版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
"客服條線-五星項(xiàng)目檢查考評(píng)細(xì)則
城市與項(xiàng)目:檢查人:陪同人:",,,,,,,
檢查人:,,檢查日期:檢查公司:,檢查項(xiàng)目:,陪同檢查人:,,,
序號(hào),服務(wù)項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,考評(píng)說明,檢查情況說明,基準(zhǔn)分值,扣減分,實(shí)得分
1,客戶服務(wù)中心,,,,8,,
1.1,服務(wù)中心環(huán)境,室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、明亮,客服中心所有可視化物品陳列/擺放整齊、有序、美觀、規(guī)范,無破損、破爛;服務(wù)中心綠植內(nèi)是否有煙頭等垃圾;電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等是否有節(jié)能標(biāo)識(shí)。,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),抽查前臺(tái)環(huán)境不符合標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境不合格扣1分,無節(jié)能標(biāo)識(shí)扣1分,,1,,
1.2,服務(wù)禮儀,"服務(wù)人員著統(tǒng)一工裝、佩戴工牌(是否為本人)、女士化淡妝、長(zhǎng)發(fā)女士束發(fā),
精神飽滿,行為舉止規(guī)范;接待客戶主動(dòng)微笑、主動(dòng)問候、主動(dòng)起身、雙手遞物,服務(wù)用語禮貌規(guī)范;服務(wù)人員工作狀態(tài)精神佳,無倚靠桌椅,無脫崗、耍手機(jī)、聚崗聊
天等現(xiàn)象。",現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)客服人員,每項(xiàng)不符合要求扣1分,,1,,
1.3,季度、年度物業(yè)服務(wù)報(bào)告,"1、物業(yè)服務(wù)中心每季度編制《物業(yè)服務(wù)工作報(bào)告》向業(yè)主公布,四季度需編制年度
《物業(yè)服務(wù)工作報(bào)告》。",查驗(yàn)服務(wù)報(bào)告存檔資料,未按要求編制季度物業(yè)服務(wù)報(bào)告及年度物業(yè)服務(wù)報(bào)告,每次扣1分,,0.5,,
,,2、報(bào)告經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批后方可發(fā)布。,查驗(yàn)審批記錄,報(bào)告未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批公示扣1分、未公示不得分,,0.5,,
,,3、線上和線下宣傳告知。不同渠道發(fā)布的形式和內(nèi)容的多少可根據(jù)渠道特點(diǎn)靈活設(shè)計(jì),查驗(yàn)宣傳資料(照片、紙質(zhì)資料、微信推送等),未開展線上宣傳扣2分,,1,,
1.4,便民物品,在園區(qū)出入口、客戶服務(wù)中心設(shè)置便民驛站,驛站應(yīng)有標(biāo)識(shí),提供物品應(yīng)包括不限于:雨傘、打氣筒、醫(yī)藥箱、工具箱、輪椅、梯子、針線包等。,未設(shè)置便民驛站扣1分,標(biāo)識(shí)不完善扣1分,物品過期或不全扣1分,,3,,
,,業(yè)主借用(重要物品)做好相關(guān)登記。,無記錄或借用記錄不完善扣1分,,1,,
2,內(nèi)業(yè)管理,,,,28,,
2.1,鑰匙管理,1、查看空置房或閑置房鑰匙臺(tái)賬,抽查4把鑰匙,是否在1分鐘內(nèi)找到。,"查看鑰匙臺(tái)賬,無臺(tái)賬此項(xiàng)不得分,記錄不實(shí)
際不符此項(xiàng)不得分,未在規(guī)定時(shí)間找到扣0.5分",,2,,
,,2、提供《鑰匙借用登記表》,鑰匙取用歸還須有記錄。,無鑰匙借用登記表不得分,未及時(shí)歸還扣1分,,2,,
,,"3、鑰匙存放有統(tǒng)一的鑰匙柜,空置房、閑置房、業(yè)主托管、物業(yè)管理鑰匙區(qū)分管理
。各類鑰匙標(biāo)簽清晰、無缺失。",查看鑰匙存放情況,未統(tǒng)一分區(qū)存放扣1分,標(biāo)簽丌清晰扣1分。,,2,,
2.2,車禁系統(tǒng),查看車位授權(quán)臺(tái)賬,結(jié)合天問收費(fèi)系統(tǒng)及車位授權(quán)系統(tǒng)。,抽查3個(gè)車位,一個(gè)不合格扣1分,,3,,
,,特殊業(yè)主授權(quán)是否有線上審批。,"核查項(xiàng)目特殊業(yè)主是否有線上審批,未進(jìn)行線
上審批扣2分",,2,,
2.3,業(yè)主檔案管理,1、查看項(xiàng)目前期物業(yè)服務(wù)合同,是否存檔、是否過期。,抽查資料是否符合要求,一項(xiàng)不符合扣1分,,2,,
,,"2、業(yè)主檔案遵循(紙制/系統(tǒng))保密原則,是否上鎖,妥善保管,目錄清晰、易查、
及時(shí)更新。是否有查閱記錄。",抽查2份資料是否符合要求,一份不符合扣1分,,2,,
,,3、結(jié)合線下業(yè)主檔案,核查線上業(yè)主檔案中客戶信息字段維護(hù)是否一致。,抽查2戶業(yè)主,一戶不合格扣1分,,2,,
2.4,裝修管理,客戶辦理完裝修手續(xù)后,當(dāng)日將資料歸檔,裝修期間的資料在裝修驗(yàn)收結(jié)束后一日內(nèi)存檔,同步至業(yè)主檔案系統(tǒng),集中辦理裝修期歸檔時(shí)間不得超過3天。,抽查裝修資料2戶,一戶不符合扣1分,,2,,
,,裝修資料齊全,內(nèi)容填寫全面、規(guī)范,各類印章加蓋齊全,裝修出入證臺(tái)賬,裝修許可證辦理時(shí)長(zhǎng)不超過3個(gè)月。,抽查裝修資料2戶,一戶不符合扣1分,,2,,
,,對(duì)于已辦理手續(xù)的業(yè)主,裝修期間客服人員每月至少主動(dòng)溝通一次,告知裝修及其他關(guān)鍵信息,了解客戶服務(wù)需求。,抽查客服管家溝通記錄2戶,一戶無主動(dòng)溝通扣1分,,2,,
2.5,日常培訓(xùn),檢查客服培訓(xùn)資料存檔情況。,培訓(xùn)資料是否更新為C/4版本,各類培訓(xùn)記錄、照片、簽到表等,不合格每項(xiàng)扣1分,,2,,
,,抽查項(xiàng)目培訓(xùn)資料,進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果驗(yàn)證。,現(xiàn)場(chǎng)提問2名客服人員,抽查3個(gè)問題,1名客服人員回答有誤扣1分,,2,,
2.6,主管日志,客服主管日志詳實(shí)記錄日常工作,不能立即解決的問題需有閉環(huán)。,查看每天工作安排、重要事項(xiàng)、事項(xiàng)總結(jié)、問題是否閉環(huán),,1,,
3,收費(fèi)管理,,,,9,,
3.1,欠費(fèi)收繳,1、公司應(yīng)制定明確的物業(yè)費(fèi)催繳計(jì)劃(細(xì)化到人)。,查看項(xiàng)目資料,無催費(fèi)計(jì)劃不得分,抽樣兩個(gè)管家,,2,,
3.2,,2、截止檢查日是否對(duì)分管客戶進(jìn)行全覆蓋催繳;超過1年仍未繳費(fèi)的客戶,可發(fā)送律師函催收;是否有對(duì)欠費(fèi)進(jìn)行原因分析。,未全面覆蓋不得分。無原因分析酌情扣分。抽樣兩個(gè)管家,,4,,
3.3,,3、催費(fèi)過程中涉及的業(yè)主房屋質(zhì)量問題,及時(shí)上報(bào)開發(fā)公司相關(guān)部門進(jìn)行維修,書面上報(bào)至地產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,并知會(huì)城市公司地產(chǎn)負(fù)責(zé)人和物業(yè)負(fù)責(zé)人;過程應(yīng)有書面記錄。超出時(shí)限但獲得業(yè)主同意的維修事項(xiàng)除外。,抽查工作聯(lián)系單(有開發(fā)簽收)/郵件,業(yè)主房修問題未按要求上報(bào)維修的,每次扣1分。樣本量3個(gè)。新項(xiàng)目查看系統(tǒng)內(nèi)工單是否轉(zhuǎn)至地產(chǎn),,3,,
4,管家手機(jī)微信,,,,20,,
4.1,管家手機(jī)配置,公司統(tǒng)一配置管家手機(jī)號(hào)碼。,"未按要求配備手機(jī)號(hào)碼此項(xiàng)不得分,抽樣兩個(gè)
管家",,1,,
,,管家手機(jī)是否安裝游戲軟件、不工作無關(guān)交友軟件等。,違規(guī)安裝軟件扣1分,,1,,
4.2,手機(jī)收費(fèi)情況,無紅包、轉(zhuǎn)賬交易記錄,管家微信未綁定銀行卡。,手機(jī)微信錢包存在交易記錄扣0.5分,管家微信綁定銀行卡扣0.5分,抽查2個(gè)管家,,2,,
4.3,管家微信設(shè)置,項(xiàng)目設(shè)置微信管理要求,統(tǒng)一管家微信名稱、頭像、微信簽名、背景圖片等要素。,未設(shè)置微信管理要求、統(tǒng)一管家微信名稱、頭像、微信簽名、背景圖片每項(xiàng)扣0.5分,,2,,
4.4,業(yè)主備注,管家微信業(yè)主名稱按照要求備注。,抽查2名管家,備注有誤扣1分,,2,,
4.5,管家微信回復(fù),1、歡迎詞模板(添加好友成功以后發(fā)送)。,未収送丌得分,抽樣兩個(gè)管家。,,2,,
,,2、業(yè)主訴求是否在30分鐘內(nèi)響應(yīng)。,"抽查近一周聊天記彔,每戶回復(fù)不及時(shí)扣1分,
抽樣兩個(gè)管家。聊天記錄保存不足一周,此項(xiàng)
不得分",,2,,
,,3、業(yè)主微信反映報(bào)事類訴求在米飯后臺(tái)錄入工單。,報(bào)事未錄入線上,每條扣1分,,2,,
4.6,朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),1、廣告推送是否間隔1周時(shí)間(除生活規(guī)劃師外其他廣告)。,"抽查管家朋友圈推送情況,未按要求推送不得
分",,1,,
,,2、客戶管家啟用生活規(guī)劃師功能,每周轉(zhuǎn)發(fā)一次商品鏈接。,"抽查管家朋友圈推送情況,未按要求推送不得
分",,1,,
,,3、客戶管家每月轉(zhuǎn)發(fā)收費(fèi)溝通渠道九宮格。,未按要求轉(zhuǎn)發(fā)此項(xiàng)不得分,,1,,
4.7,管家巡查,1、新項(xiàng)目交付后三個(gè)月啟用巡查計(jì)劃,按周進(jìn)行巡查,并按照需求上傳問題工單。,未開展巡查扣1分,未按要求進(jìn)行報(bào)事扣1分,,2,,
,,2、查看客服主管巡查開展情況。,未開展巡查扣1分,,1,,
5,對(duì)外溝通公示,,,,13,,
5.1,產(chǎn)品質(zhì)保到期,"產(chǎn)品質(zhì)保到期前進(jìn)行書面公告提醒業(yè)主;按照產(chǎn)品《兩書》要求進(jìn)行書面公示,與人
負(fù)責(zé)。",查驗(yàn)公告資料,無公告資料不得分,,2,,
5.2,通知公告要求,物業(yè)服務(wù)中心對(duì)外公示的通知需物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,并保證在有效期內(nèi)。張貼需符合公司VI要求,張貼內(nèi)容需留底存檔。,抽查2份通知,未審核、通知要求不符合,每項(xiàng)扣1分,,2,,
5.3,巡查二維碼,大廳、樓內(nèi)公區(qū)、天臺(tái)是否張貼天問巡查二維碼。,抽查2處,1處未張貼扣1分,,2,,
5.4,停水停電,計(jì)劃性停水電氣:在收到通知后通過宣傳欄、管家朋友圈、一對(duì)一推送通知業(yè)主,并在停水電前一天再次提醒業(yè)主。,未按要求進(jìn)行通知,此項(xiàng)不得分,,1,,
5.5,收費(fèi)渠道公示,物業(yè)前臺(tái)公示繳費(fèi)渠道提示牌。,未按要求進(jìn)行公示此項(xiàng)不得分,,2,,
5.6,溝通渠道,向業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)監(jiān)督400電話、管家信息、名片。,"現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)(前臺(tái)、單元大堂、電梯轎廂),查看是否向業(yè)主公布電話,未公布不得分,管家
形象公示不規(guī)范扣1分",,2,,
5.7,宣傳欄,宣傳欄內(nèi)無電線松搭或線頭裸漏等現(xiàn)象,宣傳欄內(nèi)無蟲尸,邊緣無蛛網(wǎng);通知字號(hào)適中、內(nèi)容得體,使用公司VI要求統(tǒng)一的通知模板;有效期至及時(shí)撤下。,宣傳欄衛(wèi)生等不符合要求扣1分,通知張貼不符合要求扣1分,,2,,
6,客戶關(guān)系管理,,,,22,,
6.1,滿意度,項(xiàng)目滿意度得分低于90分扣一分,低于85分扣2分,低于80分此項(xiàng)為0分。,米飯物管后臺(tái)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),,3,,
,,管家測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低于90分扣一分,低于85分扣2分,低于80分此項(xiàng)為0分。,米飯物管后臺(tái)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),,3,,
6.2,客戶分級(jí),1、建立客戶分級(jí)臺(tái)賬,內(nèi)容是否全面,會(huì)議決議是否填寫。,查看分級(jí)臺(tái)賬填寫情況,不合格此項(xiàng)不得分,,2,,
,,2、每季度最后一個(gè)月召開客戶分級(jí)會(huì)。,查看客戶分級(jí)會(huì)議存檔資料,不符合要求每項(xiàng)扣1分,,2,,
6.3,社區(qū)活動(dòng),1、社活方案及預(yù)算是否審批完畢。,未審批完畢此項(xiàng)不得分,,1,,
,,2、線上社區(qū)文化活動(dòng)管家是否有活動(dòng)前邀約、活動(dòng)后宣傳的推送。,無活動(dòng)前邀約記錄扣1分,活動(dòng)前后無宣傳推送扣1分,,2,,
,,3、社區(qū)文化活動(dòng)資料存檔齊全,獎(jiǎng)品領(lǐng)用是否有簽收記彔。,存檔資料不齊全扣1分,無簽收記錄扣1分,,2,,
6.4,便民服務(wù)月,活動(dòng)前邀約,活動(dòng)開展前后進(jìn)行宣傳。,檢查邀約記錄,無記錄扣1分;活動(dòng)開展前后未進(jìn)行宣傳扣1分,,2,,
6.5,增值服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇聯(lián)談判協(xié)議書
- 苗木裝卸合同范本
- 葡萄管理協(xié)議書
- 融創(chuàng)集團(tuán)協(xié)議書
- 認(rèn)證費(fèi)用協(xié)議書
- 設(shè)施拆除合同范本
- 評(píng)審勞務(wù)協(xié)議書
- 試驗(yàn)費(fèi)協(xié)議合同
- 工廠回收合同范本
- 工人復(fù)工協(xié)議書
- 托福真題試卷(含答案)(2025年)
- 2025年廣東省第一次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試(春季高考)語文試題(含答案詳解)
- 2026廣東深圳市檢察機(jī)關(guān)招聘警務(wù)輔助人員13人筆試考試備考試題及答案解析
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《金融風(fēng)險(xiǎn)管理:量化投資視角( 暨南)》單元測(cè)試考核答案
- 臨床試驗(yàn)盲法方案設(shè)計(jì)的法規(guī)符合性優(yōu)化
- 留聲機(jī)美術(shù)課件
- 2026屆廣東深圳市高一生物第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 直播基地的管理制度
- 拍賣公司計(jì)劃書
- 水滸傳課件講宋江
- OA系統(tǒng)使用權(quán)限管理規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論