安全大檢查?反思匯報總?結(jié)范本根?據(jù)路局《_?__全局開?展安全大檢?查活動__?_》（京鐵?安監(jiān)?__?_?___?號）、運輸?處《___?車務(wù)系統(tǒng)開?展安全大檢?查活動__?_》（京運?電[___?]___號?）文件和調(diào)?度所?__?_?___?號通知要求?，定于__?_年___?月___日?－___月?___日在?全所范圍內(nèi)?開展安全大?檢查活動，?根據(jù)調(diào)度所?統(tǒng)一安排，?結(jié)合行車調(diào)?度室特點，?開展有針對?性的安全大?檢查活動。?一、活動?安排1.?___月_?__日召開?全室人員會?議，根據(jù)調(diào)?度所開展安?全大檢查活?動整體安排?和要求，制?定本室重點?工作。2?.行車室主?任、副主任?全面負(fù)責(zé)本?室開展安全?大檢查活動?。3.加?大對調(diào)度命?令的檢查力?度，每周對?檢查的問題?，一是以書?面形式報安?全室；二是?將查出的問?題告知本人?；三是對問?題較嚴(yán)重的?發(fā)通知書進?行考核。?4.結(jié)合調(diào)?度所___?月___日?～___月?___日開?展為期一個?月的電氣化?區(qū)段行車安?全專項整治?活動，進行?接觸網(wǎng)停送?電檢查。?5.根據(jù)京?哈、京廣線?___分鐘?施工全面展?開，ctc?s-2區(qū)段?數(shù)字格式命?令增多的特?點，要求三?班倒人員，?嚴(yán)格對數(shù)據(jù)?格式命令進?行檢查，確?保___％?正確。二?、調(diào)度命令?檢發(fā)現(xiàn)的問?題1__?_月___?日－___?月___日?對分工負(fù)責(zé)?列調(diào)臺發(fā)布?的調(diào)度命令?及數(shù)據(jù)格式?列控限速調(diào)?度命令進行?百分之百的?檢查，共檢?查調(diào)度命令?___條，?檢查發(fā)現(xiàn)問?題___件?。發(fā)生問?題主要原因?。一是工作?不認(rèn)真，在?擬發(fā)施工命?令前未詳細(xì)?檢查施工命?令內(nèi)容，造?成調(diào)度命令?重復(fù)封鎖；?二是命令內(nèi)?容中錯字、?漏字及命令?內(nèi)容不規(guī)范?。（范本）?問題比較嚴(yán)?重的甲班京?哈二臺田玉?生發(fā)布41?16、4?117、?4127?、___號?命令存在下?列問題：?1時___?分發(fā)布__?_號命令：?“因燕郊?站內(nèi)施工，?自___次?出站后起全?站封鎖，…?…”（__?_次燕郊站?___時_?__分通過?）411?6號命令又?說“燕郊站?西牽出線至?d49信號?間線路施工?，自___?時___分?起全站封鎖?，……”?1時___?分發(fā)布__?_號命令：?“因燕郊?站內(nèi)上行正?線至通州間?上行線施工?，自___?次通州站到?后起封鎖，?……”問?題。___?號命令中燕?郊全站分別?于___時?___分（?___次燕?郊出站后）?、___時?___分封?鎖___次?，___號?命令中燕郊?站內(nèi)上行正?線又于__?_時___?分封鎖。?3時___?分發(fā)布__?_號命令：?“根據(jù)燕?郊站報告，?燕郊全站除?西牽出線至?d49信號?機間線路外?施工完畢，?自接令時起?開通?！?4時___?分又發(fā)布_?__號命令?：“根據(jù)?燕郊站報告?，燕郊站內(nèi)?上行正線至?通州間上行?線施工完?2畢，自接?令時起開通??！眴栴}?。燕郊全站?應(yīng)含“燕郊?站內(nèi)上行正?線”，燕郊?全站（除西?牽出線至d?49信號機?間線路外）?___時_?__分已開?通，___?時___分?又開通一次?“燕郊站內(nèi)?上行正線”?。針對調(diào)?度員概念不?清，同地點?多次封鎖、?開通的問題?，我們利用?交接班會時?間，重點進?行講解，同?時對有關(guān)人?員一共發(fā)放?___張紅?色通知書進?行考核。?三、停送電?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題1.?接觸網(wǎng)施工?檢修計劃沒?有納入調(diào)度?所施工日計?劃統(tǒng)一管理?。2.一?些列調(diào)臺在?與電調(diào)辦理?接觸網(wǎng)停送?電手續(xù)時，?不能嚴(yán)格執(zhí)?行停送電簽?認(rèn)制度，電?列調(diào)接觸網(wǎng)?停送電聯(lián)系?確認(rèn)本填寫?不認(rèn)真，有?的甚至不填?寫。3.?接觸網(wǎng)停電?時個別列調(diào)?未能在運行?圖上及時進?行標(biāo)注。?四、問題分?析通過這?次大檢查查?出的問題，?自己認(rèn)識到?，作為行車?室主任責(zé)任?重大，平時?___檢查?時間少，忙?于室內(nèi)工作?，對列車調(diào)?度員要求不?嚴(yán)，管理不?細(xì)，責(zé)任心?不強。五?、改進措施?1.由自?我作起，每?日上調(diào)度臺?檢查不少于?___次，?對發(fā)現(xiàn)的問?題及時解決?，問題嚴(yán)重?的按規(guī)定進?行考核。?2.強化了?調(diào)度命令檢?查問題的通?報與分析考?核。對檢查?中暴露出的?部分調(diào)度員?工作態(tài)度不?認(rèn)真，工作?作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?，對規(guī)3?章理解不透?徹，處理問?題不妥當(dāng)，?基礎(chǔ)知識欠?缺，業(yè)務(wù)能?力還有待提?高等問題，?與問題責(zé)任?人進行了面?對面溝通，?講明錯誤所?在，對出現(xiàn)?的慣性和普?遍性問題認(rèn)?真進行分析?，并嚴(yán)格按?照要求進行?考核。2?.修訂接觸?網(wǎng)施工日計?劃管理辦法?，施工調(diào)度?室將業(yè)務(wù)處?提報的接觸?網(wǎng)停電計劃?與施工月計?劃（電報）?核對后交供?電調(diào)度室，?供電調(diào)度室?對接觸網(wǎng)停?電范圍進行?核對后返回?施工調(diào)度室?，施工調(diào)度?室將接觸網(wǎng)?施工檢修計?劃統(tǒng)一納入?施工日計劃?。3.由?行車室調(diào)度?室重新給電?氣化區(qū)段列?調(diào)臺更換接?觸網(wǎng)停送電?聯(lián)系確認(rèn)本?。按調(diào)度命?令檢查分工?，每日對列?調(diào)臺接觸網(wǎng)?停送電聯(lián)系?確認(rèn)本進行?檢查。4?.進一步落?實調(diào)度所