加強(qiáng)水利工程施工管理措施探討水利工程施工管理工作涉及的范圍較廣，而且在水利工程施工過(guò)程中，影響施工管理的因素較多，因此需要針對(duì)存在的不利因素進(jìn)行分析，積極采取有效的措施來(lái)提高水利工程施工管理水平，為水利工程建設(shè)工作的順利實(shí)施奠定良好的根底。1水利工程施工管理中存在的不利因素1.1平安隱患不能及時(shí)排除。在水利工程施工過(guò)程中，局部施工企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益的追求，往往通過(guò)降低本錢投入及不購(gòu)置平安防護(hù)設(shè)備等方法來(lái)降低本錢，從而導(dǎo)致平安隱患發(fā)生。同時(shí)，施工管理人員對(duì)于平安管理工作缺乏重視度，又缺乏平安生產(chǎn)培訓(xùn)，施工人員平安意識(shí)淡薄，從而導(dǎo)致平安事故頻發(fā)。1.2人員素質(zhì)不高。水利工程施工環(huán)境較為惡劣，大局部管理人員不愿意深入施工現(xiàn)場(chǎng)，再加之自身管理技能和管理知識(shí)缺乏，從而導(dǎo)致施工管理工作較為混亂，不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)阻礙施工的順利進(jìn)行。1.3水利工程施工管理本錢過(guò)大。水利工程施工工程實(shí)施過(guò)程中，本錢控制方面還存在較多的問(wèn)題，特別是當(dāng)前工程招投標(biāo)階段投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加大，對(duì)投標(biāo)費(fèi)用把控難度較大，再加之缺乏完善的管理制度，工程工程本錢管理與控制通常都流于形式，缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。1.4工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在當(dāng)前水利工程工程施工過(guò)程中，由于競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，因此局部施工企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取優(yōu)存在一味壓低施工價(jià)格的情況，這就導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，為了節(jié)約本錢往往存在使用不合格原材料的現(xiàn)象，再加之施工過(guò)程中管控不到位，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，存在嚴(yán)重的平安隱患。1.5監(jiān)理失職。水利工程施工管理工作中，存在監(jiān)理人員監(jiān)管不到位的情況，這主要是由于監(jiān)理人員自身專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平不高，對(duì)于工程質(zhì)量無(wú)法準(zhǔn)確控制和嚴(yán)格監(jiān)管，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督形同虛設(shè)，存在監(jiān)理失職問(wèn)題，從而使工程存在嚴(yán)重的平安隱患。2加強(qiáng)水利工程施工管理的措施2.1提高水利施工單位對(duì)管理的認(rèn)識(shí)。水利工程施工管理工作極為重要，其與水利工程質(zhì)量息息相關(guān)。近年來(lái)我國(guó)水利工程建設(shè)工程增多，這也對(duì)水利工程施工管理工作提出了更高的要求。因此要求水利工程施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，并積極采取有效的措施來(lái)提高施工管理水平，積極管控不利于水利工程施工管理的因素，樹立正確的管理理念，全面提高水利工程施工管理水平。2.2強(qiáng)化施工管理。在水利工程施工管理工作中，質(zhì)量管控是其中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要在實(shí)際施工過(guò)程中積極建立完善的施工質(zhì)量管控體系。即在加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，通過(guò)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)定的施工工序進(jìn)行施工，并對(duì)施工周期進(jìn)行嚴(yán)格管控，防止出現(xiàn)工期延誤的問(wèn)題。同時(shí)還要加強(qiáng)施工材料的重審。對(duì)于施工過(guò)程中需要使用到的材料，在入場(chǎng)時(shí)要嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，把控好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。施工過(guò)程中，施工管理人員要也對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢，防止不合格材料在施工中應(yīng)用。另外，還要重視施工設(shè)備的管理。水利工程施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到較多的施工設(shè)備，提前對(duì)這些設(shè)備的使用性能進(jìn)行檢驗(yàn)，并定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保其時(shí)刻保持良好的性能。2.3提升管理人員綜合素質(zhì)。水利工程施工管理質(zhì)量的好壞與施工管理人員的素質(zhì)息息相關(guān)。作為水利工程施工管理人員，需要具備扎實(shí)的水利工程專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)還要具備豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。因此對(duì)于水利工程施工管理人員，需要做好日常培訓(xùn)工作，通過(guò)開展針對(duì)性的培訓(xùn)提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。還要制定科學(xué)的考核措施，充分的調(diào)動(dòng)施工管理人員工作的積極性，確保水利工程施工管理質(zhì)量的全面提升。2.4加強(qiáng)對(duì)水利工程施工工程本錢管理。對(duì)于水利工程的施工工程本錢控制來(lái)說(shuō)，要想從這方面入手加強(qiáng)措施研究，就要在施工開始前就根據(jù)已有的勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行大致的工程建設(shè)的預(yù)算，盡可能的降低本錢的浪費(fèi)，對(duì)于費(fèi)用的支出也要詳細(xì)的記錄，這需要專門的人才進(jìn)行管理，并且在進(jìn)行水利工程施工管理的同時(shí)還要進(jìn)行不定期的進(jìn)行本錢監(jiān)督，這樣能夠加強(qiáng)水利工程施工本錢的管理水平。2.5提高監(jiān)督管理，保證施工平安。水利工程施工工程具有復(fù)雜性，而且一般的施工工程規(guī)模都較大，需要較長(zhǎng)的施工時(shí)間，施工環(huán)境較為惡劣，因此在實(shí)際施工過(guò)程中，施工人員容易出現(xiàn)消極情緒，從而影響施工的質(zhì)量和平安。因此在水利工程施工管理工作中，需要積極提高施工人員的平安意識(shí)，并通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管，確保各項(xiàng)平安措施的落實(shí)到位，有效的保障施工的效率和質(zhì)量，確保施工人員的平安，推動(dòng)水利工程施工的順利開展。由于水利工程施工管理涉及的內(nèi)容較多，而且具有復(fù)雜性，因此要求施工管理人員要提高認(rèn)識(shí)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，通過(guò)采取積極有效的管理手段，確保各部門之間的協(xié)同配合，為施工工作的有序開展打下良好的根底，全面提高水利工程施工的質(zhì)量。以上就是加強(qiáng)水利工程施工管理措施探討相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進(jìn)行查詢。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕加強(qiáng)水利工程施工管理措施探討

水利工程施工管理工作涉及的范圍較廣，而且在水利工程施工過(guò)程中，影響施工管理的因素較多，因此需要針對(duì)存在的不利因素進(jìn)行分析，積極采取有效的措施來(lái)提高水利工程施工管理水平，為水利工程建設(shè)工作的順利實(shí)施奠定良好的根底

〔2〕水利工程施工管理工作極為重要，其與水利工程質(zhì)量息息相關(guān)

〔3〕近年來(lái)我國(guó)水利工程建設(shè)工程增多，這也對(duì)水利工程施工管理工作提出了更高的要求

〔4〕2.5提高監(jiān)督管理，保證施工平安

內(nèi)容總結(jié)

（1）加強(qiáng)水利工程施工管理措施探討

水利工程施工管理工作涉及的范圍較廣，而且在水利工程施工過(guò)程中，影響施工管理的因素較多，因此需要針對(duì)存在的不利因素進(jìn)行分析，積極采取有效的措施來(lái)提高水利工程施