2023年煤礦安全生產目標為加強礦井安全管理，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)公司關于2023年安全生產工作部署，結合礦井實際，現(xiàn)將礦井2023年安全生產工作安排如下：一、指導思想以打造本安型企業(yè)為目標，堅持“預防為主、過程管控、嚴格管理、從嚴考核”的工作思路，強化安全“紅線”意識和“底線”思維，提升安全責任意識，壓實各級管理人員安全生產崗位責任；加強“四員兩長”培訓，強化現(xiàn)場安全管理，筑牢現(xiàn)場安全防范基礎；消除安全管理的“痛點、難點”，加大安全風險管控、隱患排查治理和“三違”查處力度；常態(tài)化開展全員考試，持續(xù)提升從業(yè)人員安全素養(yǎng)。二、安全生產目標.杜絕二級以上非人身傷亡事故，輕傷事故率逐年下降1%O,地面杜絕重傷事故，礦井實現(xiàn)零死亡。.重大風險管控效果100%o.零重大隱患，一般隱患按期整改率達100機.安全培訓合格率100隊崗位操作人員持證率100%;.設備完好率不低于95%,特種設備定期檢驗率100%,機電事故率降低10%;7.完成各項災害治理工程，實現(xiàn)零透水、零自燃，瓦斯零超限。三、組織機構井涌水量、水質、水溫等進行在線監(jiān)測。同時需加強采空區(qū)、風化基巖裂隙積水探查、監(jiān)測、預防與治理，做好過溝開采裂縫填封防滲漏治理。③加強地測防治水專業(yè)技術人員業(yè)務培訓和設備技術更新。加強基礎管理，進一步強化地測防治水組織管理體系與制度，從技術、組織、裝備與管理多層面加強測量控制、數(shù)據(jù)采集、礦圖更新等基礎工作。④加強周邊小煤礦越界開采監(jiān)測預警工作。利用先進技術手段，對礦井采掘范圍可能存在安全威脅的風化基巖突水、煤層頂板突水、上層采空區(qū)積水、地表潰水等各種水害進行診斷、監(jiān)測和防控。⑤進一步完善水害預警系統(tǒng)。建立災害性天氣預警管理系統(tǒng)；完善與水害有關的地下水位動態(tài)變化預警預控系統(tǒng)；健全礦井涌水量監(jiān)測系統(tǒng)，完善上部采空積水、明盤采坑積水泄漏監(jiān)測預警系統(tǒng)。⑥切實做好雨季防洪、防排水、防雷電工作。雨季前，前必須完成水倉、沉淀池和水溝的清淤工作。3.瓦斯防治實現(xiàn)“零超限”（1）責任劃分分管領導：總工程師責任人：通風科科長責任部門：通風科、井下各區(qū)隊完成時間：全年（2）具體措施：①加強瓦斯檢測。采煤工作面要配備專職瓦斯檢查員，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，24小時盯崗；瓦斯檢查員必須每班認真檢查上隅角氣體情況，每班給調度室匯報2次，并做好檢查記錄。如出現(xiàn)瓦斯局部積聚、超限等特殊情況時，要及時向調度室匯報，并立即責令采煤工作面停止一切工作，處理完積聚瓦斯后方可恢復工作。②加強瓦斯監(jiān)控監(jiān)測。按照要求安裝傳感器類型，位置符合規(guī)定要求。采煤工作面回風隅角、回風巷及煤巷半煤巖巷掘進工作面等地點安裝傳感器類型、位置符合規(guī)定要求。③合理調配風。工作面風量必須嚴格按計劃配風，測風人員對采煤工作面風量按照規(guī)定每旬測定一次外，其它時候也要根據(jù)實際情況隨時進行測風，保證風量穩(wěn)定、可靠。④嚴格落實管理責任。建立健全各項管理制度，嚴格落實“一通三防”責任制，對破壞“一通三防”設施者進行嚴懲。⑤強化局部通風管理。嚴格按計劃配風，局部通風機嚴格按規(guī)定及安全質量標準化要求安裝使用，杜絕局部通風機發(fā)生循環(huán)風和掘進時工作面風量不足等現(xiàn)象。4.自然發(fā)火實現(xiàn)“零自燃”(1)責任劃分分管領導：總工程師責任人：通風科科長責任部門：通風科、綜采隊、通維隊完成時間：全年（2）具體措施①加強通風管理。不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，使通風系統(tǒng)保持合理、穩(wěn)定、安全、可靠，滿足預防礦井防滅火要求。②嚴格落實各項防滅火預防措施。礦井必須采取有效的防滅火監(jiān)測系統(tǒng)和實施針對性的綜合防滅火措施（采空區(qū)灌漿、注氮、噴灑阻化劑；束管監(jiān)測和光纖測溫監(jiān)測等）預防煤層自然發(fā)火。對其它容易發(fā)火地點，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定合理防滅火措施。配備齊全防滅火設備、器材和材料；工作面始采線、上下煤柱線區(qū)域防自燃發(fā)火主要采用噴灑阻化劑以及加快工作面設備安裝速度和工作面初始推進速度，同時加強監(jiān)測監(jiān)控。③減少采空區(qū)遺煤。工作面回采時，合理利用新工藝、新方法，提高回采率，盡可能的減少丟煤，加快回采速度,防止采空區(qū)發(fā)生煤炭自然發(fā)火現(xiàn)象。④加強地面漏風巡查。工作面回采時，通過人工地表巡查和巷道測定風量的方式，檢查采空區(qū)漏風源、匯及漏風狀況進行分析，根據(jù)漏風情況采取措施。為確保順利實現(xiàn)全年安全生產目標，統(tǒng)籌推進各項工作任務，特成立安全生產目標實施領導小組。組長：礦長副組長：安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師成員：副總師、各科室、區(qū)隊負責人領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)督科，安全監(jiān)督科負責人兼任辦公室主任，負責督促、協(xié)調各項工作開展。三、安全重點工作（一）杜絕二級以上非人身傷亡事故，輕傷事故率逐年下降1%。.責任劃分分管領導：礦長責任人：各分管副礦、總工程師、各科室、區(qū)隊（選煤廠）負責人責任部門：各科室、區(qū)隊（選煤廠）完成時間：全年.具體措施（1）以集團安全生產責任制為總綱，重新修訂公司安全生產責任制，建立完善從主要負責人到一線崗位員工的全員安全生產責任制，全面推行安全責任“一崗一清單”管理。安監(jiān)科負責修訂完善全員安全生產責任制，制定全員安全生產責任落實考核方案，并實行每月考核，考核結果與每月安全賬戶或風險抵押金掛鉤。(2)全面推行安全生產承諾制度，主要負責人向全體員工和社會、上級向下級、干部向員工、個人向他人進行公開安全承諾，切實履行企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司文件要求，安監(jiān)科負責及時組織簽訂全員安全生產承諾以逐級安全生產責任書。(3)加強現(xiàn)場安全管理工作，積極開展反“三違”、特殊時段突擊行動等活動。根據(jù)“人的不安全行為”管理規(guī)定文件要求，每月由安監(jiān)科對各單位技術員以上人員進行反“三違”指標考核，對“三違”人員進行責任追究、幫教學習等；每周由安監(jiān)科牽頭至少組織一次人的不安全行為特殊時段突擊行動。(4)扎實開展“四員兩長”工作，落實“四員兩長”責任，起到重點、少數(shù)、帶頭的作用。安監(jiān)科及時修訂“四員兩長”相關制度，并根據(jù)要求每月進行考核。(5)加強作業(yè)規(guī)程、措施審批管理，要求作業(yè)單位向職工進行貫徹、落實。嚴格執(zhí)行審批制度，各業(yè)務科室負責對相關措施、規(guī)程等貫徹學習、落實情況進行監(jiān)督檢查。(6)加強作業(yè)規(guī)程、法律法規(guī)學習，提高職工安全意識。按照學抓強方案、計劃及時間節(jié)點推進工作。(二)地面杜絕重傷事故，礦井實現(xiàn)零死亡。.責任劃分分管領導：礦長責任人：各分管副礦、總工程師、各科室、區(qū)隊(選煤廠)負責人責任部門：各科室、區(qū)隊（選煤廠）完成時間：全年.具體措施①細化本單位安全生產紅線管理清單，建立健全監(jiān)督檢查和考核問責機制。根據(jù)制度要求進行監(jiān)督檢查并考核。②做實“歷史上的今天”事故警示教育，嚴格落實《安全行為基本要訣》。由安監(jiān)科牽頭組織編制歷史上今天的事故匯編，按照礦級每月一次、區(qū)隊每周一次的頻次開展事故警示教育學習。③扎實推進“三違”三年攻堅行動，定期組織開展“三違”危害大討論。按照攻堅行動方案扎實推進工作，礦級每半年、區(qū)隊每季度的頻次開展“三違”危害大討論活動。④推行以“互保、聯(lián)保、自?！睘閮热莸陌嘟M安全網絡建設，逐步形成全員自我約束、自我防范、自覺參與的良好局面。根據(jù)職工安全賬戶考核細則對“三違”等項目進行互保、聯(lián)保人之間進行考核。⑤扎實開展隱患排查治理工作，及時消除各類隱患。按照各項要求每月開展不少于1次全礦井上下隱患排查治理工作。⑥按照年度應急演練計劃開展應急演練。定期組織開展不預先通知、不預設科目的“雙盲”演練，提升事故應急處置實戰(zhàn)能力。（三）年度重大風險管控效果100%。.責任劃分分管領導：礦長責任人：安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師責任部門：各科室及各區(qū)隊（選煤廠）完成時間：全年.具體措施（1）扎實開展安全風險辨識評工作，經評估結果應用于年度生產計劃、災害預防和處理計劃等。年底由礦長組織重點對瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運輸?shù)认到y(tǒng)進行全面安全風險辨識，并形成報告以及重大風險管控方案，有效指導各項年度計劃的編制。（2）明確各級人員安全風險管控責任。重大安全風險管控方案中明確風險控制的目標、采取的管控措施、資金保障、相關職責等（3）為重大安全風險管控工作提供有力保障措施。采用信息化管理手段開展安全風險管控工作。每年組織入井人員，以及參加辨識評估人員參加安全風險知識培訓。（4）嚴格監(jiān)督落實風險管控落實情況。按照“3+1”的風險管控工作模式對重大風險管控措施進行檢查分析并改進。（四）零重大隱患，一般隱患按期閉合率達100%。.責任劃分分管領導：礦長責任人：安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師責任部門：各科室及各區(qū)隊（選煤廠）完成時間：全年.具體措施（1）建立健全工作機制。建立健全事故隱患排查治理責任體系和工作制度，明確事故隱患排查治理工作職責。對排查出的事故隱患進行分級，按事故隱患等級進行登記、治理、驗收、銷號。明確事故隱患排查人員、內容、周期。排查《煤礦重大安全風險管控方案》措施落實情況和各生產系統(tǒng)、各崗位的事故隱患，排查內容包含重大安全風險管控措施不落實情況和人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理缺陷等。（2）嚴格按照“五落實”原則開展事故隱患治理。事故隱患實施分級治理，不同等級的事故隱患由相應層級的單位（部門）和人員負責。（3）加強隱患排查治理過程的監(jiān)督管理工作。事故隱患治理實施分級督辦，對未按規(guī)定完成治理的事故隱患，及時提高督辦層級，加大督辦力度；事故隱患治理完成，經驗收合格后予以銷號，解除督辦。及時通報事故隱患排查和治理情況，接受監(jiān)督。（4）為隱患排查治理活動提供有力保障措施。采用信息化管理手段，實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理。每月定期組織召開專題會議，對風險管控措施落實、事故隱患排查和治理情況進行匯總分析。組織開展事故隱患排查治理相關知識培訓。（五）安全培訓合格率100%,崗位操作人員持證率100%o.責任劃分分管領導：礦長責任人：安全培訓中心主任責任部門：安全培訓中心完成時間：全年.具體措施（1）建立健全管理制度、培訓計劃。組織制定并落實安全培訓管理制度、安全培訓計劃，按規(guī)定投入和使用安全培訓經費。（2）按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產培訓，提升從業(yè)人員安全素質。按照92號令積極組織職工開展安全培訓且學時符合要求，并每月組織全員參加每月一考。（3）積極選派符合條件人員進行外委參加取證培訓。本礦不具備安全培訓條件的應積極委托具備安全培訓條件的機構對負責人、管理人員、特種作業(yè)人員等進行培訓。（六）設備完好率不低于95%,特種設備定期檢驗率100%,機電運輸事故率降低10%；.責任劃分分管領導：機電副礦長責任人：機電物資科科長責任部門：機電物資科及各區(qū)隊（選煤廠）完成時間：全年.具體措施（1）建立健全工作機制。建立健全機電設備各項管理制度，明確各級人員工作職責。（2）建立年度機電設備檢修保養(yǎng)計劃。業(yè)務科室建立年度機電設備檢修計劃，并保證資金投入。各區(qū)隊應對所屬機電設備進行有計劃的維護保養(yǎng)，并痕跡管理。（3）嚴格執(zhí)行特種設備定期檢驗檢查制度。責任單位應對特種設備建立檢驗檢查臺賬，按照要求定期外委資質單位進行檢驗。（4）加強井下輔助運輸管理，每年初組織無軌膠輪車司機進行安全培訓、資格考試等。（七）完成各項災害治理工程，實現(xiàn)零透水、零自燃,瓦斯零超限。1.完成各項災害治理工程（1）責任劃分分管領導：總工程師責任人：地測科科長、通風科科長責任部門：地測科、通風科及井下各區(qū)隊完成時間：全年（2）具體措施①積極開展"一通三防”災害治理。按期開展煤礦瓦斯基礎參數(shù)（煤層瓦斯含量、動力壓力測定）測定及《礦井防滅火設計》修編工作。按期開展煤礦瓦斯基礎參數(shù)（煤層瓦斯含量、動力壓力測定）測定及《礦井防滅火設計》修編工作。②積極開展水害防治。開展隱蔽致災風險普查。積極開展薄基巖裂隙水超前探查及過溝開采沉陷裂隙治理。多煤層開采工作面上覆采空積水疏排。③積極頂板治理。做好工作面初采、末采回撤及過溝開采期間的頂板管理。④積極推廣信息化手段。強力推進“千眼”視頻“三違”行為智能辨識監(jiān)控系統(tǒng)工程，做到采掘頭面