變更管理制度1、目的為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進(jìn)行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制，防止因為變更因素發(fā)生事故，制定本制度。2、使用范圍適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理3、職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。適時組織各相關(guān)部門對公司發(fā)生的各項變更進(jìn)行評價和采取針對性的措施相關(guān)部門：各部門。響應(yīng)主管部門號召，對各項變更采取動態(tài)管理。4、內(nèi)容與要求4.1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。（1）管理變更：政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更，公司機(jī)構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。（2）人員變更：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗、臨時來廠人員等。（3）工藝變更：因新、改、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變更等。（4）設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。（5）場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。4.2管理變更時，由安環(huán)部組織相關(guān)部門在公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4.3人員變更管理（1）新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照《安全培訓(xùn)教育制度》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級教育（2）外來施工隊伍按照《承包商管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊。4.4工藝變更管理由工藝變更的技術(shù)負(fù)責(zé)部門制定所需的新規(guī)程、制度，并對使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。4.5設(shè)備設(shè)施變更管理由變更負(fù)責(zé)部門制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對使用單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行4.6場所變更時由場所所屬單位主要負(fù)責(zé)人對其職工進(jìn)行變更交底和安全注意事項。5、相關(guān)制度《安全培訓(xùn)教育制度》《承包商管理制度》變更申請表變更名稱申請人所在部門申請人姓名職務(wù)日期變更說明及其技術(shù)依據(jù)：變更風(fēng)險分析情況：變更風(fēng)險控制措施：申請單位領(lǐng)導(dǎo)意見審批部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見變更風(fēng)險分析記錄及變更風(fēng)險控制措施變更驗收表驗收變更的項目變更所在部門組織驗收部門日期驗收組成人員姓名所屬部門職務(wù)驗收意見：（附驗收報告）驗收