項(xiàng)目實(shí)施方案范文五篇項(xiàng)目實(shí)施方案范文五篇1三門峽市中心醫(yī)院三門峽市中心醫(yī)院病房樓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案病房樓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成20 年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。二、建設(shè)目標(biāo)二、建設(shè)目標(biāo)到位，具備接收病人條件。到位，具備接收病人條件。三、建立組織機(jī)構(gòu)三、建立組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：梁智斌組長(zhǎng)：梁智斌副組長(zhǎng)：任仲振副組長(zhǎng)：任仲振成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬(wàn)寶華、羅少珍榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬(wàn)寶華、羅少珍四、具體措施四、具體措施1、制定施工計(jì)劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。1、制定施工計(jì)劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。2、按照施工計(jì)劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。2、按照施工計(jì)劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝修進(jìn)度落到實(shí)處。修進(jìn)度落到實(shí)處。4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。5、制定獎(jiǎng)懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。5、制定獎(jiǎng)懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。五、考評(píng)和獎(jiǎng)懲五、考評(píng)和獎(jiǎng)懲1、病房樓投入使用后，對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。1、病房樓投入使用后，對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。2、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃給與經(jīng)濟(jì)處罰。2、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃給與經(jīng)濟(jì)處罰。六、進(jìn)度計(jì)劃六、進(jìn)度計(jì)劃1125—5273383113254184305272、內(nèi)裝飾工程：312、內(nèi)裝飾工程：31—5204125205105123、土建工程：33、土建工程：31—4304、給排水工程：34、給排水工程：31—62525517625、強(qiáng)電工程：31—65、強(qiáng)電工程：31—69中，層橋架，線管，配線，電纜。4105942462326419696、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5307、工程后續(xù)工作：77、工程后續(xù)工作：78工程決算資料報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。力爭(zhēng)年底前結(jié)束審計(jì)。七、中心醫(yī)院病房樓七、中心醫(yī)院病房樓20 年進(jìn)度計(jì)劃表（附后）2020 3132項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目編號(hào)：一、項(xiàng)目目標(biāo)一、項(xiàng)目目標(biāo)度階段目標(biāo)。度階段目標(biāo)。項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。三、技術(shù)路線三、技術(shù)路線說(shuō)明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。說(shuō)明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。四、預(yù)期成果四、預(yù)期成果說(shuō)明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無(wú)形成果。說(shuō)明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無(wú)形成果。五、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排五、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。六、實(shí)施組織形式六、實(shí)施組織形式詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。七、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表（見(jiàn)下表）七、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表（見(jiàn)下表）項(xiàng)目實(shí)施年度預(yù)算表項(xiàng)目實(shí)施年度預(yù)算表附表：附表：水利部科技推廣計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)政撥款年度預(yù)算表（年度）水利部科技推廣計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)政撥款年度預(yù)算表（年度）項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元項(xiàng)目名稱：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元3省工商局要“加強(qiáng)信息化建設(shè)”和“加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的相關(guān)要求，提升數(shù)據(jù)說(shuō)話、科學(xué)分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、支撐發(fā)展的水平，結(jié)省工商局要“加強(qiáng)信息化建設(shè)”和“加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的相關(guān)要求，提升數(shù)據(jù)說(shuō)話、科學(xué)分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、支撐發(fā)展的水平，結(jié)建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，特制訂本工作方案。建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，特制訂本工作方案。一、項(xiàng)目建設(shè)的意義一、項(xiàng)目建設(shè)的意義目，該項(xiàng)目的建成，一是有利于工作效率的提高。原來(lái)比較煩瑣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加快捷，分析更加高效，展示更加直觀，為政府、領(lǐng)決策、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。目，該項(xiàng)目的建成，一是有利于工作效率的提高。原來(lái)比較煩瑣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加快捷，分析更加高效，展示更加直觀，為政府、領(lǐng)決策、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)二、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)（一）構(gòu)建市工商局市場(chǎng)主體信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為全局?jǐn)?shù)據(jù)分析及其他業(yè)務(wù)需求奠定數(shù)據(jù)源基礎(chǔ)。（一）構(gòu)建市工商局市場(chǎng)主體信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為全局?jǐn)?shù)據(jù)分析及其他業(yè)務(wù)需求奠定數(shù)據(jù)源基礎(chǔ)。（二）根據(jù)國(guó)家工商總局及市政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)日常查詢及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)工作需求。（二）根據(jù)國(guó)家工商總局及市政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)日常查詢及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)工作需求。（三）借助可視化報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)定期經(jīng)常性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工（三）借助可視化報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)定期經(jīng)常性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行自動(dòng)生成發(fā)布，有效提升日常數(shù)據(jù)分析工作效率。作進(jìn)行自動(dòng)生成發(fā)布，有效提升日常數(shù)據(jù)分析工作效率。（四）對(duì)數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行多維統(tǒng)計(jì)分析展示，實(shí)現(xiàn)多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動(dòng)態(tài)）直觀展示構(gòu)成、對(duì)比、趨勢(shì)等變化情況，滿足領(lǐng)導(dǎo)直觀高效掌握市場(chǎng)主體情況的要求。（四）對(duì)數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行多維統(tǒng)計(jì)分析展示，實(shí)現(xiàn)多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動(dòng)態(tài)）直觀展示構(gòu)成、對(duì)比、趨勢(shì)等變化情況，滿足領(lǐng)導(dǎo)直觀高效掌握市場(chǎng)主體情況的要求。（五）建設(shè)市工商局大數(shù)據(jù)分析展示中心，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化助決策、行動(dòng)部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持。（五）建設(shè)市工商局大數(shù)據(jù)分析展示中心，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化助決策、行動(dòng)部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持。（六）根據(jù)市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特點(diǎn)及宏觀政策規(guī)劃要求，逐步開(kāi)展專題分析研究。（六）根據(jù)市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特點(diǎn)及宏觀政策規(guī)劃要求，逐步開(kāi)展專題分析研究。三、項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)三、項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)心”項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”建設(shè)的具體工作。由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室主任、注冊(cè)處處長(zhǎng)、個(gè)企處處長(zhǎng)、公平處處長(zhǎng)、外資處處長(zhǎng)、消保處處長(zhǎng)、市場(chǎng)處處長(zhǎng)、商標(biāo)處處長(zhǎng)、廣告處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、監(jiān)察室主任、信用處處長(zhǎng)、監(jiān)分局分局長(zhǎng)、信息中心主任、副主任參加，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由兼任主任。各成員單位職責(zé)為：心”項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”建設(shè)的具體工作。由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室主任、注冊(cè)處處長(zhǎng)、個(gè)企處處長(zhǎng)、公平處處長(zhǎng)、外資處處長(zhǎng)、消保處處長(zhǎng)、市場(chǎng)處處長(zhǎng)、商標(biāo)處處長(zhǎng)、廣告處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、監(jiān)察室主任、信用處處長(zhǎng)、監(jiān)分局分局長(zhǎng)、信息中心主任、副主任參加，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由兼任主任。各成員單位職責(zé)為：辦公室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的場(chǎng)地安排和對(duì)外橫向協(xié)調(diào)。辦公室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的場(chǎng)地安排和對(duì)外橫向協(xié)調(diào)。注冊(cè)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的內(nèi)資各類市場(chǎng)主注冊(cè)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的內(nèi)資各類市場(chǎng)主上下的協(xié)調(diào)溝通。上下的協(xié)調(diào)溝通。個(gè)企處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)的調(diào)溝通。個(gè)企處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)的調(diào)溝通。公平處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類經(jīng)濟(jì)案件數(shù)的協(xié)調(diào)溝通。公平處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類經(jīng)濟(jì)案件數(shù)的協(xié)調(diào)溝通。外資處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的外資各類市場(chǎng)主體登記和監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。外資處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的外資各類市場(chǎng)主體登記和監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。消保處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和各類投訴數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下和相關(guān)消保組織的協(xié)調(diào)溝通。消保處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和各類投訴數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下和相關(guān)消保組織的協(xié)調(diào)溝通。市場(chǎng)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類有形市場(chǎng)數(shù)的協(xié)調(diào)溝通。市場(chǎng)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類有形市場(chǎng)數(shù)的協(xié)調(diào)溝通。商標(biāo)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類商標(biāo)數(shù)據(jù)的商標(biāo)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類商標(biāo)數(shù)據(jù)的調(diào)溝通。調(diào)溝通。廣告處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類廣告數(shù)據(jù)的調(diào)溝通。廣告處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類廣告數(shù)據(jù)的調(diào)溝通。財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)保障。負(fù)責(zé)定的履行。財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)保障。負(fù)責(zé)定的履行。監(jiān)察室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督工作。監(jiān)察室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督工作。信用處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的合同監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；督促、提醒各相關(guān)下的協(xié)調(diào)溝通。信用處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的合同監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；督促、提醒各相關(guān)下的協(xié)調(diào)溝通。監(jiān)分局：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的本地區(qū)絡(luò)商品經(jīng)提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。監(jiān)分局：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的本地區(qū)絡(luò)商品經(jīng)提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。信息中心：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持與保信息中心：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持與保協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)工作。四、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施步驟四、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施步驟（一（一年12月30日前完成項(xiàng)目前景調(diào)研專家論證項(xiàng)目采購(gòu)、資金和專項(xiàng)申報(bào)，招投標(biāo)，工程監(jiān)理聘請(qǐng)，評(píng)標(biāo)、中標(biāo)及結(jié)果公示等。（二）20 年（二）20 年2月29日前，完成首次項(xiàng)目例會(huì)，施工場(chǎng)地織機(jī)構(gòu)搭建，數(shù)據(jù)源的獲取，數(shù)據(jù)分析模型及應(yīng)用需求的提出。（三年（三年12月31日前，完成場(chǎng)地建設(shè)和環(huán)境搭建，立信息數(shù)據(jù)分析庫(kù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)清洗、抽取、加載、轉(zhuǎn)換等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體等各類信息數(shù)據(jù)的多維檢索、統(tǒng)計(jì)、分析、可視化展示等各項(xiàng)功能。五、工作要求五、工作要求（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照市工商局的統(tǒng)一部署，把“工工，指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，積極配合，扎實(shí)有序地推進(jìn)工作開(kāi)展，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照市工商局的統(tǒng)一部署，把“工工，指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，積極配合，扎實(shí)有序地推進(jìn)工作開(kāi)展，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。（二）精心組織實(shí)施。要按照市局分步實(shí)施的計(jì)劃精心制定（二）精心組織實(shí)施。要按照市局分步實(shí)施的計(jì)劃精心制定節(jié)入手，落實(shí)任務(wù)責(zé)任，明確工作時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保項(xiàng)目節(jié)入手，落實(shí)任務(wù)責(zé)任，明確工作時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保項(xiàng)目建設(shè)工作順利推進(jìn)。建設(shè)工作順利推進(jìn)。（三）努力做好保障。要精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)的數(shù)據(jù)，各登記機(jī)關(guān)都要全力以赴、協(xié)同配合。要加強(qiáng)與合作公司、電信運(yùn)營(yíng)商的協(xié)調(diào)，切實(shí)做好后勤保障和技術(shù)保障。（三）努力做好保障。要精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)的數(shù)據(jù)，各登記機(jī)關(guān)都要全力以赴、協(xié)同配合。要加強(qiáng)與合作公司、電信運(yùn)營(yíng)商的協(xié)調(diào)，切實(shí)做好后勤保障和技術(shù)保障。4重大機(jī)遇，再掀招商引資高潮，同時(shí)，進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平重大機(jī)遇，再掀招商引資高潮，同時(shí)，進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極結(jié)合 鄉(xiāng)實(shí)際制定本方案。一、目標(biāo)要求一、目標(biāo)要求活動(dòng)，同時(shí)，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平實(shí)現(xiàn) 鄉(xiāng)的綠色崛起。二、主要任務(wù)二、主要任務(wù)遇，再掀招商引資熱潮。積極開(kāi)拓招商引資新渠道、新思路，大力開(kāi)展以企招商、絡(luò)招商工作，同時(shí)，充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌遇，再掀招商引資熱潮。積極開(kāi)拓招商引資新渠道、新思路，大力開(kāi)展以企招商、絡(luò)招商工作，同時(shí)，充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的人脈資源，努力開(kāi)展人情招商、感情招商，爭(zhēng)取年內(nèi)完成招握的人脈資源，努力開(kāi)展人情招商、感情招商，爭(zhēng)取年內(nèi)完成招552.5元以上招商引資項(xiàng)目1個(gè)，開(kāi)工建設(shè)1個(gè)。責(zé)任人： ２、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)20 年以來(lái)，前洼工業(yè)園區(qū)在諸２、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)20 年以來(lái)，前洼工業(yè)園區(qū)在諸不利條件下努力啟動(dòng)了水電路氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，20 年，將繼續(xù)完成各項(xiàng)工作，為入駐企業(yè)消除后顧之憂，打造一個(gè)良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，圍繞土地、大氣力，吸引更多的.外地客商來(lái)園區(qū)投資建廠。責(zé)任人： ３、深入開(kāi)展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭(zhēng)年內(nèi)完成1.5３、深入開(kāi)展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭(zhēng)年內(nèi)完成1.515。責(zé)任人： 4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，積極開(kāi)展“打全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。責(zé)任人：4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，積極開(kāi)展“打全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。責(zé)任人：5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項(xiàng)工作，對(duì)違法排污企業(yè)予以嚴(yán)5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項(xiàng)工作，對(duì)違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，使我鄉(xiāng)環(huán)厲打擊，強(qiáng)化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。責(zé)任人：境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。責(zé)任人： 三、保障措施三、保障措施１、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保圓滿完成任務(wù)。１、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保圓滿完成任務(wù)。２、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等契機(jī)，動(dòng)員在外成功人士幫助開(kāi)展宣傳推介、牽線搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。２、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等契機(jī)，動(dòng)員在外成功人士幫助開(kāi)展宣傳推介、牽線搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。３、落實(shí)責(zé)任。建立臺(tái)賬。制定落實(shí)方案，明確完成時(shí)限，倒排工期，確保圓滿完成任務(wù)。３、落實(shí)責(zé)任。建立臺(tái)賬。制定落實(shí)方案，明確完成時(shí)限，倒排工期，確保圓滿完成任務(wù)。5德智體德智體美全面發(fā)展的教育方針以教育部教體藝[20 ]10號(hào)《關(guān)于落實(shí)保證中小學(xué)生每天體育時(shí)間的意見(jiàn)》精神，教育部《關(guān)于開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1（試行）指導(dǎo)，樹(shù)立“終身體育教育”、“終身藝術(shù)教育”的思想和德智2＋1”項(xiàng)目，促進(jìn)我校學(xué)校體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)我校新課程改革，校體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)我校新課程改革，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。二、基本內(nèi)容及對(duì)象實(shí)施“體、藝2+1學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。我校作為市傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校，二、基本內(nèi)容及對(duì)象實(shí)施“體、藝2+1學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。我校作為市傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校，歷來(lái)得到家長(zhǎng)、社會(huì)的肯定，我們也要充分挖掘，選擇合適的藝術(shù)內(nèi)容讓學(xué)生得到熏陶和發(fā)展。7-81、樹(shù)立為學(xué)生全面發(fā)展而努力的指導(dǎo)思想，1、樹(shù)立為學(xué)生全面發(fā)展而努力的指導(dǎo)思想，鍛煉內(nèi)容和指導(dǎo)方法體系。2、以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心，積術(shù)水平。2、以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心，積術(shù)水平。3、探究并構(gòu)建具有我校特色、運(yùn)行方便、具有實(shí)效性的體2＋13、探究并構(gòu)建具有我校特色、運(yùn)行方便、具有實(shí)效性的體2＋1“2＋1”項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)涵。12＋1的實(shí)施，制定有效的制度和措施，加強(qiáng)管理，合理協(xié)調(diào)，特成立的實(shí)施，制定有效的制度和措施，加強(qiáng)管理，合理協(xié)調(diào)，特成立2＋1”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：張俊副組長(zhǎng)：朱春平陳大吳靜成員：徐冬劉仙2組長(zhǎng)：張俊副組長(zhǎng)：朱春平陳大吳靜成員：徐冬劉仙22＋1（1）體育類別組長(zhǎng)：吳靜組員：劉先慶盛桂花張波（2）1、根據(jù)2＋1（1）體育類別組長(zhǎng)：吳靜組員：劉先慶盛桂花張波（2）1、根據(jù)2＋1論。2、召開(kāi)全校性的體藝2、召開(kāi)全校性的體藝2＋1流意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。3、班主任進(jìn)行組織學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)，各班根據(jù)方案提供的體、處，教導(dǎo)處根據(jù)安排表進(jìn)行編班。3、班主任進(jìn)行組織學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)，各班根據(jù)方案提供的體、處，教導(dǎo)處根據(jù)安排表進(jìn)行編班。4、教導(dǎo)處把編好的各活動(dòng)班級(jí)的學(xué)生名單和活動(dòng)計(jì)劃發(fā)到班主任和組織教師手中，各教師制定好一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃。4、教導(dǎo)處把編好的各活動(dòng)班級(jí)的學(xué)生名單和活動(dòng)計(jì)劃發(fā)到班主任和組織教師手中，各教師制定好一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃。5、利用一次升旗儀式，進(jìn)行一次全校性的組織活動(dòng)，把項(xiàng)5、利用一次升旗儀式，進(jìn)行一次全校性的組織活動(dòng)，把項(xiàng)目申報(bào)及項(xiàng)目指標(biāo)要求明確到每一個(gè)學(xué)生，開(kāi)始組織實(shí)施。目申報(bào)及項(xiàng)目指標(biāo)要求明確到每一個(gè)學(xué)生，開(kāi)始組織實(shí)施。6、之后根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，并通過(guò)家長(zhǎng)信的方式，取得家長(zhǎng)支持與配合，努力活動(dòng)盡快正?；?。6、之后根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，并通過(guò)家長(zhǎng)信的方式，取得家長(zhǎng)支持與配合，努力活動(dòng)盡快正常化。1、大課間活動(dòng)堅(jiān)持我校一直實(shí)行的每天上午1、大課間活動(dòng)堅(jiān)持我校一直實(shí)行的每天上午25221（1）武術(shù)、健美操、體育游戲等，活動(dòng)地點(diǎn)為籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、舞蹈房?；顒?dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課（40活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課（40），除參加藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生之外，其他學(xué)生全部參加體育活動(dòng)。（2）藝術(shù)類別聲樂(lè)、書法、繪畫等，活動(dòng)地點(diǎn)為音樂(lè)室、書畫室等專用場(chǎng)所。（2）藝術(shù)類別聲樂(lè)、書法、繪畫等，活動(dòng)地點(diǎn)為音樂(lè)室、書畫室等專用場(chǎng)所?；顒?dòng)活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課（40活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課（40），根據(jù)學(xué)生報(bào)名情況，單獨(dú)組班，由藝術(shù)專任教師予以輔導(dǎo)。（3）拓展項(xiàng)目建立專題，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，利用班班通、師生，讓學(xué)生得到更大發(fā)展。（3）拓展項(xiàng)目建立專題，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，利用班班通、師生，讓學(xué)生得到更大發(fā)展。體育欣賞（絡(luò)、電視），體育欣賞（絡(luò)、電視），NBA超乒乓賽等；藝術(shù)欣賞（絡(luò)、電視、錄音），如觀看舞蹈節(jié)目、聽(tīng)演唱、看其它藝術(shù)表演等。超乒乓賽等；藝術(shù)欣賞（絡(luò)、電視