木工安全教育培訓安全十大禁令一、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。二、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上落及在提升架井口私自開動任何施工機械及駁接、拆除、電線、電器。三、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、折除電線、電器。四、嚴禁在操作現(xiàn)場（包括在車間、工場）玩耍、吵鬧和從高處拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切灰塵物。五、嚴禁土方工程不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。六、嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高處作業(yè)和單層墻上面行走。七、嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。八、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場（包括車間、工場）作業(yè)。九、嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行操作水磨石機，嚴禁用手直接提拿燈頭，電線移動照明。十、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場，倉庫吸煙、生火。一、一般要求1.作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，系好下顎帶，鎖緊帶扣；2.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙；3.登高作業(yè)必須系好安全帶，高掛低用；4.電鋸、電刨等要做到一機一閘一漏一箱，嚴禁使用一機多用機具；5.電鋸、電刨等木工機具要有專人負責，嚴禁戴手套操作，嚴禁用竹編板等材料包裹鋸體，分料器要齊全，嚴禁使用倒順開關；6.使用手持電動工具必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，嚴禁戴手套使用錘、斧等易脫手工具；7.圓鋸的鋸盤及傳動部應安裝防護罩，并設有分料器，其長度不小于50cm，厚度大于鋸盤的木料，嚴禁使用圓鋸；一、一般要求8.支模時注意個人防護，不允許站在不穩(wěn)固的支撐上或沒有固定的木方上施工；9.支設梁、板、柱模板模時，應先搭設架體和護身欄，嚴禁在沒有固定的梁、板、柱上行走；10.搬運木料、板材和柱體時，根據(jù)其重量而定，超重時必須兩人進行，嚴禁從上往下投擲任何物料，無法支搭防護架時要設水平等網(wǎng)或掛安全帶。11.使用手鋸時，防止傷手和傷別人，并有防摔落措施，鋸料時必須站在安全可靠處。12.嚴禁酒后作業(yè)。

二、拆模要求1、任何部位模板的拆除必須經(jīng)過施工員的許可，其砼強度達到設計要求后方可拆除，作業(yè)人員切不得私自作主拆除模板，以防發(fā)生重大事故。2、作業(yè)人員在拆除過程中，如發(fā)現(xiàn)有影響結構安全的質(zhì)量問題時，應暫停拆除，報告施工員經(jīng)過處理后方可繼續(xù)拆除。3、拆除模板一般應采用長撬杠，嚴禁作業(yè)人員站在拆除的模板上。拆除時不要用力過猛，折下的模板要及時運走、整理、堆放以利再用。4、模板拆除間隙應將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌等意外傷人。

二、拆模要求5、模板拆除工作前，作業(yè)人員要事先檢查所使用的工具是否完好牢固，搬手等工具必須用繩索系掛在身上。工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從空中滑落。6、已拆除的模板，拉桿、支撐等應及時運走或是妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而墜落。模板拆除后其臨時堆放處距離樓層邊沿不得小于1.5米，且堆放高度不得超過1米，樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處，嚴禁堆放任何拆下的物件。7、高處、復雜結構模板的拆除，應有專人指揮和切實的安全措施，并在下面標出工作區(qū)，嚴禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。二、拆模要求8、拆除高度在3米以上模板時，應搭設腳手架和操作平臺，并設防護欄桿。拆除時應逐塊拆卸，不得成片松動和撬落或拉倒。作業(yè)人員嚴禁站在懸臂結構上面敲拆底模。三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例三、安全案例建筑施工模板支架坍塌事故的解析和預防

3加強管理、嚴格控制，杜絕模板支架坍塌事故發(fā)生（1）引發(fā)模板支架坍塌事故的管理原因和管理責任

我們常說：“施工安全三分靠技術、七分靠管理”。這不是說技術只有“三分”的重要性，技術肯定要占“七分”以上。但是，再完善的技術和方案、措施，如果沒有強有力的施工管理，不被認真執(zhí)行，或者可以隨意改變，也是難以起到它應有的保障作用。而技術管理又是施工管理的重要組成部分。模板支架坍塌事故之所發(fā)生，除前述技術及其管理原因外，還有多個方面的管理原因，其中應特別注意以下兩個方面的問題：一是不顧安全的違規(guī)行為和工作決策與安排問題；二是對大量存在的“習慣性安全隱患"熟識無賭的問題。當以管理問題為主引發(fā)事故時，就是管理責任事故。（1）引發(fā)模板支架坍塌事故的管理原因和管理責任

違規(guī)行為是違反現(xiàn)行建筑生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及企業(yè)各級安全規(guī)章的行為，它是滋生生產(chǎn)安全事故的溫床；而不當?shù)氖┕Q策與工作安排問題，將會導致安全保證要求的降低、不安全因素的增加和不安全狀態(tài)的出現(xiàn)，成為引發(fā)事故的直接、主要或重要原因。也是以項目經(jīng)理為載體的安全工作隱患．其主要的常見表現(xiàn)列于表8中。（1）引發(fā)模板支架坍塌事故的管理原因和管理責任表8違規(guī)、不當決策和經(jīng)理工作穩(wěn)患的主要常見表現(xiàn)方面主要常見表現(xiàn)違規(guī)行為1）違反現(xiàn)行法規(guī)、標準和規(guī)章；1）違規(guī)承包，層層轉包，以包代管；3）沒有施工方案或不經(jīng)論證、審批；4）違章開（施）工，指揮和作業(yè)；5）不提供或不使用安全護品；6）未按安全要求進行交底、培訓和教育；7）不進行或放松檢查驗收工作；8）無安全應急預案不當?shù)臎Q策和安排1）降低安全要求投標和承包；2）使用不具資質(zhì)的隊伍和人員；3）降低方案措施的安全保證要求；4）削減安全工作投入；5）決定使用不合格材料、機具和護品；6）不顧安全，強令趕工、搶工和交叉施工；7）隨意改變施工方案和安排；8）對異常情況和突發(fā)事態(tài)做出錯誤處置其他以經(jīng)理為載體的安全工作穩(wěn)患1）存在對安全工作“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”的通??；2）僥幸思想，“經(jīng)驗”作怪，喪失安全警惕性和對隱患大量存在的危機感3）時常會做出狠抓進度、效益而忽視安全要求的決定；4）長時間較少介入，對技術安全和設計計算變得生疏（1）引發(fā)模板支架坍塌事故的管理原因和管理責任

所謂“習慣性安全隱患”，就是長期存在于施管人員之中的、已變成習慣性做法、習以為常、熟識無睹的生產(chǎn)(施工)安全隱患。其在模板支架坍塌事故中的常見表現(xiàn)列于表9中。從中可以看出，習慣性安全隱患正式工程和技術安全管理工作存在問題的反映。其嚴重性在于施管人員對這些問題的模糊認識及由此形成對安全生產(chǎn)氛圍的削弱和銷蝕。例如，常有以下說法：“過去都是這樣干的，也沒有出事”；“不知道這樣做會有問題”；“我們一直這樣做，領導也沒有管"；“計算沒有用”；“用不著那么嚴，我有經(jīng)驗，不會出事”，等等?？梢哉f，有什么樣的認識，就有什么樣的管理，必須從提高認識著手。表9“習慣性安全隱患"在支架坍塌事故中的常見表現(xiàn)序常見表現(xiàn)1不編制方案，任由工人憑經(jīng)驗搭設；2按一般滿堂腳手架做法搭設重載和高大支架；3不對進場材料進行檢查驗收；4“來者不拒"，使用不合格、有變形和缺陷的材料5不設掃地桿或設置過高；6不控制立桿的伸出長度7不控制可調(diào)支座絲桿的直徑和工作長度；8立桿采用搭接接長；9臨時加設懸空(連在橫桿上)支頂立桿；10橫桿直接承傳重型梁板荷載；序常見表現(xiàn)11相接架體構架尺寸不配合，橫桿不能拉通12隨意去掉構架結構橫桿和斜桿(剪刀撐)；1