安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)北京金車光電標(biāo)識(shí)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)我國(guó)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀：我國(guó)各類事故死亡人數(shù)都在13萬人左右。發(fā)生各類事故100多萬起。安全生產(chǎn)事故的總體現(xiàn)狀是：工礦企業(yè)事故發(fā)生總數(shù)有所下降趨勢(shì)，事故發(fā)生起數(shù)多、事故傷亡人數(shù)多，事故發(fā)生率遠(yuǎn)高于美國(guó)、英國(guó)、日本等工業(yè)化國(guó)家，生產(chǎn)中特別重大事故多發(fā)多是安全生產(chǎn)事故。我國(guó)的安全生產(chǎn)管理方針：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”?！鞍踩谝弧本褪窃谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則。“預(yù)防為主”就是說對(duì)安全生產(chǎn)的管理，主要不是發(fā)生事故后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查處理，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)什么是安全:中國(guó)古代哲學(xué)思想:“無危則安，無缺則全”職業(yè)健康安全管理體系定義：“免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。”GB/T28001-2001“安全生產(chǎn)”這個(gè)概念，一般意義上講，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)危險(xiǎn)：是安全的反義詞，它是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這此情況組合的根源或狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。事故隱患：指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全與危險(xiǎn)的相對(duì)性：世界上沒有絕對(duì)的安全，世界上沒有絕對(duì)的危險(xiǎn)。本質(zhì)安全：是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)事故二元論一起事故的發(fā)生往往是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。第一類危險(xiǎn)源是傷亡事故的主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度；第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。因此，危險(xiǎn)源辨識(shí)的首要任務(wù)是辨識(shí)第一類危險(xiǎn)源，在此基礎(chǔ)上再辨識(shí)第二類危險(xiǎn)源。

可能發(fā)生意外釋放的能量導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)“三圓環(huán)”事故致因理論三圓環(huán)事故致因理論“人”、“機(jī)（物）”、“環(huán)境”關(guān)系圖系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)事故，是因?yàn)椤叭藛T的不安全行為”、“機(jī)（物）的不安全狀態(tài)”、“環(huán)境的不安全條件”兩兩在同一時(shí)空相遇而引發(fā)的。

大多數(shù)事故是由于人的不安全行為與機(jī)（物）的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇而發(fā)生的（例如焊接火花引起的火炸藥燃爆），少數(shù)事故是由于人員處在不安全環(huán)境中而發(fā)生的(如急性中毒），或者是由于自身有危險(xiǎn)的物質(zhì)暴露在不安全環(huán)境中而發(fā)生的（如硝化棉自燃）。

從這一理論出發(fā)，可以把任何一個(gè)復(fù)雜的危險(xiǎn)源系統(tǒng)都分解成“人的不安全行為”、“機(jī)（物）的不安全狀態(tài)”、“環(huán)境的不安全條件”三個(gè)子系統(tǒng)，并以三個(gè)圓分別表示這三個(gè)子系統(tǒng)，那么,每?jī)蓚€(gè)圓的交叉部分就為可能發(fā)生事故的區(qū)域。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)預(yù)防事故的3E原則:安全技術(shù)對(duì)策:著重解決物的不安全狀態(tài)。安全教育對(duì)策：使人知道，在哪里存在危險(xiǎn)，如何導(dǎo)致事故，如何防范事故。安全管理對(duì)策：要求人必需怎么做，避免事故。工程技術(shù)（Engineering）、教育（Education）、法制（Enforcement）安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)為貫徹徹執(zhí)行行國(guó)家家安全全生產(chǎn)產(chǎn)的方方針、、政策策、法法律和和法規(guī)規(guī)，確確保生生產(chǎn)過過程中中的安安全而而采取取的一一系列列組織織措施施。安全管管理的的主要要內(nèi)容容

建立和健全安全組織機(jī)構(gòu)制定和完善安全管理規(guī)章制度保證安全生產(chǎn)投入進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育組織安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行工傷事故報(bào)告與處理開展安全工作績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲包括安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)建立健健全安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制是生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位各各項(xiàng)安安全生生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制制度的的核心心和基基礎(chǔ)。。是生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位行行政崗崗位責(zé)責(zé)任制制和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制制度的的重要要組成成部分分。安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制的核核心是是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的“五同時(shí)時(shí)”就是在在計(jì)劃劃、布布置、、檢查查、總總結(jié)、、評(píng)比比生產(chǎn)產(chǎn)工作作的時(shí)時(shí)候，，同時(shí)時(shí)計(jì)劃劃、布布置、、檢查查、總總結(jié)、、評(píng)比比安全全工作作。安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制建立立的原原則是是“誰(shuí)主管管，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)”、“管生產(chǎn)產(chǎn)，必必須管管安全全”、“橫向到到邊，，縱向向到底底”。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制應(yīng)當(dāng)當(dāng)至少少包括括以上上六個(gè)個(gè)層面面信息安安全發(fā)發(fā)展時(shí)時(shí)期（一））主要要負(fù)責(zé)責(zé)人的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任；（二））領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子子其他他負(fù)責(zé)責(zé)人的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任；（三））中層層部門門（各各管理理科室室、車車間、、分公司司等））和部部門負(fù)負(fù)責(zé)人人的安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任；；（四））班組組和班班組長(zhǎng)長(zhǎng)的安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任；；（五））具體體崗位位和從從業(yè)人人員的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任；（六））各類類專項(xiàng)項(xiàng)工作作負(fù)責(zé)責(zé)部門門和人人員的的專項(xiàng)安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任。。生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位主主要負(fù)負(fù)責(zé)人人：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位的的主要要負(fù)責(zé)責(zé)人是是本單單位安安全生生產(chǎn)的的第一一責(zé)任任者，，對(duì)安安全生生產(chǎn)工工作全全面負(fù)負(fù)責(zé)。。其職職責(zé)為為：1、建立立、健健全本本單位位安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制；；2、組織織制定定本單單位安安全生生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制制度和和操作作規(guī)程程；3、保證證本單單位安安全生生產(chǎn)投投入的的有效效實(shí)施施；4、督促促、檢檢查本本單位位的安安全生生產(chǎn)工工作，，及時(shí)時(shí)消除除生產(chǎn)產(chǎn)安全全事故故隱患患；5、組織織制定定并實(shí)實(shí)施本本單位位的生生產(chǎn)安安全事事故應(yīng)應(yīng)急救救援預(yù)預(yù)案；；6、及時(shí)時(shí)、如如實(shí)報(bào)報(bào)告生生產(chǎn)安安全事事故。。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)班組長(zhǎng)長(zhǎng)班組安安全生生產(chǎn)是是搞好好安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作的關(guān)關(guān)鍵，，班組組長(zhǎng)全全面負(fù)負(fù)責(zé)本本班組組的安安全生生產(chǎn)，，是安安全生生產(chǎn)法法律法法規(guī)和和規(guī)章章制度度的直直接執(zhí)執(zhí)行者者。貫貫徹執(zhí)執(zhí)行本本單位位對(duì)安安全生生產(chǎn)的的規(guī)定定和要要求，，督促促本班班組的的工人人遵守守有關(guān)關(guān)安全全規(guī)章章制度度和安安全操操作規(guī)規(guī)程，，切實(shí)實(shí)做到到不違違章指指揮，，不違違章作作業(yè)，，遵守守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律律。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)崗位員員工崗位員員工對(duì)對(duì)本崗崗位的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直直接責(zé)責(zé)任。。要接接受安安全生生產(chǎn)教教育和和培訓(xùn)訓(xùn)，遵遵守有有關(guān)安安全生生產(chǎn)規(guī)規(guī)章和和安全全操作作規(guī)程程，不不違章章作業(yè)業(yè)，遵遵守勞勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。。特種種作業(yè)業(yè)人員員必須須接受受專門門的培培訓(xùn)，，經(jīng)考考試合合格取取得操操作資資格證證書，，方可可上崗崗作業(yè)業(yè)。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全員員的職職責(zé)：：1、貫徹徹執(zhí)行行法律律和工工廠的的制度度。2、開展展安全全教育育3、進(jìn)行行安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查查4、組織織進(jìn)行行隱患患整改改5、參與與事故故調(diào)查查處理理6、參與與“三同時(shí)時(shí)”7、危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)業(yè)管理理8、推行行新的的安全全管理理和安安全技技術(shù)安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全生生產(chǎn)目目標(biāo)管管理的的任務(wù)務(wù)是什什么?安全生生產(chǎn)目目標(biāo)管管理的的任務(wù)務(wù)是制制定奮奮斗目目標(biāo)，，明確確責(zé)任任，落落實(shí)措措施，，實(shí)行行嚴(yán)格格的考考核與與獎(jiǎng)懲懲，以以激勵(lì)勵(lì)廣大大職工工積極極參加加全面面、全全員、、全過過程的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理，主主動(dòng)按按照安安全生生產(chǎn)的的奮斗斗目標(biāo)標(biāo)，按按照安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制的要要求，，落實(shí)實(shí)安全全措施施，消消除人人的不不安全全行為為和物物的不不安全全狀態(tài)態(tài)。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全生生產(chǎn)目目標(biāo)管管理的的內(nèi)容容是什什么?根據(jù)安安全決決策和和目標(biāo)標(biāo)的要要求，，制定定實(shí)施施辦法法，做做到有有具體體的保保證措措施，，包括括組織織技術(shù)術(shù)措施施，明明確的的完成成程序序和時(shí)時(shí)間，，承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任的具具體負(fù)負(fù)責(zé)人人，并并簽訂訂有關(guān)關(guān)合同同。措措施應(yīng)應(yīng)力求求定量量化，，以便便于實(shí)實(shí)施和和考核核。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全生生產(chǎn)目目標(biāo)管管理必必須與與安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制掛掛鉤，，分行行業(yè)分分級(jí)層層層負(fù)負(fù)責(zé)，，實(shí)行行個(gè)人人保班班組，，班組組保工工段，，工段段保車車間，，車間間保全全廠(公司)，企業(yè)業(yè)保主主管部部門。。充分分調(diào)動(dòng)動(dòng)各級(jí)級(jí)組組織和和全員員職工工的積積極性性，才才能保保證安安全生生產(chǎn)管管理目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全生生產(chǎn)管管理制制度建建設(shè)安全生生產(chǎn)管管理制制度是是企業(yè)業(yè)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的法法規(guī)，，其全全面性性，完完整性性是企企業(yè)安安全工工作的的基礎(chǔ)礎(chǔ)和保保證。。1、建立立的安安全生生產(chǎn)制制度必必須符符合國(guó)國(guó)家法法律法法規(guī)和和政策策、方方針的的要求求，并并應(yīng)適適時(shí)修修訂。。2、建立立的安安全生生產(chǎn)制制度要要與本本單位位的管管理體體制和和模式式相統(tǒng)統(tǒng)一。。3、制定定的安安全生生產(chǎn)制制度要要有可可操作作性，，防止止形式式主義義。安全生生產(chǎn)管管理知知識(shí)培培訓(xùn)安全生生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制制度：：1、安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制度度2、安全全生產(chǎn)產(chǎn)教育育制度度3、安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查查制度度4、傷亡亡事故故調(diào)查查處理理制度度5、“三同同時(shí)時(shí)”制度度6、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作“五同同時(shí)時(shí)”制度度7、安安全全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲制制度度8、安安全全值值班班制制度度9、租租賃賃承承包包合合同同安安全全管管理理制制度度10、其其它它管管理理制制度度（（各各種種專專項(xiàng)項(xiàng)安安全全管管理理制制度度如如：：安安全全技技術(shù)術(shù)管管理理、、消消防防管管理理、、職職業(yè)業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生生管管理理、、勞勞動(dòng)動(dòng)保保護(hù)護(hù)用用品品、、工工時(shí)時(shí)、、女女工工保保護(hù)護(hù)、、保保健健等等））安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理知知識(shí)識(shí)培培訓(xùn)訓(xùn)安全全生生產(chǎn)產(chǎn)檢檢查查和和隱隱患患整整改改安全全檢檢查查和和隱隱患患整整改改是是指指對(duì)對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程及及安安全全管管理理中中可可能能存存在在的的隱隱患患、、有有害害與與危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素、、缺缺陷陷等等進(jìn)進(jìn)行行查查證證，，以以確確定定隱隱患患或或有有害害與與危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素、、缺缺陷陷的的存存在在狀狀態(tài)態(tài)，，以以及及它它們們轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為事事故故的的條條件件，，以以便便制制定定整整改改措措施施，，消消除除隱隱患患和和有有害害與與危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素，，確確保保生生產(chǎn)產(chǎn)安安全全。。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查的的類型1、定期安安全檢查查；2、季節(jié)性性及節(jié)假假日前后后安全檢檢查；3、經(jīng)常性性安全檢檢查；4、專業(yè)安安全檢查查；5、綜合性性安全檢檢查。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查的的內(nèi)容：：查思想想、查管管理、查查隱患、、查整改改、查事事故處理理。突出出重點(diǎn)，，兼顧一一般的原原則。班組安全全建設(shè)：：班組是工工業(yè)企業(yè)業(yè)的基層層組織，，是加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)管管理、搞搞好安全全生產(chǎn)的的基礎(chǔ)。。隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制制改革的的深入，，企業(yè)的的安全生生產(chǎn)工作作逐步加加強(qiáng)。但但是，傷傷亡事故故多、職職業(yè)危害害嚴(yán)重的的狀況還還沒有根根本好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。據(jù)大大量事故故案例分分析，90%以上的事事故發(fā)生生在班組組，88%以上的事事故是由由于違章章指揮、、違章作作業(yè)和設(shè)設(shè)備隱患患沒能及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和消除除等人為為因素造造成的。。因此，，在現(xiàn)有有的條件件下，加加強(qiáng)班組組安全建建設(shè)是企企業(yè)加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理理的關(guān)鍵鍵，也是是減少傷傷亡和各各類災(zāi)害害事故最最切實(shí)、、最有效效的辦法法。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)班組安全全生產(chǎn)的的目標(biāo):班組生產(chǎn)產(chǎn)要貫徹徹落實(shí)“安全第一一，預(yù)防防為主”的方針，，在保障障職工安安全與健健康的前前提下，，組織生生產(chǎn)勞動(dòng)動(dòng)。班組安全全生產(chǎn)要要實(shí)行目目標(biāo)管理理，逐步步實(shí)現(xiàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、、規(guī)范化化、制度度化。杜杜絕重大大的人身身傷亡、、中毒、、火災(zāi)、、爆炸和和設(shè)備等等事故，，向各類類災(zāi)害事事故為零零進(jìn)軍。。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)安全制度度:建立健全全以崗位位責(zé)任制制為核心心的安全全生產(chǎn)制制度；建建立安全全自檢、、互檢和和專檢的的制度。。1.叉車結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：2.打磨結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：3.水刀結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：4.剪板機(jī)、、折彎?rùn)C(jī)機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：5.板材搬運(yùn)運(yùn)注意事事項(xiàng)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：6.天車結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：7.刨槽機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：8.數(shù)字折彎彎?rùn)C(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：9.激光焊字字機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：10.型材據(jù)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：11.臺(tái)式搖臂臂鉆結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：12.激光混切切機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：13.雕刻機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：14.鉆石拋光光機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：15.冷壓機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：16.精密據(jù)板板機(jī)結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：17.噴漆結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：18.氣釘槍結(jié)合本廠廠的實(shí)際際情況舉舉例：19.切割機(jī)機(jī)結(jié)合本本廠的的實(shí)際際情況況舉例例：20.禁止用用塑料料瓶裝裝酒精精、漆漆料、、白電電油等等化學(xué)學(xué)試劑劑，防防止出出現(xiàn)安安全事事故。。結(jié)合本本廠的的實(shí)際際情況況舉例例：謝謝！！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。21:56:2121:56:2121:5612/29/20229:56:21PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2221:56:2121:56Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。21:56:2121:56:2121:56Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2221:56:2121:56:21December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見青青山。。。29十十二二月20229:56:21下下午21:56:2112月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:56下下午12月-2221:56December29,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2921:56:2121:56:2129December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。9:56:21下下午9:56下下午午21:56:2112月月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。21:56:2121:56:2121:5612/29/20229:56:21PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2221:56:2121:56Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。21:56:2121:56:2121:56Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:56:2121:56:21December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20229:56:21下下午午21:56:2112月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月229:56下下午午12月月-2221:56December29,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2921:56:2