幻影星空VR體驗館標(biāo)準(zhǔn)化運營工作內(nèi)容：VR門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊VR作為新興產(chǎn)業(yè)，虛擬現(xiàn)實的發(fā)展給人們的生活帶來了翻天覆地的變化,社會各界對虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的關(guān)注持續(xù)走高，幻影星空主題樂園目前3500家體驗店，這次請到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制全國第一人李一環(huán)老師授課，打造主題樂園店長標(biāo)準(zhǔn)化！幻影星空VR體驗館標(biāo)準(zhǔn)化手冊：店長核心技能（統(tǒng)籌策劃）統(tǒng)籌期：五大技能項目選品：A、選品方法策略B、需要考慮的因素（2）人員招聘A、招聘5個小技巧B、招聘標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)C、招聘海報制作（3）人員培訓(xùn)A、團(tuán)隊凝聚力打造一個團(tuán)隊要有凝聚力，團(tuán)隊成員之間必須有感情，團(tuán)隊是講感情的，但感情不等于凝聚力，凝聚力需要多方面的因素結(jié)合，有時過份地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚，響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮我們的聰明才智，運用我們的智慧，踏踏實實干好每一件事情，才能使企業(yè)發(fā)展壯大。B、服務(wù)流程C、常見問題故障處理方法（4）預(yù)售/非預(yù)售A、定價策略B、宣傳方案C、人員分工組合開業(yè)前：4大技能開業(yè)活動設(shè)計A、引流活動設(shè)計和5大標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)B、轉(zhuǎn)化：7種充值活動方案和話術(shù)、線下和線上推廣策略（2）崗位分工A、崗位分工：定崗+機(jī)動+團(tuán)隊崗+宣傳推廣崗（3）持續(xù)推廣（4）目標(biāo)達(dá)成A、目標(biāo)制定與分解方法目標(biāo)制定的流程：定目標(biāo)、定計劃、定人員、定策略、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定激勵、定訓(xùn)練，而不是像以往只存在于定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果！B、激勵機(jī)制運營期幻影星空VR店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法1、分析店長職責(zé)訂標(biāo)準(zhǔn)2、提煉店長標(biāo)準(zhǔn)顯價值3、復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)成課件4、訓(xùn)練店長標(biāo)準(zhǔn)重實踐5、執(zhí)行店長標(biāo)準(zhǔn)出績效用一流的店長復(fù)制體系，來武裝三流的店長大腦！課程現(xiàn)場形成幻影星空VR主題樂園店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊1.0版（思維導(dǎo)圖+word版），