思維模式?jīng)Q定什么？2014年4月快樂工作幸福生活思維模式?jīng)Q定什么？2014年4月快樂工作幸福生活1快樂工作幸福生活這是一道微軟數(shù)百位應(yīng)聘人應(yīng)聘經(jīng)理的試題你開著一輛車在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。你經(jīng)過一個(gè)車站。有三個(gè)人正在等公共汽車。一個(gè)是快要死的老人，好可憐的。

一個(gè)是醫(yī)生，他曾救過你的命，是大恩人，你做夢(mèng)都想報(bào)答他。還有一個(gè)女人/男人，她/他是那種你做夢(mèng)都想嫁/娶的人，也許錯(cuò)過就沒有了。但你的車只能坐一個(gè)人，你會(huì)如何選擇呢？請(qǐng)解釋一下你的理由?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钸@是一道微軟數(shù)百位應(yīng)聘人應(yīng)聘經(jīng)理的試題2你會(huì)選擇可憐的老人還是選擇夢(mèng)中情人還是曾經(jīng)幫助你的醫(yī)生你會(huì)選擇可憐的老人還是選擇夢(mèng)中情人還是曾經(jīng)幫助你的醫(yī)生3

結(jié)果在200多個(gè)應(yīng)聘者中，只有一個(gè)人被雇傭了，他并沒有解釋他的理由，他只是說了以下的話：“給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院，而我則留下來陪我的夢(mèng)中情人一起等公車!"

快樂工作幸福生活

4思維模式通俗地說，就是人們觀察、分析、解決問題的模式化、程式化的“心理結(jié)構(gòu)”?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钏季S模式通俗地說，就是人們觀察、分析、解決問題的模式化、程式5一度思維模式（直線思維）一度空間的思維模式就是按單一的方向思考問題，做事一層不變，意識(shí)形態(tài)中，除了對(duì)就是錯(cuò)，任憑別人怎么說也不相信。一度思維模式（直線思維）一度空間的思維模式就是按單一的方向思6走了十多年沒見過蘋果我挺帥吧咔咔快樂工作幸福生活走了十多年我挺帥吧快樂工作幸福生活7二度空間的思維模式就是會(huì)正反兩面來思考問題，一般只能發(fā)現(xiàn)事物的現(xiàn)象變化，卻忽視事物的本質(zhì)。二度思維模式（雙向思維）二度空間的思維模式就是會(huì)正反兩面來思考問題，一般只能發(fā)現(xiàn)事物8這里有一個(gè)蘋果這里有一個(gè)蘋果9兄弟這沒有蘋果，回去吧不會(huì)啊，這里有一個(gè)蘋果的我才不信兄弟這沒有蘋果，回去吧不會(huì)啊，這里有一個(gè)蘋果的我才不信10三度空間的思維模式就是能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物的全貌，客觀分析對(duì)待現(xiàn)在的所處的環(huán)境和問題。三度思維模式（立體思維）三度空間的思維模式就是能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物的全11這里有很多蘋果走了大半輩沒見到一個(gè)蘋果不會(huì)啊，每年都有一個(gè)蘋果快樂工作幸福生活這里有很多蘋果走了大半輩沒見到一個(gè)蘋果不會(huì)啊，每年都有一個(gè)蘋12四度空間的思維模式就是不但能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物的全貌，客觀分析對(duì)待現(xiàn)在的所處的環(huán)境和問題，而且還會(huì)考慮時(shí)間對(duì)事物的影響，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，從中借鑒。四度思維模式（空間+時(shí)間）四度空間的思維模式就是不但能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物13今天有蘋果，明年還會(huì)有，我懂它的生長規(guī)律今天有蘋果，明年還會(huì)有，我懂它的生長規(guī)律14五度空間的思維模式就是以運(yùn)動(dòng)的方式看待問題，即考慮事物的過去，也考慮到事物發(fā)展變化的規(guī)律，并加以利用。五度思維模式（運(yùn)動(dòng)思維）五度空間的思維模式就是以運(yùn)動(dòng)的方式看待問題，即考慮事物的過去15這是一塊種蘋果的寶地這是一塊種16六度空間的思維模式就是認(rèn)清事物的本質(zhì)，并加以利用，思考問題從一點(diǎn)向四周擴(kuò)散。六度思維模式（擴(kuò)散思維）六度空間的思維模式就是認(rèn)清事物的本質(zhì)，并加以利用，思考問題從17可以把蘋果轉(zhuǎn)變成果汁可以把蘋果18七度空間的思維模式就是在發(fā)散思維的基礎(chǔ)上，進(jìn)行橫向傳遞，指導(dǎo)未來，涉及橫向的各個(gè)領(lǐng)域?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钇叨人季S模式（傳遞思維）七度空間的思維模式就是在發(fā)散思維的基礎(chǔ)上，進(jìn)行橫向傳遞，指導(dǎo)19可以發(fā)展更大的橫向產(chǎn)業(yè)鏈可以發(fā)展更大20七度空間以上的思維模式就是能夠脫離現(xiàn)象看本質(zhì)，既掌握事物的原貌，又能通過事物的運(yùn)行規(guī)律引導(dǎo)未來的實(shí)踐?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钇叨人季S模式以上（全局思維）七度空間以上的思維模式就是能夠脫離現(xiàn)象看本質(zhì)，既掌握事物的原21蘋果加上文化可以主導(dǎo)未來的發(fā)展快樂工作幸福生活蘋果加上文化可以主導(dǎo)未來的發(fā)展快樂工作幸福生活22思維模式?jīng)Q定未來發(fā)展思維模式?jīng)Q定未來發(fā)展23一戶人家有三個(gè)兒子，他們從小生活在父母無休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中，他們的媽媽經(jīng)常被打得偏體麟傷。老大想：媽媽太可憐了！我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想：結(jié)婚太沒有意思，我長大了一定不結(jié)婚！老三想：原來，老公是可以這樣打老婆的??！故事一戶人家有三個(gè)兒子，他們從小生活在父母無休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中，他們24快樂工作幸福生活不同的思維方法，決定著不同人的未來，如果把它應(yīng)用到我們工作中，又會(huì)怎樣呢？快樂工作幸福生活不同的思維方法，25思考模式達(dá)到一度空間一般是普通員工制定一天的目標(biāo)或者沒有行為意識(shí)：需要監(jiān)督才做責(zé)任意識(shí)：與我無關(guān)（被迫受害）行為結(jié)果：抱怨，換工作，惡性循環(huán)快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到一度空間快樂工作幸福生活26思考模式達(dá)到二度空間一般是優(yōu)秀員工制定一周的目標(biāo)工作、任務(wù)能夠自覺做好責(zé)任意識(shí)：與我有關(guān)行為結(jié)果：不斷進(jìn)取，往更高邁進(jìn)快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到二度空間快樂工作幸福生活27思考模式達(dá)到三度空間一般是主管制定月的目標(biāo)行為意識(shí)：做得比要求要好責(zé)任意識(shí)：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：帶來更大的發(fā)展空間快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到三度空間快樂工作幸福生活28思考模式達(dá)到四度空間一般能成為經(jīng)理制定季度目標(biāo)行為意識(shí)：制定標(biāo)準(zhǔn)和流程責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：完善標(biāo)準(zhǔn)和流程快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到四度空間快樂工作幸福生活29思考模式達(dá)到五度空間一般能成為總監(jiān)、副總制定年度目標(biāo)行為意識(shí)：制定制度責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：制定制度，完善制度快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到五度空間快樂工作幸福生活30思考模式達(dá)到六度空間一般能成為總經(jīng)理制定至少1-3年的目標(biāo)行為意識(shí)：建立系統(tǒng)責(zé)任意識(shí)：我是一切問題的根源行為結(jié)果：不斷完善公司系統(tǒng)，追求卓越快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到六度空間快樂工作幸福生活31思考模式達(dá)到七度空間更深層次能夠成為董事長、老板制定3-8年的目標(biāo)行為意識(shí)：建立文化責(zé)任意識(shí)：我是一切問題的根源行為結(jié)果：提出新文化，指導(dǎo)公司發(fā)展快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到七度空間快樂工作幸福生活32思考模式達(dá)到七度空間以上更深層次能夠成為偉大企業(yè)董事長、老板制定8年以上的目標(biāo)行為意識(shí)：主導(dǎo)未來責(zé)任意識(shí)：我是一切問題的根源行為結(jié)果：掌握企業(yè)發(fā)展命脈快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到七度空間以上快樂工作幸福生活33討論環(huán)節(jié)快樂工作幸福生活討論環(huán)節(jié)快樂工作幸福生活34職責(zé)崗位目標(biāo)計(jì)劃行為意識(shí)責(zé)任意識(shí)思維模式普通員工天需要監(jiān)督做與我無關(guān)（被迫受害）一度空間優(yōu)秀員工周自覺做好與我有關(guān)二度空間主管月做的比要求要好主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任三度空間經(jīng)理季度制定標(biāo)準(zhǔn)和流程愿意100%承擔(dān)責(zé)任四度空間總監(jiān)、副總年度制定制度愿意100%承擔(dān)責(zé)任五度空間總經(jīng)理1-3年建立系統(tǒng)我是一切問題的根源六度空間董事長老板3-8年以上建立文化我是一切問題的根源七度空間董事長老板8年以上建立文化我是一切問題的根源七度空間以上職責(zé)崗位目標(biāo)計(jì)劃行為意識(shí)責(zé)任意識(shí)思維模式普通員工天需要監(jiān)督做35快樂工作幸福生活快樂工作幸福生活36演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！37思維模式?jīng)Q定什么？2014年4月快樂工作幸福生活思維模式?jīng)Q定什么？2014年4月快樂工作幸福生活38快樂工作幸福生活這是一道微軟數(shù)百位應(yīng)聘人應(yīng)聘經(jīng)理的試題你開著一輛車在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。你經(jīng)過一個(gè)車站。有三個(gè)人正在等公共汽車。一個(gè)是快要死的老人，好可憐的。

一個(gè)是醫(yī)生，他曾救過你的命，是大恩人，你做夢(mèng)都想報(bào)答他。還有一個(gè)女人/男人，她/他是那種你做夢(mèng)都想嫁/娶的人，也許錯(cuò)過就沒有了。但你的車只能坐一個(gè)人，你會(huì)如何選擇呢？請(qǐng)解釋一下你的理由?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钸@是一道微軟數(shù)百位應(yīng)聘人應(yīng)聘經(jīng)理的試題39你會(huì)選擇可憐的老人還是選擇夢(mèng)中情人還是曾經(jīng)幫助你的醫(yī)生你會(huì)選擇可憐的老人還是選擇夢(mèng)中情人還是曾經(jīng)幫助你的醫(yī)生40

結(jié)果在200多個(gè)應(yīng)聘者中，只有一個(gè)人被雇傭了，他并沒有解釋他的理由，他只是說了以下的話：“給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院，而我則留下來陪我的夢(mèng)中情人一起等公車!"

快樂工作幸福生活

41思維模式通俗地說，就是人們觀察、分析、解決問題的模式化、程式化的“心理結(jié)構(gòu)”?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钏季S模式通俗地說，就是人們觀察、分析、解決問題的模式化、程式42一度思維模式（直線思維）一度空間的思維模式就是按單一的方向思考問題，做事一層不變，意識(shí)形態(tài)中，除了對(duì)就是錯(cuò)，任憑別人怎么說也不相信。一度思維模式（直線思維）一度空間的思維模式就是按單一的方向思43走了十多年沒見過蘋果我挺帥吧咔咔快樂工作幸福生活走了十多年我挺帥吧快樂工作幸福生活44二度空間的思維模式就是會(huì)正反兩面來思考問題，一般只能發(fā)現(xiàn)事物的現(xiàn)象變化，卻忽視事物的本質(zhì)。二度思維模式（雙向思維）二度空間的思維模式就是會(huì)正反兩面來思考問題，一般只能發(fā)現(xiàn)事物45這里有一個(gè)蘋果這里有一個(gè)蘋果46兄弟這沒有蘋果，回去吧不會(huì)啊，這里有一個(gè)蘋果的我才不信兄弟這沒有蘋果，回去吧不會(huì)啊，這里有一個(gè)蘋果的我才不信47三度空間的思維模式就是能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物的全貌，客觀分析對(duì)待現(xiàn)在的所處的環(huán)境和問題。三度思維模式（立體思維）三度空間的思維模式就是能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物的全48這里有很多蘋果走了大半輩沒見到一個(gè)蘋果不會(huì)啊，每年都有一個(gè)蘋果快樂工作幸福生活這里有很多蘋果走了大半輩沒見到一個(gè)蘋果不會(huì)啊，每年都有一個(gè)蘋49四度空間的思維模式就是不但能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物的全貌，客觀分析對(duì)待現(xiàn)在的所處的環(huán)境和問題，而且還會(huì)考慮時(shí)間對(duì)事物的影響，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，從中借鑒。四度思維模式（空間+時(shí)間）四度空間的思維模式就是不但能夠以立體的方向思考問題，統(tǒng)覽事物50今天有蘋果，明年還會(huì)有，我懂它的生長規(guī)律今天有蘋果，明年還會(huì)有，我懂它的生長規(guī)律51五度空間的思維模式就是以運(yùn)動(dòng)的方式看待問題，即考慮事物的過去，也考慮到事物發(fā)展變化的規(guī)律，并加以利用。五度思維模式（運(yùn)動(dòng)思維）五度空間的思維模式就是以運(yùn)動(dòng)的方式看待問題，即考慮事物的過去52這是一塊種蘋果的寶地這是一塊種53六度空間的思維模式就是認(rèn)清事物的本質(zhì)，并加以利用，思考問題從一點(diǎn)向四周擴(kuò)散。六度思維模式（擴(kuò)散思維）六度空間的思維模式就是認(rèn)清事物的本質(zhì)，并加以利用，思考問題從54可以把蘋果轉(zhuǎn)變成果汁可以把蘋果55七度空間的思維模式就是在發(fā)散思維的基礎(chǔ)上，進(jìn)行橫向傳遞，指導(dǎo)未來，涉及橫向的各個(gè)領(lǐng)域?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钇叨人季S模式（傳遞思維）七度空間的思維模式就是在發(fā)散思維的基礎(chǔ)上，進(jìn)行橫向傳遞，指導(dǎo)56可以發(fā)展更大的橫向產(chǎn)業(yè)鏈可以發(fā)展更大57七度空間以上的思維模式就是能夠脫離現(xiàn)象看本質(zhì)，既掌握事物的原貌，又能通過事物的運(yùn)行規(guī)律引導(dǎo)未來的實(shí)踐?？鞓饭ぷ餍腋Ｉ钇叨人季S模式以上（全局思維）七度空間以上的思維模式就是能夠脫離現(xiàn)象看本質(zhì)，既掌握事物的原58蘋果加上文化可以主導(dǎo)未來的發(fā)展快樂工作幸福生活蘋果加上文化可以主導(dǎo)未來的發(fā)展快樂工作幸福生活59思維模式?jīng)Q定未來發(fā)展思維模式?jīng)Q定未來發(fā)展60一戶人家有三個(gè)兒子，他們從小生活在父母無休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中，他們的媽媽經(jīng)常被打得偏體麟傷。老大想：媽媽太可憐了！我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想：結(jié)婚太沒有意思，我長大了一定不結(jié)婚！老三想：原來，老公是可以這樣打老婆的啊！故事一戶人家有三個(gè)兒子，他們從小生活在父母無休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中，他們61快樂工作幸福生活不同的思維方法，決定著不同人的未來，如果把它應(yīng)用到我們工作中，又會(huì)怎樣呢？快樂工作幸福生活不同的思維方法，62思考模式達(dá)到一度空間一般是普通員工制定一天的目標(biāo)或者沒有行為意識(shí)：需要監(jiān)督才做責(zé)任意識(shí)：與我無關(guān)（被迫受害）行為結(jié)果：抱怨，換工作，惡性循環(huán)快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到一度空間快樂工作幸福生活63思考模式達(dá)到二度空間一般是優(yōu)秀員工制定一周的目標(biāo)工作、任務(wù)能夠自覺做好責(zé)任意識(shí)：與我有關(guān)行為結(jié)果：不斷進(jìn)取，往更高邁進(jìn)快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到二度空間快樂工作幸福生活64思考模式達(dá)到三度空間一般是主管制定月的目標(biāo)行為意識(shí)：做得比要求要好責(zé)任意識(shí)：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：帶來更大的發(fā)展空間快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到三度空間快樂工作幸福生活65思考模式達(dá)到四度空間一般能成為經(jīng)理制定季度目標(biāo)行為意識(shí)：制定標(biāo)準(zhǔn)和流程責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：完善標(biāo)準(zhǔn)和流程快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到四度空間快樂工作幸福生活66思考模式達(dá)到五度空間一般能成為總監(jiān)、副總制定年度目標(biāo)行為意識(shí)：制定制度責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：制定制度，完善制度快樂工作幸福生活思考模式達(dá)到五度空間快樂工作幸福生活67思考模式達(dá)到六度空間一般能成為總經(jīng)理制定至少1-3年的目標(biāo)行為意識(shí)：建立系統(tǒng)責(zé)任意識(shí)：我是一切問題的根源行為結(jié)果：不斷完善公司系統(tǒng)，追求卓越快樂