業(yè)施工時(shí)留下的遺留問題,怎么辦?馬上就業(yè)主反饋的問題進(jìn)行察看,確認(rèn)事實(shí)存在,如果是小問題,在不影響本專業(yè)工作的情況下可以解決,協(xié)調(diào)本專業(yè)施工單位協(xié)助處理,如果問題比較嚴(yán)重,向其他專業(yè)監(jiān)理反饋現(xiàn)場情況,要求其馬上解決,并向業(yè)主作好解釋工作;由于本人負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目較多,幾個(gè)工地不能同時(shí)旁站,工程質(zhì)量不好控制,怎么辦?采取巡查的方式,當(dāng)巡查一個(gè)工地時(shí)進(jìn)行抽樣檢查,方法是,設(shè)置幾個(gè)抽樣檢查部位,責(zé)成施工人員就此開挖進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題立即整改并進(jìn)行考核;工程現(xiàn)場有問題,找誰解決?在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題找施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,不要與施工人員糾纏,如果屬于安全及較大以上的質(zhì)量問題就現(xiàn)場責(zé)令暫時(shí)停止施工,立即整改,并通報(bào)建設(shè)方和施工單位的經(jīng)理;如何運(yùn)用整改通知單?整改通知單內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場存在問題的文字、圖片說明及整改要求,并有施工負(fù)責(zé)人的簽名確認(rèn);第一次巡查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題,只向施工單位發(fā)整改通知單,;如果未按要求整改,第二次向施工方發(fā)整改通知單同時(shí)還要向建設(shè)方發(fā)一份;另外,1、整改通知單內(nèi)要有圖片說明;2、整改通知單一定要有施工方施工負(fù)責(zé)人簽名;材料檢驗(yàn)內(nèi)容有那些?檢驗(yàn)內(nèi)容主要有:材料的型號(hào)、規(guī)格、性能、生產(chǎn)廠家、合格證、入網(wǎng)證、材料存放地點(diǎn)等檢查,并審核施工單位提交的《工程材料報(bào)驗(yàn)單》并簽字確認(rèn);現(xiàn)場監(jiān)理員提前一天做好工程監(jiān)理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備的內(nèi)容主要有那些?1、要了解該工程的整體計(jì)劃和里程牌計(jì)劃、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、是否具備施工進(jìn)場條件(包括:人、設(shè)備材料、工具、車輛、安全措施、環(huán)境等);2、現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要按照公司規(guī)定著工裝,佩戴工牌及攜帶名片、合作單位人員的通信錄;監(jiān)理包里有該工程設(shè)計(jì)圖紙、《工程安全交底表》、《傳輸設(shè)備工程工藝檢查表》見附錄)、《傳輸設(shè)備測試記錄表》等資料和5米卷尺、數(shù)碼相機(jī)等;工程現(xiàn)場安全檢查有那些內(nèi)容?在施工現(xiàn)場,監(jiān)理員必須檢查有關(guān)部門簽發(fā)的機(jī)房用電許可證、機(jī)房出入證、加電人員的電工證等,監(jiān)理員對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底(《安全交底表》見附錄)、并與施工隊(duì)長或安全員分別在安全交底表上簽字確認(rèn);傳輸設(shè)備工程主要質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)有那些?1、機(jī)架安裝加固;2、線纜布放;3、中繼電纜成端焊接;4、設(shè)備加電5、傳輸性能測試、6、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接;隱蔽工程監(jiān)理有那些措施?1、開工前,監(jiān)理人員組織施工人員根據(jù)工程進(jìn)度情況確定隱蔽工程項(xiàng)目,制定相關(guān)記錄表格;2、施工單位制定施工組織設(shè)計(jì)方案及應(yīng)急措施上報(bào)監(jiān)理單位審核,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn);3、施工人員在工程項(xiàng)目隱蔽之24小時(shí)前,以書面或電話形式通知監(jiān)理人員,請(qǐng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場見證和檢查;4、監(jiān)理人員按約定的時(shí)間到現(xiàn)場見證,對(duì)該隱蔽項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行認(rèn)真的檢查,并詳細(xì)記錄該項(xiàng)工程所在位置、工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量等情況并簽署意見,如果沒有通知監(jiān)理人員而進(jìn)行隱蔽,那么監(jiān)理人員責(zé)令施工人員重新開挖檢查。如何進(jìn)行傳輸設(shè)備工程質(zhì)量控制?1、在施工現(xiàn)場對(duì)施工人員進(jìn)行施工交底,交底的內(nèi)容有:工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),緊前緊后工序銜接的質(zhì)量要求,注意事項(xiàng)等;交底的依據(jù):設(shè)計(jì)文件內(nèi)的技術(shù)要求,傳輸設(shè)備工程驗(yàn)收規(guī)范;2、監(jiān)理員在工程現(xiàn)場用《傳輸設(shè)備工程工藝檢查表》(見附錄)、《傳輸設(shè)備工程質(zhì)量控制點(diǎn)表》(見附錄)傳輸設(shè)備測試記錄表》、《傳輸設(shè)備測試記錄表》(見附錄)、《網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接方案審核表》(見附錄)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查最為方便,這些表內(nèi)有各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、檢查方法,可以達(dá)到工程質(zhì)量檢查簡明、直觀、方便的目的;監(jiān)理員如何同專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況?匯報(bào)形式有三種,第一種形式是口頭匯報(bào),其內(nèi)容包括日常的工作情況及需要解決的問題和本人的要求;第二種形式是書面形式,一般是本人的工作小結(jié)、總結(jié)或?qū)n}報(bào)告;第三種形式是電子版形式,此形式是配合口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)的一種輔助形式,匯報(bào)的內(nèi)容要求開門見山,語言簡明扼要、條理清新;不僅有過程而且有結(jié)果、主體明確;每天同施工人員溝通:應(yīng)該怎么去了解施工情況?施工情況包括了施工進(jìn)度情況和施工質(zhì)量情況,1、了解前首先要掌握施工計(jì)劃及施工設(shè)計(jì)要求;2、到工程現(xiàn)場前就要考慮要了解那些施工情況并作好有關(guān)資料(包括簽證表格)準(zhǔn)備;3、了解情況形式有兩種,一種是在工程現(xiàn)場口頭詢問,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人回答你提的問題并實(shí)時(shí)檢查;另一種是有目的地對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查,了解施工情況后要有一個(gè)結(jié)論,符合要求就要鼓勵(lì);不符合要求就要進(jìn)行安全或施工交底,進(jìn)行批評(píng)并當(dāng)即整改;了解施工情況要配合工程圖片說明進(jìn)行資料存檔;在工程現(xiàn)場遇上工程質(zhì)量問題如何向組長匯報(bào)?要分清工程質(zhì)量問題的程度,一般的質(zhì)量問題就要責(zé)令施工人員當(dāng)即整改,事后配合工程圖片向組長匯報(bào);嚴(yán)重的質(zhì)量問題要責(zé)令施工人員停工整改,同時(shí)及時(shí)通過手機(jī)向組長作口頭匯報(bào),得到組長對(duì)問題處理的意見;事后配合工程圖片向組長作詳細(xì)的匯報(bào),并聽取組長對(duì)此事的安排;在施工現(xiàn)場遇上什么樣的問題應(yīng)該要自己現(xiàn)場處理,什么的問題應(yīng)該請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題,自己在現(xiàn)場進(jìn)行處理;超出自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題,就要請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在這方面,監(jiān)理員要明確自己職責(zé),工作不要錯(cuò)位;在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有其他專業(yè)不規(guī)范施工影響本專業(yè)后續(xù)實(shí)施的,怎么辦?1、自己能協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)人員馬上來整改的自己協(xié)調(diào),自己不能處理的向監(jiān)理組長反映現(xiàn)場情況,并等待監(jiān)理組長的通知是否進(jìn)行下一步施工;網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接現(xiàn)場你發(fā)現(xiàn)各割接點(diǎn)的人員與批復(fù)的割接方案的人員不同,你應(yīng)該如何處理?1、立即要求施工單位按批復(fù)的割接方案內(nèi)容安排施工人員,并核實(shí)各站點(diǎn)施工人員是否按要求達(dá)到現(xiàn)場和熟悉施工內(nèi)容,對(duì)施工單位提出批評(píng)教育;在特殊的施工環(huán)境,現(xiàn)場施工沒有達(dá)到移動(dòng)規(guī)范要求時(shí),你如何處理?這屬于不可預(yù)見的問題處理,1、對(duì)現(xiàn)場情況通過電話向?qū)I(yè)組長作如實(shí)的匯報(bào),并提出自己對(duì)此問題的處理意見;2、專業(yè)組長到工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察提出整改方案并將工程現(xiàn)場圖片及其方案報(bào)移動(dòng)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)可;3、對(duì)施工人員不向監(jiān)理人員匯報(bào)批準(zhǔn)而擅自處理做法進(jìn)行警告;對(duì)于工程有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范的問題,施工隨工人員向現(xiàn)場監(jiān)理人員提問時(shí),你應(yīng)該如何回答(顯示出他對(duì)規(guī)范不了解,而你是了解的)?為了能及時(shí)準(zhǔn)確的回答對(duì)方的提問,平時(shí)要對(duì)移動(dòng)工程規(guī)范了如指掌;要強(qiáng)調(diào)在工程現(xiàn)場必須隨身帶齊設(shè)計(jì)文件、工程工藝檢查表和質(zhì)量檢測表或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范文本,因?yàn)檫@些表或文本內(nèi)有質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及其要求,條理很清晰,對(duì)你熟悉的問題,你可以馬上回答,對(duì)于你不熟悉的問題,你也從隨身帶的表內(nèi)找到答案;隨工人員同你聊起公司內(nèi)部事情時(shí),你是如何區(qū)分那些問題是可以說,那些不可以說的?涉及到正面的內(nèi)容可以說,涉及到反面的內(nèi)容不要說,涉及到公司機(jī)密的是絕對(duì)不能說;在工程現(xiàn)場,在中午時(shí)間,隨工人員請(qǐng)你吃個(gè)便飯,你是如何應(yīng)付?原則上不能接受請(qǐng)吃,在此時(shí)你應(yīng)婉言謝謝他,如屬必要吃飯時(shí)進(jìn)行交流,實(shí)行AA制;在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,你是如何解決的,現(xiàn)場返工還是直接發(fā)整改通知單?嚴(yán)重的質(zhì)量問題要責(zé)令施工人員停工整改,同時(shí)及時(shí)通過手機(jī)向監(jiān)理組長作口頭匯報(bào),得到監(jiān)理組長對(duì)問題處理的意見;事后配合工程圖片向監(jiān)理組長作詳細(xì)的匯報(bào),并聽取監(jiān)理組長對(duì)此事的安排;如果在現(xiàn)場施工人員當(dāng)即能按監(jiān)理人員的要求整改完成就不需要發(fā)整改通知單,如果達(dá)不到監(jiān)理人員的要求,就要發(fā)整改通知單;現(xiàn)場隨工人員認(rèn)為你對(duì)移動(dòng)工程規(guī)范不熟悉時(shí),你應(yīng)該如何確定好你自己在施工人員中監(jiān)理的位置?要預(yù)防上述情況的出現(xiàn),平時(shí)要對(duì)移動(dòng)工程規(guī)范了如指掌,再一次強(qiáng)調(diào)在工程現(xiàn)場必須隨身帶齊工程工藝檢查表和質(zhì)量檢測表或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范文本,因?yàn)檫@些表或技術(shù)質(zhì)量規(guī)范文本內(nèi)有質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及其要求,條理很清晰,對(duì)你熟悉的問題,你可以馬上回答,對(duì)于你不熟悉的問題,你也從隨身帶的表內(nèi)找到答案;如果出現(xiàn)上述情況,你也不要緊張,要對(duì)方拿出文本依據(jù),如果對(duì)方拿不出,就叫對(duì)方不要過早地下“不熟悉”的結(jié)論,有依據(jù)再說,你的位置依然是監(jiān)理崗位,不要自卑;在現(xiàn)場安全文明施工警示牌過少時(shí),你如何處理?要求現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人馬上整改,不整改,就責(zé)令施工人員停止施工;如果施工人員還不整改,你就電話向監(jiān)理組長匯報(bào),請(qǐng)監(jiān)理組長通知施工單位的負(fù)責(zé)人馬上增加警示牌,同時(shí)附有工程現(xiàn)場圖片發(fā)給施工單位;同施工單位人員聊天時(shí),應(yīng)該注意些什么問題?涉及到正面的內(nèi)容可以說,涉及到反面的內(nèi)容不要說,涉及到公司機(jī)密的是絕對(duì)不能說;一定注意我們公司及你自己本人的形象;施工單位人員問了一些本人不清楚的問題,你應(yīng)該如何回答?如果是本專業(yè)技術(shù)上的問題,可以找資料事后回答,如果不是工作上的事情,可以不用回答,直接說不清楚;某傳輸設(shè)備工程,在規(guī)定期限內(nèi)監(jiān)理人員未到現(xiàn)場,施工人員決定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行完工封閉,那怎么辦?這里涉及到“停止點(diǎn)”的問題,它通常是針對(duì)“特殊過程”或“特殊工序”而言,所謂“特殊過程”通常是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而充分得到驗(yàn)證,凡列為停止點(diǎn)的控制對(duì)象,未經(jīng)監(jiān)理人員的認(rèn)可不能越過該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng),所以在規(guī)定期限內(nèi)監(jiān)理人員未到現(xiàn)場驗(yàn)收,施工單位決定進(jìn)行下一步施工是錯(cuò)誤的,監(jiān)理人員未按期到位,是有責(zé)任的。

第六章附錄附表格在施工階段的監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,需填寫設(shè)備施工的簽證表格,以保證設(shè)備施工的各個(gè)環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求。常用主要表格如下:1)、《傳輸設(shè)備施工安全交底表》設(shè)備工程施工安全防范措施檢查交底表站點(diǎn)名稱:承建商單位:日期:200__年__月__日星期__天氣狀況:□晴天□陰天□小雨□大雨序號(hào)交底內(nèi)容交底結(jié)果1進(jìn)行特種作業(yè)時(shí),施工人員必須持有特種作業(yè)資格方可進(jìn)行施工□有□無2人字梯及單梯的底部要安裝防滑底膠,人字梯的中部有安全繩相連□符合要求□不符合要求3高處作業(yè)時(shí)所用的材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲□已交底□無此道工序4高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件□已交底□無此道工序5搬運(yùn)東西時(shí),防止金屬物品在回轉(zhuǎn)時(shí)碰撞電線或發(fā)生觸電事故□已交底□無此道工序6進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,系好安全帶,系掛點(diǎn)必須安全牢固;并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品□已交底□無此道工序72M以上高處、懸空作業(yè)衣著要靈便,禁止穿硬底、帶釘易滑的鞋、拖鞋或光腳□已交底□無此道工序8電焊工作地點(diǎn)5M以內(nèi)不得有易燃、易爆材料,并做好防范措施,如現(xiàn)場物體受條件限制,則應(yīng)有相應(yīng)的應(yīng)急措施和專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)□已交底□無此道工序9做好防水油漆的防火、防毒□已交底□無此道工序10在機(jī)械操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作□已交底□無此道工序11各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有可靠有效的安全接地和防雷裝置,才可啟動(dòng)施工以防影響設(shè)備的運(yùn)行□已交底□無此道工序12工作前應(yīng)檢查機(jī)械、工具等,確認(rèn)完好方可使用□已交底□無此道工序13電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動(dòng)機(jī)具應(yīng)按規(guī)定接地接零,并保證一機(jī)一閘,臨時(shí)停電或臨時(shí)休息時(shí),必須拉閘上鎖□已交底□無此道工序14設(shè)備加電時(shí)必須先測量電源柜的端子電壓是否正常,再測量設(shè)備端電源線的電壓是否正常,確認(rèn)正常后,設(shè)備加電□已交底□無此道工序15嚴(yán)禁施工人員在蓄電池組上堆放工具、材料、坐人、站人□已交底□無此道工序16在站點(diǎn)施工時(shí),嚴(yán)禁用裸露的線纜直接塞入插座內(nèi)供電□已交底□無此道工序17禁止任何人員在機(jī)房、倉庫等地吸煙□已交底□無此道工序18在機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電源線及帶入易燃易爆液體和氣體□已交底□無此道工序19在運(yùn)行的基站進(jìn)行設(shè)備施工時(shí),放綁電纜要小心,對(duì)電纜進(jìn)行操作時(shí),應(yīng)分清原有電纜歸屬哪個(gè)設(shè)備,觀察清楚對(duì)原有電纜的操作是否會(huì)對(duì)設(shè)備造成危險(xiǎn)□已交底□無此道工序20對(duì)正在運(yùn)行的交流設(shè)備或直流設(shè)備進(jìn)行操作時(shí),可以斷電操作的,一定要斷電后再操作。如不能斷電操作的,必須由指定的持證專業(yè)人員進(jìn)行操作□已交底□無此道工序21在機(jī)房施工時(shí)對(duì)其他正在運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)作好保護(hù)措施,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工發(fā)現(xiàn)異常時(shí)馬上與監(jiān)控聯(lián)系,要保證其他設(shè)備的運(yùn)行正?!跻呀坏住鯚o此道工序22每天工作結(jié)束離開機(jī)房前,必須切斷機(jī)房不必要的電源;鎖緊門窗,確保關(guān)好水龍頭;關(guān)閉所有照明燈光,確認(rèn)空調(diào)機(jī)正常工作。離開前應(yīng)與監(jiān)控中心聯(lián)系。確認(rèn)設(shè)備動(dòng)作正常方能離開機(jī)房□已交底□無此道工序以上條款監(jiān)理已向承建方進(jìn)行了交底,存在問題的監(jiān)理有權(quán)責(zé)令停工整頓并按<<工程施工考評(píng)細(xì)則>>處罰,請(qǐng)承建單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!注:在“□”處畫上“√”施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字:施工安全員簽字:專業(yè)監(jiān)理工程師簽字:此表一式二份,監(jiān)理單位、施工單位各一份2)、《進(jìn)場材料檢驗(yàn)表》進(jìn)場材料檢驗(yàn)表工程名稱:2007年東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設(shè)備工程序號(hào)檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果處理意見1聯(lián)系相關(guān)單位應(yīng)有驗(yàn)貨簽到表□有□無2主設(shè)備、材料清單應(yīng)有電子清單□有□無3檢查箱子應(yīng)有裝箱單簽認(rèn)□有□無4準(zhǔn)備點(diǎn)驗(yàn)運(yùn)輸單位有提前準(zhǔn)備好足夠的人員與工具,裝卸貨時(shí)候要快速、保持地面整潔?!跤小鯚o5按清單點(diǎn)驗(yàn)裝箱清單應(yīng)該與箱內(nèi)的貨物相吻合(對(duì)于出現(xiàn)型號(hào)、數(shù)量不符合設(shè)計(jì)文件要求的情況詳細(xì)的記錄下來,并要求供貨商提供詳細(xì)解析,必要時(shí)候可要求供貨商提供書面報(bào)告)□符合□不符合6清單確認(rèn)有簽名確認(rèn)的清單□有□無7設(shè)備安裝對(duì)于點(diǎn)驗(yàn)無誤的設(shè)備,應(yīng)該要求施工單位馬上進(jìn)行安裝,如果不能全部安裝,必須注意提醒施工單位要注意安全保管問題,并堆放在機(jī)房管理人員指定位置□符合□不符合監(jiān)理單位點(diǎn)驗(yàn)人員廠家設(shè)備督導(dǎo)施工單位3)、《傳輸設(shè)備工藝檢查表》移動(dòng)傳輸設(shè)備安裝工藝檢查表工程名稱:中國移動(dòng)廣東省東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設(shè)備工程項(xiàng)目編號(hào):C0724H01檢查時(shí)間:檢查站點(diǎn):序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量安裝情況綜合機(jī)柜位置符合工程設(shè)計(jì)平面圖要求,安裝機(jī)架時(shí)底部應(yīng)用膨脹螺栓進(jìn)行加固(如安裝在活動(dòng)地板的機(jī)房,還要加工機(jī)架底座)、機(jī)架頂端要用夾板與走線架(槽道上梁)固定綜合機(jī)柜垂直度目測垂直度誤差很小,整體機(jī)架應(yīng)垂直。綜合機(jī)柜縫隙各機(jī)架之間縫隙前后偏差較小(參考≤3mm)綜合機(jī)柜排列機(jī)架排列整齊,面板在同一平面、同一直線。DDF單元位置、固定、垂直度、排列整齊與圖紙一致。METRO1000光端機(jī)(-48V)安裝位置與設(shè)計(jì)相符,螺絲緊固。電源分配單元安裝位置與設(shè)計(jì)相符,螺絲緊固。ODF架位置、固定、垂直度、排列整齊與圖紙一致。各機(jī)架之間縫隙前后偏差較?。▍⒖肌?mm)安裝機(jī)架時(shí)底部應(yīng)用膨脹螺栓進(jìn)行加固、機(jī)架頂端要用夾板與走線架(槽道上梁)固定。掛墻機(jī)柜位置符合工程設(shè)計(jì)平面圖要求、必須用膨脹螺栓進(jìn)行加固,垂直度、水平度必須符合要求。METRO500光端機(jī)(220V)安裝位置與設(shè)計(jì)相符,螺絲緊固。同軸電纜布放標(biāo)準(zhǔn)條數(shù)長度安裝情況布放必須是整條線料,嚴(yán)禁中間有接頭。電纜轉(zhuǎn)彎應(yīng)均勻園滑(曲率半徑大于40mm電纜在槽道中布放應(yīng)順直,無明顯扭絞和交叉,不得溢出槽道;用成品塑料扎帶進(jìn)行,綁扎整齊,正面二扣應(yīng)平行,反面可交叉,結(jié)扣應(yīng)放在隱蔽處。電纜在機(jī)架內(nèi)部布放順直,并做適當(dāng)綁扎,不得影響原有內(nèi)部布放和機(jī)盤插拔。電力電纜布放走線路由與設(shè)計(jì)要求一致,螺絲緊固,布放消防系統(tǒng)的導(dǎo)線,應(yīng)用銅芯阻燃絕緣型。機(jī)柜、ODF架接地情況走線路由與設(shè)計(jì)要求一致,螺絲緊固,布放消防系統(tǒng)的導(dǎo)線,應(yīng)用銅芯阻燃絕緣型。尾纖走線路由與設(shè)計(jì)要求一致,曲率半徑大于60mm以上光纜到位情況光纜是否到機(jī)房、光纖是否熔接。總體評(píng)價(jià)及意見:施工單位監(jiān)理單位4)、纖芯反饋表纖芯反饋表工程名稱中國移動(dòng)廣東省東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設(shè)備工程承建單位廣東省電信工程有限公司東莞分公司站點(diǎn)名稱監(jiān)理單位廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位代表簽字:年月日施工單位代表簽字:年月日5)、《傳輸性能測試記錄表》傳輸設(shè)備主要測試項(xiàng)目檢查表工程名稱中國移動(dòng)廣東省東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設(shè)備工程承建單位測試站點(diǎn)監(jiān)理單位廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司序號(hào)測試項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)測結(jié)果1設(shè)備電源類別交流電源(V)電源(V)電源(V)電源類型220-48+24電源范圍180~240-40~-5719~29實(shí)測值2光功率參數(shù)系統(tǒng)東方向發(fā)光功率收光功率指標(biāo)值‐8~‐15‐28~‐8.5實(shí)測值系統(tǒng)西方向發(fā)光功率收光功率指標(biāo)值‐8~‐15‐28~‐8.5實(shí)測值32M口誤碼及告警性能測試2M支路口誤碼性能告警性能指標(biāo)2M口無誤碼15分鐘/無誤碼2M口告警正常實(shí)測值2M12M2M2M42M52M62M72M82M92M102M112M122M132M142M152M164倒換測試組環(huán)方式測試結(jié)果鏈形環(huán)形網(wǎng)檢測依據(jù):同步數(shù)字系列(SDH)光傳輸設(shè)備工程驗(yàn)收規(guī)范(廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司東莞分公司)綜合評(píng)定施工單位代表簽字:

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