PAGE紅海灘國家風(fēng)景廊道(海南三號棧道)施工組織設(shè)計投標(biāo)文件-技術(shù)文件投標(biāo)人：錦州坤泰綠化工程有限公司(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人：（簽字）二〇一四年十一月十五日目錄施工組織設(shè)計 11. 總體概述：施工組織總體設(shè)計，方案針對性及施工階段劃分 11.1編制依據(jù) 11.2工程概況 21.3施工組織部署 102.確保工期目標(biāo)和工程進(jìn)度計劃的具體措施 142.1準(zhǔn)備工作 142.2計劃控制措施 142.3管理措施 142.4技術(shù)措施 152.5組織措施 152.6經(jīng)濟(jì)措施 153.確保工程質(zhì)量目標(biāo)的具體措施 163.1質(zhì)量管理目標(biāo) 163.2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和各級質(zhì)量責(zé)任制 163.3質(zhì)量管理技術(shù)措施 173.4施工過程中的質(zhì)量控制 173.5質(zhì)量控制程序 183.6加強質(zhì)量的檢查驗收，建立質(zhì)量否決制度 183.7質(zhì)量管理計劃 183.8質(zhì)量保證措施 194.施工方案和技術(shù)措施 204.1木棧道施工方法 204.2木結(jié)構(gòu)施工方法（涼亭、木屋、涼棚） 214.3腳手架工程 235.主要施工機具設(shè)備 245.1機械設(shè)備選擇原則 245.2機械設(shè)備現(xiàn)場管理 246.施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施 257.安全管理體系建立以及安全、文明施工的具體措施 277.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 277.2確保文明施工的技術(shù)組織措施 298.環(huán)保管理體系具體措施及計劃安排 318.1與農(nóng)電部門關(guān)系的協(xié)調(diào) 318.2與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào) 318.3與主管的政府部門關(guān)系的協(xié)調(diào) 318.4與當(dāng)?shù)卣浜瞎蛡蜣r(nóng)民工的具體計劃安排 318.5與群眾關(guān)系的協(xié)調(diào) 329.施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 339.1施工總布置原則 339.2施工交通 339.3施工、生活用電 339.4施工、生活用水 339.5施工通訊 339.6臨時施工道路 339.7施工平面布置 3410.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 3510.1工程重點、關(guān)鍵工藝的分析 3510.2解決方案的制定 3511.冬季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 3611.1冬季施工措施及保護(hù)措施 3612.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝新材料的應(yīng)用 3812.1美國進(jìn)口木材外墻保護(hù)劑 3813.勞動力配備是否滿足施工要求 39附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 40附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 41附表三：勞動力計劃表 42附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 43附表五：施工總平面圖 44PAGE46施工組織設(shè)計總體概述：施工組織總體設(shè)計，方案針對性及施工階段劃分1.1編制依據(jù)1、紅海灘國家風(fēng)景廊道工程（海南三棧道）招標(biāo)文件及設(shè)計施工圖紙；2、主要法規(guī)：表1-1類別名稱編號國家中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施工程建設(shè)部令1991年第15號建設(shè)部令13號企業(yè)質(zhì)量管理手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書3、主要規(guī)程規(guī)范：表1-2類別名稱編號國家工程測量規(guī)范GB50026-1993建設(shè)項目管理規(guī)范GB50326-2001工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文2002版施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB194-1993行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-1991建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部15號令建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部13號令施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-1998木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ206-834．主要標(biāo)準(zhǔn)：表1-3類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-1999古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（北方）CJJ39-915．其它：表1-4序號名稱1中華人民共和國主席令1997第91號《中華人民共和國建筑法》2GB/J19001-2000《質(zhì)量管理體系程序文件》和公司質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量管理體系程序文件3遼寧省建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法4遼寧省《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》實施辦法5建設(shè)部221號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》1.2工程概況（1）、工程范圍棧道面積2633.28m2,其中雙層平臺一座22.75m2，三層平臺一座114.14m2，木結(jié)構(gòu)平臺，防波堤一道57.6m.（2）、工程類型依據(jù)圖紙，本次工程新建工程。（3）、設(shè)計依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件1.2.1海南三棧道木結(jié)構(gòu)，雙層平臺木結(jié)構(gòu)，三層平臺木結(jié)構(gòu)。1.2.2一、木結(jié)構(gòu)部分：A木料準(zhǔn)備：木材品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量必須與施工圖要求一致。板、木方材不允許有腐朽、蟲蛀現(xiàn)象，在連接的受剪面上不允許有裂紋，木節(jié)不適合過于集中，且不允許有活木節(jié)。原木或方木含水率不應(yīng)大于25%，木材結(jié)構(gòu)含水率不應(yīng)大于18%。防腐、防蟲、防火處理按設(shè)計要求施工。B木構(gòu)件加工制作：各種木構(gòu)件按施工圖要求下料加工，根據(jù)不同加工精度留足加工余量。加工后的木構(gòu)件及時核對規(guī)格及數(shù)量，分類堆放整齊。對易變形的硬雜木，堆放時適當(dāng)采取防變形措施。采用鋼材連接件的材質(zhì)、型號、規(guī)格和連接的方法、方式等必須與施工圖相符。連接的鋼構(gòu)件應(yīng)做防腐處理。C木構(gòu)件組裝：①結(jié)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，堆放或運輸中無損壞或變形。②木結(jié)構(gòu)的支座、支撐、連接等構(gòu)件必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，連接必須牢固，無松動。③屋架、梁、柱的支座部位應(yīng)按設(shè)計要求或施工規(guī)范做防腐處理。④平臺、木棧橋、亭等園林小品應(yīng)按設(shè)計要求或施工規(guī)范做防腐處理。連接體應(yīng)為不銹鋼或鍍鋅鐵件。D木構(gòu)涂飾：①清除木材面毛刺、污物，用砂布打磨光滑。②打底層膩子，干后砂布打磨光滑。③按設(shè)計要求底漆，面漆及層次逐層施工。④混色油漆嚴(yán)禁脫皮、漏刷、反銹、透底、流墜、皺皮。表面光亮、光滑、線條平直。⑤清漆嚴(yán)禁脫皮、漏刷、斑跡、透底、流墜、皺皮。表面光亮、光滑、線條平直。（3）其他：1.2（1）木材：所用木材必須是己經(jīng)于燥的木材，角梁材質(zhì)最好選柏木，如買不到用榆木或油松也可。（2）嚴(yán)格按照省廳的方案批復(fù)及方案組織施工，如遇實際情況不在設(shè)計依據(jù)之內(nèi)，應(yīng)及時與設(shè)計方聯(lián)系，重新修改和補充完善設(shè)計。合理安排施工季節(jié)。（3）強化安全管理，確保人身安全。二、三層平臺鋼結(jié)構(gòu)部分：1.2.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作組織有關(guān)人員學(xué)審圖紙,對施工圖中有誤差的部分要提出異議,對細(xì)部節(jié)點不明之處要完善(并經(jīng)設(shè)計方確認(rèn))。制定切實可行對本工程有針對性的各項技術(shù)措施及施工方法,貫穿于項目施工管理的全過程。作出施工用料的明確分析,明確供貨的截止日期,合理選用施工機具,優(yōu)化勞動力組合。在保證總工期不變的情況下,依據(jù)業(yè)主及總包單位的要求,提出各類構(gòu)件的日期,使得整個施工現(xiàn)場安裝工作井然有序(特殊情況除外,現(xiàn)場可作應(yīng)變處理)。1.2.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作組織施工隊有關(guān)人員察看現(xiàn)場及周邊環(huán)境,著重要注意施工道路是否暢通,地基是否平坦堅實,吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)的場地載重卡車或汽車輪胎吊要能進(jìn)退自如,確保各種規(guī)格型號的構(gòu)件能臨時性堆放到位。根據(jù)上道工序提供的柱基及柱身交接資料,組織施工隊長及有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)驗,對預(yù)埋螺栓的縱橫向軸線尺寸,螺栓絲口的外露長度及預(yù)埋鐵的頂標(biāo)高要逐一進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題要做好書面記錄,并通知施工現(xiàn)場監(jiān)理,便于能及時發(fā)現(xiàn)問題或解決問題。對所有進(jìn)行施工現(xiàn)場的構(gòu)件,要隨時進(jìn)行報驗工作,誠意接受現(xiàn)場監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督,對提出的問題及時進(jìn)行整改,對于現(xiàn)場無法解決的問題要將情況及時反映到企業(yè)主管部門,便于盡快從根本上解決問題。對所有將要進(jìn)行安裝的柱、梁底做好標(biāo)記工作,使得安裝過程中能從速控制好柱、梁的縱橫向軸線尺寸及柱、梁底的標(biāo)高尺寸,便于能較順利地通過有關(guān)部門對安裝質(zhì)量的驗收及評定工作。1.2.3鋼構(gòu)件與材料進(jìn)場細(xì)則1、鋼構(gòu)件及材料運到現(xiàn)場后,要及時組織卸貨,堆放在施工現(xiàn)場指定的范圍內(nèi),卸貨時捆綁構(gòu)件的鋼絲繩要預(yù)先套好塑料軟管,防止搬運過程中構(gòu)件棱角部位涂層受到損傷。構(gòu)件進(jìn)場應(yīng)堆放整齊,堆放時應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上,防止由于堆放不當(dāng)造成構(gòu)件變形,造成不必要的損失,堆放時構(gòu)件的編號應(yīng)外露,以便于識別和檢查。構(gòu)件到場后,按隨車貨運清單核對所到構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符,是否配套,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)從速采取措施,通知更換或補充構(gòu)件,以保證現(xiàn)場安裝的急需。對于制作超過規(guī)范誤差和運輸中受到嚴(yán)重?fù)p傷的構(gòu)件,應(yīng)當(dāng)在安裝前由制作單位進(jìn)行返修,對于輕微的問題,施工隊可以安排在現(xiàn)場進(jìn)行整修。鋼構(gòu)件以及材料的運輸進(jìn)場應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場制定的進(jìn)度計劃來安排,施工現(xiàn)場應(yīng)與生產(chǎn)車間多保持聯(lián)系,盡量協(xié)調(diào)好安裝現(xiàn)場與生產(chǎn)車間的關(guān)系,確保安裝工作能按進(jìn)度計劃進(jìn)行。1.2.4鋼構(gòu)件吊裝順序1各吊裝區(qū)域分別由(1)軸線向東推進(jìn)(若受施工現(xiàn)場情況限止即通知生產(chǎn)車間)。2鋼柱→鋼梁→抗風(fēng)柱→鋼梁、支撐→屋面檁條、→墻面檁條。1.2.5勞動力計劃序號類別單位數(shù)量1管理人員人22機操工人23起重工人34普工人105電工人16電焊工人1油漆工人31.2.6鋼結(jié)構(gòu)吊裝1鋼柱安裝砼柱頂清理,預(yù)埋螺栓絲口檢查,事先砼柱頂面標(biāo)出縱橫向軸線尺寸,標(biāo)好標(biāo)高控制點。吊裝時鋼柱頂部向下1/5處系好鋼絲繩,然后起吊,當(dāng)鋼柱底離開地面30公分左右的高度時,稍作停頓,觀察其綁柱的鋼絲繩是否有位移,柱身在吊鉤下是否自然垂直,若無情況可繼續(xù)提升鋼柱高度,直到提升至所需安裝的高度,再開始就位,稍加穩(wěn)定后將鋼柱底板上的螺栓孔對準(zhǔn)預(yù)埋螺栓,徐徐下降,目的是防止預(yù)埋螺栓的絲口劃傷,到位后安裝華司及緊固地腳螺母,當(dāng)柱底板的標(biāo)記與砼基頂?shù)目v橫向軸線尺寸完全吻合或柱底標(biāo)高滿足設(shè)計要求時,可用J2經(jīng)緯儀校正柱身的雙向垂直度,或用線錘吊線,吊線時線錘必須離鋼柱5公分處,保證線錘不碰鋼柱,精度符合要求后柱基預(yù)埋螺栓螺母可完全緊固。2屋架鋼梁安裝鋼梁底砼柱頂?shù)念A(yù)埋鐵及預(yù)埋螺栓的吊裝前準(zhǔn)備工作同鋼柱,鋼梁起吊采用二點吊,吊點分別設(shè)置在梁長的1/3處,吊點鋼絲繩與鋼梁的夾角宜大于45°,起吊前距梁端50公分處應(yīng)系好拉繩,可使鋼梁能在起吊過程中順利提升及準(zhǔn)確就位,由于基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓并非高強螺栓,鋼梁底包括鋼柱底相對應(yīng)的螺栓孔徑,應(yīng)按常規(guī)翻樣制作,保留充分的調(diào)整余地,并應(yīng)經(jīng)設(shè)計方認(rèn)可,從而減少安裝過程中不必要產(chǎn)生的麻煩。第一榀鋼梁吊裝到位后,要認(rèn)真測量縱橫軸線尺寸及梁底標(biāo)高尺寸,符合要求后緊固預(yù)埋螺栓上的螺母,再作鋼梁的臨時固定工作,有條件的鋼梁可與抗風(fēng)柱完成連接工作,連接前必須保證鋼梁長度方向側(cè)面彎曲及鋼梁自身高度方向的垂直度都要滿足要求。若條件不具備可用φ10鋼絲繩在鋼梁的吊點旁10公分處做好臨時纜風(fēng)繩,在明確纜風(fēng)繩可靠有效的情況下,才能松開吊鉤,繼續(xù)吊裝第二榀鋼梁。第二榀鋼梁的起吊、就位、臨時固定工作內(nèi)容同前。二榀梁安裝到位后必須完成兩者之間的支撐系統(tǒng),安裝時這二榀梁的側(cè)向彎曲及梁高垂直度必須最終調(diào)整到位,梁底板與柱頂預(yù)埋鐵板的貼角圍焊必須完成,使起始吊裝的二榀之間形成整體,為鋼梁吊裝向前推進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。3屋面鋼檁條安裝本工程屋面檁條,檁條與鋼梁采用普通螺栓連接,由于螺栓直徑與孔距間隙較小,安裝定位時只要設(shè)法讓普通螺栓能輕便地穿入螺栓孔內(nèi),按普通螺栓的直徑,設(shè)定好施工扭矩值,分別完成初擰或終擰工作,鋼架和檁條的安裝質(zhì)量定能達(dá)到或滿足檢測要求,但車間制作及現(xiàn)場安裝都必須嚴(yán)格要求制作車間構(gòu)件的出廠必須符合有關(guān)規(guī)定的要求,構(gòu)件的平直度、孔距的尺寸要精確,運輸過程中要防止或避免變形,安裝過程中首先要保證構(gòu)件在起吊安裝過程不變形或不輕易損傷構(gòu)件棱角部位的涂層,各榀鋼梁安裝的軸線尺寸、標(biāo)高及預(yù)埋鐵頂面的水平度,只要構(gòu)件制作精良,安裝盡心盡力,最終工程的安裝質(zhì)量就定能經(jīng)得起有關(guān)部門的檢驗。4拉條的安裝安裝拉桿時必須八字式拉桿先裝,八字式拉桿將檁條拉直后必須將螺帽擰緊拉直,變形的拉桿必須校正后方可安裝,然后再安裝豎拉條,彎曲的檁條必須用圓木或毛竹預(yù)先頂直,頂直頂平后方可安裝拉條,做到橫平豎直。1.2.7施工安全保障措施1、安全生產(chǎn)操作規(guī)程是生產(chǎn)活動中安全技術(shù)指導(dǎo)性文件和強制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),凡從事現(xiàn)場作業(yè)的施工、管理及有關(guān)輔助人員,都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2、參加作業(yè)的工人應(yīng)熟知本工程安全技術(shù)操作規(guī)程,了解各自安全生產(chǎn)崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)自覺接受安全生產(chǎn)教育,未經(jīng)過三級安全教育,未經(jīng)過本工種崗位培訓(xùn)教育不得上崗作業(yè)。3、電工、電焊工、起重司機和指揮,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,取得特種作業(yè)人員操作證后方準(zhǔn)進(jìn)行本工種獨立操作。4、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)積極參加安全生產(chǎn)活動,增強自我保護(hù)意識,做到自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。5、進(jìn)入建筑工地現(xiàn)場人員,必須戴好安全帽,并扣好帽帶,登高作業(yè)人員必須系好安全帶,在沒有安全防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè),安全帶的生根一定牢固可靠,特殊部位生根有困難的話,要設(shè)法落實解決,可用φ20棕繩臨時過渡作為生根點,不得圖省事盲目蠻干。吊裝作業(yè)前要仔細(xì)檢查起重設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病工作,吊具索具在使用過程中要經(jīng)常性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理(降級使用或報廢)。構(gòu)件起吊過程中,當(dāng)構(gòu)件離開地面50公分時要稍作停頓,觀察其鋼絲繩的捆綁情況是否牢固,吊點是否正確,確無問題才能提升構(gòu)件,與此同時吊物下嚴(yán)禁站人。吊裝構(gòu)件就位后,要做到臨時固定,起始吊裝區(qū)域范圍內(nèi)先考慮小單元無拼裝的穩(wěn)定性,構(gòu)件的吊裝順序要得當(dāng),施工方案事先要考慮周全,施工中切不可疏忽大意,對待工作要實事求是,尊重科學(xué)。零星構(gòu)件吊裝就位時,應(yīng)捆扎牢固防止滑落,高空堆放點應(yīng)穩(wěn)定可靠,堆放高度要合理,吊裝過程中作業(yè)人員所有的工具料具應(yīng)用棕繩子傳遞,嚴(yán)禁拋扔物料,切實防止落物傷人。10、施工過程中對現(xiàn)場或相關(guān)部門檢查的問題要定人限時徹底整改,在任何情況下,首先要確保施工過程中的安全生產(chǎn)可行性,在安全生產(chǎn)的前提下,任何人不得盲目指揮,違章作業(yè),時時兼顧施工作業(yè)范圍內(nèi)的不安定狀態(tài),刻刻注意所有現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全因素,將存在的所有問題消除在各類傷害事故的發(fā)生之前。11、考慮多種因素,本工程吊裝作業(yè)暫不使用腳手及作業(yè)平臺,登高作業(yè)選用竹梯及鋼筋吊籃,使用時竹梯下腳要包扎橡膠皮,上端要根據(jù)砼柱寬度,用φ12光圓做成C字型彎鉤,并綁扎牢固,作業(yè)時可防止竹梯上端左右滑動,吊籃、爬梯宜用φ14～16光圓制作,焊接必須保證質(zhì)量,吊點必須牢固可靠,移位時要有人監(jiān)護(hù)。12、所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工及管理人員,都必須戴好安全帽,若不按要求扣好帽帶者,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),罰款30元/人.次,登高作業(yè)施工人員不系安全帶或作業(yè)時保險帶不可靠生根者,罰款50元/人.1.3施工組織部署1.3（1）組織機構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理主管技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本和行政管理工作并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策重大事宜，具體安排見下圖：施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖。項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)五個部門，各部職能如下：項目經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量部安全部物質(zhì)部雕刻隊瓦作隊木作隊架工隊涂料隊1）工程部：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，生產(chǎn)計劃，安全文明施工及勞動力，工程質(zhì)量及各種施工因素的日常管理。2）技術(shù)部：編制和貫徹施工組織設(shè)計，施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程洽商，匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。3）質(zhì)量部：施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等資料。4）物資部：負(fù)責(zé)工程物資和施工機具的購置、搬運、貯存、編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。5）安全后勤部：負(fù)責(zé)安全防護(hù)，消防保衛(wèi)，環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作。（2）質(zhì)量管理體系及分工質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理工長專業(yè)技術(shù)測量試驗施工隊伍（3）安全保證體系2.確保工期目標(biāo)和工程進(jìn)度計劃的具體措施工期目標(biāo)：根據(jù)工程需要及本公司對本項目的分析，計劃在2014年11月26日開工至2014年12月26日之前完成本項目的施工任務(wù)（日歷天數(shù)：31天），并具備初步竣工驗收條件。2.1準(zhǔn)備工作主要工作內(nèi)容是施工的準(zhǔn)備、控制標(biāo)高的復(fù)驗、測量放樣、機械和人員進(jìn)場、臨時設(shè)施的租賃搭設(shè)等。2.2計劃控制措施為了保證合同工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計劃，項目經(jīng)理部控制月、旬計劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計劃，單機控制日產(chǎn)量計劃，根據(jù)工期要求編制切實可行的、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。并按照橫道圖中節(jié)點的控制目標(biāo)和工序計劃目標(biāo)加強考核，確保分階段，分項目目標(biāo)的實現(xiàn)。加強整個階段進(jìn)度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，隨時掌握工程進(jìn)展，制定周密的周、月進(jìn)度計劃，并在每周三及每月底，統(tǒng)計出周月的施工進(jìn)度，并進(jìn)行計劃值與實際完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)，實行長計劃、短安排，通過季、月旬計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。2.3管理措施在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、施工機具、資金、氣候、現(xiàn)場工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作，如水泥等材料的儲備，以及其它施工機械的準(zhǔn)備和及時檢修。2.4技術(shù)措施制定詳細(xì)的工期計劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標(biāo)。細(xì)化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進(jìn)度的需要，并隨時核對施工組織設(shè)計，看看在實施過程中實際進(jìn)度是否能按計劃要求進(jìn)行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施糾偏，直至工程竣工。2.5組織措施施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場。針對各工序的施工時間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完成情況。對沒有完成計劃的，要查找原因，制訂補救措施，保證計劃按時完成。充分利用本單位的機械設(shè)備優(yōu)勢，及時組織設(shè)備進(jìn)場，使整個工程進(jìn)度得到有力保證。2.6經(jīng)濟(jì)措施制訂工期目標(biāo)獎懲制度，對本工程項目實行勞務(wù)承包，由項目部總包，班組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機制。實行完成工期重獎，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保證工期的按時完成。本投標(biāo)人鄭重承諾，如在合同期內(nèi)沒有完成設(shè)計工作量，我方愿以工程總價款3‰接受處罰。3.確保工程質(zhì)量目標(biāo)的具體措施3.1質(zhì)量管理目標(biāo)我公司一貫以“一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為方針，力求創(chuàng)新技術(shù)，落實管理，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。為此，我們的質(zhì)量指標(biāo)是：各分項工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為95%以上，驗收一次合格，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程。3.2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和各級質(zhì)量責(zé)任制本工程在質(zhì)量管理上實行三級管理，項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，主要進(jìn)行技術(shù)方案的確定，重大技術(shù)質(zhì)量問題的處理，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底，分項工程質(zhì)量的評定，日常的質(zhì)量檢查考核和經(jīng)常性事務(wù)，項目部是日常質(zhì)量管理主體，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量驗收，協(xié)同監(jiān)理作好檢查，負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定。由項目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，項目負(fù)責(zé)人主管日常工作；施工班組負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢和互檢工作。測量和試驗作為技術(shù)性較強的工作，由技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量工作須全員參與，必須建立合乎自身的特點的質(zhì)量管理控制網(wǎng)，使各個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人，具體管理措施如下：（1）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，實施“工序驗收”制度。在施工中，對違反監(jiān)理申報程序，擅自施工的施工班組，無論是否造成損失，一經(jīng)查實，都予以嚴(yán)肅處理。（2）完善施工班組的質(zhì)量自檢體系的建立。在施工中落實崗位責(zé)任制，對質(zhì)量工作責(zé)任心不強的施工班組必須堅決予以清退。（3）嚴(yán)把原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)。對原材料堅決貫徹“施工單位自檢、監(jiān)理抽查”的原則。經(jīng)檢驗不合格的材料全部清退。進(jìn)場原材料、成品、半成品必須持有出廠合格證、質(zhì)量檢驗單，并認(rèn)真作好材料的“臺帳”工作。（4）通過質(zhì)量例會制度，不斷提高施工技術(shù)水平：定期召開各種質(zhì)量例會、質(zhì)量現(xiàn)場會、質(zhì)量專題研討會，把握工程質(zhì)量的動態(tài)，解決施工中存在的問題。3.3質(zhì)量管理技術(shù)措施（1）承攬工程后詳細(xì)閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)綱要，臨近建筑物等圖紙資料，設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘察報告、工程設(shè)計圖紙和其他技術(shù)文件，監(jiān)理部門提供的監(jiān)理大綱和有關(guān)文件，透徹了解業(yè)主方、設(shè)計方和監(jiān)理方對本工程的施工要求。（2）工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員、工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并建立起由公司專職質(zhì)量員、施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。（3）工程實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都嚴(yán)格按照施工圖施工。每道工序完畢，先由施工隊初驗，合格后再由技術(shù)部質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入下道施工工序，并通過各班組進(jìn)行自檢、互檢和專檢工作。（4）積極開展“質(zhì)量小組”活動，把質(zhì)量重點、難點和特殊點列為“質(zhì)量小組”活動的課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾，集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.4施工過程中的質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格按圖紙及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。（2）在影響過程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點，按PDCA循環(huán)過程開展質(zhì)量管理小組活動。（3）建立高效、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，形成一個暢通無阻、反應(yīng)迅速的封閉式信息系統(tǒng)。（4）設(shè)置內(nèi)業(yè)組。專人、專職進(jìn)行資料的整理積累，分階段進(jìn)行技術(shù)分析總結(jié)并反饋到項目經(jīng)理部。（5）建立現(xiàn)場施工人員掛牌上崗制并明確質(zhì)量職能，做到材料掛牌標(biāo)識，操作人員名單上墻并明確責(zé)任。（6）按照項目質(zhì)量保證計劃，加強對施工過程中的工程質(zhì)量管理，加強對特殊工序和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量管理，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)。3.5質(zhì)量控制程序（1）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定出總體質(zhì)量控制節(jié)點和各節(jié)點的質(zhì)量控制程序及措施，嚴(yán)格按程序辦事。（2）每天召開現(xiàn)場碰頭會，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，找出問題，并提出解決問題的辦法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（3）施工中合理地安排上下道工序的銜接，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，保證分部分項工程的施工質(zhì)量。（4）各級質(zhì)檢人員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，使用質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格計量工作，確保計量準(zhǔn)確。3.6加強質(zhì)量的檢查驗收，建立質(zhì)量否決制度充分發(fā)揮內(nèi)部工程監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)職能，把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤。按照質(zhì)量分級控制點，嚴(yán)格工序報驗，分級把關(guān)，工序報驗不合格，不得實施下道工序，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰。3.7質(zhì)量管理計劃（1）建立健全完善的質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項，對于工序、分部分項工程質(zhì)量嚴(yán)格實行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估，以促進(jìn)和保證工程質(zhì)量。（2）建立嚴(yán)格的工地質(zhì)量管理制度1)對于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進(jìn)度款的支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認(rèn)可后方能支付。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。2)建立嚴(yán)格的工序交接檢查制度，各級技術(shù)人員均須在現(xiàn)場交換班并做好交接記錄。（3）建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場管理制度嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，要求各種原材料要有出廠質(zhì)保書、合格證，水泥、砂、石、鋼筋等材料須經(jīng)試驗室檢驗合格后方準(zhǔn)使用。3.8質(zhì)量保證措施（1）工程質(zhì)量保證措施1)嚴(yán)格按設(shè)計施工，嚴(yán)禁超挖，用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好標(biāo)高，進(jìn)行的各項施工過程派管理人員現(xiàn)場監(jiān)控；2)選派經(jīng)驗豐富的施工機械操作員施工，施工盡量避免撞擊工程樁。（2）測量工程質(zhì)量保證措施1)測量工程必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司的三級測量管理辦法（作業(yè)班組、項目組、公司）。2)測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量檢測控制。3)測量基準(zhǔn)點要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移。4)總標(biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。5)所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。6)軸線控制點及總標(biāo)高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。7)所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。本投標(biāo)人鄭重承諾，如在工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，我方愿接受處罰。4.施工方案和技術(shù)措施本工程采用流水段劃分。組織流水施工，按從下到上下的順序施工，按設(shè)計方案進(jìn)行施工。4.1木棧道施工方法由項目經(jīng)理組織參與施工的工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，對地形坡度變化較大、巖渣塊度大而且相對面積較大區(qū)段要做到心中有數(shù)并做好記錄和描述，為施工放線和制定平整機械施工路線做準(zhǔn)備。發(fā)揮我公司技術(shù)力量與大型土方施工機械的特點，擬訂施工方案，確定工期指標(biāo)、勞動力指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)和成本指標(biāo)。施工放線本工程施工施工放樣按照《工程測量規(guī)范與條文說明》（GB50076-93）標(biāo)準(zhǔn)實施。測量儀器采用先進(jìn)的全站儀，同時結(jié)合經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量。在具體測量放線以前，先要根據(jù)施工平面圖，布設(shè)方格網(wǎng)，方格網(wǎng)間距以50米為宜，并打好控制樁，用紅油漆標(biāo)明A、B坐標(biāo)點及標(biāo)高數(shù)據(jù)。整個放樣測量工作必須遵守“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。質(zhì)量檢查和驗收在平整工程完之后進(jìn)行檢測驗收。驗收時要嚴(yán)格按照技術(shù)參數(shù)執(zhí)行，同時要考慮工程的實用性，對特殊地段要適當(dāng)增加工程量，確保平整工程達(dá)到設(shè)計質(zhì)量要求。平整工程結(jié)束后，會同監(jiān)理人員到現(xiàn)場實地量測工程量和檢查平整工程質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理同意后方可進(jìn)行下步工作。4.1.1施工工藝：首先熟識圖紙、測量實際尺寸與圖紙尺寸是否相符（因基礎(chǔ)部分非本單位施工，故施工前應(yīng)做好交接）。如果出入太大，需經(jīng)設(shè)計師修改設(shè)計后方能施工，同時對新舊圖紙應(yīng)分開，然后定基準(zhǔn)線。1）選用基層木料必須干燥、無裂痕、無蛀腐、無缺口、無毛邊、都為平直均勻、尺寸、規(guī)格、型號統(tǒng)一，長短視裝飾體的要求合理挑選。2）木材材質(zhì)，品種、規(guī)格、尺寸符合設(shè)計要求。3）加工條件：a）加工木料機具備；b）有專門的材料干燥設(shè)施（或直接使用干燥好的木料）c）所需加工的尺寸、形狀、數(shù)量清楚明了；d）制作所需的材料齊備。4）木材干燥：烘干或自然道風(fēng)干燥。5）防腐處理：用防腐藥劑全滲透（滲至木材內(nèi)芯）。6）配材和制材：按照設(shè)計要求進(jìn)行木材品種、規(guī)格、尺寸配材,制后的木料需符合有關(guān)規(guī)定。7）創(chuàng)料：根據(jù)木料在使用位置編號順本使創(chuàng)削。8）按圖劃線。9）開榫：開榫要注意與榫眼配合，開榫需符合有關(guān)規(guī)定。10）打榫眼。11）裁口、打槽、起線。12）減榫：減榫時要保證減榫部位與榫平齊。13）鋪釘木板時先鋪釘一條作標(biāo)準(zhǔn)，檢查合格后順次施工。14）半成品精光15）產(chǎn)品保護(hù)存放得法，防止吸潮腐爛，平穩(wěn)輕放。表面潔凈、膠水需用濕布抹凈。不得在表面站立或放置重物。安裝后應(yīng)避免劃傷，避免重物擊。嚴(yán)禁臟物污染。4.2木結(jié)構(gòu)施工方法1）根據(jù)設(shè)計圖紙選用木料，必須干燥、無裂痕、無腐蝕、無缺口、無毛邊，長短視飾件的要求合理挑選。木料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、尺寸符合設(shè)計要求。按照要求加工木料，所加工尺寸、形狀、數(shù)量清楚明了。用防腐油侵達(dá)材料心部。把所有處理后的木材平穩(wěn)存放于干燥處，防止污染變形。2）根據(jù)施工圖用固定件安裝椽、額枋、檐柱、脊檁、望板、博風(fēng)板。在木屋架制作中，放樣→按大樣圖出樣板→加工。木屋架的安裝順序是從下至上：準(zhǔn)備→放線→起吊→安裝→加固。每安裝一步均需用線垂找中，用水平尺找平，用臨時拉桿將其固定，確認(rèn)無誤后，在錨固拴上套入墊片螺母，初步上緊。然后按設(shè)計要求在屋架之間設(shè)垂直支撐、水平系桿、上弦橫和支撐，安裝完畢后上緊各種固件、螺母和螺栓。在屋架安裝時應(yīng)注意屋面操作時應(yīng)有護(hù)身欄桿。吊運材料所選用的索具必須良好，綁扎要牢固。鋪釘屋面板、順?biāo)畻l時，外面應(yīng)搭腳手架。屋面施工時，應(yīng)將材料分散開，并在屋面上均勻放置。3）根據(jù)設(shè)計要求按規(guī)范安裝平臺、木圍欄、木座椅。（詳細(xì)做法如木棧道做飯）。然后做好清、磨、封、砂后上漆。4）打眼施工要點打眼的鑿刀應(yīng)和眼的寬窄一致，鑿出的眼，順木紋兩側(cè)要直，不得錯岔；打通眼時，先打背面，后打正面。鑿眼時，眼的一邊線要鑿半線、留半線。手工鑿眼時，眼內(nèi)上下端中部稍微突出些，以便拼裝時加榫打緊，半眼深度一致，并比半榫深2mm;成批生產(chǎn)時，要經(jīng)常核對，檢查眼的位置尺寸，以免發(fā)生誤差。5）拉肩、開榫的施工要點拉肩、開榫要留半個墨線。拉出的肩和榫要平、正、直、方、光，不得變形。開出的榫要與眼的寬、窄、厚、薄一致，并在加榫處鋸出榫子口。半榫的長度要比眼的深度短2mm。拉肩不得傷榫。6）裁口、起線施工要點起線刨、裁口刨的刨底應(yīng)平直，刨刃蓋要嚴(yán)密，刨口不宜過大，刨刃要鋒利；起線刨使用時應(yīng)加導(dǎo)板，以使線條平直，操作時應(yīng)一次推完線條；裁口遇有結(jié)疤時，不準(zhǔn)用斧砍，要用鑿剔平然后刨光，陰角處不清時要用單線刨清理；裁口、起線必須方正、平直、光滑，線條清秀，深淺一致，不得戧槎、起刺或凹凸不平。7）門窗拼裝成形施工要點拼裝前對部件應(yīng)進(jìn)行檢查。要求部件方正、平直，線腳整齊分明，表面光滑，尺寸、規(guī)格、式樣符合設(shè)計要求。并用細(xì)刨將遺留墨線刨去、刨光。拼裝時，下面用木楞墊平，放好各部件，榫眼對正，用斧輕輕敲擊打火；所有榫頭均需加榫。橛寬和榫寬一樣，一般門窗框每個榫加兩個榫，木橛打入前應(yīng)粘膠鰾；緊榫時應(yīng)用木墊板，并注意隨緊隨找平，隨規(guī)方；拼裝好的成品，應(yīng)在明顯處編寫號碼，用楞木四角墊起；離地20~30cm，水平放置，加以覆蓋。4.3腳手架工程腳手架搭設(shè)的工藝流程為：水平懸挑→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿（擱柵）→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護(hù)欄桿→扎安全網(wǎng)。4.6.1鋼管腳手架的搭設(shè)1）用扣件、鋼管搭設(shè)的腳手架，是施工臨時結(jié)構(gòu)，它要承受施工過程中的各種垂直和水平荷載。因此，必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。2）在大橫桿與立桿的交點處，必須設(shè)置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個架子要設(shè)備必要的支撐點與連墻點，以保證腳手架成為一個穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。3）外腳手架的搭設(shè)：沿建筑物周圍連續(xù)封閉，如因條件限制不能封閉時，應(yīng)設(shè)置必要的橫向支撐，端部設(shè)置連墻點。4.6.2腳手架支撐的設(shè)置腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè)，沿高度方向由下而上連續(xù)設(shè)置。縱向支撐寬度宜為3─5個立桿縱距，斜桿與地面角度為45度范圍?？v向支撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿和橫向水平桿扣牢，連接點與腳手架節(jié)點不大于200mm；縱向鋼筋支撐的接長，宜采用對接扣件對接連接，當(dāng)采用搭接時，搭接長度不小于400mm，并用兩只十字扣件扣牢。為便于施工操作層處的橫向支撐可臨時拆除，待施工轉(zhuǎn)入另一施工層再設(shè)置。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。4.6.3鋼管腳手架的拆除拆除腳手架必須有拆除方案，并認(rèn)真對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除時應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)立明顯標(biāo)志，并有專人警戒。拆除順序：自上而下進(jìn)行，不能上下同時作業(yè)。連墻點必須與腳手架同時拆除，不允許分段分立面拆除。拆下的扣件和配件應(yīng)及時運至地面，嚴(yán)禁高空拋投。4.6.4腳手架的安全設(shè)施垂直設(shè)施安全網(wǎng)于腳手架的外側(cè)，一般用密目安全網(wǎng)，四周滿掛圍護(hù)，安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密，與腳手架固定牢固。4.6.5其它詳細(xì)情況，在施工時作出詳細(xì)的專項施工組織設(shè)計。本工程全部采用鋼管扣件式腳手架，外維護(hù)用腳手架為雙排。鋼管腳手架采用Φ4.8×3.5鋼管，并保持一定獨立性，主體施工完畢，即可為裝修用外腳手架，腳手架設(shè)計圖在工程施工時提供，施工由專業(yè)架子工進(jìn)行。腳手架采用全封閉的方式。所有外立面必須采用全封閉的施工方式，即用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。上料口或者人行通道兩鍘要搭設(shè)過道防護(hù)棚。內(nèi)腳手架可采用常規(guī)方法，亦采用鋼管搭設(shè)。腳手架的搭設(shè)必須符合GB59-99等相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證作業(yè)人員的安全。腳手架搭設(shè)完后，必須組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行檢查驗收，合格后方可使用。項目實施時編制詳細(xì)的有關(guān)此項的專項安全施工組織設(shè)計。5.主要施工機具設(shè)備5.1機械設(shè)備選擇原則結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進(jìn)行機械的選擇；5.1.1能滿足工期、質(zhì)量、安全的要求；5.1.2在確保工期、安全、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程成本，能最大限度地提高機械使用效率，用較少的機械設(shè)備完成較多的工程量；5.1.3容易進(jìn)行操作運轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。5.2機械設(shè)備現(xiàn)場管理5.2.1做好維修保養(yǎng)，提高機械完好率。做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消失在發(fā)生之前。5.2.2加強配件管理，保障維修的需要設(shè)立專門的配件倉庫，有專人負(fù)責(zé)管理，對配件進(jìn)行合理儲備。5.2.3實行“三定”制度，采取獎懲措施?！叭ā敝贫燃炊C、定人、定責(zé)任制度，做到人機固定，責(zé)任明確，有利于發(fā)揮機械效率及排除機械故障，提高機械管理水平。詳見擬投入主要施工機械設(shè)備一覽表及擬投入勞動力計劃表6.施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施（1）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，每周、月定期檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交全。（2）執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，實行項目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級把關(guān)。（3）做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、試驗報告、隱檢紀(jì)錄、預(yù)檢紀(jì)錄、質(zhì)量評定記錄在實踐、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交全。（4）我項目部針對本工程現(xiàn)場實際及業(yè)主要求，對我公司執(zhí)行一整套施工技術(shù)管理制度重新修訂，形成項目部的技術(shù)管理制度，以滿足業(yè)主及監(jiān)理對工程管理的要求。（5）文件管理根據(jù)文件管理程序，在施工過程中，做到凡事有據(jù)可查，凡是有的施工過程都有文件，為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供各種證據(jù)。文件管理的歸屬部門為質(zhì)檢部，對各種驗收文件、試驗報告、質(zhì)保文件由質(zhì)檢部統(tǒng)一收集整理，并通過PAP系統(tǒng)與甲方進(jìn)行資源共享和跟蹤管理。1）施工文件包括施工人員，施工項目，施工中的各種數(shù)據(jù)記錄。質(zhì)量檢查和驗收紀(jì)錄，各種試驗報告，施工中各種鋼材、水泥、砂子的跟蹤記錄，QC小組活動記錄，工程聯(lián)系單，施工中各種交底紀(jì)錄，設(shè)計變更紀(jì)錄，圖紙會審紀(jì)錄，設(shè)備缺陷處理紀(jì)錄，反映工藝水平和質(zhì)量管理的各種音像資料及施工單位在施工過程中填寫的各種紀(jì)錄。各種紀(jì)錄表一律用計算機打印，簽字用黑色簽字筆填寫，填寫記錄用正規(guī)字體填寫。2）項目部各部門依據(jù)公司《受控法規(guī)性文件總目錄》建立各自的受控文件清單，并保證清單中所列文件的有效性，使得各使用場所隨時得到文件的有效版本。3）項目部各部門使用的工程合同、質(zhì)量計劃、施工圖紙、廠家資料、作業(yè)指導(dǎo)書以及項目部的管理制度由項目部發(fā)放。4）為更好地對施工醒目的資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對施工過程中產(chǎn)生的各種紀(jì)錄進(jìn)行分類匯總、登記保存，符合要求。制定如下管理措施。a.文件要有固定的管理場所，以防文件失控。b.建立現(xiàn)行有效的受控文件臺帳，記錄修訂狀態(tài)。c.對文件進(jìn)行定期評審，必要時予以修訂。d.凡對體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。e.失效文件要及時回收、銷毀、防止誤用。f.對出于法律、存檔要求或保留原始記錄的需要而保存的失效文件予以標(biāo)識。（6）設(shè)計變更管理設(shè)計變更是工程建設(shè)中為使工程設(shè)計更趨于完善、合理，而采取的重要措施。執(zhí)行設(shè)計變更管理程序，我們在施工管理中有圖紙會審措施，最大可能地將設(shè)計中存在的問題發(fā)現(xiàn)在施工之前。但不可避免地會在施工中有設(shè)計變更問題，對于這個問題我們將認(rèn)真地對待，項目部按文件管理程序作好登記、存檔工作，將設(shè)計變更作為設(shè)計的一部分，在竣工資料移交時對竣工圖進(jìn)行修改并移交。7.安全體系建立以及安全、文明施工的具體措施7.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理對安全工作全面管理。參施人員要簽定安全責(zé)任書。7.1.1安全防范重點安全防范重點為：安全防護(hù)、安全用電、機械安全、消防保衛(wèi)等；各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)；在施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底資料要有負(fù)責(zé)人員簽字；施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，另外各作業(yè)隊設(shè)一名兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。7.1.2施工安全防護(hù)1）各種施工、操作人員須經(jīng)過安全培訓(xùn)，各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；2）設(shè)立專職安全員，建立嚴(yán)格的安全監(jiān)控制度。3）各工種、工段的施工、管理人員不經(jīng)各工段負(fù)責(zé)人同意不能隨意串崗，其他閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地。4）現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活，若夜間施工，則設(shè)紅色標(biāo)志燈。5）做好交通運輸?shù)陌踩ぷ?，施工場地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛（含自行車）。6）嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。7）經(jīng)理部內(nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識。8）專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械及參施人員進(jìn)行安全教育。9）基槽、溝槽開挖邊坡符合要求，嚴(yán)格按規(guī)范搭好防護(hù)欄，土方堆放符合安全要求。10）施工操作人員要佩帶安全防護(hù)裝具，現(xiàn)場操作人員要戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下嚴(yán)禁站人，并有專人指揮。7.1.3用電安全措施1）工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔備查。保證用電安全。2）臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)，架空線路采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用塑膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。3）配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號，外涂明顯色標(biāo)，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4）各種電器設(shè)備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù)，同時設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置。5）手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不得任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。6）220V照明電源按規(guī)定布設(shè)，并加裝漏電保護(hù)器，照明電源電壓小于36V，燈體與手柄堅固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，禁止用塑膠線，燈體有防潮防雨水設(shè)施。7）處理機械故障時，必須使設(shè)備斷電、停水，在施工設(shè)備送電前，要通知有關(guān)人員。8）各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識和所用設(shè)備的性能。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。9）用電人員維護(hù)好所用設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決。各種上崗人員持證上崗，防護(hù)用品安全有效，并服從電工的安全指導(dǎo)，非專業(yè)電器人員嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。7.1.4機械安全1）施工機械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。2）常用小型機械搭防砸、防雨棚，保證安裝牢固，維修、保養(yǎng)、移動時，先切斷電源。3）機動車時速不超過35km，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時保持安全距離，并設(shè)擋墩。4）工程設(shè)備施工前須進(jìn)行性能檢測，合格后才準(zhǔn)許使用，由專人操作。5）吊裝作業(yè)中操作人員要集中精力，關(guān)注起重物，禁止將重物在空中懸掛。構(gòu)件提升后，操作人員不得離開。7.1.5消防安全管理規(guī)定1）要設(shè)專職人員負(fù)責(zé)消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加強現(xiàn)場、材料、施工隊伍駐工地的值班巡邏，堅持經(jīng)常檢查落實消防安全規(guī)定。2）施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的電源由正式電工統(tǒng)一安設(shè)，不隨意亂拉接電線，不使用電爐和電熱器具。駐地人員（尤其是民工）不準(zhǔn)躺在床上吸煙，司機吸煙不準(zhǔn)隨意將煙頭丟在路邊，防止引起火災(zāi)。3）進(jìn)行電氣焊作業(yè)時由現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員辦理用火審批手續(xù)，用火地點變更時，應(yīng)重新辦理用火審批手續(xù)。4）施工現(xiàn)場設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立緊急消防隊。7.1.6治安保證工作要求1）項目部按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，實行保衛(wèi)責(zé)任書。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班和門衛(wèi)坐班制度。對財務(wù)、材料等重要部位，實行有效的防護(hù)措施。2）建立好現(xiàn)場人員的流動臺帳，隨時掌握人員的變化情況。建立健全物資設(shè)備和易燃易爆等危險品的安全保管制度。完善治安保護(hù)措施。做好成品、半成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞治安的現(xiàn)象發(fā)生。3）施工現(xiàn)場的料場、庫房應(yīng)加強巡邏守護(hù)。重要材料、設(shè)備，要專庫專管；貴重物品、重要設(shè)備要有安全保衛(wèi)措施。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。7.2確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工、環(huán)保目標(biāo)：實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工工地，減少污染，防止社會公害確保居民及現(xiàn)場人員身心健康。7.2.1文明施工措施1）設(shè)置文明施工管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理。2）建立文明施工創(chuàng)建責(zé)任制，指定主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理重點抓好文明施工，建立文明施工獎罰制度。3）建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的管理制度，做到現(xiàn)場施工程序化，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、以保證施工的正常進(jìn)行。4）加強總平面管理統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理并加強維護(hù)，確保道路，排水暢通。5）進(jìn)入現(xiàn)場的大宗材料，構(gòu)件、設(shè)備必須按規(guī)劃位置堆放，確?，F(xiàn)場整潔有序，多專業(yè)交叉作業(yè)必須服從統(tǒng)一指揮。6）加強動態(tài)管理，隨時調(diào)整平面布置圖，保證現(xiàn)場有一個良好的環(huán)境。7）指定專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料堆放，道路排水等進(jìn)行檢查和管理。8）各民工組在本組本班施工完畢后均需清理好場地，撿拾好設(shè)備，做到工完、料盡、場地清。7.2.2環(huán)保措施1）環(huán)境保護(hù)組織機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本標(biāo)段環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任。施工中接受建設(shè)單位、環(huán)保部門、環(huán)保監(jiān)理的監(jiān)督。2）環(huán)境保護(hù)體系我們根據(jù)國家、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的特點，在施工過程中相應(yīng)建立健全各種組織，制定有關(guān)管理制度，體現(xiàn)預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、開發(fā)和保護(hù)并重的原則，認(rèn)真做好施工環(huán)境保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。采取規(guī)范化的施工，把施工對附近居民生活的影響減少到最低限度。3）施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的地點放置。如無法及時處理或運走，則必須加以掩蓋以防散失。4）塵土：加強對筑路材料運輸車輛管理，所載松散性材料不準(zhǔn)高出貨箱頂部。當(dāng)運輸易飛揚材料時，應(yīng)加以覆蓋以防塵土飛揚，儲存松散和易飛揚材料地點應(yīng)位于避風(fēng)處。及時清理施工現(xiàn)場，安排專人專車加強對所需機耕道，便道的清掃養(yǎng)護(hù)，在干燥天氣進(jìn)行土方施工時應(yīng)加以灑水，以避免塵土飛揚。5）噪聲：推土機和運輸車輛應(yīng)安裝消聲器且加強維修保養(yǎng)，貨場，材料倉庫，碎石和震動設(shè)備的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)，一切非施工噪聲都應(yīng)盡力避免，通過有效的管理和技術(shù)手段將施工噪聲降低到最低程度。6）施工環(huán)境保護(hù)措施a.生產(chǎn)燃料優(yōu)先采用燃油，生活燃煤必須采用優(yōu)質(zhì)低硫煤。b.施工場地和運輸?shù)缆芬?jīng)常用灑水車進(jìn)行灑水，防止風(fēng)吹揚塵。c.嚴(yán)禁各種機械設(shè)備油料的跑、冒、滴、漏，加強對油、燃料的管理。本投標(biāo)人鄭重承諾，如出現(xiàn)不文明施工事故，我方愿以工程總價款3‰接受處罰。8.環(huán)保管理體系具體措施及計劃安排為保證環(huán)保管理紅海灘國家風(fēng)景廊道項目，施工過程中加強與地方部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和配合，指派專人來與地方部門進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。8.1與農(nóng)電部門關(guān)系的協(xié)調(diào)工程施工的高低壓線路能否及時上網(wǎng)、及時使用與施工的順利和質(zhì)量等息息相關(guān)。為此，對電器高低線路的施工與當(dāng)?shù)剞r(nóng)電部門聯(lián)合施工，確保通電線路順利上網(wǎng)、正常使用。公司要經(jīng)常與農(nóng)電部門聯(lián)系溝通，配合農(nóng)電部門定期檢查維修，確保線路的暢通。使工程能夠順利完工。8.2與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)工程開工前，與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門取得聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商。把項目所有稅金交到當(dāng)?shù)卣源藖碓黾颖镜卣呢斦杖搿?.3與主管的政府部門關(guān)系的協(xié)調(diào)工程開工后，及時與主管國土資源局取得聯(lián)系，相互間進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，利用政府部門的權(quán)威性，來及時解決施工過程中的突發(fā)事情。同時也歡迎政府部門隨時來檢查工程的進(jìn)展和質(zhì)量，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，使百姓受益。8.4與當(dāng)?shù)卣浜瞎蛡蜣r(nóng)民工的具體計劃安排在工程開工后，在當(dāng)?shù)卣呐浜虾蛥f(xié)助下，盡快熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，拉進(jìn)與當(dāng)?shù)毓と宿r(nóng)民的距離。在一些具體工作上需要當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助。（1）在雇傭農(nóng)民工的具體實施上，當(dāng)?shù)匕傩毡容^熟悉當(dāng)?shù)氐木唧w情況，利于施工的順利進(jìn)行。（2）運用我公司機械設(shè)備等方便條件，盡可能的在工程工期中，為農(nóng)民工和當(dāng)?shù)貦C構(gòu)多做貢獻(xiàn)，更好的與當(dāng)?shù)卣浜稀?.5與群眾關(guān)系的協(xié)調(diào)工程開工前與當(dāng)?shù)厝罕姕贤ǎ麄鞯V山治理的重大意義。使他們正確認(rèn)識此工程的意義，取得他們的認(rèn)同與合作。了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，不破壞當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)俗。提前預(yù)見到工程可能對當(dāng)?shù)厝藗兊挠绊懀崆昂退麄儏f(xié)調(diào)解決。9.施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置9.1施工總布置原則本項目施工總體布置以確保施工質(zhì)量、縮短工期、方便施工、便于管理、減少擾民、保護(hù)環(huán)境為原則，一切為生產(chǎn)服務(wù)，盡量減少不必要的二次倒運，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率之目的。9.2施工交通充分利用項目區(qū)內(nèi)原有的道路作為作業(yè)路，待工程竣工前完全恢復(fù)成原狀。9.3施工、生活用電本工程用電由于若沒有動力電源需要發(fā)電機發(fā)電，施工用電和生活用電均接入柴油發(fā)電機，接口處安裝計量裝置；如果從附近接入施工用電不方便或臨時停電，采用自備柴油發(fā)電機供電，以滿足施工用電的要求。9.4施工、生活用水生活用水、施工用水主要是采用自用水車?yán)退贸樗畞頋M足施工要求。9.5施工通訊鑒于礦山治理工程干線較長的特點，施工通訊不宜采用固定電話，因此項目部施工現(xiàn)場用6部對講機作為通訊工具，移動電話作為輔助通訊工具。9.6臨時施工道路充分利用原有的道路加寬取直作為施工道路，待工程竣工前完全恢復(fù)原狀。9.7施工平面布置生活用房租用民房或臨建，項目經(jīng)理部采用臨建?？偣まk公室及工程技術(shù)部項目經(jīng)理部監(jiān)理辦公室醫(yī)務(wù)室廚房停車場堆