IPD流程操作細(xì)則IPD流程操作指引--立項(xiàng)階段工作流程項(xiàng)目建議的提出項(xiàng)目建議的決策項(xiàng)目建議的決策結(jié)果流程過(guò)程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過(guò)？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫《項(xiàng)目建議書》合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見(jiàn)我有一個(gè)好的項(xiàng)目建議IPD流程操作指引--立項(xiàng)階段(項(xiàng)目建議的提出）將《項(xiàng)目建議書》送到研究所（規(guī)劃組）謝謝您！部門有一個(gè)好的項(xiàng)目建議填寫《項(xiàng)目建議書》IPD流程操作指引--立項(xiàng)階段(項(xiàng)目建議的決策）研究所將經(jīng)過(guò)決策的《項(xiàng)目建議書》取回研究所對(duì)《項(xiàng)目建議書》的可行性進(jìn)行初步的分析研究所將《項(xiàng)目建議書》送給網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決策IPD流程操作指引--立項(xiàng)階段(項(xiàng)目建議的決策結(jié)果）研究所決定承擔(dān)項(xiàng)目的主體設(shè)計(jì)部門和參加項(xiàng)目的相關(guān)部門《項(xiàng)目建議書》不同意立項(xiàng)！終止！不同意立項(xiàng)***《項(xiàng)目建議書》同意立項(xiàng)***同意立項(xiàng)！被終止了，氣死了！通知建議者研究所召集參加項(xiàng)目的相關(guān)部門確定項(xiàng)目主管和項(xiàng)目成員，并下達(dá)《組建項(xiàng)目組通知》和任務(wù)書項(xiàng)目組開(kāi)始啟動(dòng)！計(jì)劃部會(huì)同項(xiàng)目組制定并下達(dá)《項(xiàng)目總體工作計(jì)劃》確定承擔(dān)任務(wù)部門組建項(xiàng)目組項(xiàng)目啟動(dòng)組建項(xiàng)目組過(guò)程研究所確定承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體部門研究所會(huì)同參加項(xiàng)目的其它部門確定：項(xiàng)目組成員研究所會(huì)同承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體部門確定：項(xiàng)目主管研究所制定：《組建項(xiàng)目組通知書》 〈項(xiàng)目概念任務(wù)書〉或〈項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)書〉研究所會(huì)同承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體部門組織召開(kāi)第一次項(xiàng)目組會(huì)議，宣布項(xiàng)目組成立和項(xiàng)目組主管及成員構(gòu)成，并說(shuō)明項(xiàng)目的概況和性質(zhì)（項(xiàng)目的類別），同時(shí)下達(dá)：任務(wù)書哪個(gè)部門最適合承擔(dān)主體設(shè)計(jì)確定項(xiàng)目主管和項(xiàng)目組成員組建項(xiàng)目組制定任務(wù)書項(xiàng)目組成立會(huì)議正式啟動(dòng)項(xiàng)目組過(guò)程描述項(xiàng)目組如何啟動(dòng)項(xiàng)目組正式成立后項(xiàng)目組工作啟動(dòng)由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員會(huì)同各項(xiàng)目成員部門確定〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉中的每一過(guò)程的準(zhǔn)確計(jì)劃由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員予制定〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉項(xiàng)目組整和各過(guò)程工作計(jì)劃，確定〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉由項(xiàng)目組計(jì)劃成員讓相關(guān)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)：〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉由計(jì)劃部經(jīng)理簽字下達(dá)：〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉并下達(dá)到項(xiàng)目組和相關(guān)部門項(xiàng)目組進(jìn)入相應(yīng)設(shè)計(jì)階段開(kāi)始工作主管和計(jì)劃成員草擬總體計(jì)劃和相關(guān)部門協(xié)商整和出：〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉項(xiàng)目組進(jìn)入設(shè)計(jì)階段開(kāi)始工作過(guò)程描述相關(guān)部門簽字確認(rèn)計(jì)劃部下達(dá)IPD流程操作指引--概念階段工作流程流程過(guò)程概念階段工作計(jì)劃的制定概念階段項(xiàng)目的調(diào)查概念階段項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果的分析概念階段項(xiàng)目調(diào)查分析結(jié)果的驗(yàn)證概念階段項(xiàng)目可行性綜合分析概念階段工作評(píng)審和決策結(jié)束概念階段工作調(diào)查：項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求分析歸納：分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求的調(diào)查結(jié)果歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告技術(shù)分析報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃綜合：市場(chǎng)可行性分析報(bào)告市場(chǎng)展開(kāi)規(guī)劃和計(jì)劃技術(shù)可行性分析報(bào)告技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目的概念性方案技術(shù)業(yè)務(wù)展開(kāi)規(guī)劃和計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估形成可行性分析報(bào)告決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段工作YES由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員會(huì)同各項(xiàng)目成員部門制定各部門〈項(xiàng)目分解工作計(jì)劃〉由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員依據(jù)〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉予制定：〈項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃〉項(xiàng)目組整和各〈分解工作計(jì)劃〉和〈項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃〉由項(xiàng)目組計(jì)劃成員讓相關(guān)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)（自己簽本部門的，項(xiàng)目主管簽項(xiàng)目組工作計(jì)劃）項(xiàng)目組將計(jì)劃下達(dá)到各項(xiàng)目成員部門，項(xiàng)目主管和計(jì)劃部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào)項(xiàng)目組進(jìn)入當(dāng)前階段的具體工作主管和計(jì)劃成員草擬項(xiàng)目組計(jì)劃和相關(guān)部門協(xié)商分解工作計(jì)劃整和出：分解工作計(jì)劃和項(xiàng)目組工作計(jì)劃項(xiàng)目組進(jìn)入階段具體工作過(guò)程描述相關(guān)部門簽字確認(rèn)概念階段計(jì)劃如何制定概念階段項(xiàng)目組工作計(jì)劃的內(nèi)容項(xiàng)目組工作計(jì)劃內(nèi)容調(diào)查工作分析工作驗(yàn)證工作綜合工作資料搜集形成調(diào)查條目確定責(zé)任人制定調(diào)查方案調(diào)查展開(kāi)調(diào)查結(jié)果記錄調(diào)查結(jié)果整理形成調(diào)查報(bào)告需要的功能分析性能分析技術(shù)分析形成分析報(bào)告國(guó)家政策導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境用戶群容量、消費(fèi)能力市場(chǎng)分析適用的法律、法規(guī)市場(chǎng)期望的價(jià)格分析報(bào)告有無(wú)過(guò)剩分析報(bào)告有無(wú)遺漏分析報(bào)告是否正確驗(yàn)證概念方案技術(shù)資源分析技術(shù)綜合可行性分析結(jié)論財(cái)務(wù)評(píng)估市場(chǎng)規(guī)劃市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)綜合初步技術(shù)規(guī)格可行性分析結(jié)論匯總技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃其它文件歸檔決策評(píng)審如何展開(kāi)調(diào)查查工作流程制定需要調(diào)查查的詳細(xì)事項(xiàng)清單單確定調(diào)查方案案--如何調(diào)查查，分工….展開(kāi)調(diào)查，并流水記錄確認(rèn)調(diào)查已經(jīng)經(jīng)很充分整理記錄成冊(cè)冊(cè)項(xiàng)目組組織市市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部成立聯(lián)聯(lián)合調(diào)查組電話、網(wǎng)絡(luò)成立市場(chǎng)、技技術(shù)調(diào)查組要調(diào)查什么詳細(xì)調(diào)查事項(xiàng)清單如何調(diào)查，分分工…（調(diào)查方案））多渠道走訪用戶使用現(xiàn)場(chǎng)行業(yè)會(huì)議訪問(wèn)廠家調(diào)查已很充分，暫停！如何對(duì)調(diào)查記記錄進(jìn)行整理理流程對(duì)市場(chǎng)需求、、技術(shù)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成成統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成初步的：：《項(xiàng)目技術(shù)調(diào)調(diào)查報(bào)告》《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)調(diào)查報(bào)告》聯(lián)合調(diào)查組將調(diào)查記錄匯匯總成冊(cè)《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)調(diào)查報(bào)告》《項(xiàng)目技術(shù)調(diào)調(diào)查報(bào)告》對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分析得出初步的調(diào)調(diào)查結(jié)論將調(diào)查記錄匯匯總成冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成成統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析得出初步步的調(diào)查結(jié)論論對(duì)調(diào)查報(bào)告如如何分析技術(shù)小組項(xiàng)目組組織分分析市場(chǎng)小組對(duì)每一條原始始記錄進(jìn)行歸納分析，確確切定義其真實(shí)情況---再定義過(guò)過(guò)程系統(tǒng)分析形成成〈項(xiàng)目市場(chǎng)分分析報(bào)告〉對(duì)每一條原始始記錄進(jìn)行技術(shù)分析，確確切定義其真實(shí)需求---再定義過(guò)過(guò)程站在系統(tǒng)角度度上分析：有無(wú)不周和漏漏洞分析：有無(wú)遺遺漏有無(wú)補(bǔ)充全面系統(tǒng)分析析形成〈項(xiàng)目技術(shù)分分析報(bào)告〉如何對(duì)分析報(bào)報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證證和補(bǔ)充流程再去向客戶驗(yàn)驗(yàn)證、和標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)規(guī)驗(yàn)證、和其它廠家產(chǎn)產(chǎn)品驗(yàn)證記錄遺漏之處處記錄修改之處處記錄完善之處處匯總所有問(wèn)題題進(jìn)行系統(tǒng)分析析形成最終的：：〈調(diào)查報(bào)告〉〉《分析報(bào)告》》項(xiàng)目組組織市市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部成立聯(lián)聯(lián)合調(diào)查組電話、網(wǎng)絡(luò)匯總及系統(tǒng)分分析〈市場(chǎng)分析報(bào)報(bào)告〉〈技術(shù)分析報(bào)報(bào)告〉如何驗(yàn)證，分分工…多渠道走訪用戶使用現(xiàn)場(chǎng)行業(yè)會(huì)議其他廠家產(chǎn)品品調(diào)查報(bào)告、分分析報(bào)告的定定義《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)調(diào)查報(bào)告》是指對(duì)：項(xiàng)目目目前和以后后的發(fā)展走向向、市場(chǎng)的目目標(biāo)用戶、用用戶群、需要的的產(chǎn)品種類及及市場(chǎng)容量、、市場(chǎng)接受的的價(jià)格和期望望價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境、政策策法規(guī)導(dǎo)向等項(xiàng)項(xiàng)目基本市場(chǎng)場(chǎng)情況的一個(gè)個(gè)調(diào)查報(bào)告。?！俄?xiàng)目市場(chǎng)分分析報(bào)告》是指對(duì)《項(xiàng)目目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)報(bào)告》進(jìn)行真真實(shí)性、系統(tǒng)統(tǒng)性的分析：：現(xiàn)有市場(chǎng)情況況、潛在的情情況、我們的的產(chǎn)品定位、、市場(chǎng)定位、、市場(chǎng)策略及及規(guī)劃、市場(chǎng)場(chǎng)份額預(yù)估、市市場(chǎng)支持策略略、市場(chǎng)開(kāi)展展存在的問(wèn)題題及解決辦法法建議等進(jìn)行行全面分析。?！俄?xiàng)目技術(shù)分分析報(bào)告》是指對(duì)：《項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)調(diào)查查報(bào)告》進(jìn)行行真實(shí)性、系系統(tǒng)性的分析析，項(xiàng)目的需求、、項(xiàng)目的需求求規(guī)格和項(xiàng)目目的概念、應(yīng)應(yīng)用到的技術(shù)術(shù)、現(xiàn)有的技技術(shù)資源滿足足項(xiàng)目的的程度度、存存在的的技術(shù)術(shù)障礙礙及解解決辦辦法建建議等等?！俄?xiàng)目目技術(shù)術(shù)調(diào)查查報(bào)告告》是指對(duì)對(duì)：項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)完成成的功功能、、市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)有有產(chǎn)品品情況況、市市場(chǎng)期期望的產(chǎn)品品概念念、適適用的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（國(guó)國(guó)標(biāo)行行標(biāo)））等項(xiàng)項(xiàng)目的的技術(shù)術(shù)狀況況和需需求進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)查。。如何對(duì)對(duì)已驗(yàn)驗(yàn)證的的分析析報(bào)告告進(jìn)行行綜合合形成市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷方方案的的〈市場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃書書〉給出市市場(chǎng)可可行性性結(jié)論論形成〈〈市場(chǎng)場(chǎng)可行行性報(bào)報(bào)告〉〉項(xiàng)目組組依據(jù)據(jù)：《項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)分析析報(bào)告告》項(xiàng)目組組形成〈〈初步步技術(shù)術(shù)規(guī)格格〉、、〈項(xiàng)目目概念念性方方案〉〉、〈技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)計(jì)劃書書〉項(xiàng)目組組依據(jù)據(jù)：《項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)分析析報(bào)告告》給出技技術(shù)可可行性性結(jié)論論形成〈〈技術(shù)術(shù)可行行性報(bào)報(bào)告〉〉項(xiàng)目組組會(huì)同同財(cái)務(wù)務(wù)部門門制定定〈項(xiàng)項(xiàng)目的的投資資組合合、風(fēng)險(xiǎn)、、收益益的評(píng)評(píng)估報(bào)報(bào)告〉〉提交決決策評(píng)評(píng)審〈項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)可行行性分分析報(bào)報(bào)告〉〉的定定義《項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)可行行性分分析報(bào)報(bào)告》》是一一個(gè)綜綜合的的集成成文件件！是是將項(xiàng)項(xiàng)目可可行性性的支支持文文件集成起起來(lái)的的綜合合性文文件，，其結(jié)結(jié)構(gòu)如如下：：****項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)可可行性性分析析報(bào)告告深圳開(kāi)開(kāi)發(fā)科科技股股份公公司**年年*月月*日日〈項(xiàng)目目的概概念性性方案案〉目錄1、項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)可可行性性結(jié)論論2、項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃和和計(jì)劃書3、初初步項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)格技技術(shù)規(guī)規(guī)格4、項(xiàng)項(xiàng)目的的概念念性方方案5、項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)分分析報(bào)報(bào)告6、項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)調(diào)調(diào)查報(bào)報(bào)告項(xiàng)目技技術(shù)可可行性性結(jié)論論綜合：：〈項(xiàng)目目的概概念性性方案案〉〈初步步項(xiàng)目目規(guī)格格是〉〉〈項(xiàng)目目的技技術(shù)分分析報(bào)報(bào)告〉〉〈項(xiàng)目目的技技術(shù)調(diào)調(diào)查報(bào)報(bào)告〉〉我們認(rèn)認(rèn)為：：（簡(jiǎn)短短的分分析））因此：：項(xiàng)目技技術(shù)上上是（（不））可行行的??！〈初步步項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)規(guī)格格〉〈項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃劃書〉〉〈項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)調(diào)查查報(bào)告告〉〈項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)分析析報(bào)告告〉封頁(yè)第二頁(yè)頁(yè)第一頁(yè)頁(yè)附文件件1附文件件3附文件件4附文件件5附文件件2〈項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)可行行性分分析報(bào)報(bào)告〉〉的定定義《項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)可行行性分分析報(bào)報(bào)告》》是一一個(gè)綜綜合的的集成成文件件！是是將項(xiàng)項(xiàng)目可可行性性的支支持文文件集成起起來(lái)的的綜合合性文文件，，其結(jié)結(jié)構(gòu)如如下：：****項(xiàng)項(xiàng)目市場(chǎng)可可行性性分析析報(bào)告告深圳開(kāi)開(kāi)發(fā)科科技股股份公公司**年年*月月*日日目錄1、項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)可可行性性結(jié)論論2、項(xiàng)項(xiàng)目市市場(chǎng)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃和和計(jì)劃書3、項(xiàng)項(xiàng)目市市場(chǎng)分分析報(bào)報(bào)告4、項(xiàng)項(xiàng)目市市場(chǎng)調(diào)調(diào)查報(bào)報(bào)告項(xiàng)目技技術(shù)可可行性性結(jié)論論綜合：：〈項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)計(jì)劃書書》《項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)分析析報(bào)告告》《項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查報(bào)告告》我們認(rèn)認(rèn)為：：（簡(jiǎn)短短的分分析））因此：：項(xiàng)目市市場(chǎng)上上是（（不））可行行的??！〈項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃劃書〉〉〈項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查報(bào)告告〉〈項(xiàng)目目市場(chǎng)場(chǎng)分析析報(bào)告告〉封頁(yè)第二頁(yè)頁(yè)第一頁(yè)頁(yè)附文件件1附文件件3附文件件2如何進(jìn)進(jìn)行概概念階階段決決策評(píng)評(píng)審流程由網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組組織會(huì)議評(píng)評(píng)審根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)模上上報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決決策項(xiàng)目組組將可可行性性報(bào)告告和財(cái)務(wù)務(wù)評(píng)估估報(bào)告告送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)由網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決決策項(xiàng)目組組準(zhǔn)備備：可可行性性報(bào)告告、財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)估報(bào)報(bào)告分送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廠廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)研究究會(huì)議評(píng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)決決策根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)模上上報(bào)公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決決策如何結(jié)結(jié)束概概念階階段工工作開(kāi)始申申請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目文文件編編號(hào)電子簽簽批歸歸檔項(xiàng)目組組將可可行性性報(bào)告告和財(cái)務(wù)務(wù)評(píng)估估報(bào)告告送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行決決策評(píng)評(píng)審準(zhǔn)備歸歸檔文文件確認(rèn)所所有文文件歸歸檔完完成概念階階段工工作結(jié)束簽批過(guò)過(guò)程《市場(chǎng)場(chǎng)可行行性報(bào)報(bào)告》》《財(cái)務(wù)務(wù)評(píng)估估報(bào)告告》項(xiàng)目主主管申請(qǐng)文文件編編號(hào)市場(chǎng)部部經(jīng)理理審核核簽批批網(wǎng)絡(luò)廠廠總經(jīng)經(jīng)理批批準(zhǔn)文控歸歸檔電子簽簽批結(jié)結(jié)束《技術(shù)術(shù)可行行性報(bào)報(bào)告》》開(kāi)發(fā)部部經(jīng)理理審核核簽批批市場(chǎng)副副總經(jīng)經(jīng)理審審核簽簽批研究所所所長(zhǎng)長(zhǎng)審核核簽批批IPD流程程操作作指引引--規(guī)規(guī)劃階階段工工作流流程流程過(guò)程規(guī)劃階階段工工作計(jì)計(jì)劃的的制定最終確確定和和制定定：項(xiàng)目的的技術(shù)術(shù)規(guī)格格結(jié)構(gòu)化化技術(shù)術(shù)方案案關(guān)鍵技技術(shù)及及解決決方案案規(guī)劃階階段技技術(shù)評(píng)評(píng)審規(guī)劃階階段決決策評(píng)評(píng)審確定設(shè)設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段：工作計(jì)計(jì)劃資源配配置費(fèi)用計(jì)計(jì)劃結(jié)束規(guī)規(guī)劃階階段工工作制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案技術(shù)評(píng)審是否通過(guò)？NOYES最終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作計(jì)劃、資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格由項(xiàng)目目主管管和計(jì)計(jì)劃部部成員員會(huì)同同各項(xiàng)項(xiàng)目成員員部門門制定定各部部門〈〈項(xiàng)目目分解解工作計(jì)計(jì)劃〉〉由項(xiàng)目目主管管和計(jì)計(jì)劃部部成員員依據(jù)據(jù)〈項(xiàng)目目總體體工作作計(jì)劃劃〉予予制定定：〈項(xiàng)目目組規(guī)規(guī)劃階階段工工作計(jì)計(jì)劃〉〉項(xiàng)目組組整和和各〈〈分解解工作作計(jì)劃劃〉和和〈項(xiàng)目目組規(guī)規(guī)劃階階段工工作計(jì)計(jì)劃〉〉由項(xiàng)目目組計(jì)計(jì)劃成成員讓讓相關(guān)關(guān)部門門經(jīng)理理簽字確確認(rèn)（（自己己簽本本部門門的，，項(xiàng)目目主管簽簽項(xiàng)目目組工工作計(jì)計(jì)劃））下發(fā)各各項(xiàng)目目成員員部門門，項(xiàng)項(xiàng)目主主管和計(jì)劃劃部全全套留留存便便于跟跟蹤協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組組進(jìn)入入當(dāng)前前階段段的具具體工工作主管和和計(jì)劃劃成員員草擬項(xiàng)項(xiàng)目組組計(jì)劃劃和相關(guān)關(guān)部門門協(xié)商商分解工工作計(jì)計(jì)劃整和出出：分分解工工作計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)項(xiàng)目組組工作作計(jì)劃劃項(xiàng)目組組進(jìn)入入階段具具體工工作過(guò)程描描述相關(guān)部部門簽簽字確確認(rèn)規(guī)劃階階段計(jì)計(jì)劃如如何制制定規(guī)劃階階段項(xiàng)項(xiàng)目組組工作作計(jì)劃劃的內(nèi)內(nèi)容項(xiàng)目組組工作作計(jì)劃劃內(nèi)容容確定技技術(shù)規(guī)規(guī)格制定機(jī)機(jī)構(gòu)化化方案案確定責(zé)責(zé)任部部門確定關(guān)關(guān)鍵技技術(shù)再次確確認(rèn)設(shè)設(shè)計(jì)工工作計(jì)計(jì)劃技術(shù)審審核文件歸歸檔技術(shù)評(píng)評(píng)審及決策策評(píng)審審如何最最終確確定技技術(shù)規(guī)規(guī)格、、結(jié)構(gòu)構(gòu)化方方案、、關(guān)鍵鍵技術(shù)術(shù)及解解決方方案經(jīng)過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)主主管、、經(jīng)理理、規(guī)規(guī)劃評(píng)評(píng)測(cè)人員審審核項(xiàng)目組組開(kāi)始始申請(qǐng)請(qǐng)規(guī)劃劃技術(shù)術(shù)評(píng)審審項(xiàng)目組組相關(guān)關(guān)部門門完成成：技術(shù)規(guī)規(guī)格、、結(jié)構(gòu)構(gòu)化技技術(shù)方方案、、關(guān)鍵技技術(shù)及及解決決方案案有修改改意見(jiàn)見(jiàn)嗎？？NOYES如何進(jìn)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃階階段技技術(shù)評(píng)評(píng)審流程由研究究所規(guī)規(guī)劃評(píng)評(píng)測(cè)室室組織織會(huì)會(huì)議議評(píng)評(píng)審審項(xiàng)目目組組將將技技術(shù)術(shù)方方案案、、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)格格、、關(guān)關(guān)鍵鍵技技術(shù)術(shù)、、技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)規(guī)劃劃送送研究究所所規(guī)規(guī)劃劃評(píng)評(píng)測(cè)測(cè)室室由研研究究所所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)根據(jù)據(jù)評(píng)評(píng)審審意意見(jiàn)見(jiàn)決定定是是否否通通過(guò)過(guò)項(xiàng)目目組組準(zhǔn)準(zhǔn)備備：：技技術(shù)術(shù)方方案案、、規(guī)規(guī)格格、、關(guān)關(guān)鍵鍵技技術(shù)術(shù)、、技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)規(guī)劃劃送研研究究所所規(guī)規(guī)劃劃評(píng)評(píng)測(cè)測(cè)室室會(huì)議議評(píng)評(píng)審審研究究所所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確確認(rèn)認(rèn)如何何進(jìn)進(jìn)行行規(guī)規(guī)劃劃階階段段決決策策評(píng)評(píng)審審流程程由網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組組織織會(huì)議議評(píng)評(píng)審審項(xiàng)目目組組將將技技術(shù)術(shù)方方案案、、規(guī)規(guī)格、、關(guān)關(guān)鍵鍵技技術(shù)術(shù)、、技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃劃送送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)由網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決決策策項(xiàng)目目組組準(zhǔn)準(zhǔn)備備：：技技術(shù)術(shù)方方案案、、規(guī)規(guī)格格、、關(guān)關(guān)鍵鍵技技術(shù)術(shù)、、技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)規(guī)劃劃分送送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)研研究究會(huì)議議評(píng)評(píng)審審領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決決策策為什什么么在在概概念念階階段段、、規(guī)規(guī)劃劃階階段段結(jié)結(jié)束束前前再再次次確確認(rèn)認(rèn)以以后后的的工工作作規(guī)規(guī)劃劃和和計(jì)計(jì)劃劃A、、隨隨著著工工作作的的深深入，，對(duì)對(duì)以以后后的的工工作作難度度和和工工作作計(jì)計(jì)劃劃的的預(yù)測(cè)測(cè)會(huì)會(huì)更更接接近近實(shí)實(shí)際際情況況。。B、、由由于于一一些些情情況項(xiàng)項(xiàng)目目的的進(jìn)進(jìn)度度被被改變變或或有有調(diào)調(diào)整整項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃的的需需要。。C、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及驗(yàn)驗(yàn)證證階段段是是項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資最大大的的階階段段因因此此必須須進(jìn)進(jìn)行行成成本本控控制即即：：項(xiàng)目目具具體體費(fèi)費(fèi)用用計(jì)計(jì)劃劃D、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)各各階階段段進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程中中計(jì)計(jì)劃劃要進(jìn)進(jìn)行行適適度度地地調(diào)調(diào)整，，以以更更接接近近實(shí)實(shí)際（（ISO9000）因此此，，至至少少要要在在大大的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)，，再再次次確確認(rèn)以以后后的的工工作作計(jì)計(jì)劃劃，，為為《《總總體體工工作作計(jì)計(jì)劃劃》》更更改改提供供依依據(jù)據(jù)，，已已達(dá)達(dá)到到計(jì)計(jì)劃劃和和實(shí)實(shí)際際工工作作進(jìn)進(jìn)度度吻吻合合。。如何何結(jié)結(jié)束束規(guī)規(guī)劃劃階階段段工工作作開(kāi)始始申申請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目目文文件件編編號(hào)號(hào)電子子簽簽批批歸歸檔檔項(xiàng)目目組組將將規(guī)規(guī)劃劃階階段段工工作文文件件送送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行行決決策策評(píng)評(píng)審審準(zhǔn)備備歸歸檔檔文文件件確認(rèn)認(rèn)所所有有文文件件歸歸檔檔完完成成規(guī)劃劃階階段段工工作作結(jié)束束簽批批過(guò)過(guò)程程設(shè)計(jì)計(jì)部部門門工工程程師師申請(qǐng)請(qǐng)文文件件編編號(hào)號(hào)設(shè)計(jì)計(jì)主主管管審審核核簽簽批批文控控歸歸檔檔電子子簽簽批批結(jié)結(jié)束束《技技術(shù)術(shù)方方案案》》《技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)格格》》《關(guān)關(guān)鍵鍵技技術(shù)術(shù)及及解解決決方方案案》》〈項(xiàng)項(xiàng)目目技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)規(guī)劃劃和和計(jì)計(jì)劃劃〉〉開(kāi)發(fā)發(fā)部部經(jīng)經(jīng)理理審審核核簽簽批批研究究所所所所長(zhǎng)長(zhǎng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)文控控主主管管審審核核簽簽批批項(xiàng)目目主主管管審審核核簽簽批批規(guī)劃劃評(píng)評(píng)測(cè)測(cè)室室主主管管審審核核簽簽批批IPD流流程程操操作作指指引引--設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段工工作作流流程程流程程過(guò)程程設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目組組接接收收設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)任任務(wù)務(wù)書書制定定設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段分分解解工工作作計(jì)計(jì)劃劃和和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)具具體體技技術(shù)術(shù)方方案案方案及工工作計(jì)劃劃評(píng)審是是否通過(guò)過(guò)？原形機(jī)制制作及設(shè)設(shè)計(jì)測(cè)試試方案有無(wú)無(wú)更改？NOYESNOYES產(chǎn)品中試試及生產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)化提交中試試原形機(jī)設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審準(zhǔn)備原形機(jī)設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審是否通通過(guò)？YESNO中試評(píng)審審是否通過(guò)過(guò)？NOYES設(shè)計(jì)確認(rèn)認(rèn)小批試生生產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審審是否通通過(guò)？發(fā)布新產(chǎn)產(chǎn)品信息息產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)和銷售售NOYES生產(chǎn)、市市場(chǎng)信息息反饋設(shè)計(jì)問(wèn)題題設(shè)計(jì)及驗(yàn)驗(yàn)證階段段工作計(jì)劃劃的制定定設(shè)計(jì)階段段的方案案制定功能樣機(jī)機(jī)制作原形機(jī)制制作及測(cè)測(cè)試原形機(jī)評(píng)評(píng)審中試驗(yàn)證證及生產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)化小批試產(chǎn)產(chǎn)方案評(píng)審審中試評(píng)審審設(shè)計(jì)確認(rèn)認(rèn)生產(chǎn)評(píng)審審由項(xiàng)目主主管和計(jì)計(jì)劃部成成員會(huì)同同各項(xiàng)目成員部部門制定定各部門門〈項(xiàng)目目分解工作計(jì)劃劃〉由項(xiàng)目主主管和計(jì)計(jì)劃部成成員依據(jù)據(jù)〈設(shè)計(jì)任任務(wù)書〉〉予制定定：〈項(xiàng)目組組設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證階階段工作作計(jì)劃〉〉項(xiàng)目組整整和各〈〈分解工工作計(jì)劃劃〉和〈項(xiàng)目組組設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證階階段工作作計(jì)劃〉〉由項(xiàng)目組組計(jì)劃成成員讓相相關(guān)部門門經(jīng)理簽字確認(rèn)認(rèn)（自己己簽本部部門的，，項(xiàng)目主管簽項(xiàng)項(xiàng)目組工工作計(jì)劃劃）下發(fā)各項(xiàng)項(xiàng)目成員員部門，，項(xiàng)目主主管和計(jì)劃部部全套留留存便于于跟蹤協(xié)協(xié)調(diào)主管和計(jì)計(jì)劃成員員草擬項(xiàng)目目組計(jì)劃劃和相關(guān)部部門協(xié)商商分解工作作計(jì)劃整和出：：分解工工作計(jì)劃和項(xiàng)目目組工作作計(jì)劃項(xiàng)目組進(jìn)進(jìn)入階段具體體工作過(guò)程描述述相關(guān)部門門簽字確確認(rèn)項(xiàng)目組接接收《設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書》設(shè)計(jì)及驗(yàn)驗(yàn)證階段段計(jì)劃如如何制定定《設(shè)計(jì)任任務(wù)書》》的定義義《設(shè)計(jì)任任務(wù)書》》是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠技術(shù)術(shù)委員會(huì)會(huì)下達(dá)給給項(xiàng)目組組的工作作目標(biāo)和和工作計(jì)計(jì)劃為一一體的集成文件件，其結(jié)結(jié)構(gòu)如下下：****項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書深圳開(kāi)發(fā)發(fā)科技股股份公司司**年*月*日日〈項(xiàng)目的的關(guān)鍵技技術(shù)及解決方方案〉目錄1、項(xiàng)目目簡(jiǎn)介2、要求求3、項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)化化技術(shù)方方案4、項(xiàng)目目技術(shù)規(guī)規(guī)格5、項(xiàng)目目關(guān)鍵技技術(shù)及解解決方案案6、工作作計(jì)劃（（計(jì)劃部部發(fā)出））項(xiàng)目簡(jiǎn)介介（項(xiàng)目的的概念描描述--------及概概念性方方案）〈項(xiàng)目技技術(shù)規(guī)格格〉〈項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案案〉要求〈設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證階階段工作計(jì)劃劃〉封頁(yè)第二頁(yè)第一頁(yè)附文件1附文件3附文件4第三頁(yè)附文件2設(shè)計(jì)及驗(yàn)驗(yàn)證階段段項(xiàng)目組組工作計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容項(xiàng)目組工工作計(jì)劃劃內(nèi)容方案制定定功能樣機(jī)機(jī)原型機(jī)中試采購(gòu)計(jì)劃劃中試計(jì)劃劃系統(tǒng)方案案制定方案審核核方案及計(jì)計(jì)劃評(píng)審審原理圖定定型PCB制制作硬件設(shè)計(jì)計(jì)功能樣機(jī)機(jī)調(diào)試系統(tǒng)優(yōu)化化及調(diào)試初步定型型確認(rèn)BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)、軟件件設(shè)計(jì)FAE及及器件采采購(gòu)實(shí)驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)無(wú)把握電電路系統(tǒng)集成調(diào)試試文件制定定及審核原形機(jī)測(cè)測(cè)試原形機(jī)調(diào)調(diào)試制定最終終SCH、、PCB市場(chǎng)文件件轉(zhuǎn)化技術(shù)支持持文件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化中試部工工作市場(chǎng)信息息發(fā)布取證開(kāi)始始生產(chǎn)轉(zhuǎn)化化原型機(jī)評(píng)評(píng)審工程施工工文件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)文件歸檔檔生產(chǎn)評(píng)審審子系統(tǒng)及及模塊方案案制定研究及實(shí)實(shí)驗(yàn)大綱制定定接口及協(xié)議制制定軟件方案案結(jié)構(gòu)方案案工藝要求求設(shè)計(jì)文件歸檔小批試產(chǎn)產(chǎn)文件歸檔檔中試評(píng)審審如何進(jìn)行行具體方方案和計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)流程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)組制定定《技術(shù)術(shù)方案》》采購(gòu)部制制定《采采購(gòu)部工工作計(jì)劃劃》中試部制制定《中中試部工工作計(jì)劃劃》項(xiàng)目組整整和各計(jì)計(jì)劃，準(zhǔn)準(zhǔn)備評(píng)審審采購(gòu)部依依據(jù)：《《具體技技術(shù)方案》《《項(xiàng)目組組工作計(jì)計(jì)劃》制定：《《采購(gòu)部部工作計(jì)計(jì)劃》項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)組依據(jù)據(jù)《結(jié)構(gòu)化化技術(shù)方方案》、、《技術(shù)規(guī)規(guī)格》、、《關(guān)鍵技技術(shù)及解解決方案案》制定：《《技術(shù)方方案》中試部部依據(jù)據(jù)：《《具體體技術(shù)術(shù)方案》《《項(xiàng)目目組工工作計(jì)計(jì)劃》》和采購(gòu)部部工作作計(jì)劃劃》制定：：《中中試部部工作作計(jì)劃劃》項(xiàng)目組組整和和：《技術(shù)術(shù)方案案》《采購(gòu)購(gòu)方案案》《品質(zhì)質(zhì)方案案》準(zhǔn)備方方案和和計(jì)劃劃評(píng)審審《技術(shù)術(shù)方案案》的的定義義《技術(shù)術(shù)方案案》是是一個(gè)個(gè)具體體設(shè)計(jì)計(jì)方案案！是是將系系統(tǒng)、、子系系統(tǒng)、、模塊塊、接接口及及協(xié)議議具體化化的設(shè)設(shè)計(jì)文文件，，同時(shí)時(shí)也是是集成成文件件。其結(jié)構(gòu)構(gòu)如下下：****項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)方方案深圳開(kāi)開(kāi)發(fā)科科技股股份公公司**年年*月月*日日〈接口口及協(xié)協(xié)議〉〉目錄1、系系統(tǒng)方方案2、子子系統(tǒng)統(tǒng)方案案3、模模塊方方案4、接接口及及協(xié)議議（具具體））5、系系統(tǒng)軟軟件技技術(shù)方方案6、結(jié)結(jié)構(gòu)技技術(shù)方方案7、工工藝技技術(shù)方方案8、研研究及及實(shí)驗(yàn)驗(yàn)大綱綱〈系統(tǒng)統(tǒng)方案案〉〈模塊塊方案案〉〈子系系統(tǒng)方方案〉〉《軟件件技術(shù)術(shù)方案案》封頁(yè)第一頁(yè)頁(yè)附文件件1附文件件3附文件件4附文件件2《工藝藝技術(shù)術(shù)方案案》附文件件5《結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)術(shù)方案案》附文件件6附文件件7《研究究及實(shí)實(shí)驗(yàn)大大綱》》附文件件7“具體體化””的定定義具體化化---定義：：1、系系統(tǒng)---由哪哪些子子系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成成：具具體控控制方方案、、具體體操作作指令令、輸輸入輸輸出參參數(shù)、、數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)……..2、子子系統(tǒng)統(tǒng)---由由哪些些模塊塊構(gòu)成成：具具體控控制方方案、、具體體操作作指令令、輸輸入輸輸出參參數(shù)、、數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)……..3、模模塊（（或部部件））----各模模塊（（或部部件））原理理圖、、程序序架構(gòu)構(gòu)、流流程圖圖、臨臨時(shí)BOM（80%不不再改改變且且符合合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，同同時(shí)要要標(biāo)注注）4、接接口及及協(xié)議議---接接口定定義、、具體體協(xié)議議、具具體操操作指指引、、數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)定定義、、具體體校驗(yàn)方方案、、適用用的接接口類類型………5、系系統(tǒng)軟軟件---具體體的系系統(tǒng)平平臺(tái)、、具體體的數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)類型型、具具體的的數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)結(jié)結(jié)構(gòu)、、具體的的數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、具具體的的人機(jī)機(jī)界面面設(shè)計(jì)計(jì)方案案、具具體的的API接接口軟軟件方案、、系統(tǒng)統(tǒng)軟件件的配配置方方案……….6、結(jié)結(jié)構(gòu)技技術(shù)方方案---具體體的結(jié)結(jié)構(gòu)造造型設(shè)設(shè)計(jì)、、具體體的接接口設(shè)設(shè)計(jì)、、具體體圖標(biāo)標(biāo)文字字…...7、工工藝技技術(shù)方方案---具體體的生生產(chǎn)工工藝要要求。?！堆芯烤繉?shí)驗(yàn)驗(yàn)大綱綱》的的制作作1、符符合國(guó)國(guó)標(biāo)、、企標(biāo)標(biāo)而無(wú)無(wú)補(bǔ)充充的采采標(biāo)。。2、符符合國(guó)國(guó)標(biāo)、、企標(biāo)標(biāo)而有有補(bǔ)充充的除除采標(biāo)標(biāo)外，，另附附測(cè)試試方案案條款款。3、無(wú)無(wú)國(guó)標(biāo)標(biāo)、企企標(biāo)的的，原原則上上要先先制定定企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，再再按以以上兩兩條原原則制制定《研究究實(shí)驗(yàn)驗(yàn)大綱綱》。。4、無(wú)無(wú)國(guó)標(biāo)標(biāo)、企企標(biāo)的的，且且無(wú)須須制定定企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必必須制制定專專門的的《研究究實(shí)驗(yàn)驗(yàn)大綱綱》。。采購(gòu)部部設(shè)計(jì)計(jì)及驗(yàn)驗(yàn)證階階段分分解工工作計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容容FAE工作作計(jì)劃劃依據(jù)《《臨時(shí)時(shí)BOM》》制定定相應(yīng)應(yīng)FAE認(rèn)認(rèn)證計(jì)計(jì)劃采購(gòu)依據(jù)《《臨時(shí)時(shí)BOM》》制定定相應(yīng)應(yīng)物料料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃劃中試部部設(shè)計(jì)計(jì)及驗(yàn)驗(yàn)證階階段分分解工工作計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容容FAE工作作計(jì)劃劃依據(jù)《《采購(gòu)購(gòu)部計(jì)計(jì)劃》》中FAE計(jì)劃劃完成成相應(yīng)應(yīng)FAE認(rèn)認(rèn)證測(cè)試工工作。。計(jì)劃劃以采采購(gòu)FAE計(jì)劃劃為準(zhǔn)準(zhǔn)，不另出出計(jì)劃劃設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程工工作計(jì)計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容參入原原型機(jī)機(jī)測(cè)試試測(cè)試準(zhǔn)準(zhǔn)備：：測(cè)試大大綱、、物料料領(lǐng)取取、測(cè)測(cè)試設(shè)設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備接收設(shè)設(shè)計(jì)文文件原型機(jī)機(jī)資料審審核中試樣樣機(jī)制制作測(cè)試測(cè)試總總結(jié)并并反饋饋中試通通過(guò)的的文件件歸檔檔準(zhǔn)備中中試評(píng)評(píng)審生產(chǎn)部部設(shè)計(jì)計(jì)及驗(yàn)驗(yàn)證階階段分分解工工作計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容容中試階階段制定相相應(yīng)生生產(chǎn)用用工程程文件件轉(zhuǎn)化化的工工作計(jì)計(jì)劃和工藝藝審查查的工工作計(jì)計(jì)劃小批試試產(chǎn)制定相相應(yīng)小小批試試生產(chǎn)產(chǎn)工作作計(jì)劃劃其他部部們?cè)O(shè)設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段工作作內(nèi)容容1、系系統(tǒng)集集成部部給出出制作作工程程施工工、調(diào)調(diào)試和和維護(hù)護(hù)文件件的周周期。。2、市市場(chǎng)策策劃部部給出出制作作市場(chǎng)場(chǎng)文件件的工工作周周期。。3、客客戶中中心給給出制制作培培訓(xùn)、、技術(shù)術(shù)支持持文件件的周周期。。無(wú)需工工作計(jì)計(jì)劃如何進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段方案案評(píng)審審流程項(xiàng)目組組將《《技術(shù)術(shù)方案案》送設(shè)計(jì)計(jì)主體體部門門經(jīng)理理由設(shè)計(jì)計(jì)主體體部門經(jīng)經(jīng)理組組織對(duì)對(duì)《技術(shù)術(shù)方案案》審審核??！審核通通過(guò)？？反饋給給項(xiàng)目組修修正項(xiàng)目組組修正正《技術(shù)術(shù)方案案》通過(guò)設(shè)計(jì)部部門經(jīng)經(jīng)理組織審審核項(xiàng)目繼繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行研究所所審核通過(guò)審核不不通過(guò)過(guò)《技術(shù)術(shù)方案案》送送審NO審核通通過(guò)，，項(xiàng)目目組進(jìn)入下下一階階段工工作規(guī)劃評(píng)評(píng)測(cè)室室將文文件歸檔到到文控控將《技技術(shù)方方案》》送研究所所（規(guī)規(guī)劃評(píng)評(píng)測(cè)室室）??！審核通通過(guò)？？NOYESYES如何進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段功能能樣機(jī)機(jī)制作作項(xiàng)目組組組織織、跟跟蹤、、協(xié)調(diào)調(diào)硬件開(kāi)開(kāi)發(fā)部部依據(jù)《技技術(shù)方方案》》展開(kāi)設(shè)設(shè)計(jì)工工作軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)部部依據(jù)《技技術(shù)方方案》》展開(kāi)設(shè)設(shè)計(jì)工工作結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)部部依據(jù)《技技術(shù)方方案》》展開(kāi)設(shè)設(shè)計(jì)工工作采購(gòu)部部依據(jù)據(jù)采購(gòu)購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行采采購(gòu)、、FAE和零零采等等工作作中試部部進(jìn)行FAE、質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃（視需需要））等工工作功能樣機(jī)制作功能樣機(jī)集成調(diào)試功能樣機(jī)優(yōu)化準(zhǔn)備原形機(jī)制作如何進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段原形形機(jī)制制作和和測(cè)試試盡可能能使用用已FAE的物料制制作出出：原原形機(jī)機(jī)并粗測(cè)測(cè)確認(rèn)認(rèn)依據(jù)技技術(shù)方方案準(zhǔn)準(zhǔn)備好好：《功能能測(cè)試試大綱綱》《系統(tǒng)統(tǒng)軟件件的測(cè)測(cè)試大大綱》》依據(jù)《《研究究實(shí)驗(yàn)驗(yàn)大綱綱》制制作：：《性能能、適適用性性、可可靠性性測(cè)試試大綱綱》功能測(cè)測(cè)試并并記錄錄中試部部在原原形機(jī)機(jī)測(cè)試試階段段要參參入熟悉，，并開(kāi)開(kāi)始準(zhǔn)準(zhǔn)備中中試測(cè)測(cè)試大大綱整理測(cè)測(cè)試記記錄形形成《原形形機(jī)測(cè)測(cè)試報(bào)報(bào)告》》系統(tǒng)測(cè)試和系統(tǒng)軟件測(cè)試并記錄性能、適用性、可靠性測(cè)試并記錄如何進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段原形形機(jī)評(píng)評(píng)審流程項(xiàng)目組組將技技術(shù)資資料和和測(cè)試試報(bào)告、、FAE情情況報(bào)報(bào)告送設(shè)計(jì)計(jì)主體體部門門經(jīng)理理反饋給給項(xiàng)目組修修正項(xiàng)目組組修正正通過(guò)設(shè)計(jì)部部門經(jīng)經(jīng)理組織審審核網(wǎng)絡(luò)廠廠技術(shù)術(shù)委員員會(huì)會(huì)議評(píng)評(píng)審研究所所審核通過(guò)審核不不通過(guò)過(guò)技術(shù)文文件和和測(cè)試試報(bào)告告送審審由設(shè)計(jì)計(jì)主體體部門經(jīng)經(jīng)理組組織對(duì)對(duì)原形機(jī)機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)審核核！審核通通過(guò)？？NO送網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廠技技術(shù)委委員會(huì)會(huì)組織會(huì)議議評(píng)審審，會(huì)會(huì)議評(píng)評(píng)審報(bào)告結(jié)結(jié)合以以上兩兩項(xiàng)審審核意見(jiàn)形形成：：《原形形機(jī)評(píng)評(píng)審報(bào)報(bào)告》》將技術(shù)術(shù)資料料、測(cè)測(cè)試報(bào)告FAE情況況報(bào)告告等送送研究所（規(guī)規(guī)劃評(píng)測(cè)室室）！審核通過(guò)？？NOYESYES形成《原形形機(jī)評(píng)審報(bào)報(bào)告》設(shè)計(jì)文件歸歸檔進(jìn)入中試階階段設(shè)計(jì)文件如如何歸檔設(shè)計(jì)工程師師為設(shè)計(jì)文文件申請(qǐng)編號(hào)開(kāi)開(kāi)始電子簽簽批設(shè)計(jì)主管簽簽批部門經(jīng)理簽簽批規(guī)劃評(píng)測(cè)室室