培訓會議總結模板培訓會議總結模板一時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：一、培訓工作情況：20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。二、 培訓工作分析：1、 20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。2、 完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、 不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。三、 培訓工作存在的問題與不足：1、 培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。2、 雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。五、 由于本身經驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。六、 要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)對來年的展望：1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。2、 配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。3、 加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。培訓會議總結模板二：根據(jù)（上級有關部門）要求，為確保我?。撤矫妫┑墓ぷ髻|量，提升基層專業(yè)人員對國家最新疫情估計方法的運用能力，（主辦單位）于20xx年5月4—7日在（address）舉辦了“20xx年｛【（xx）】｝培訓班"，來自全省各地市州的40余名相關專業(yè)人員參加培訓。（某單位A領導，某單位B領導，某單位C領導，某單位D領導）出席培訓班開幕式。在開幕式上，（某領導）強調今年是“十二五”工作計劃的開始之年，如何用科學的方式，結合本地實際情況（完成什么工作），對規(guī)劃和行動計劃提供依據(jù)是非常重要的。同時，要求各個地方根據(jù)有關要求，在實事求是的基礎上，做好第二個行動五年計劃的終期評估工作。最后，希望各地方在繁忙的工作中間，探索和實施績效評估工作，追求工作中的新方法和新形式。（某領導）也在開幕式上發(fā)表講話，他首先闡述了目前（某工作）在實施過程中遇到的困難，指出今年的審計要點和可能采取的新舉措，并會及時對各地市州通報國家電視電話會議內容;其次，要求今年各地方提高（某項工作）工作質量，加大示范區(qū)管理力度。以中央、省級財政基礎，結合去年國務院相關通知，認真研究工作質量考核指標，在完成日常工作的基礎上，突出重點;最后，提到兩年一次的（培訓內容）工作，要求各地方認真對待，按照要求及時上報，積極研討存在的異議，并對有變動的結果進行分析。開幕式結束后，（最重要的培訓老師）就“20xx年｛【（xx）】｝的新原則”和“｛【（xx）】｝軟件的學習和現(xiàn)場操作”等內容對大家進行培訓，并得到大家的一致好評。在培訓期間還完成了WORKBOOK軟件使用方法介紹和全省各地市州的數(shù)據(jù)展示、疫情估計結果填寫和匯報等內容。通過這次培訓班，各地市州的工作人員進一步掌握了｛【（xx）】｝估計方法，提高了相關軟件