2002年10月版人事管理制度培訓(xùn)----王曉東2002-11-13公司行政人事制度的組成:1.聘雇制度2.薪酬制度3.福利制度4.考勤制度5.假期制度6.考核制度7.責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度8.溝通與投訴制度9.培訓(xùn)制度10.保密制度11.戶口調(diào)動制度附件介紹：1、保密、專利和其它知識產(chǎn)權(quán)及無利益沖突協(xié)議P-35-362、員工培訓(xùn)協(xié)議P37-383、面試評估及錄取審批表P404、離職證明P445、糾正面談表P456、口頭警告記錄P46附件介紹：7、書面警告記錄P478、內(nèi)部推薦提名表P489、阿爾創(chuàng)員工戶口調(diào)動申請表P4910、文件（資料）簽收單P5011、阿爾創(chuàng)員工個(gè)人記錄表P54-56Thankyou!一、聘雇制度第三條：增員申請為主管級以下報(bào)主管副總批準(zhǔn)即可；增員為主管級及以上員工由主管副總批準(zhǔn)后，送報(bào)總經(jīng)理批核，第四條：錄用主管級以下員工報(bào)主管副總批準(zhǔn)即可；錄用主管級及以上員工由主管副總批準(zhǔn)后，送報(bào)總經(jīng)理核批。所有增員申請須總經(jīng)理審批。所有錄用員工須總經(jīng)理審批。第五條：本公司所有正式員工必須認(rèn)真填寫本公司的《員工個(gè)人記錄表》第八條：公司聘用的員工自入職之日起與公司簽訂勞動合同。實(shí)際操作是《勞動合同》與《試用期協(xié)議》同時(shí)簽訂，詳見P5

員工通過試用期考核后，與公司簽定勞動合同。第十三條：《勞動合同》期限分為1年、2年、3年，合同期限屆滿，本合同即行終止。合同期限分為1年、3年、5年。一、聘雇制度第十一條：主管級以下員工轉(zhuǎn)正報(bào)主管副總批準(zhǔn)即可；主管級及以上員工轉(zhuǎn)正由主管副總批準(zhǔn)后，送報(bào)總經(jīng)理核批.第十四條：合同期內(nèi)檔案存放在公司指定的人事掛靠單位，費(fèi)用由公司支付。第十八條:如有需要，公司有權(quán)合理地調(diào)動員工的工作職位，員工需服從公司的調(diào)動；員工也可根據(jù)個(gè)人能力、專長、發(fā)展方向、向公司提出調(diào)職申請。員工不服從調(diào)動或提出調(diào)動申請必須有充分的理由，決定權(quán)由公司掌握。一、聘雇制度第二十條：員工因工作需要，由原工作崗位、地點(diǎn)調(diào)動到其他工作崗位、地點(diǎn)，屬調(diào)動，其待遇與當(dāng)?shù)貑T工相同.取消舊制度的借調(diào)制度及相應(yīng)的津貼。第二十一條：員工與公司合同關(guān)系會因辭職、解雇、合同期滿或其它原因而終止。任何一方若欲與對方解除合同，均須以書面形式提前通知。

1、試用期內(nèi)：雙方隨時(shí)可提出解除合同；2、合同期內(nèi)：雙方須提前一個(gè)月通知對方或以一個(gè)月工資代替通知期；3、合同期滿：如有一方有異議不再續(xù)約，須于約滿前一個(gè)月通知對方。第二十二條：員工有下列情形之一，可立即解除試用期協(xié)議：1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的員工；2、在試用期內(nèi)提出辭職的員工。一、聘雇制度第二十三條：員工有下列情形之一，公司可以立刻與其終止合同關(guān)系，且不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1、

嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的員工；2、

嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；3、

泄露公司的商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事等秘密的；4、被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的。

第二十五條：主管級以下員工離職報(bào)主管副總批準(zhǔn)即可；主管級及以上員工離職由主管副總批準(zhǔn)后，送報(bào)總經(jīng)理核批.第二十七條：本公司男職工退休年齡為60歲，女職工退休年齡為50歲。

一、聘雇制度第二十四條：員工有下列情形之一，公司可以與其終止合同關(guān)系解除勞動合同，但應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知員工，公司根據(jù)員工在本公司內(nèi)實(shí)際工作年限，每工作滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月，時(shí)間不滿半年的發(fā)給相當(dāng)于半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；工作時(shí)間超過半年不滿一年的，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1、員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的其他工作；2、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)仍不能勝任工作的；3、勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的；4、因市場狀況及公司經(jīng)營規(guī)模、效益等原因而裁減人員。

返回二、、薪薪酬酬制制度度第五五條條:年年終終雙雙薪薪發(fā)發(fā)放放的的計(jì)計(jì)算算方方法法:雙薪薪以以當(dāng)當(dāng)年年12月月份份工工資資為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單位位計(jì)計(jì)發(fā)發(fā),月月薪薪資資包包括括：：崗崗位位工工資資(基基本本工工資資)+職職級級工工資資+交交通通補(bǔ)補(bǔ)貼貼+午午餐餐補(bǔ)補(bǔ)貼貼+年年功功工工資資.雙薪薪=12月月份份工工資資/12*當(dāng)當(dāng)年年有有效效雙雙薪薪月月數(shù)數(shù)第八條：員工在本企業(yè)工作每滿一年可享受工齡補(bǔ)貼每月100元，根據(jù)工齡時(shí)間，工齡補(bǔ)貼可累計(jì)計(jì)算。員工工齡2-3年，月薪增100元，4-6年月薪增加200元，7-9年月薪增加300元，10年及以上月薪增加400元。二、薪薪酬制度度第七條：：薪酬調(diào)整整的情況況：1、公司會會適時(shí)對對員工的的薪酬進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整（可高高可低）），員工工薪酬調(diào)調(diào)整的幅幅度將根根據(jù)員工工全年的的工作表表現(xiàn)的評評審結(jié)果果以及薪薪酬市場場、物價(jià)價(jià)指數(shù)、、公司的的效益，，由公司司決定。。2、試用期期滿轉(zhuǎn)正正。3、根據(jù)公公司獎(jiǎng)懲懲制度進(jìn)進(jìn)行的調(diào)調(diào)整。4、根據(jù)員員工職位位或崗位位變動進(jìn)進(jìn)行的調(diào)調(diào)整。二、薪薪酬制度度5、薪酬酬調(diào)整程程序填寫《人人事變動動表》審批審批審批審批簽名確認(rèn)認(rèn)《人事事變動表表》調(diào)動人員員部門經(jīng)理理首席代表表主管副總總總經(jīng)理行政人事事經(jīng)理二、薪薪酬制度度第十條：：薪金保密密是本公公司的政政策，知知情人員員以及員員工本人人不得以以任何形形式告訴訴他人，，也不可可傳播他他人有關(guān)關(guān)薪金的的情況。。違反此此規(guī)定的的員工將將受到書書面警告告處分，，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重或因因此而造造成不良良后果者者將導(dǎo)致致解雇。。返回第九條：：本公司司員工日日薪的計(jì)計(jì)算方法法是該員員工的月薪資除除以21個(gè)工工作日，若員工工當(dāng)月有有缺勤現(xiàn)現(xiàn)象，則按實(shí)際際工作天天數(shù)計(jì)算算工資。。三、福福利制度度第三條：：新員工工入職公公司當(dāng)月月工作時(shí)時(shí)間大于于等于10天，，社保、、住房公公積金從從當(dāng)月開開始購買買，否則則從次月月開始購購買.第五條：：本公司正正式員工工在業(yè)余余時(shí)間進(jìn)進(jìn)修與工工作有關(guān)關(guān)的課程程，參加加與工作作和業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)的的培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目，經(jīng)經(jīng)申請獲獲批準(zhǔn)后后將獲得得公司資資助，具具體方案案見培訓(xùn)訓(xùn)制度。。第六條：：本公司正正式員工工結(jié)婚，，可獲得得公司贈贈送人民民幣５００元左右的的禮金一一項(xiàng)，以以示祝賀賀。第七條：：本公司在在員工生生日之前前或當(dāng)天天贈送生生日賀卡卡及人民民幣５０元左右的的禮金，，以示祝祝賀。三、福福利制度度第八條：：本公司正正式員工工直系親親屬去世世，公司司將致送送人民幣幣５００元左右慰慰問金，，以示慰慰問。第九條：：本公司正正式員工工直系親親屬去世世，公司司將致送送人民幣幣５００元左右慰慰問金，，以示慰慰問。第十條：：員工福利利由行政政人事部部執(zhí)行，，有關(guān)禮禮金的派派放需在在員工出出示有效效證明文文件后，，方可實(shí)實(shí)行。返回第六條：1、當(dāng)當(dāng)年春節(jié)節(jié)、勞動動節(jié)、國國慶節(jié)三三個(gè)黃金金周加班班，可以以換休，，但須在在次年五一一勞動節(jié)節(jié)前提取取完畢，，否則作作廢。2、員員工因當(dāng)當(dāng)天工作作時(shí)間過過長，次次日無法法按正常常時(shí)間上上班，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理同意可可以補(bǔ)休休，但必必須于加加班次日日提取，，填寫《《請假單單》，由由部門經(jīng)理理批準(zhǔn)后后報(bào)人事事部備案案。3、員工加班班須事先先填寫《《加班申申請單》》經(jīng)直接接上級批批準(zhǔn)人事部部事后核核準(zhǔn)，方方可報(bào)銷銷相關(guān)費(fèi)費(fèi)用。四、考考勤制度度四、考勤制度度第七條：遲到、早退累計(jì)達(dá)90分鐘以上者，按實(shí)際時(shí)間1：1扣除薪金和中餐、交通補(bǔ)貼。遲到、早退請假按實(shí)際時(shí)間1：1扣除薪金第八條：無故曠工一天天，按實(shí)際時(shí)時(shí)間1：2扣扣除薪金和中中餐、交通補(bǔ)補(bǔ)貼，并給予予書面警告；；無故連續(xù)曠曠工三天或經(jīng)經(jīng)書面警告后后重犯者，將將受到終止勞勞動合同的處處理。返回五、假期制度度第一條：六一”兒童節(jié)，有13歲以下子女的員工放假0.5天.取消圣誕節(jié)1天假期.第二條第6點(diǎn)點(diǎn)：員工一年年內(nèi)事假超過過30天或病病假超過40天或病事假假合計(jì)超過50天，當(dāng)年年不再享受年年假，如當(dāng)年年已享受年假假，則次年不不再享受年假假第三條：3、員工當(dāng)月病假超過2天而連續(xù)累計(jì)在180天以內(nèi)者，病假期間的工資享受國家規(guī)定的工資待遇;持續(xù)病假超過180天的合同內(nèi)員工，發(fā)放按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%的生活補(bǔ)助金.病假期超過2天不足30天者，病假期只發(fā)放月薪金的60%工資，超過45天根據(jù)國家規(guī)定處理。五、假期制度度第五條：正式員工婚假可以申請3天，晚婚，婚假為13天.

員工受雇期間辦理結(jié)婚登記可以享受婚假3天，晚婚者婚假為13天。第四條：員工工因公負(fù)傷的的醫(yī)療期一般般為1~24個(gè)月，最長長不超過36個(gè)月，詳見見P16第六條：4、女員工多多胎生育，每每胎多生一個(gè)個(gè)，增加產(chǎn)假假15天。7、女員工懷懷孕三個(gè)月內(nèi)內(nèi)流產(chǎn)，可享享受假期15天，懷孕三三個(gè)月以上七七個(gè)月以下流流產(chǎn)，可享受受假期42天天，工資照發(fā)發(fā)。8、女員工妊妊娠七個(gè)月以以后，可申請請產(chǎn)前假45天，按本人人基本工資的的80%發(fā)放放，如無休取取產(chǎn)前假，每每天工作時(shí)間間可休息1小小時(shí).第六條：5、女員工難產(chǎn)（如剖腹產(chǎn)），增加產(chǎn)假15天，工資照發(fā)。第七條：符合計(jì)劃生育規(guī)定的男職工陪產(chǎn)假為10天，詳見P18。女員工剖腹產(chǎn)增加產(chǎn)假30天。

男職工陪產(chǎn)假為15天

五、假期制度度第十條：員工直系親屬去世，喪假3天；員工旁系親屬去世，喪假1天。喪假除旅途時(shí)間外3天第八條：男、、女員工如符符合計(jì)劃國家家生育政策，，可休取計(jì)劃劃生育假，詳詳見P18。。第十四條：部門經(jīng)理以上上級別員工休休5天以上假假期，須發(fā)《《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書書》知會有關(guān)關(guān)部門并作好好工作安排返回第五條:試用期考核：：1、考核對象象為試用期員員工；2、考核期限限為3個(gè)月試試用期；3、試用期考考核良好的員員工即轉(zhuǎn)正為為正式員工；；4、試用期考考核月平均分分在90分以以上者，試用用期可提前至至2個(gè)月轉(zhuǎn)正正；5、試用期考考核月平均分分在60-70分之間者者，試用期延延期至4個(gè)月月轉(zhuǎn)正；6、試用期考考核月平均分分60分以下下者予以辭退退；六、考核制制度六、考核制制度7、試用期提提前結(jié)束最短短可至2個(gè)月月，試用期延延長最長不能能超過4個(gè)月月。8、試用期考考核程序：試用期員工每每工作滿一個(gè)個(gè)月即進(jìn)行一一次試用期考考核；員工填寫《試試用期考核表表》交直接上上級；考核雙方面談?wù)劥_認(rèn)結(jié)果后后，交部門經(jīng)經(jīng)理簽名轉(zhuǎn)行行政人事部存存檔；通過試用期考考核的員工，，辦理轉(zhuǎn)正手手續(xù)；不能通過試用用期考核即辦辦理辭退手續(xù)續(xù)；返回七、責(zé)任與與獎(jiǎng)懲制度第一條:本公司員工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵守《《勞動合同》》的各項(xiàng)條款款，以及由本本公司所制定定的各項(xiàng)規(guī)章章制度；第二條:本公司員工有有責(zé)任服從公公司對其工作作上的各項(xiàng)合合理要求和安安排；第三條:本公司員工應(yīng)應(yīng)盡己所能保保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)及資料，維維護(hù)公司的利利益；第四條:本公司員工有有責(zé)任向公司司管理層反映映任何違反本本公司所制定定的各項(xiàng)規(guī)章章制度及其精精神的行為；；第五條:本公司員工不不可將與工作作、業(yè)務(wù)無關(guān)關(guān)人員帶入辦辦公室內(nèi)，非非有關(guān)人員不不可動用辦公公室設(shè)備；第六條:本公司員工有有責(zé)任維護(hù)工工作場所及其其周圍的環(huán)境境整潔，養(yǎng)成成良好的公共共衛(wèi)生和個(gè)人人衛(wèi)生習(xí)慣；；第七條:公司員工上班班時(shí)間必須佩佩帶員工卡；；七、責(zé)任與與獎(jiǎng)懲制度第八條本公司各級管管理人員應(yīng)密密切留意員工工的杰出表現(xiàn)現(xiàn)及模范行為為，及時(shí)給予予他們必要的的贊賞，并可可以代表公司司或向公司申申請用以下方方式給予員工工獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方式如下：：1、鼓勵(lì)信，，由部門經(jīng)理理發(fā)給員工，，并抄送總經(jīng)經(jīng)理，報(bào)人事事部備案；2、通報(bào)嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)，由部門經(jīng)經(jīng)理申請，行行政人事部審審核，主管副副總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)并公布，資資料存入員工工個(gè)人檔案。。（有下列情形形之一者可以以給予通報(bào)嘉嘉獎(jiǎng)，受通報(bào)報(bào)嘉獎(jiǎng)?wù)呖梢砸砸暻闆r給予予100元-300元的的獎(jiǎng)金，以資資鼓勵(lì)。）七、責(zé)任與與獎(jiǎng)懲制度①熱心工作，，多次受到客客戶稱贊者；；②節(jié)約公司資資源，維護(hù)公公司利益，卓卓有成效者；；③品行端正、、工作努力，，能適時(shí)完成成重大或特殊殊任務(wù)者；④能積極向公公司提出合理理化建議，并并被公司采納納者；⑤能在專業(yè)技技術(shù)上勤懇鉆鉆研，技術(shù)水水平突飛猛進(jìn)進(jìn)者；⑥發(fā)現(xiàn)并檢舉舉違規(guī)或損害害公司利益行行為者；⑦在危難或重重大突發(fā)事件件中，勇于負(fù)負(fù)責(zé)，處理得得當(dāng)者；⑧熱心公司公公益工作，無無私奉獻(xiàn)者；；⑨其他優(yōu)秀表表現(xiàn)者。下列情形之一一者可以給予予通報(bào)嘉獎(jiǎng)七、責(zé)任與與獎(jiǎng)懲制度第八條：3、記功功獎(jiǎng)勵(lì)，由由部門經(jīng)理理申請、行行政人事部部審核、主主管副總經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)，，總經(jīng)理批批準(zhǔn)并公布布，資料存存入個(gè)人檔檔案（有下下列情形之之一者給予予記功獎(jiǎng)勵(lì)）①累計(jì)受到到三次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)?；②為為改進(jìn)公司司經(jīng)營管理理、降低成成本、提高高經(jīng)濟(jì)效益益作出卓有有成效貢獻(xiàn)獻(xiàn)者；③積積極保護(hù)公公司財(cái)產(chǎn)、、維護(hù)公司司重大利益益、防止重重大事故發(fā)發(fā)生者；④④在危難或或重大突發(fā)發(fā)事件中，，奮不顧身身避免公司司受到重大大損害者；；⑤在工作作過程中通通過自己的的專業(yè)服務(wù)務(wù)、精湛技技術(shù)、職業(yè)業(yè)道德為公公司贏得市市場聲譽(yù)和和社會效益益者；⑥其其他特殊且且重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)者；受記功獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)者可以視視情況給予予800元元-1000元的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，以資資鼓勵(lì)。七、責(zé)任任與獎(jiǎng)懲制制度第九九條條：：年終終公公司司將將評評選選出出杰杰出出員員工工獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、優(yōu)優(yōu)秀秀團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、優(yōu)優(yōu)秀秀建建議議獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)能能手手獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、進(jìn)進(jìn)步步獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、全全勤勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)等等榮榮譽(yù)譽(yù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。。1、杰出出員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)，年度度考核列列本部門門前10%的員員工可評評為杰出出員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)；2、優(yōu)秀秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)，以各各級團(tuán)隊(duì)隊(duì)為單位位，此團(tuán)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)人人員結(jié)構(gòu)構(gòu)穩(wěn)定、、成員團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛愛、集體體工作成成績顯著著，可評評為優(yōu)秀秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)；3、優(yōu)秀秀建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)，積極極向公司司提出有有關(guān)技術(shù)術(shù)、管理理、營銷銷等建議議，且建建議被公公司采納納并取得得重大成成效者，，可評為為優(yōu)秀建建議獎(jiǎng)；；七、責(zé)責(zé)任與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度4、業(yè)務(wù)務(wù)能手獎(jiǎng)獎(jiǎng)，刻苦苦鉆研和和不斷提提高技術(shù)術(shù)水平，，努力學(xué)學(xué)習(xí)新知知識，成成為公司司的技術(shù)術(shù)骨干和和技術(shù)帶帶頭人的的員工；；或在營營銷工作作中深受受客戶信信賴和稱稱贊，銷銷售業(yè)績績特別突突出的員員工；或或在本職職業(yè)務(wù)工工作中能能力特強(qiáng)強(qiáng)，能高高質(zhì)高效效完成各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)工作的的員工；；均可評評為業(yè)務(wù)務(wù)能手獎(jiǎng)獎(jiǎng)；5、進(jìn)步步獎(jiǎng)，對對那些在在個(gè)人修修養(yǎng)、職職業(yè)道德德、技術(shù)術(shù)水平、、管理能能力等各各方面取取得顯著著進(jìn)步的的員工，，特別是是新晉員員工，可可評為進(jìn)進(jìn)步獎(jiǎng)；；6、全勤勤獎(jiǎng)，整整年度無無任何病病假、事事假、遲遲到、早早退、曠曠工等記記錄的員員工，可可評為全全勤獎(jiǎng)。。第九條條：公司將將向獲獲得榮榮譽(yù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的的員工工頒發(fā)發(fā)榮譽(yù)譽(yù)證書書和獎(jiǎng)獎(jiǎng)品七、責(zé)責(zé)任任與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制制度第十條條:本公司司各級級管理理人員員應(yīng)即即時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)員員工違違反公公司紀(jì)紀(jì)律或或制度度的行行為，，并根根據(jù)其其違紀(jì)紀(jì)程度度作出出或向向公司司申請請進(jìn)行行違紀(jì)紀(jì)處理理，處處理違違紀(jì)員員工的的目的的為了了幫助助違紀(jì)紀(jì)員工工糾正正錯(cuò)誤誤，同同時(shí)也也是為為了更更加公公平對對待表表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)良的的員工工，違違紀(jì)處處理方方式如如下：：1、糾糾正面面談，，用于于處理理輕微微違反反公司司紀(jì)律律和制制度，，或給給公司司造成成微小小損失失和損損害的的員工工；2、口口頭警警告，，用于于處理理違反反公司司紀(jì)律律和制制度或或經(jīng)糾糾正面面談后后還有有輕微微違紀(jì)紀(jì)行為為的員員工；；3、書面警警告，用于于處理經(jīng)口口頭警告后后再次違反反或較嚴(yán)重重違反公司司紀(jì)律和制制度的員工工；七、責(zé)任任與獎(jiǎng)懲制制度①累計(jì)受到到三次書面面警告者；；②月無故曠曠工兩天者者；③三次受到到客戶口頭頭或一次受受到客戶書書面投訴者者；④其它嚴(yán)重重違紀(jì)行為為者；受記過處罰罰的員工可可以視情況況給予300元-1000元元的罰款。。第十條:4、記過處處罰，由部部門經(jīng)理申申請，行政政人事部審審核、主管管副總經(jīng)理理批準(zhǔn)并公公布，資料料存入員工工個(gè)人檔案案（有下列列情形之一一者，給予予記過處罰罰）七、責(zé)任任與獎(jiǎng)懲制制度第十條:①累計(jì)受到到三次記過過處罰者；；②月無故故曠工三天天以上者；；③偷竊或或以竄謀、、貪污、虧虧空、虛報(bào)報(bào)、挪用等等方式侵占占公司大量量財(cái)務(wù)而謀謀取個(gè)人利利益者；④④因個(gè)人惡惡劣行為而而嚴(yán)重?fù)p害害公司形象象和聲譽(yù)，，使公司蒙蒙受重大損損失者；⑤⑤在公司內(nèi)內(nèi)部造謠生生事，嚴(yán)重重影響公司司安定團(tuán)結(jié)結(jié)，極大地地破壞公司司正常工作作秩序者；；⑥違反保保密制度，，外泄公司司各種機(jī)密密，使公司司蒙受重大大損失者；；⑦其它非非常嚴(yán)重的的違紀(jì)行為為者；員工如對對公司造造成極重重大的損損害，除除受到辭辭退處罰罰外，公公司將保保留追究究其法律律責(zé)任的的權(quán)利。。5、辭退退處罰，，由部門門經(jīng)理提提出具體體違紀(jì)意意見，行行政人事事部審核核，主管管副總經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效，處罰罰結(jié)果存存入員工工個(gè)人檔檔案（有有下列情情形之一一者給予予辭退處處罰）七、責(zé)責(zé)任與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度員工違反反制度處處理程序序糾正面談?wù)効陬^警告告書面警告告記過處分分辭退返回七、責(zé)責(zé)任與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度第一條本公司鼓鼓勵(lì)并要要求各級級管理人人員與下下屬保持持充分的的溝通，，以加強(qiáng)強(qiáng)相互信信任，創(chuàng)創(chuàng)造部門門及全公公司的和和諧工作作環(huán)境；；第二條本公司鼓鼓勵(lì)并要要求全體體員工保保持充分分的溝通通，以加加強(qiáng)了解解，增進(jìn)進(jìn)友誼、、互相幫幫助、相相互學(xué)習(xí)習(xí)、共同同進(jìn)步，，形成部部門及全全公司團(tuán)團(tuán)結(jié)的工工作氣氛氛；第三條本公司通通告欄可可以張貼貼各類通通知和布布告，凡凡在通告告欄里張張貼的各各類通知知和布告告，必須須由相關(guān)關(guān)經(jīng)理簽簽名；八、溝溝通與投投訴制度度第四條本公司內(nèi)內(nèi)部刊物物《阿爾爾創(chuàng)通訊訊》是公公司內(nèi)部部溝通的的重要載載體，歡歡迎全體體員工踴踴躍投稿稿；第五條本公司網(wǎng)網(wǎng)站的BBS也也是公司司內(nèi)部溝溝通的重重要載體體；第六條本公司員員工有向向直接上上級、越越級上級級、人事事部門表表達(dá)個(gè)人人意見或或投訴的的權(quán)利，，但要求求員工按按投訴程程序進(jìn)行行，以維維護(hù)公司司良好的的工作程程序和工工作秩序序。（員員工投訴訴程序見見附表））八、溝溝通與投投訴制度度主管/直直接上司受理理部門經(jīng)理受理人事經(jīng)理受理總經(jīng)理受理一般意見見及誤會會口頭投訴訴對批評或或處理意意見不服服當(dāng)面投訴訴附帶書書面意見副本抄抄送人事事經(jīng)理對人事經(jīng)經(jīng)理的處處理意見見不服或或其它一要向向公司最最高層投投訴的問問題對部門經(jīng)經(jīng)理的處處理意見見不服或有關(guān)工工資、福福利待遇遇的問題題當(dāng)面投訴訴附帶書書面意見副本抄抄送總經(jīng)經(jīng)理書面報(bào)告告員工投訴訴程序八、溝溝通與投投訴制度度第七條：經(jīng)調(diào)調(diào)查證實(shí)員工工為誣告行為為，公司將作作嚴(yán)肅處理直直至辭退。第七條：參加加考證培訓(xùn)或或接受公司贊贊助的培訓(xùn)以以及海外考察察，年累計(jì)費(fèi)費(fèi)用超過RMB10000元，，必必須須執(zhí)執(zhí)行行培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理程程序序并并與與公公司司簽簽訂訂《《培培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)協(xié)議議》》九、、培培訓(xùn)訓(xùn)制制度度八、、溝溝通通與與投投訴訴制制度度返回十