煤礦救援隊(duì)?工作情況小?結(jié)今年以?來(lái)，三中隊(duì)?在大隊(duì)行政?及黨支部的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?大隊(duì)“”工?作目標(biāo)，結(jié)?合單位實(shí)際?，深入貫徹?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)，確定以?“加快推動(dòng)?新一輪發(fā)展?、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍?發(fā)展新跨越?”為主題，?以“更新隊(duì)?伍發(fā)展觀念?、創(chuàng)新應(yīng)急?服務(wù)機(jī)制、?抓機(jī)遇構(gòu)建?服務(wù)新體系?、打造高素?質(zhì)救援隊(duì)伍?”為主要內(nèi)?容，切實(shí)把?握“解放思?想、改革創(chuàng)?新、加快技?術(shù)一流、裝?備一流、服?務(wù)一流、作?風(fēng)一流救援?隊(duì)伍建設(shè)”?實(shí)踐載體，?積極應(yīng)對(duì)當(dāng)?前形勢(shì)任務(wù)?，中隊(duì)全年?杜絕輕傷以?上事故，確?保實(shí)現(xiàn)了安?全救援。?___年的?工作情況總?結(jié)如下：?一、抓班子?帶隊(duì)伍，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，外?塑形象，提?高隊(duì)伍戰(zhàn)斗?力。1、?剛性管理與?柔性管理相?結(jié)合，努力?提升隊(duì)伍整?體素質(zhì)。?三中隊(duì)年輕?的隊(duì)員比較?多，結(jié)合中?隊(duì)實(shí)際情況?，中隊(duì)采取?剛性管理與?柔性管理相?結(jié)合的方法?，憑借制度?約束、紀(jì)律?監(jiān)督、獎(jiǎng)懲?規(guī)則等方法?對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格?進(jìn)行管理，?同時(shí)堅(jiān)持“?以人為中心?”，依據(jù)共?同價(jià)值觀和?精神文化等?人性化管理?，中隊(duì)指揮?員深入到小?隊(duì)，與隊(duì)員?交流談心，?幫助隊(duì)員消?除矛盾，統(tǒng)?一思想，無(wú)?論是生活還?是工作，及?時(shí)了解隊(duì)員?的思想動(dòng)態(tài)?（范本），?每月召開(kāi)一?次___會(huì)?，讓隊(duì)員各?抒己見(jiàn)，對(duì)?工作、生活?等各方面的?問(wèn)題提出合?理化建議，?中隊(duì)認(rèn)真整?理分析并采?納。采用非?強(qiáng)制性方式?，在隊(duì)員心?目中形成一?種潛在的說(shuō)?服力，從而?把___意?志變?yōu)閭€(gè)人?的自覺(jué)行動(dòng)?。激發(fā)了每?個(gè)隊(duì)員內(nèi)心?深處的主動(dòng)?性、內(nèi)在潛?力和創(chuàng)造精?神，把強(qiáng)制?管理轉(zhuǎn)化為?隊(duì)員的自覺(jué)?意識(shí)，從而?形成內(nèi)在的?驅(qū)動(dòng)力時(shí)，?這種管理方?式起到了明?顯的作用，?使隊(duì)員的思?想素質(zhì)大幅?度的提升。?2、明確?職責(zé)，落實(shí)?責(zé)任，提高?班子素質(zhì)。?我們緊緊?圍繞“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)、高?效、廉潔、?創(chuàng)新”的思?路，采取積?極有效的措?施，不斷提?高班子的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力和號(hào)召力?，時(shí)刻做到?自重、自省?、自警、自?勵(lì)，樹(shù)立了?良好形象，?為做好各項(xiàng)?工作提供了?有力保證。?在工作中充?分體現(xiàn)“公?開(kāi)、公平、?公正”的原?則，強(qiáng)化勞?動(dòng)紀(jì)律和工?作作風(fēng)，制?定崗位責(zé)任?制及考核辦?法，做到分?工明確，責(zé)?任清，量化?準(zhǔn)，嚴(yán)格落?實(shí)責(zé)任追究?制，做到壓?力均攤，風(fēng)?險(xiǎn)共擔(dān)，完?善崗位責(zé)任?制。聽(tīng)從領(lǐng)?導(dǎo)安排，決?不違章作業(yè)?和指揮，起?到模范帶頭?的作用，在?遵守各項(xiàng)制?度上做到身?先士卒，要?求別人做到?的，自己一?定做到，要?求別人完成?的，首先自?己完成。特?別加強(qiáng)業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步提高戰(zhàn)術(shù)?運(yùn)用水平。?3、深化?___化管?理理念，駐?外值班塑造?良好形象。?今年來(lái)三?中隊(duì)順利完?成了駐三個(gè)?煤礦駐礦值?班，駐礦小?隊(duì)能夠做到?保持良好的?救援隊(duì)伍_(kāi)?__化形象?，與礦方密?切配合，服?從管理，搞?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，駐礦指揮?員嚴(yán)格要求?，帶頭落實(shí)?了大隊(duì)《駐?礦管理規(guī)定?》和《禁酒?令》，以身?作則、加強(qiáng)?管理，不斷?提高了救護(hù)?大隊(duì)在外界?的優(yōu)良形象?。在值班期?間，認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練，并積?極開(kāi)展預(yù)防?性檢查，為?服務(wù)礦井的?安全生產(chǎn)保?駕護(hù)航。在?開(kāi)展預(yù)防檢?查工作中，?制定熟檢制?度，積極參?與服務(wù)礦井?的安全檢查?，___人?員到采、掘?工作地點(diǎn)進(jìn)?行檢查和熟?悉巷道。提?高救護(hù)隊(duì)員?對(duì)服務(wù)礦井?的熟悉程度?。查隱患、?堵漏洞，防?止事故的發(fā)?生，將事故?消滅在萌芽?狀態(tài)。__?_月份在駐?礦期間，褚?正月完成了?地方和礦方?應(yīng)急救援小?隊(duì)的培訓(xùn)工?作。同時(shí)，?中隊(duì)按照大?隊(duì)要求，對(duì)?司機(jī)制定了?行車(chē)管理規(guī)?定。由于駐?外出車(chē)數(shù)量?的增加，為?了保證路上?的行車(chē)安全?，中隊(duì)采取?了限速、及?時(shí)做好車(chē)輛?的維護(hù)與保?養(yǎng)等措施。?加強(qiáng)對(duì)司機(jī)?的行車(chē)安全?教育，強(qiáng)化?交通法規(guī)的?學(xué)習(xí)。二?、學(xué)習(xí)安全?文化，搞好?技術(shù)培（復(fù)?）訓(xùn)，強(qiáng)化?___值班?，實(shí)現(xiàn)全年?安全年。?1、以各種?形式加強(qiáng)對(duì)?安全文件的?學(xué)習(xí)。認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)貫徹落實(shí)?了省局、集?團(tuán)公司和大?隊(duì)的一系列?文件精神，?加強(qiáng)了形式?任務(wù)教育和?安全教育，?使每一名指?戰(zhàn)員明確了?思路，鼓足?了干勁，樹(shù)?立了正確的?價(jià)值觀、人?生觀，提高?了政治思想?素質(zhì)和工作?水平。增強(qiáng)?了全體指戰(zhàn)?員的安全意?識(shí)，不斷強(qiáng)?化了指戰(zhàn)員?的自主保安?和互助保安?意識(shí)，使“?安全第一，?施救第二”?的安全救援?理念落實(shí)到?各項(xiàng)工作中?。并認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)《?煤礦安全規(guī)?程》、新版?〈〈煤礦救?護(hù)規(guī)程〉〉?、《生產(chǎn)安?全事故報(bào)告?》、《礦井?水害事故處?理與避災(zāi)自?救》、《救?護(hù)大隊(duì)安全?技術(shù)措施》?等一系列安?全法規(guī)，使?每名指戰(zhàn)員?得到了全面?掌握。同時(shí)?中隊(duì)堅(jiān)持每?月召開(kāi)安全?學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)?隊(duì)伍學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)業(yè)務(wù)、技?術(shù)來(lái)不斷提?高自身和隊(duì)?伍的政治覺(jué)?悟和專(zhuān)業(yè)水?平。2、?加強(qiáng)___?值班，提高?___觀念?，保證聞警?即出，速戰(zhàn)?能勝。加?強(qiáng)___值?班，提高_(dá)?__觀念，?保證聞警即?出，速戰(zhàn)能?勝，按照“?加強(qiáng)___?，嚴(yán)格訓(xùn)練?，主動(dòng)預(yù)防?，積極搶救?“的救護(hù)原?則，首先，?進(jìn)一步培養(yǎng)?指戰(zhàn)員__?_觀念，加?強(qiáng)安全教育?，提高自主?保安意識(shí)。?二是中隊(duì)制?定了一系列?的管理制度?強(qiáng)化了值班?紀(jì)律，完善?崗位責(zé)任制?及考勤制度?，保證了值?班質(zhì)量、人?員數(shù)量。根?據(jù)日常訓(xùn)練?計(jì)劃要求，?針對(duì)隊(duì)員的?弱項(xiàng)，制定?日常訓(xùn)練措?施嚴(yán)格考核?，從各個(gè)方?面增強(qiáng)隊(duì)員?的實(shí)戰(zhàn)能力?，實(shí)現(xiàn)了安?全救護(hù)。三?是為做好礦?井安全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，保證?搶險(xiǎn)救災(zāi)的?需要實(shí)現(xiàn)自?身安全，認(rèn)?真堅(jiān)持儀器?裝備抽查制?度，使各類(lèi)?儀器裝備完?好率達(dá)到了?___%，?安全、精確?、可靠。全?年訓(xùn)練情況?如下：設(shè)備?操作484?隊(duì)次，__?_化隊(duì)列3?90隊(duì)次，?___高泡?88隊(duì)次，?裝檢96隊(duì)?次，抽查裝?備___人?次，業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)559隊(duì)?次，體質(zhì)7?20隊(duì)次，?砌___㎡?專(zhuān)閉___?道，___?局扇接風(fēng)筒?74隊(duì)次。?3、嚴(yán)格?正規(guī)操作，?扎實(shí)有效的?開(kāi)展了安全?技術(shù)服務(wù)和?應(yīng)急救援工?作。在安?全技術(shù)服務(wù)?工作中，嚴(yán)?格執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)程?》及集團(tuán)公?司《救護(hù)大?隊(duì)安全技術(shù)?措施》的有?關(guān)規(guī)定，認(rèn)?真制定安全?措施和行動(dòng)?計(jì)劃，__?_參加人員?進(jìn)行學(xué)習(xí)并?簽名，并對(duì)?乘坐皮帶、?猴車(chē)等運(yùn)輸?工具的注意?事項(xiàng)進(jìn)行學(xué)?習(xí)。中隊(duì)指?揮員帶隊(duì)參?加，并帶全?各類(lèi)技術(shù)裝?備及監(jiān)測(cè)儀?器。在施工?中，杜絕違?章指揮，違?章作業(yè)，消?除各類(lèi)習(xí)慣?性違章，嚴(yán)?把現(xiàn)場(chǎng)安全?關(guān)，確保了?安全技術(shù)服?務(wù)。在搶險(xiǎn)?施工中充分?利用現(xiàn)場(chǎng)的?條件，克服?惡劣的工作?環(huán)境，有效?完成了搶險(xiǎn)?救災(zāi)任務(wù)。?共偵察探巷?42隊(duì)次_?__人次，?解放巷道_?__米，啟?封密閉__?_道；、煤?礦、煤礦一?年一度的反?風(fēng)演習(xí)5隊(duì)?次___人?次；煤礦防?洪演習(xí)1隊(duì)?次___人?次；煤礦火?區(qū)監(jiān)測(cè)8隊(duì)?次___人?次。并成功?處理了大年?初一山林火?災(zāi)、板房火?災(zāi)礦火災(zāi)、?礦鍋爐房高?空作業(yè)人員?摔傷事故，?在處理過(guò)程?中___嚴(yán)?密、措施得?當(dāng)，隊(duì)員表?現(xiàn)積極主動(dòng)?，能夠靈活?運(yùn)用所掌握?的救護(hù)知識(shí)?，戰(zhàn)斗力得?到了鍛煉和?提高。4?、對(duì)新隊(duì)員?進(jìn)行全方面?的培訓(xùn)教育?針對(duì)中隊(duì)?實(shí)際，由于?新隊(duì)員成分?多，想點(diǎn)子?、找辦法促?進(jìn)新隊(duì)員的?進(jìn)步，有重?點(diǎn)的培養(yǎng)，?做到育人、?留人、用人?，給他們一?理想的支點(diǎn)?、理想的坐?標(biāo)，使他們?在關(guān)鍵時(shí)候?能沖的上，?拿的下，激?發(fā)他們干事?、成事的熱?情。特別是?抓好青年人?的政治思想?教育工作，?做事先做人?，動(dòng)之以情?曉之以理。?使他們一主?人翁的心態(tài)?成就事業(yè)的?輝煌。進(jìn)一?步加強(qiáng)新隊(duì)?員的政治思?想教育、職?業(yè)道德教育?，培養(yǎng)他們?愛(ài)崗、敬業(yè)?、愛(ài)隊(duì)的思?想和良好的?工作作風(fēng)。?中隊(duì)制定了?各項(xiàng)規(guī)章制?度及考核制?度，嚴(yán)格落?實(shí)，嚴(yán)格考?核。中隊(duì)每?月召開(kāi)了班?子會(huì)和小隊(duì)?長(zhǎng)會(huì)議，制?定學(xué)習(xí)計(jì)劃?。盡快提高?新隊(duì)員的業(yè)?務(wù)技術(shù)素質(zhì)?和應(yīng)急救援?工作能力，?確保新隊(duì)員?在規(guī)定期限?內(nèi)達(dá)到各項(xiàng)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的?要求。新隊(duì)?員能夠認(rèn)真?遵守大、中?隊(duì)各項(xiàng)管理?制度，服從?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，虛心?學(xué)習(xí)，不斷?提高技術(shù)水?平，老師在?工作中也能?以身作則，?虛心傳授，?發(fā)揚(yáng)了“傳?”“幫”“?帶”的精神?，指導(dǎo)新隊(duì)?員各項(xiàng)技術(shù)?業(yè)務(wù)，使新?隊(duì)員在短時(shí)?間內(nèi)業(yè)務(wù)、?技術(shù)等各方?面有了較大?的提高。?5、積極開(kāi)?展崗位練兵?，技術(shù)比武?活動(dòng)，提高?全隊(duì)的技戰(zhàn)?水平。堅(jiān)?持以季度達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收工作?為重點(diǎn)，積?極開(kāi)展工作?，強(qiáng)化訓(xùn)練?，落實(shí)責(zé)任?，制定措施?，加大獎(jiǎng)罰?力度，達(dá)到?一級(jí)救護(hù)中?隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。按?照救護(hù)大隊(duì)?戰(zhàn)訓(xùn)工作規(guī)?劃，結(jié)合本?單位工作實(shí)?際及達(dá)標(biāo)項(xiàng)?目，每月_?__自檢，?提高職工的?訓(xùn)練積極性?和能動(dòng)性。?積極開(kāi)展崗?位練兵，技?術(shù)比武活動(dòng)?，___年?度技術(shù)比武?取得較好成?績(jī)，這次比?武選拔、兩?名新隊(duì)員表?現(xiàn)突出，取?得較好成績(jī)?，即培養(yǎng)了?新生力量，?又鍛煉了他?們的心理素?質(zhì)。業(yè)務(wù)理?論、戰(zhàn)術(shù)、?第一名，戰(zhàn)?術(shù)業(yè)務(wù)第二?名，體能第?三名。急救?包扎雖未取?得名次但是?進(jìn)步較大。?這次比武不?僅提高了隊(duì)?員的積極性?，還能提高?隊(duì)員的技術(shù)?操作水平，?為下一步實(shí)?現(xiàn)安全救護(hù)?起到了關(guān)鍵?的作用。?6、順利完?成了四個(gè)季?度的高溫?zé)?巷演習(xí)，進(jìn)?一步培養(yǎng)全?體指戰(zhàn)員在?惡劣環(huán)境下?的應(yīng)變能力?和適應(yīng)能力?。按照《?煤礦安全規(guī)?程》、〈〈?煤礦救護(hù)規(guī)?程〉〉及大?隊(duì)的有關(guān)規(guī)?定，制定方?案措施，結(jié)?合實(shí)戰(zhàn)從難?、從嚴(yán)、從?細(xì)鍛煉隊(duì)伍?在惡劣環(huán)境?條件下的戰(zhàn)?斗能力，增?強(qiáng)全體指戰(zhàn)?員在災(zāi)區(qū)作?業(yè)的實(shí)戰(zhàn)能?力，不斷提?高指戰(zhàn)員的?心理素質(zhì)、?技術(shù)素質(zhì)和?綜合實(shí)戰(zhàn)能?力，適應(yīng)搶?險(xiǎn)救災(zāi)工作?的需要，做?到“召之即?來(lái)，速戰(zhàn)能?勝”，真正?起到鍛煉隊(duì)?伍的目的，?盡快爭(zhēng)取與?國(guó)際接軌。?完成了每季?度一次高溫?煙巷演習(xí)訓(xùn)?練。三、?黨政工團(tuán)齊?抓共管，積?極開(kāi)拓，將?“四五五五?”創(chuàng)建活動(dòng)?開(kāi)展得有聲?有色。1?、著眼于黨?建工作機(jī)制?創(chuàng)新，立足?救援工作實(shí)?際，不斷深?化“四五五?五”創(chuàng)建活?動(dòng)，___?開(kāi)展好“四?五五五”創(chuàng)?建活動(dòng)，由?于我們?nèi)?對(duì)黨支部剛?成立時(shí)間短?，嚴(yán)格按照?總支要求，?建立、健全?各種記錄和?各項(xiàng)管理制?度，積極_?__開(kāi)展好?四好班子，?五好黨支部?，五好黨員?，五好黨員?示范崗，完?善各項(xiàng)管理?規(guī)定（以分?計(jì)資、獎(jiǎng)金?分配、爭(zhēng)當(dāng)?學(xué)習(xí)型員工?、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀?隊(duì)員、開(kāi)展?好爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀?員工和爭(zhēng)當(dāng)?學(xué)習(xí)型員工?的活動(dòng)），?統(tǒng)一中隊(duì)全?體指戰(zhàn)員的?思想，努力?打造平安、?和諧區(qū)隊(duì)。?2、工會(huì)?建設(shè)和諧工?會(huì)之家，在?獎(jiǎng)金分配上?做到公正、?公平、公開(kāi)?，抓好__?_工作，無(wú)?___、無(wú)?勞動(dòng)爭(zhēng)議，?解決職工的?后顧之憂。?3、團(tuán)員?積極參加大?對(duì)團(tuán)總支的?活動(dòng)，取得?了演講、知?識(shí)競(jìng)賽等好?成績(jī)；自救?器青工大賽?集團(tuán)公司第?一名，大隊(duì)?獎(jiǎng)勵(lì)___?元。六、?經(jīng)費(fèi)的使用?與管理經(jīng)?費(fèi)的使用做?到月初有預(yù)?算，月末有?匯總。把錢(qián)?花在刀刃上?，不亂花錢(qián)?。經(jīng)費(fèi)的使?用每月及時(shí)?向班子成員?進(jìn)行通報(bào)情?況。在保證?車(chē)輛燃油和?維護(hù)保養(yǎng)的?情況下做到?了節(jié)流。?綜上所述，?在___年?的工作中，?三中隊(duì)中隊(duì)?班子在大隊(duì)?行政及黨支?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，把三?中隊(duì)從一個(gè)?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少?、不成熟的?隊(duì)伍，發(fā)展?到一個(gè)優(yōu)秀?的隊(duì)伍，有?了質(zhì)的提高?，質(zhì)的飛躍?。雖然在工?作中取得了?一定的成績(jī)?，但對(duì)照科?學(xué)發(fā)展觀的?要求，對(duì)照?構(gòu)建“四五?五五”創(chuàng)建?活動(dòng)的要求?，對(duì)照“安?全救援、科?學(xué)救援、和?諧救援”的?發(fā)展要求，?在思想觀念?、工作作風(fēng)?、演習(xí)訓(xùn)練?、技術(shù)服務(wù)?和事故救援?能力等方面?還存在一定?的差距，結(jié)?合我隊(duì)實(shí)際?情況，存在?以下幾個(gè)方?面的問(wèn)題：?1、班子?成員的思想?不夠解放。?當(dāng)前在貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀的過(guò)程?中，個(gè)別班?子成員對(duì)科?學(xué)發(fā)展觀的?科學(xué)內(nèi)涵、?精神實(shí)質(zhì)和?根本要求理?解不深，認(rèn)?為科學(xué)發(fā)展?觀是指導(dǎo)經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?的理論，與?救護(hù)隊(duì)工作?關(guān)系不大，?思想上和行?動(dòng)上存在無(wú)?關(guān)、無(wú)招、?無(wú)為的錯(cuò)誤?認(rèn)識(shí)，習(xí)慣?于用老眼光?看待新事物?、用老辦法?解決新問(wèn)題?。2、班?子成員在管?理水平上存?在著不足，?管理方式過(guò)?于簡(jiǎn)單，容?易造成干群?之間的矛盾?，存在著管?理浮漂，在?一些問(wèn)題上?，管理方法?有待改進(jìn)。?2、有分?析、有價(jià)值?的建議不多?。3、在?思想上還和?領(lǐng)導(dǎo)要求的?存在著一定?的差距，干?___伍在?勤學(xué)善思、?愛(ài)崗敬業(yè)、?精益求精方?面還存在一?些問(wèn)題，創(chuàng)?新意識(shí)后勁?不足，精細(xì)?化管理工作?