一、工程工程概況工程名稱：蘇州太湖度假區(qū)拆遷安置小區(qū)工程地點：蘇州、蔣墩：蘇州太湖度假區(qū)蔣墩辦事處勘察：江蘇鎮(zhèn)江地質(zhì)工程勘察院設(shè)計：合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院工程工程組成及規(guī)模〔見表一〕：承建幢建筑面積〔㎡〕結(jié)構(gòu)類型層數(shù)合同工質(zhì)量等級蘇州三建38、39、409859.5磚混構(gòu)造、坡屋面4180優(yōu)良東渚建安41、43、469859.5磚混構(gòu)造、坡屋面4180優(yōu)良總建筑面積：19719㎡總：1180萬元7、工程工程施工承包名稱及工程負(fù)責(zé)人〔見表二〕幢施工承包工程負(fù)責(zé)人38、39、40蘇州三建陳興41、43、46東渚建安韓林根二、監(jiān)理工作范圍、目的和根據(jù)工作范圍：施工階段監(jiān)理〔土建、水電安裝、初裝飾〕質(zhì)量目的：優(yōu)良進度目的：以建立與施工簽定的合同為控制目的：嚴(yán)格控制在施工合同中所確定的價款范圍之內(nèi)監(jiān)理根據(jù)：根據(jù)?建筑法??建筑工程質(zhì)量理??房屋建筑工程和政根底設(shè)施工程開工驗收備案理暫行??建筑工程監(jiān)理?及各分項、分部工程施工質(zhì)量驗收?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一?、各專業(yè)施工圖、技術(shù)有關(guān)的設(shè)計操作規(guī)程綜合定額估價表有關(guān)及本工程相關(guān)審批施工承包合同委托監(jiān)理合同及本工程的工程監(jiān)理大綱等。三、監(jiān)理組織機構(gòu)針對本工程的特點組建如下適應(yīng)本工程的監(jiān)理班子根據(jù)工程進展情況將進展適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整：組織機構(gòu)框圖刁文松土建王榮軍水電劉彥銀土建許中華資料總監(jiān)理工程師解宗國刁文松土建王榮軍水電劉彥銀土建許中華資料總監(jiān)理工程師解宗國四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)：確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫工程的監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理日常工作；審查分包資質(zhì)并提出審查；檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指；審定承包提交的的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建立與施工的合同爭議、處理索賠、審批工程延；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)視施行細那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；審核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄；擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。見證人員的職責(zé)：取樣時見證人員必須在現(xiàn)場進展見證有權(quán)要求施工按操作；見證人員必須對試樣進展監(jiān)護；見證人員必須親自封樣和施工人員一起將其送至檢測并在委托單上簽名；見證人員對試樣的代表性和性負(fù)有法定責(zé)任。資料員的職責(zé)對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將工程資料搜集、整理、標(biāo)識、歸檔、發(fā)放；以?建立工程歸檔整理?的要求做好資料理工作審查施工提供的資料是否符合要求可以加以指導(dǎo)；負(fù)責(zé)資料的保、借閱工作做好登記。五、監(jiān)理工作內(nèi)容、和措施根據(jù)建立工程委托監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理工作內(nèi)容為：工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程控制、工程合同理工程技術(shù)、監(jiān)理理和施工組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)；審查施工提交的施工組織設(shè)計和施工方案催促建立健全質(zhì)量保證體系及消費環(huán)境的完善；審查施工的資質(zhì)及理人員、特殊工種的上崗證件是否齊全；對施工場地合理布進展質(zhì)量檢驗；-審查施工機械是否符合質(zhì)量要求及工藝需要；工程所需原材料半成品的質(zhì)量進場控制。質(zhì)量的事中控制針對監(jiān)理工程的詳細情況施工工藝過程的質(zhì)量控制可以參照以下附表的內(nèi)容組織施行序分項工程質(zhì)量控制要點控制手段1土方工程·開挖范圍及邊線〔從中線向兩側(cè)測量〕·高程·測量·測量2根底工程·位置〔軸線及高度〕·外行尺寸·根底及與柱連接鋼筋型、規(guī)格、數(shù)量·混凝土強度·地下線予留孔道及預(yù)埋·測量·測量·現(xiàn)場檢查·審核配合比、制作試件·現(xiàn)場檢查、測量3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體構(gòu)造·軸線、高程及垂直度·斷面尺寸·鋼筋數(shù)量、規(guī)格、位置、接頭等·施工縫處理·混凝土強度：配合比、坍落度、振搗·預(yù)埋件：型、位置、數(shù)量、錨固·測量·量測·現(xiàn)場檢查、量測·旁站·旁站、現(xiàn)場做試塊·現(xiàn)場檢查4砌磚工程·砌承重墻的砂漿強度等級·灰縫、留槎·門窗、孔洞位置·預(yù)埋件及埋設(shè)線·審核配合比、做試件·巡查·量測·現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝飾·材料配合比·室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度·室內(nèi)地坪厚度、平整度·試樣·做樣板間、檢查、量測·同上6門窗工程·木門窗：位置、尺寸·塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)·檢查、量測·檢查、量測7屋面工程·找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋·保溫層：厚度·防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整·瓦屋面：搭接、填嵌·水落：安裝、接頭、排水·觀察、量測·測量·觀察·觀察·觀察8室內(nèi)給排水道安裝工程·安裝位置及坡度、接頭·閥連接位置、接頭·水壓試驗·水表、衛(wèi)生潔具、器件·排水系統(tǒng)通球、灌水試驗·觀察、量測·觀察、量測·觀察·觀察·觀察9電氣安裝工程·配電設(shè)備、開關(guān)電器安裝：位置、標(biāo)高、接線·中穿線：規(guī)格、色標(biāo)·絕緣、接地·觀察、量測·觀察·觀察、量測表中列出“控制要點〞僅為參考以設(shè)計圖紙要求為準(zhǔn)。表中列出“控制手段〞：觀察——指以“目視〞、“目測〞進展的檢查監(jiān)視?，F(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進展的檢查監(jiān)視。量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器〔表〕等進展的檢查監(jiān)視。測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進展的檢查。試驗——指通過試件取樣進展的試驗檢查或通水、通電進展的試驗等。2〕工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)歷收不準(zhǔn)進入下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工進展自檢、專職檢查認(rèn)為合格后再報專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進展下道工序。3〕隱蔽工程驗收：隱蔽工程完成后先由施工自檢、專職檢初驗合格后報專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收。4〕工程變更和處理：工程變更有以下幾種：a〕施工提出b〕監(jiān)理工程師提出c〕業(yè)主要求d〕設(shè)計變更施工提出工程變更的處理程序：施工書面提出工程變更書→監(jiān)理→業(yè)主→設(shè)計→業(yè)主→監(jiān)理→施工執(zhí)行。監(jiān)理工程師建議工程變更程序：監(jiān)理→業(yè)主→設(shè)計→業(yè)主→監(jiān)理→施工施工。C〕業(yè)主要求工程變更程序：業(yè)主→設(shè)計→業(yè)主→監(jiān)理→施工變更施工。d〕設(shè)計來變更→業(yè)主→監(jiān)理→施工按變更要求施工。5〕工程質(zhì)量事故處理：一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)方面進展事故分析并責(zé)成施工提出事故處理方案經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理同意后施行監(jiān)理人員監(jiān)視檢查其完成。對重大質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師及時向業(yè)主、監(jiān)理上級指導(dǎo)和有關(guān)方面匯報參與事故處理的全過程包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施的檢查。6〕當(dāng)遇到有以下情況之一時總監(jiān)理工程師下達停工：未經(jīng)檢驗即進展下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包未經(jīng)同意的分包進場作業(yè)者；危及平安的冒險作業(yè)行為。7〕嚴(yán)格單項工程開工和復(fù)工：凡單項工程開工及停工后均必須申報經(jīng)批準(zhǔn)同意方可。8〕質(zhì)量技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面的最后簽證專業(yè)監(jiān)理工程師在原始憑證上簽字由總監(jiān)理工程師核簽后有效。9〕行使好質(zhì)量否決權(quán)：為工程進度款支付簽署認(rèn)證只有合格工程才能支付工程款。10〕建立質(zhì)量監(jiān)理日記：有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況監(jiān)理日志都要有記載。11〕組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會：現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會后。12〕定〔以月報的形式〕向業(yè)主工程質(zhì)量情況。質(zhì)量的事后控制凡、單項工程完工后施工初驗合格再提出驗收申報監(jiān)理做好如下工作：審核及資料完好；參與單項工程的調(diào)試、檢查；組織進展工程預(yù)驗收；參加開工驗收進度控制進度的事前控制確定開工日在施工與業(yè)主達成共識條件具備的情況下確定開工日。審核施工按施工合同條款約定的工編制的總進度方案并與施工方案對照是否協(xié)調(diào)、合理。審核有關(guān)材料、設(shè)備的采購方案。進度的事中控制一方面進展進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整另一方面及時進展工程計量為向施工支付進度款提供進度的根據(jù)其工作內(nèi)容有：建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載形象部位及完成的實物工程量。同時記載影響工程進度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、停電等注明起止時間。工程進度的檢查審核施工每月提交的工程進度要點是：方案進度與實際進度的差異；形象進度、實物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性。按合同要求及時進展工程計量驗收。有關(guān)進度、計量方面的簽證。工程進度的動態(tài)理實際進度與方案進度發(fā)生差異時應(yīng)分析產(chǎn)生的原因并提出進度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進度方案及材料設(shè)備、資金等進度方案。必要時調(diào)整工時目的。工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認(rèn)證。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會其協(xié)調(diào)會職能：協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題。上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查?？偘砩系膯栴}。現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。定向業(yè)主有關(guān)的進度情況以月報形式。進度的事后控制當(dāng)實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析原因的根底上采取以下措施：a〕制定保證總工不打破的對策措施：——技術(shù)措施：如縮短工藝時間減少技術(shù)間歇實行平行流水立體穿插作業(yè)等；——組織措施：如實行包干獎金進步記件單價進步獎金程度等；——其他配套措施：如改善外部配合條件改善勞動條件、實行強有力調(diào)度等。b〕制定總工打破后的補救措施。調(diào)整相應(yīng)的施工方案材料設(shè)備、資金供應(yīng)方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。施工階段的控制事前控制的事前控制的目的事進展風(fēng)險并采取相應(yīng)的防范性對策盡量減少施工提出的索賠可能。熟悉施工圖紙設(shè)計要求標(biāo)底標(biāo)書分析合同價款的構(gòu)成因素明確工程費用最易打破的部和環(huán)節(jié)從而明確的重點。工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的因制定防范對策。按合同要求如提供施工現(xiàn)場使其能如開工正常施工連續(xù)施工。按合同要求如、如質(zhì)如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到場不要違約造成索賠條件。按合同要求及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料。事中控制按合同規(guī)定及時答復(fù)施工提出的問題及配合要求。施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合。工程變更設(shè)計修改要慎重事前應(yīng)進展技術(shù)經(jīng)濟合理預(yù)分析。嚴(yán)格經(jīng)費簽證凡涉及經(jīng)濟費用支出的窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價的簽證應(yīng)與業(yè)主溝通由總監(jiān)理最后核簽前方可有效。按合同規(guī)定及時對已完工程量進展驗方。及時理解價格信息掌握及地方的調(diào)價政策、范圍和幅度。定向業(yè)主動態(tài)情況以月報形式。定不定地進展工程費用超支分析并提出控制費用打破的方案和措施。事后控制審核施工提交的工程結(jié)算書。公正地處理施工提交的索賠。信息與技術(shù)理工程監(jiān)理部設(shè)置專職人員按本和監(jiān)理規(guī)要求負(fù)責(zé)信息與技術(shù)理信息做到及時搜集、整理、分類并及時提供應(yīng)有關(guān)人員利用信息資源做好監(jiān)理工作。技術(shù)按質(zhì)監(jiān)部門及部門的要求催促施工隨時進展搜集、整理、存檔對聚集于監(jiān)理部的有關(guān)技術(shù)專人隨時進展編目、整理、歸檔。并在監(jiān)理過程中注意對技術(shù)的利用。在監(jiān)理過程中人員隨時向業(yè)主、施工、設(shè)計索取以下資料歸檔：開工、工程開工。工程設(shè)計變更單或設(shè)計變更圖。測量放線記錄施工放樣驗單。有關(guān)設(shè)備的合格證書、原材料質(zhì)量合格證書、測試、復(fù)試。砼配合比、砼強度、抗?jié)B試驗。鋼筋機械強度試驗及鋼筋接頭〔對焊、電渣焊、套連接〕試驗。各專業(yè)的隱蔽工程驗收記錄。砼澆灌申請。工程計量報審及付款申請簽證。工程階段驗收及開工驗收記錄。各項索賠申請和監(jiān)理簽證。土建和安裝工程施工組織設(shè)計專項施工方案。工程沉降觀測記錄。技術(shù)圖紙會審記錄。施工開工圖。其它有關(guān)工程。做好月報工作每月末將本月有關(guān)、進度、質(zhì)量等控制和合同理方面的信息通過月報報業(yè)主監(jiān)理。合同理向建立索要各種施工合同、訂貨合同進展匯總。熟悉各個合同的各項條款約定。以合同為根據(jù)必要時提醒業(yè)主及有關(guān)乙方遵守合同條款特別是幫助業(yè)主分析合同減少出現(xiàn)違約。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時監(jiān)理進展調(diào)查研究調(diào)節(jié)處理。必要時提供可靠證據(jù)。經(jīng)常分析、檢查合同執(zhí)行情況催促各方按合同辦事。組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)工作是做好監(jiān)理工作的重要手段本工程主要采用：協(xié)調(diào)會〔每周例會〕由總監(jiān)理工程師主持定時召開由建立、承建、監(jiān)理有關(guān)人員參加主要協(xié)調(diào)施工進度、質(zhì)量、平安、文明和互相配合等問題會后寫出并發(fā)至各共同遵守會議商定的。指性——監(jiān)理工程師充分利用監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單、單、指單、備忘錄等形式對有關(guān)事項發(fā)出書面催促施工嚴(yán)格遵守于執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面。會見施工工程經(jīng)理——當(dāng)施工無視監(jiān)理工程師的違背施工合同等活動時由監(jiān)理工程師邀見工程經(jīng)理并提出挽救甚至行使更換工程經(jīng)理的建議權(quán)。會見建立工程負(fù)責(zé)人——對建立在材料供應(yīng)、設(shè)備訂貨、設(shè)計方案決策等緩慢等造成違約時由總監(jiān)理邀見工程負(fù)責(zé)人商討解決即使補救。于設(shè)計院溝通——在施工過程中有關(guān)圖紙上的問題時常發(fā)生監(jiān)理工程師可以通過建立或直接與設(shè)計院〔業(yè)主受權(quán)〕溝通及時解決有關(guān)問題。監(jiān)理部人員的協(xié)調(diào)——總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部人員之間的協(xié)調(diào)工作形成職責(zé)清楚團結(jié)一致親配合的運行機制。監(jiān)理工作和措施巡視：監(jiān)理人員按“三控〞要求每天定時下現(xiàn)場進展巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記入監(jiān)理日志要求專業(yè)監(jiān)理人員每天有1/3～1/2時間深化現(xiàn)場進展監(jiān)視理。旁站：對關(guān)鍵工序重要部位或隱蔽工程〔如現(xiàn)澆砼工程〕各專業(yè)監(jiān)理人員實行旁站現(xiàn)場監(jiān)理理并做好旁站記錄。測量：專業(yè)監(jiān)理人員使用各種儀器工具對建筑物的軸線、標(biāo)高、沉降量、垂直度、幾何尺寸、外表缺陷等進展測量以考核其是否在容許范圍內(nèi)否那么將采取措施。試驗：根據(jù)不同情況對原材料、半成品、設(shè)備等采取核驗抽檢的方式進展。核驗——核驗出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、出廠試驗。抽檢——對進場的原材料、半成品、設(shè)備元器件等按質(zhì)量檢測取樣要求核檢測工程在監(jiān)理人員監(jiān)視下取樣送有資質(zhì)的法定檢測試驗。指性：通過監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單、單、指單、備忘錄等監(jiān)視施工承受監(jiān)理指改進工作等。工地會議：通過開工前的第一次工地會議各階段、各專業(yè)的圖紙會審會議、定的監(jiān)理例會、專題例會重點協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量、平安工作協(xié)調(diào)各的互相關(guān)系、配合等。專家會議：對工程技術(shù)復(fù)雜的問題監(jiān)理或通過建立必要時邀請專家證針對詳細問題拿出方案施行。五、監(jiān)理工作制度設(shè)計、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計、圖紙在開工前會同施工、設(shè)計復(fù)查設(shè)計圖紙防止圖紙中的錯差、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助設(shè)計向施工進展施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項做出書面紀(jì)要施工執(zhí)行。材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)核制度分部工程施工前施工將所進場的材料構(gòu)配件申報監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)配件的出廠證明材質(zhì)證明試驗合格證。對于有疑問的主要材料在監(jiān)理人員的監(jiān)視下進展抽樣送檢。不準(zhǔn)使用不合格的材料。變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符合時由提議提出變更申請經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進展變更設(shè)計設(shè)計完成后由設(shè)計院出具變更單〔或變更圖〕監(jiān)理審核無誤簽發(fā)“設(shè)計變更指〞。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前施工應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量平定驗收?進展自檢并將平定資料報監(jiān)理。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出方案報監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案施工一道進展隱蔽工程檢查重點部位或重要工程應(yīng)會同設(shè)計共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量旁站、巡查檢查檢驗制度監(jiān)理人員對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理責(zé)任監(jiān)理人員在檢查工作現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)即使記入旁站記錄和監(jiān)理日志并下發(fā)監(jiān)理工程師單指明質(zhì)量部位問題記整改限糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患問題應(yīng)總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“指單〞施工按要求及時整改處理缺陷后回復(fù)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成質(zhì)量事故是應(yīng)按規(guī)定程序。如檢查結(jié)果不合格或檢查所填寫的內(nèi)容不符監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證并將記入監(jiān)理日志待改正并重檢合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程在施工的同時還應(yīng)設(shè)計參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。分部項工程單項工程或分段全部工程完工后施工自檢合格后可填寫工序〔程〕報驗單經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場查驗后在報驗單上簽字確認(rèn)。隱蔽工程檢驗合格后經(jīng)長停工在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外。7、故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后施工必須用書面形式逐級上報對重大的質(zhì)量事故監(jiān)理部應(yīng)立即上報建立。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的對事故部記受事故影響的部工程視為不合格不予驗工計量待合格后再補辦。施工進度監(jiān)視及制度監(jiān)視施工嚴(yán)格按照合同規(guī)定的方案進度組織施行監(jiān)理部每月以月報的形式向建立各項工程實際進度及方案的比照和形象進度情況。審查施工編制的施行性方案要突出重點并使各、各工序進度銜接親。監(jiān)理制度監(jiān)理部每月編寫?監(jiān)理月報?報建立其內(nèi)容以詳細數(shù)字、文字及圖表詳細說明施工進度、質(zhì)量、資金使用以及重大平安、質(zhì)量事故有價值的經(jīng)歷等。監(jiān)理日志和會議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志特別是涉及到設(shè)計、施工的質(zhì)量檢查需要返工、改正等事項應(yīng)詳細作出記錄?？偙O(jiān)理工程師每周主持監(jiān)理例會由施工、建立共同參加檢查一周工作情況協(xié)商有關(guān)事項布置下周工作總結(jié)經(jīng)歷。遇有特殊情況下不定的召