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目錄建立工程質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查機構(gòu)…………1確保達到質(zhì)量目標的技術(shù)措施………………1保證施工工藝標準的主要措施………………6四、質(zhì)量保證體系…………………14湖南對外建設(shè)集團有限公司寧洱至江城至龍富公路土建10合同段項目經(jīng)理部工程施工質(zhì)量保證措施本標工程項目總體質(zhì)量管理目標:合同履約率100%工程施工工序驗收合格率99.9%;工程一次驗收合格率100%。一、建立工程質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查機構(gòu)“嚴格執(zhí)行標準,爭創(chuàng)行業(yè)一流,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),建造滿意工程”。為實現(xiàn)“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標,項目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師任副組長,工程部和各施工隊負責人為成員,全面負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。擬實行三級質(zhì)量管理,建立三級質(zhì)量管理組織機構(gòu)。即項目安全質(zhì)量部質(zhì)檢工程師→施工隊質(zhì)量檢查工程師→班組兼職質(zhì)量檢查員。工程質(zhì)量管理小組由項目經(jīng)理牽頭,項目質(zhì)量負責人、項目總工程師、工程技術(shù)負責人、項目經(jīng)理部各部室負責人、各施工隊隊長及主管工程師、項目經(jīng)理部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的工程質(zhì)量管理監(jiān)督組織體系。工程質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)由項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部與測量試驗室負責人組成。二、確保達到質(zhì)量目標的技術(shù)措施質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題,是施工企業(yè)各項工作的綜合反映。為了干好本工程,全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標準,我們將堅決貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,對本工程實行質(zhì)量終身責任制和實施全面質(zhì)量管理,并按我單位貫徹ISO9000族建立的質(zhì)量體系進行運轉(zhuǎn),嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定,本著“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的原則,根據(jù)本標工程情況,根據(jù)招標文件要求和本工程實際情況,在投標施工總體安排和各分部分項工程施工方案中,已考慮的具體質(zhì)量措施有:項目經(jīng)理部測量組,采用全站儀等先進儀器進行樁位定位控制測量及施工測量,施工現(xiàn)場設(shè)工地試驗室,對本工程的材料檢驗和常規(guī)試驗統(tǒng)一管理;混凝土采用集中拌和,攪拌運輸車運送混凝土;梁柱模板采用定型鋼模板,以確?;炷羶?nèi)在和外觀質(zhì)量。為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我們還將采取以下主要管理措施:1、強化質(zhì)量教育增強全員創(chuàng)優(yōu)意識質(zhì)量教育經(jīng)?;⒅贫然?,貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。一是質(zhì)量教育形成制度,使之貫穿于施工的全過程。二是職工崗前和半年教育面分別達到100%。三是使各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認識上樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。要從質(zhì)量是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽、是企業(yè)的市場高度來認識質(zhì)量,服務(wù)于質(zhì)量,提高質(zhì)量水平。(1)、教育和培訓措施:⑴.質(zhì)量意識教育。包括企業(yè)管理的方針、政策、目標、市場競爭形勢、業(yè)主期望和質(zhì)量與效益、進度之間的關(guān)系教育。⑵.規(guī)章制度的學習與教育。包括質(zhì)量管理制度和措施、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場文明施工。⑶.法制紀律教育。包括對產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、典型事故案例的教育等。(2)、開展技術(shù)質(zhì)量培訓,提高職工技術(shù)質(zhì)量素質(zhì)。⑴.培訓的主要內(nèi)容:施工規(guī)范,驗收標準,崗位標準,操作規(guī)程。工藝標準,作業(yè)指導,新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和先進經(jīng)驗。⑵.培訓方式:1.自辦研討班,舉辦學術(shù)講座,開展技術(shù)交流。2.走出去參觀見學,取別人之長為我所用,學以致用。3.開展專業(yè)知識競賽和現(xiàn)場示范講解活動。4.定期組織學習交流總結(jié)提高。(3)、認真學習貫徹IS09002標準。根據(jù)標準要求,建立符合實際的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)計劃。適時組織學習,使全體職工融會貫通,做到人人明白,個個理解,自覺按程序文件搞好質(zhì)量控制,為實現(xiàn)質(zhì)量目標貢獻力量。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善質(zhì)量保證體系工程開工前,根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主的質(zhì)量標準,結(jié)合我單位的實際,進一步制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保全標段工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃,形成有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制,明確質(zhì)量終身責任,制定具體實施措施,把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解到項目經(jīng)理部、施工隊及個人。建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標和責任,并和考核獎罰結(jié)合起來,增強每個人的責任感和自覺性,做到豎有任務(wù)橫有目標,創(chuàng)優(yōu)重擔大家挑,把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。3、加強組織建設(shè),嚴格質(zhì)量管理制度健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,組成質(zhì)量管理組織機構(gòu),各施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組,各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。同時建立內(nèi)部質(zhì)檢制度,加強質(zhì)量監(jiān)督,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員要由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干部擔任,明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務(wù)、責任和權(quán)限,并賦預(yù)他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標的主要途徑,在施工中,嚴格執(zhí)行八項制度:①工程測量換手復核制度;②隱蔽工程檢查簽證制度;③工程質(zhì)量責任掛牌制度;④工程質(zhì)量評定獎罰制度;⑤工程質(zhì)量定期檢查制度;⑥工程質(zhì)量調(diào)查報告制度;⑦工程竣工質(zhì)量簽證制度;⑧重點工程質(zhì)量把關(guān)制度。建立工程質(zhì)量責任制,逐級簽訂質(zhì)量包保責任狀。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化,尤其要做好定期質(zhì)量檢查工作,堅持做到項目經(jīng)理部每月組織一次,各施工隊每周一次。對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣。同時各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、強化計量工作完善檢測技術(shù)手段項目經(jīng)理部設(shè)置工地試驗室,配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員,使用先進的檢測儀器,嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進行計量法規(guī)教育,明確計量工作責任和重要性。試驗技術(shù)人員要及時深入工地進行計量檢測,以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性,同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標定、維修、保養(yǎng),以保證檢測精度。5、堅持標準化管理嚴格控制工程質(zhì)量為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我單位將以高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度的“四高標準”干好本工程。積極進行全員、全方位的標準化管理,依據(jù)國家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標準,結(jié)合我項目部的實際,圍繞質(zhì)量這個中心,制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中,做到事事有標準,事事依標準;規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。嚴格質(zhì)量檢查,把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評定關(guān),加強對質(zhì)量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術(shù)交底,使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖,清楚驗收規(guī)范和質(zhì)量標準,做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料質(zhì)量,各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單,否則不準進場使用,按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復試的材料經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行,上道工序不合格,下道工序不準施工,質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程,堅決推倒重來,直到達標為止,推行樣板引路,超前示范。6、突出重點工程,嚴格質(zhì)量管理點管理針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié),建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點,編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案,實施預(yù)測預(yù)防,進行超前控制,防患于未然,以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部量測隊,負責本工程的控制測量和施工測量,以確保測量和施工質(zhì)量。測量隊配備全站儀等先進儀器設(shè)備和精干的測量技術(shù)人員。7、開展QC小組活動積極開展QC小組活動,深化全面質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量通病;在創(chuàng)優(yōu)過程中,為解決質(zhì)量難題,消除質(zhì)量通病,積極開展QC小組活動。進行技術(shù)攻關(guān),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴格按工藝施工,以徹底消除質(zhì)量通病。推行TQC全員、全過程的全面質(zhì)量管理,施工過程中,在抓好當前工序質(zhì)量的同時注意保護上道工序成果,注意對成品、半成品的保護。三、保證施工工藝標準的主要措施本工程全面推行標準化施工作業(yè),通過建立健全各種制度,落實保證措施,達到工藝標準,進而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標。1、堅持技術(shù)交底制度。每項工程開工前,由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項,使所有操作人員心中有數(shù)。2、堅持工藝試驗制度。本工程采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝,第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。3、堅持施工階段的級配及試塊管理制度設(shè)計圖紙中標明的強度等級的混凝土均屬級配管理范圍,其配合比由項目技術(shù)負責人負責申報與復核,并簽發(fā)配合比通知單。項目試驗工程師負責接受配合比通知單,并根據(jù)通知單校驗計量器,負責向施工班組進行級配交底、中途抽查,負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試塊工作。4、堅持施工階段“混凝土澆灌令”制度“混凝土澆灌令”由工程管理部負責填寫申請單,由項目技術(shù)負責人及監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施。“混凝土澆灌令”簽發(fā)的條件如下:①模板的支撐系統(tǒng)加固完畢;②模板、鋼筋、預(yù)埋件、支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗收合格;③技術(shù)復核、隱蔽工程驗收經(jīng)監(jiān)理工程師確認簽證;④施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實;⑤施工機具準備就緒并能正常運轉(zhuǎn);⑥材料供應(yīng)準備完畢。5、堅持工藝過程“三檢”制度。每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不施工。6、堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部“三檢”合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。7、堅持“四不施工”“三不交接”?!八牟皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量控制標志和資料未經(jīng)換手復核不施工;上道工序未進行“三檢”不施工?!叭唤唤印奔矗骸叭龣z”無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。8、克服各種質(zhì)量通病的主要技術(shù)措施質(zhì)量通病及預(yù)防措施見附件《質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表》。表1-1質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表質(zhì)量通病控制和預(yù)防措施結(jié)構(gòu)輪廓變形根據(jù)施工工況檢算模板支撐、支架基礎(chǔ)、支架等受力,使用符合要求的模板及支撐,施工時派專人看護模板,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理結(jié)構(gòu)混凝土模板接縫處露砂模板接縫采用公母縫接口,且用玻璃膠或膩子灰填塞,防止漏漿結(jié)構(gòu)表面有黃色斑點或顏色不一致安裝模板前采用打磨機清潔鋼模表面銹跡,且用薄膜覆蓋防止雨水淋濕再次生銹。同一結(jié)構(gòu)混凝土施工采用同一批次的材料。結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩面積超過規(guī)定混凝土施工派熟練工人嚴格按照規(guī)范要求的頻率、插入深度、作用半徑等加強混凝土振搗。混凝土澆筑時采用串筒或溜槽等設(shè)備防止混凝土由高處落下時骨料離析。結(jié)構(gòu)表面裂紋混凝土澆筑完畢后12h內(nèi)采用麻袋或薄膜覆蓋和澆水養(yǎng)護。對于大體積混凝土施工,采用降溫措施控制結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差。結(jié)構(gòu)表面麻面嚴格按照配合比控制粗細骨料、水泥、水的用量??刂苹炷撂涠?,防止混凝土泌水。結(jié)構(gòu)表面露筋在模板與鋼筋之間按設(shè)計保護層厚度要求設(shè)置混凝土墊塊,且綁扎牢固。橋梁墩臺頂面流水坡不平灌筑砼前測量技術(shù)人員認真向工班交清灌筑位置、模板上的釘線位置和排水坡的要求。砼灌至頂面標高要大致抹平和找出流水坡,砼初凝前要進行復測和二次壓光。選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人實際操作。及時進行養(yǎng)護。養(yǎng)護時,特別注意保護壓光層,防止破壞、變形。橋臺U型螺栓位置不準確,外露長度不一認真放樣鉆洞,保證模板孔位準確。嚴格控制模板標高,加強支撐,保證不跑模。預(yù)埋U型螺栓時,內(nèi)側(cè)用小鋼筋點焊固定、外側(cè)用螺帽固定,點焊前認真檢查外露長度。同時,外露部分要涂黃油并用牛皮紙或塑料布包裹。橋梁墩臺表面不平整模板拉筋要進行計算,拉筋松緊要適宜。圓端型橋墩進行模板設(shè)計,加強支撐檢查。嚴格按規(guī)定串筒下料,減少砼對模板的沖擊力。采用整體模板。橋梁欄桿安裝不垂直、不平順,未留伸縮縫。欄桿制作,要針對現(xiàn)場實際情況,對號制作、安裝入座。欄桿鉆孔要采用鉆機進行,嚴禁氧燒氣割現(xiàn)象。安裝時,進行嚴格的自檢,特別是對支架檢查要更精細些。梁與梁、梁與臺的分離處,要注意預(yù)留欄桿及串筒的伸縮縫。上下檢查梯口處的桿件采用橢圓孔連接。鉆孔樁樁身混凝土蜂窩、孔洞、縮頸、夾泥、斷樁嚴格控制混凝土的坍落度和和易性。連續(xù)灌注,每次灌注量不宜太小,成樁時間不能太長。導管不準漏水,導管第一節(jié)底管長度應(yīng)≥4m。鋼筋籠主筋接頭焊平,導管法蘭連接處罩以圓錐形鐵皮罩,防止提管時掛住鋼筋籠。鉆孔樁孔底沉渣過厚選用合適的清孔工藝。清孔、下鋼筋、澆灌混凝土連續(xù)作業(yè)。預(yù)應(yīng)力孔道塌陷、堵塞振搗時不得直接振動波紋管,以防變形。兩根紋管連接必須用波紋套管,兩端波紋管應(yīng)擰至相碰為止,再用膠條將外露縫隙封閉。預(yù)應(yīng)力孔道灌漿不通暢確保灌漿排氣孔與預(yù)應(yīng)力筋孔道相通。在穿筋前剔鑿干凈。每次灌漿完畢,必須把所有的設(shè)施清洗干凈。灌漿前再次沖洗,以防被雜物堵塞。水泥必須過篩,并防止水泥袋的紙和線等雜物混入水泥漿。橋涵缺口回填將基坑內(nèi)水排干,采用人力配合小型打夯機每50cm一層夯實回填,達到規(guī)定的密實度,回填材料采用規(guī)范允許的填料。涵洞漿砌片石圬工空洞,通縫采用擠漿法施工。嚴格按規(guī)范要求,選用符合要求的片石。表2-1鋼筋工程質(zhì)量通病預(yù)防措施表質(zhì)量通病控制和預(yù)防措施鋼筋銹蝕對顆粒狀或片狀老銹必須清除。鋼筋除銹后仍留有麻點者,嚴禁按原規(guī)格使用。進場后加強保管,堆放處要下墊上蓋。鋼筋接頭的連接方法和接頭數(shù)量及布置不符合要求嚴格技術(shù)交底及工藝控制。合理配料,防止接頭集中。正確理解規(guī)范中規(guī)定的同一截面的含義。鋼筋網(wǎng)中主副筋放反認真看清圖紙,并向操作人員進行書面的技術(shù)交底,復雜部位應(yīng)附施工草圖。加強質(zhì)量檢查,做好隱蔽工程檢驗記錄。鋼筋位置不對及產(chǎn)生變形認真按要求施工,加強檢驗。控制混凝土的澆灌、振搗成型方法。接頭尺寸偏差過大綁條長度符合施工規(guī)范要求,綁條沿接頭中心線縱向位移不大于0.5d,接頭處彎折不大于4°;鋼筋軸線位移不大于0.1d,且不大于3mm。焊縫長度沿綁條或搭接長度滿焊,最大誤差0.5d。焊縫尺寸不足按照設(shè)計圖的規(guī)定進行檢查。圖上無標注和要求時,檢查焊件尺寸,焊縫寬度不小于0.7d,;焊縫厚度不小于0.3d。電弧燒傷鋼筋表面防止帶電金屬與鋼筋接觸產(chǎn)生電弧。不準在非焊區(qū)引弧。地線與鋼筋接觸要良好牢固。焊縫中有氣孔焊條受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條均不準使用。焊接區(qū)應(yīng)潔凈。適當增大焊接電流,水分要拭去,干燥后在悍。雨雪天不準在露天作業(yè)。表3-1路基工程質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表質(zhì)量通病控制和預(yù)防措施路基填筑后邊坡鼓肚塌腰,外觀觀感不好,坡面不平有凹凸處,路肩不順直。雨后施工層面有積水、填方邊坡塌方或被雨水沖洗選擇合格填料,嚴格按“三階段、四區(qū)段、八流程”工法組織施工。每層路基填筑時均進行放線控制,并換手復核。填方路段分階段進行邊坡整理。制作標準坡度尺,專人檢查掛線質(zhì)量。路基寬度在設(shè)計寬度的基礎(chǔ)上外側(cè)增加30~50cm,等路面做好后種植草皮前再行刷坡。橋頭、涵背過渡段不均勻沉降劃分壓路機械與人工夯實的搭接區(qū)域,明確搭接區(qū)段內(nèi)責任。涵背填筑選用級配碎石填筑、分層壓實。橋頭過度段填筑選用級配碎石,分層填筑分層壓實,靠近橋臺附近采用混凝土澆筑。人工夯實時,采用先進的小型手扶式壓路機。路基填筑不易壓實,出現(xiàn)鼓脹、彈簧土現(xiàn)象利用取土場、路基上拉土后晾曬,降低含水量。雨季時取土場周圍做好排水設(shè)施,防止積水。加強含水量的檢測。防護構(gòu)筑物表面粗糙,漿砌圬工砂漿不飽滿、通縫,幾何尺寸不符合設(shè)計要求,泄水孔、反濾層漏設(shè),水溝為反坡。按設(shè)計及規(guī)范要求選擇原材料,嚴把材料進場關(guān);嚴格勾縫工藝,縫面平整,光滑圓順、密實,勾縫后加強養(yǎng)生。漿砌圬工采用擠漿法施工,嚴禁使用灌漿法,選擇片石大小均勻,丁順相間,現(xiàn)場設(shè)專門質(zhì)檢人員旁站,隨時抽檢。嚴格按設(shè)計位置、幾何尺寸施工,并按要求設(shè)置泄水孔、反濾層,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工與設(shè)計不符時,及時進行整改。多人次反復核查設(shè)計圖紙與現(xiàn)場施工是否相符,保證排水方向、坡度正確,確保排水暢通。表4-1砼工程質(zhì)量通病預(yù)防措施表質(zhì)量通病控制和預(yù)防措施混凝土表面缺漿、粗糙、凸凹不平模板表面認真清理,不得沾有干硬水泥砂漿等雜物。全部使用鋼模板。混凝土脫模劑涂刷均勻,不得漏刷。振搗必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實,嚴防漏搗,振搗人員在振搗時掌握好止振的標準:混凝土表面不再有氣泡冒出。混凝土局部酥松,石子間幾乎沒有砂漿,出現(xiàn)空隙,形成蜂窩狀的孔洞采用電子自動計量拌和站拌料,每盤出料均檢查混凝土和易性;混凝土拌合時間滿足其拌合時間的最小規(guī)定?;炷练謱雍穸葒栏窨刂圃?0厘米之內(nèi);振搗時振搗器移動半徑不大于規(guī)定范圍;振搗人員進行搭接式分段,避免漏振。仔細檢查模板,并在混凝土澆筑時加強現(xiàn)場檢查?;炷两Y(jié)構(gòu)直邊處、棱角處局部掉落,有缺陷加強養(yǎng)護工作,保證混凝土強度均勻增長。設(shè)計模板時,將直角處設(shè)計成圓角或略大于90度。拆模時精心操作,保護好結(jié)構(gòu)物。按成品防護措施防護,防止意外傷害。四、質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量管理保證體系建立的基本原則為:緊緊圍繞投標書承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標,制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,堅持“以人為本”的觀點,通過政治思想工作及相應(yīng)的組織保證措施和及時準確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)工程項目施工整個過程的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量保證體系見附件《質(zhì)量保證體系框圖》湖南對外建設(shè)集團有限公司寧洱至江城至龍富公路土建10合同段項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識梁場質(zhì)量管理組織機構(gòu)貫徹ISO9001系列質(zhì)量標準,推行全面質(zhì)量管理。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟法規(guī)TQC教育作業(yè)隊各項工作制度和標準經(jīng)濟責任制質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定質(zhì)保措施明確質(zhì)量目標優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施接受甲方和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代檢測手段崗前技術(shù)培訓熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復核應(yīng)用新技術(shù)工藝質(zhì)量工作檢查評比現(xiàn)場QC小組活動檢查落實改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進提高施工技能獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量責任制技術(shù)崗位責任制質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標反饋五、工程質(zhì)量管理獎罰制度1、內(nèi)部專職質(zhì)檢小組制度項目經(jīng)理
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