外部協(xié)作隊伍管理辦法_第1頁
外部協(xié)作隊伍管理辦法_第2頁
外部協(xié)作隊伍管理辦法_第3頁
外部協(xié)作隊伍管理辦法_第4頁
外部協(xié)作隊伍管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE附件1修改修改工程項目分包商信用評價計分原則一、項目部計分按照以下公式計算外部協(xié)作隊伍項目部信用評價得分。E=(100-∑b)式中:b為評價期內(nèi)所有不良行為扣分(包括平時檢查扣分、集中檢查扣分、監(jiān)督單位不良行為認(rèn)定扣分)。二、工程公司計分按照以下公式計算外部協(xié)作隊伍工程公司信用評價得分。+∑b式中:為該外部協(xié)作隊伍項目部信用評價得分;n為該外部協(xié)作隊伍在工程公司參評的項目數(shù)量;b為評價期內(nèi)工程公司相關(guān)部門不良行為扣分(包括平時檢查、集中檢查、監(jiān)督單位不良行為認(rèn)定扣分)。工程公司信用評價得分保留小數(shù)點后1位。三、集團(tuán)公司計分按照以下公式計算外部協(xié)作隊伍集團(tuán)公司信用評價匯總得分。+∑b式中:為該外部協(xié)作隊伍工程公司信用評價得分;x為該外部協(xié)作隊伍參評的工程公司數(shù)量;b為評價期內(nèi)集團(tuán)公司相關(guān)部門不良行為扣分(包括平時檢查、集中檢查、監(jiān)督單位不良行為認(rèn)定扣分)。最終得分:Hi=Gi+搶險加分集團(tuán)公司信用評價匯總得分和最終得分保留小數(shù)點后2位。一、A級外部協(xié)作隊伍先做個表,其中標(biāo)準(zhǔn)再研究。先做個表,其中標(biāo)準(zhǔn)再研究。1、隧道工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包全部工序的,可同時承建不超過5個洞口且最高不超過8個正洞工作面;按工序勞務(wù)分包的,可同時承建不超過2個工點且最高不超過3個正洞工作面;純工費承包的,可同時承建不超過2個正洞工作面。2、連續(xù)梁(掛籃、支架、剛構(gòu))工程:可同時承建2個項目且單個項目不超過2聯(lián)。3、支架現(xiàn)澆梁(箱梁、T梁)工程:可同時承建2個項目且單個項目不超過2工作面(按施組確定)。4、預(yù)制梁(箱梁、T梁)工程:可同時承建不超過2個梁場。5、架梁工程(箱梁、T梁):可同時承建不超過2個工作面(按施組確定)。6、鋪設(shè)軌道板工程:可同時承建2個項目且單個項目不超過2工作面(按施組確定)。7、軟基處理工程:可同時承建4個項目(每個項目分包數(shù)量按施組確定)。8、其他工程:按分包商施工能力合理安排,可同時承建不超過3個項目。二、B級外部協(xié)作隊伍1、隧道工程專業(yè)分包或分包全部工序的,可同時承建不超過3個洞口且最高不超過5個正洞工作面;工序承包的,可同時承建不超過1個洞口且最高不超過2個正洞工作面;純工費承包的,可同時承建不超過1個正洞工作面。2、連續(xù)梁(掛籃、支架、剛構(gòu))工程:可同時承建1個項目且單個項目不超過2聯(lián)。3、支架現(xiàn)澆梁(箱梁、T梁)工程:可同時承建1個項目且單個項目不超過2工作面。4、預(yù)制梁(箱梁、T梁)工程:可同時承建不超過1個梁場。5、架梁工程(箱梁、T梁):可同時承建不超過1個工作面。6、鋪設(shè)軌道板工程:可同時承建1個項目且單個項目不超過2工作面(按施組確定)。7、軟基處理工程:可同時承建2個項目(每個項目分包數(shù)量按施組確定)。8、其他工程:按分包商施工能力合理安排,可同時承建不超過2個項目。三、C級外部協(xié)作隊伍1、隧道工程:專業(yè)分包或全部工序分包,進(jìn)入限制。采用工序承包或純工費承包時,可同時承建不超過1個正洞工作面。2、連續(xù)梁(掛籃、支架、剛構(gòu))工程、支架現(xiàn)澆梁(箱梁、T梁)工程、預(yù)制梁(箱梁、T梁)工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論