深圳市安科訊實業(yè)有限公司

產(chǎn)品異?？刂剖址ㄟ\用主講：夏紹軍2006.3.

何謂不良品?及其對企業(yè)造成的危害.不能滿足客戶要求的產(chǎn)品就叫不良品.不良品的存在會給生產(chǎn)帶來如下困難:1.挑選,維修,返工等造成人員,工時的增加.從而增加了成本降低了產(chǎn)品的競爭力.2.生產(chǎn)過程難以控制造成品質(zhì)水平下降,甚至遭到客戶的投訴,索賠.控制不良品的目的1.提高產(chǎn)品的整體品質(zhì)水平.2.提高生產(chǎn)效率.3.提高競爭力,增強客戶信心..4.促進公司業(yè)務(wù)增長,改進經(jīng)營狀況.不良品發(fā)生的類型按來源上可分:來料不良和制造不良.按性能上可分:外觀不良和電性不良.按數(shù)量上可分:偶發(fā)不良和批量不良.按原因上可分:人為因素和非人為因素.不良品發(fā)生的地點1.IQC檢查:供應(yīng)商提供給公司的材料不良(來料不良)2.倉庫:IQC未檢查到的不良品流入倉庫.3.生產(chǎn)線:由于各種原因造成生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不良.4.FQC檢查:由于生產(chǎn)過程未有效控制造成送檢產(chǎn)品出現(xiàn)不良.

不良品的控制方法.IQC

IQC

在來料檢查時發(fā)現(xiàn)有不良品,如果超過了允許接受的水準(zhǔn),IQC填寫《IQC檢驗報告》并判此批退貨.然后通知采購部，并將此批退貨放到退貨倉(不合格品倉)隔離開來.不良品的控制方法.倉庫

當(dāng)IQC接到生產(chǎn)線不良信息反饋時,應(yīng)立即對倉庫的此種庫存材料進行重查,如有不良倉庫應(yīng)將其隔離并通知相關(guān)計劃員、采購等,之后開出單據(jù)把不良品退回不合格品倉.如果此批材料不能退貨則通知計劃員安排對此批材料進行加工、挑選使用.倉庫在接到其他部門對倉庫材料處理的通知后,應(yīng)及時把不良材料進行標(biāo)識并隔離開來.不良品的控制方法.生產(chǎn)線

A.QC外觀檢驗請參照ACT-QI-AQ-005《PCBA檢驗規(guī)范-SMT外觀檢驗》、ACT-QI-AQ-006《PCBA檢驗規(guī)范-DIP外觀檢驗》不良品的控制方法.

B.產(chǎn)品檢測嚴格依照作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，現(xiàn)以AA-PVI70P-K

為例：不良品的控制方法.C.焊接工藝控制

3.1波峰焊技工必須嚴格按照工藝設(shè)定好所有波峰參數(shù),試運行后方可進行PCB波峰焊接.3.2常見不良及控制方法3.2.1虛焊:調(diào)試助焊劑高度或濃度.3.2.2短路:調(diào)試傳送速度或助焊劑濃度.3.2.3板面上錫:調(diào)試波峰高度或使用夾具.3.2.4高件:檢查元件管腳是否太長.不良品的控制方法.

3.2.5其他不良:元件,PCB板嚴重氧化.助焊劑或其他輔料不良.4.補焊部分4.1補焊工必須熟悉焊點標(biāo)準(zhǔn)及焊接技術(shù).4.2對一些難以修正的不良品:多管腳元件的高件,跳銅皮,綠油起泡等必須借助于輔助工具或做好標(biāo)記送維修工處理.補焊1不良品的控制方法.4.3常見不良現(xiàn)象:短路,虛焊,包焊,少錫,掛錫,連錫高件,綠油起泡,跳銅皮.

不良品的控制方法.

D成品組裝1.裝配部分1.1總裝線與其他生產(chǎn)線不同之處就是總裝產(chǎn)品的外面有一個外殼.之所以其品質(zhì)控制在裝配部分現(xiàn)得尤其重要.1.2生產(chǎn)線必須保持干凈,無錫珠錫渣,無外殼批峰.1.3裝配內(nèi)部各配件時注意不能有異物殘留,必要時用氣槍作內(nèi)部清掃.總裝

不良品的控制方法.1.4裝配過程必須輕拿輕放,避免外殼刮傷.2.檢查部分2.1內(nèi)部異物檢查:將產(chǎn)品在耳邊搖晃聽其聲音,判斷不良品的控制方法.內(nèi)部是否有異物.2.2外部檢查:檢查外殼是否有刮傷,壓傷,縫大,膠外溢,膠未干,螺絲未打緊,打花,漏打等異常問題.不良品的控制方法.產(chǎn)品檢查1.FQC根據(jù)送檢產(chǎn)品數(shù)量抽取一定的檢查樣品.2.檢查出不良品時貼上紅標(biāo)簽并隔離進一步分析.2.1外觀不良:反饋生產(chǎn)線找出不良發(fā)生的工位進行改善.2.2電性不良:反饋PE工程師分析其不良原因并作出下一步的改正措施.不良品的控制方法.2.3批量不良;在線產(chǎn)品出現(xiàn)批量不良，生產(chǎn)部須開《停線通知單》經(jīng)相關(guān)部門評審、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)是否做停線改善處理.

不良品的來源匯總（魚骨圖）：其他材料機器

不良品環(huán)境方法操作員防止不良品的要點：穩(wěn)定的人