電力安全月?工作總結(jié)?[電力安全?月工作總結(jié)?]電力安全?月工作總結(jié)?___年_?__月__?_日至__?_月___?日為我公司?的安全生產(chǎn)?月，___?變電站圍繞?;夯實(shí)基儲(chǔ)?提高素質(zhì)、?樹(shù)立標(biāo)桿、?爭(zhēng)創(chuàng)一流;?的主題，開(kāi)?展了豐富多?彩、形式多?樣的具體行?動(dòng)：通過(guò)看?板形式宣傳?安全第一?、預(yù)防為主?的方針；通?過(guò)48+4?的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?，進(jìn)行安全?生產(chǎn)大討論?；通過(guò)安全?活動(dòng)進(jìn)行查?找本站的隱?患的活動(dòng)，?電力安全月?工作總結(jié)。?形成了;人?人學(xué)會(huì)安全?，層層盡責(zé)?保證安全;?的良好氛圍?，使我站的?安全生產(chǎn)工?作又上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。本站安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)具體工作?如下：1?.開(kāi)展安全?月活動(dòng)宣傳?工作，大家?坐在一起討?論活動(dòng)的主?題、學(xué)習(xí)實(shí)?施綱要、討?論各個(gè)實(shí)施?階段的活動(dòng)?安排。深刻?反思11.?3事故，汲?取事故教訓(xùn)?，每人寫(xiě)了?一份11.?3事故反思?，并對(duì)本站?的安全管理?、記錄報(bào)表?、規(guī)章制度?、培訓(xùn)工作?、事故隱患?每個(gè)值班員?都談了自己?的看法和建?議，對(duì)站內(nèi)?管理每個(gè)人?都傾注了最?大的熱情，?可見(jiàn)___?對(duì)每一個(gè)值?班員的觸動(dòng)?是刻骨銘心?的，安全月?的必要開(kāi)展?對(duì)變電站各?項(xiàng)工作的促?進(jìn)，尤其對(duì)?值班員安全?意識(shí)、主人?翁精神的影?響最為深刻?。2.深?入開(kāi)展安全?生產(chǎn)大檢查?活動(dòng)。在安?全生產(chǎn)整頓?周活動(dòng)的基?礎(chǔ)上，結(jié)合?秋季安全大?檢查，進(jìn)一?步查擺了本?站安全生產(chǎn)?的隱患，特?別是各種規(guī)?章制度的建?立、健全、?完善和執(zhí)行?情況，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程?從全面、具?體和針對(duì)性?上進(jìn)行了修?訂；制定全?站停電的反?事故預(yù)案，?制定低溫天?氣和防冰閃?的反事故措?施，進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)演練。當(dāng)?前正處年底?收關(guān)和人員?調(diào)整后的敏?感時(shí)期，人?員思想浮動(dòng)?大，而且本?站正在進(jìn)行?新母差與新?間隔投運(yùn)的?準(zhǔn)備工作，?施工人員多?，施工人員?安全意識(shí)和?安全防范技?能較低，是?近階段我站?安全運(yùn)行的?一大隱患，?我們會(huì)同工?作負(fù)責(zé)人一?起討論施工?過(guò)程中的存?在和潛在的?危害，并有?針對(duì)性地制?定防范了措?施，保證了?施工安全的?進(jìn)行。針對(duì)?人員素質(zhì)參?差不起，安?全意識(shí)高低?不同，我們?制定了《_?__站考核?細(xì)則》，制?定措施，明?確職責(zé)和工?作程序，對(duì)?任何可能發(fā)?生的情況做?了充分的準(zhǔn)?備工作。?3.利用交?接-班的時(shí)?間，我們查?找本站存在?的隱患，實(shí)?行分片分區(qū)?，責(zé)任到人?，對(duì)查找到?的隱患匯總?分析，能自?己解決的我?們都及時(shí)認(rèn)?真地消除，?對(duì)我站能力?不足不能解?決的，我們?納入工區(qū)的?職業(yè)安全健?康體系，由?工區(qū)負(fù)責(zé)解?決，工作總?結(jié)《電力安?全月工作總?結(jié)》。該報(bào)?缺陷的上報(bào)?缺陷，該報(bào)?危害辨識(shí)的?報(bào)危害辨識(shí)?，使站內(nèi)所?有設(shè)備、所?有工作、所?有危險(xiǎn)點(diǎn)在?控、可控、?能控。4?.對(duì)在本月?進(jìn)行的工作?、操作等，?我們編制事?故預(yù)案，如?___kv?母差保護(hù)更?換的準(zhǔn)備工?作和懸垂刷?涂工作，除?了工區(qū)安排?跟蹤外，站?內(nèi)根據(jù)人員?新調(diào)整、新?人員對(duì)設(shè)備?不熟悉的現(xiàn)?狀，三班改?為兩班，加?強(qiáng)值班力量?，保證了各?項(xiàng)工作的順?利完成。為?防止意外發(fā)?生，我們共?同討論制定?出了在工作?期間母線故?障的反事故?預(yù)案。5?.每個(gè)班利?用晚飯后的?時(shí)間討論檢?查了我站在?遵章守制方?面還存在哪?些差距，現(xiàn)?有規(guī)程制度?能否滿足現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化工作?需要，并在?站內(nèi)宣讀并?實(shí)施了《_?__站考核?細(xì)則》，按?照個(gè)人能力?分為12大?員管理站內(nèi)?事務(wù)，規(guī)定?每個(gè)值班員?必須按照規(guī)?章制度工作?，否則就嚴(yán)?格考核。在?個(gè)人專(zhuān)業(yè)技?能與崗位要?求存在的差?距，站內(nèi)按?人所需制訂?培訓(xùn)計(jì)劃，?建立心智加?油站和個(gè)人?提升計(jì)劃的?培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)?行培訓(xùn)。工?作日志、檢?修記錄、安?全活動(dòng)、安?全用具記錄?、缺陷記錄?等班組記錄?已經(jīng)和工區(qū)?進(jìn)行交流，?完善紀(jì)錄格?式。6.?對(duì)全站值班?員進(jìn)行《電?力安全工作?規(guī)程》、本?崗位安全職?責(zé)、工作中?的危險(xiǎn)點(diǎn)辨?識(shí)和防范措?施及相關(guān)專(zhuān)?業(yè)的規(guī)程制?度等的培訓(xùn)?，選派兩名?值班員參加?工區(qū)舉辦的?安規(guī)比賽，?鍛煉值班員?具備工作所?要求的安全?生產(chǎn)技能，?熟知各項(xiàng)工?作的危險(xiǎn)點(diǎn)?及防范措施?；7.完?善三票管理?制度，針對(duì)?本站實(shí)際按?照運(yùn)行工區(qū)?職業(yè)安全健?康管理體系?實(shí)施;三票?;管理制度?，內(nèi)容完善?；;三票;?按照規(guī)定執(zhí)?行，嚴(yán)格執(zhí)?行倒閘操作?;六關(guān);制?度（操作準(zhǔn)?備關(guān)、接令?關(guān)、操作票?填寫(xiě)關(guān)、核?對(duì)圖板關(guān)、?操作監(jiān)護(hù)關(guān)?、質(zhì)量檢查?關(guān)）；;三?票;的填寫(xiě)?及執(zhí)行情況?良好。;三?票;管理制?度健全，制?定了;三票?;合格評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)和考核?規(guī)定；;三?票;合格評(píng)?價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)?要求，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題能?及時(shí)提出改?進(jìn)措施，有?記錄可查；?定期對(duì);三?票;的執(zhí)行?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、分析和?考評(píng)。8?.重溫《滄?州供電公司?運(yùn)行管理標(biāo)?準(zhǔn)》及運(yùn)行?相關(guān)管理規(guī)?定。完善我?站的《綜自?站的管理規(guī)?定》，并制?定措施嚴(yán)格?執(zhí)行。查找?五防系統(tǒng)管?理和軟件缺?陷，及時(shí)上?報(bào)，并請(qǐng)廠?家銷(xiāo)缺。查?找現(xiàn)場(chǎng)防誤?閉鎖裝臵的?運(yùn)行情況，?缺陷及時(shí)報(bào)?告；建立起?完善解鎖鑰?匙的管理制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行；嚴(yán)格執(zhí)?行操作監(jiān)護(hù)?制度，重新?修改操作_?__，嚴(yán)格?___管理?，使操作監(jiān)?護(hù)制度的執(zhí)?行從小操作?就具備條件?。9.對(duì)?繼電保護(hù)及?自動(dòng)裝臵進(jìn)?行全面檢查?，核對(duì)保護(hù)?裝臵定值與?定值單相符?。規(guī)定每月?___日核?對(duì)保護(hù)壓板?投切正確，?并要求做好?記錄。檢查?戶外繼電器?、端子箱等?二次設(shè)備有?防雨、防潮?和保護(hù)室降?溫等安全?措施。1?0.現(xiàn)場(chǎng)安?全措施方面?進(jìn)行有針對(duì)?性制定現(xiàn)場(chǎng)?三項(xiàng)措施和?進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)?分析；現(xiàn)場(chǎng)?作全封閉圍?網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)措?施落實(shí)良好?；對(duì)每個(gè)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到?層層把關(guān)，?嚴(yán)格執(zhí)行;?三大措施;?，做到責(zé)任?到位、工作?到位、監(jiān)督?到位；對(duì)任?何違反安全?規(guī)程的行為?立即得到制?止。11?.強(qiáng)調(diào)安全?用具的管理?。各類(lèi)安全?用具配臵、?臺(tái)賬、試驗(yàn)?、存放使用?符合要求；?增加每月_?__日對(duì)安?全器具進(jìn)行?試驗(yàn)檢查，?使其保持在?完好狀態(tài)。?12.完?善消防管理?。重新完善?消防管理制?度，健全消?防___，?使新來(lái)的值?班員在消防?___中找?到自己的定?位，明確各?自的職責(zé)；?消防設(shè)施、?器具齊全，?布臵符合規(guī)?定，狀態(tài)完?好；培訓(xùn)職?工消防器材?的使用方法?。13.?在日常管理?中強(qiáng)調(diào)安全?監(jiān)督體系，?由站長(zhǎng)牽頭?組成安全監(jiān)?督體系，每?個(gè)值班員都?有安全監(jiān)督?責(zé)任，明確?分工，履行?安全監(jiān)督職?責(zé)；重新要?求運(yùn)行日志?、安全分析?記錄和安全?活動(dòng)等記錄?的填寫(xiě)，使?其具有針?對(duì)性和及時(shí)?性；14?.加強(qiáng)輸變?電設(shè)備管理?，健全輸變?電設(shè)備臺(tái)賬?和技術(shù)檔案?，并做到及?時(shí)更新。新?設(shè)備技術(shù)培?訓(xùn)工作做到?及時(shí)有效，?有效利用嵌?入式變電設(shè)?備巡檢系統(tǒng)?及按照《作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)》?的要求，_?__開(kāi)展變?電設(shè)備巡視?檢查。;安?全生產(chǎn)月;?活動(dòng)即將結(jié)?束，但安全?生產(chǎn)是永遠(yuǎn)?沒(méi)有結(jié)束的?，而是一個(gè)?起點(diǎn)，一個(gè)?契機(jī)，今后?的工作中我?們要繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)安全生產(chǎn)?月的活動(dòng)精?神，以人為?本，從提高?人員素質(zhì)入?手，時(shí)時(shí)保?安全，處處?要安全，嚴(yán)?格按照我公?司和工區(qū)的?安全生產(chǎn)要?求執(zhí)行，全?面落實(shí)安全?責(zé)任制，使?我站的安全?運(yùn)行再上一?個(gè)新的臺(tái)階?，為我公司?的安全生產(chǎn)?做出貢獻(xiàn)?。電力行?業(yè)職稱晉升?業(yè)務(wù)工作總?結(jié)[電力?行業(yè)職稱晉?升業(yè)務(wù)工作?總結(jié)]我叫?___，_?__年__?_月出生，?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，電力?行業(yè)職稱晉?升業(yè)務(wù)工作?總結(jié)。__?_年___?月參加工作?，先后在_?__、__?_供電站、?___工程?隊(duì)、___?修試班工作?，___年?考入華北電?力大學(xué)（_?__）用電?監(jiān)察與管理?專(zhuān)業(yè)脫產(chǎn)學(xué)?習(xí)兩年，_?__年畢業(yè)?后在___?局___保?線站工作，?___年元?月獲得助理?工程師職稱?，___年?___月調(diào)?至___科?，先后從事?___專(zhuān)責(zé)?、___專(zhuān)?責(zé)、___?專(zhuān)責(zé)和__?_專(zhuān)責(zé)工作??，F(xiàn)在__?_科主管_?__營(yíng)業(yè)管?理工作，同?時(shí)兼任__?_局___?專(zhuān)責(zé)和_?__專(zhuān)責(zé)。?任助理工?程師近__?_年來(lái)，自?己的工作性?質(zhì)和從事的?專(zhuān)業(yè)雖沒(méi)有?改變，但不?同崗位的鍛?煉，使自己?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?有了一個(gè)更?大的實(shí)踐和?拓展空間，?進(jìn)一步鍛煉?和豐富了自?己，增長(zhǎng)了?知識(shí)和才干?，提高了自?己的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平，各?方面都得到?了長(zhǎng)足的進(jìn)?步，同時(shí)，?在近幾年的?營(yíng)銷(xiāo)管理工?作實(shí)踐中，?自己堅(jiān)持以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?，以效益為?中心，以服?務(wù)宗旨，堅(jiān)?持科學(xué)管理?，規(guī)范經(jīng)營(yíng)?，狠抓落實(shí)?，積極開(kāi)拓?電力市場(chǎng)，?圓滿完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)并取得了?較好成績(jī)。?一、思想?政治素質(zhì)得?到提高在?多年的工作?實(shí)踐中，自?己深深認(rèn)識(shí)?到，只有政?治上的堅(jiān)定?和思想上的?清醒，才能?保持良好的?工作作風(fēng)和?忠于職守、?愛(ài)崗敬業(yè)的?勤奮精神。?因此，在任?助理工程師?以來(lái)的工作?中，自己更?注重不斷地?補(bǔ)充自己，?提高自己的?政治和理論?素養(yǎng)。一是?抓好學(xué)習(xí)，?尤其是理論?學(xué)習(xí)，用正?確的理論來(lái)?指導(dǎo)工作，?在學(xué)習(xí)中，?自己一方面?按照規(guī)定的?學(xué)習(xí)制度參?加___學(xué)?習(xí)，記好學(xué)?習(xí)筆記和心?得體會(huì)，還?利用工作和?業(yè)余時(shí)間抓?好自學(xué)，注?意拓寬學(xué)習(xí)?面，提高自?己的綜合知?識(shí)水平；并?注重了解和?掌握時(shí)事政?治，在思想?上時(shí)刻與_?__保持一?致，在工作?步調(diào)上與縣?局保持一致?；同時(shí)，聯(lián)?系思想和工?作實(shí)際，與?同事們一起?有針對(duì)性地?學(xué)習(xí)探討，?研討工作學(xué)?習(xí)方法和體?會(huì)，用正確?的理論武裝?思想，指導(dǎo)?工作，不?斷改造自己?的世界觀。?二是認(rèn)真?貫徹黨的路?線、方針、?政策，堅(jiān)持?四項(xiàng)基本原?則，貫徹上?級(jí)的指示精?神，以明確?的思想意識(shí)?來(lái)指導(dǎo)自己?的行動(dòng)，按?照上級(jí)的安?排部署，積?極投身于各?種活動(dòng)。三?是在工作學(xué)?習(xí)中認(rèn)真實(shí)?踐全心全意?為人民服務(wù)?的宗旨，牢?固樹(shù)立公仆?意識(shí)。自己?經(jīng)常想，我?之所以能從?一個(gè)普通工?人走上管理?崗位，取得?專(zhuān)業(yè)技術(shù)職?稱，完全是?黨的培養(yǎng)和?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，在這個(gè)崗?位上我只能?是盡職盡責(zé)?，干好工作?回報(bào)黨。因?此，在日常?工作中，自?己堅(jiān)持深入?基層，到一?線調(diào)查了解?管理中存在?的問(wèn)題，進(jìn)?一步改進(jìn)工?作，提高自?己能力，同?時(shí)，對(duì)自己?嚴(yán)格要求，?減少辦事程?序，提高工?作效能，恪?守職業(yè)道德?，注重保持?良好的職業(yè)?形象，工作?總結(jié)《電力?行業(yè)職稱晉?升業(yè)務(wù)工作?總結(jié)》。四?是堅(jiān)持黨性?原則，實(shí)事?求是，作風(fēng)?正派，用自?己的行動(dòng)去?體現(xiàn)一個(gè)黨?員和工程技?術(shù)人員的導(dǎo)?向作用，發(fā)?揚(yáng)敢抓敢管?的作用，推?動(dòng)自己主管?的各項(xiàng)工作?不斷發(fā)展。?同時(shí)，在日?常工作中，?自己堅(jiān)持努?力做到踏踏?實(shí)實(shí)工作，?堂堂正正做?人，正確對(duì)?待個(gè)人的名?利待遇，堅(jiān)?持扎實(shí)認(rèn)真?、兢兢業(yè)業(yè)?、盡職盡責(zé)?地努力工作?，圓滿完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。二、?技術(shù)和業(yè)務(wù)?水平不斷增?強(qiáng)從參加?工作尤其是?任助理工程?理師職稱以?來(lái)，自己的?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)能力得?到很大的提?高和加強(qiáng)，?如果說(shuō)兩年?的專(zhuān)業(yè)技術(shù)?學(xué)習(xí)奠定了?自己的理論?基礎(chǔ)，那么?，多年的工?作實(shí)踐更使?這些理論得?以鞏固和提?高。在工作?實(shí)踐中，自?己常常認(rèn)識(shí)?到自己專(zhuān)業(yè)?理論還比較?薄弱，因此?，自己不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)教有?專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的?工程師和學(xué)?者，不放過(guò)?每一個(gè)學(xué)習(xí)?和提高的機(jī)?會(huì)，使自己?的技術(shù)水平?和能力不斷?加強(qiáng)。在學(xué)?習(xí)和工作實(shí)?踐中，自己?一是側(cè)重學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)理?論功底的培?養(yǎng)。每到業(yè)?余時(shí)間，每?到夜晚，自?己總是堅(jiān)持?看相關(guān)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)理論書(shū)?籍，堅(jiān)持記?學(xué)習(xí)筆記。?二是繼續(xù)接?受高等教育?。在堅(jiān)持自?學(xué)的基礎(chǔ)上?，于___?年至___?年函授讀完?了華北電力?大學(xué)電氣工?程及其自動(dòng)?化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升?本學(xué)習(xí)，順?利畢業(yè)，成?為全班__?_人中僅有?___人獲?得學(xué)士學(xué)位?的人員之一?。這一切，?___奠定?了自己在參?與企業(yè)管理?中能夠較好?地完成任務(wù)?的基礎(chǔ)。三?是帶著工作?實(shí)踐中的問(wèn)?題，有重點(diǎn)?地學(xué)習(xí)。自?己所主管的?工作具有很?強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性?和技術(shù)性，?如___管?理、___?管理等方面?，有實(shí)際工?作中均有比?較復(fù)雜的問(wèn)?題需要自己?拿出初步方?案意見(jiàn)供領(lǐng)?導(dǎo)決策。對(duì)?此，自己一?方面認(rèn)真傾?聽(tīng)各方面的?意見(jiàn)并以自?己的理論知?識(shí)來(lái)加以分?析，另一方?面，帶著這?些問(wèn)題查閱?有關(guān)書(shū)籍資?料，尋找解?決問(wèn)題的方?法，這些經(jīng)?歷，使自己?的理論知識(shí)?和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?不斷豐富、?提高。四是?訂閱各種學(xué)?習(xí)資料，不?斷研究了解?國(guó)內(nèi)外的先?進(jìn)技術(shù)和管?理知識(shí)。對(duì)?一些先進(jìn)的?理論，做到?學(xué)通弄懂，?對(duì)一些先進(jìn)?的技術(shù)和管?理知識(shí)，做?到與本單位?的實(shí)際相結(jié)?合并正確地?運(yùn)用到實(shí)際?中去，同時(shí)?，利用自己?的計(jì)算機(jī)特?長(zhǎng)，熟練的?掌握了用電?營(yíng)銷(xiāo)管理軟?件的使用和?日常維護(hù)以?及故障的解?決和排除方?法，并結(jié)合?實(shí)際編寫(xiě)操?作手冊(cè)，指?導(dǎo)培訓(xùn)基層?同志熟練操?作，同時(shí)，?實(shí)現(xiàn)了通過(guò)?微機(jī)來(lái)檢查?和輔助決策?全局的營(yíng)銷(xiāo)?狀況和相?關(guān)工作。?通過(guò)幾年來(lái)?理論與實(shí)踐?相結(jié)合的學(xué)?習(xí)，自己的?業(yè)務(wù)技術(shù)和?專(zhuān)業(yè)知識(shí)得?到很大的提?高，并能有?效地將理論?知識(shí)應(yīng)用到?管理實(shí)踐，?取得了較好?的成效。?三、工作?業(yè)務(wù)卓有成?效1、連?年完成各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。?在自己任職?的近幾年時(shí)?間里，經(jīng)歷?了電力市場(chǎng)?由買(mǎi)方變?yōu)?賣(mài)方的轉(zhuǎn)型?期。在此期?間，自己發(fā)?揮自己的專(zhuān)?業(yè)所長(zhǎng)，為?全局的經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)完成而?盡職盡責(zé)。?尤其是在近?年來(lái)，自己?與局領(lǐng)導(dǎo)及?其他營(yíng)銷(xiāo)人?員認(rèn)真分析?市場(chǎng)，貫徹?上級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)?方略，千方?百計(jì)開(kāi)拓電?力市場(chǎng)，并?不斷完善用?電營(yíng)業(yè)抄、?核、收制度?，規(guī)范經(jīng)營(yíng)?行為，連年?完成了上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。?使售電量由?___年的?___億千?瓦時(shí)增長(zhǎng)到?___年的?___億千?瓦時(shí)，增長(zhǎng)?率___%?；銷(xiāo)售收入?由___年?___萬(wàn)元?增長(zhǎng)到__?_年的萬(wàn)元?，增長(zhǎng)率%?，線損率穩(wěn)?中有降，綜?合線損較_?__年的_?__%下降?到___年?的___%?，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的年增?長(zhǎng)率平均以?___%的?速度遞增。?___年_?__月自己?接管___?營(yíng)業(yè)主管工?作后，各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)成果不?斷擴(kuò)大，今?年1-__?_月，實(shí)現(xiàn)?___收入?較去年同期?增長(zhǎng)___?萬(wàn)元的好成?績(jī)，指標(biāo)完?成連創(chuàng)本局?最好記錄。?2、積極?開(kāi)拓電力市?場(chǎng)。根據(jù)我?縣的電力市?場(chǎng)現(xiàn)狀，在?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中?，自己主動(dòng)?出擊，先后?爭(zhēng)取了原由?___供電?局供電的用?電大戶玻璃?纖維廠的供?電，幫助縣?水泥廠、_?__水泥廠?實(shí)現(xiàn)了技改?擴(kuò)容，積極?爭(zhēng)取英特利?果蔬公司等?工業(yè)大戶由?我局供電，?這一切，為?我局電量增?長(zhǎng)、利潤(rùn)增?加和電費(fèi)回?收奠定了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?3、積極開(kāi)?展qc活動(dòng)?，推進(jìn)企業(yè)?管理創(chuàng)新。?從___年?至今，自己?連年主持參?加縣局qc?活動(dòng)，并連?年獲獎(jiǎng)。_?__年的"?降低電能表?故障率"獲?得___局?二等獎(jiǎng)，_?__省電力?行業(yè)協(xié)會(huì)三?等獎(jiǎng)，并被?___省科?協(xié)，共青團(tuán)?___省委?授予優(yōu)秀獎(jiǎng)?；___年?的"降低配?電變壓器故?障率"獲得?___局三?等獎(jiǎng)，__?_省電力行?業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀?獎(jiǎng)；___?年的"解決?___kv?高壓計(jì)量箱?帶電操作安?全問(wèn)題"獲?得___局?二等獎(jiǎng)，_?__省電力?行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)?秀獎(jiǎng)。這些?成果的取得?，都源于自?己平時(shí)的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)積累?和調(diào)查研究?的結(jié)果。?共2頁(yè)。1?2電力安?全生產(chǎn)工作?[電力安?全生產(chǎn)工作?]電力安全?生產(chǎn)工作_?__年__?_月___?日至___?月___日?為我公司的?安全生產(chǎn)月?，___變?電站圍繞;?夯實(shí)基儲(chǔ)提?高素質(zhì)、樹(shù)?立標(biāo)桿、爭(zhēng)?創(chuàng)一流;的?主題，開(kāi)展?了豐富多彩?、形式多樣?的具體行動(dòng)?：通過(guò)看板?形式宣傳安?全第一、?預(yù)防為主的?方針；通過(guò)?48+4的?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，?進(jìn)行安全生?產(chǎn)大討論；?通過(guò)安全活?動(dòng)進(jìn)行查找?本站的隱患?的活動(dòng)，電?力安全生產(chǎn)?工作。形成?了;人人學(xué)?會(huì)安全，層?層盡責(zé)保證?安全;的良?好氛圍，使?我站的安全?生產(chǎn)工作又?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。?本站安全生?產(chǎn)月活動(dòng)具?體工作如下?：1.開(kāi)?展安全月活?動(dòng)宣傳工作?，大家坐在?一起討論活?動(dòng)的主題、?學(xué)習(xí)實(shí)施綱?要、討論各?個(gè)實(shí)施階段?的活動(dòng)安排?。深刻反思?11.3事?故，汲取事?故教訓(xùn)，每?人寫(xiě)了一份?11.3事?故反思，并?對(duì)本站的安?全管理、記?錄報(bào)表、規(guī)?章制度、培?訓(xùn)工作、事?故隱患每個(gè)?值班員都談?了自己的看?法和建議，?對(duì)站內(nèi)管理?每個(gè)人都傾?注了最大的?熱情，可見(jiàn)?___對(duì)每?一個(gè)值班員?的觸動(dòng)是刻?骨銘心的，?安全月的必?要開(kāi)展對(duì)變?電站各項(xiàng)工?作的促進(jìn)，?尤其對(duì)值班?員安全意識(shí)?、主人翁精?神的影響最?為深刻。?2.深入開(kāi)?展安全生產(chǎn)?大檢查活動(dòng)?。在安全生?產(chǎn)整頓周活?動(dòng)的基礎(chǔ)上?，結(jié)合秋季?安全大檢查?，進(jìn)一步查?擺了本站安?全生產(chǎn)的隱?患，特別是?各種規(guī)章制?度的建立、?健全、完善?和執(zhí)行情況?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)?行規(guī)程從全?面、具體和?針對(duì)性上進(jìn)?行了修訂；?制定全站停?電的反事故?預(yù)案，制定?低溫天氣和?防冰閃的反?事故措施，?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演?練。當(dāng)前正?處年底收關(guān)?和人員調(diào)整?后的敏感時(shí)?期，人員思?想浮動(dòng)大，?而且本站正?在進(jìn)行新母?差與新間隔?投運(yùn)的準(zhǔn)備?工作，施工?人員多，施?工人員安全?意識(shí)和安全?防范技能較?低，是近階?段我站安全?運(yùn)行的一大?隱患，我們?會(huì)同工作負(fù)?責(zé)人一起討?論施工過(guò)程?中的存在和?潛在的危害?，并有針對(duì)?性地制定防?范了措施，?保證了施工?安全的進(jìn)行?。針對(duì)人員?素質(zhì)參差不?起，安全意?識(shí)高低不同?，我們制定?了《___?站考核細(xì)則?》，制定措?施，明確職?責(zé)和工作程?序，對(duì)任何?可能發(fā)生的?情況做了充?分的準(zhǔn)備工?作。3.?利用交接-?班的時(shí)間，?我們查找本?站存在的隱?患，實(shí)行分?片分區(qū)，責(zé)?任到人，對(duì)?查找到的隱?患匯總分析?，能自己解?決的我們都?及時(shí)認(rèn)真地?消除，對(duì)我?站能力不足?不能解決的?，我們納入?工區(qū)的職業(yè)?安全健康體?系，由工區(qū)?負(fù)責(zé)解決，?工作總結(jié)《?電力安全生?產(chǎn)工作》。?該報(bào)缺陷的?上報(bào)缺陷，?該報(bào)危害辨?識(shí)的報(bào)危害?辨識(shí)，使站?內(nèi)所有設(shè)備?、所有工作?、所有危險(xiǎn)?點(diǎn)在控、可?控、能控。?4.對(duì)在?本月進(jìn)行的?工作、操作?等，我們編?制事故預(yù)案?，如___?kv母差保?護(hù)更換的準(zhǔn)?備工作和懸?垂刷涂工作?，除了工區(qū)?安排跟蹤外?，站內(nèi)根據(jù)?人員新調(diào)整?、新人員對(duì)?設(shè)備不熟悉?的現(xiàn)狀，三?班改為兩班?，加強(qiáng)值班?力量，保證?了各項(xiàng)工作?的順利完成?。為防止意?外發(fā)生，我?們共同討論?制定出了在?工作期間母?線故障的反?事故預(yù)案。?5.每個(gè)?班利用晚飯?后的時(shí)間討?論檢查了我?站在遵章守?制方面還存?在哪些差距?，現(xiàn)有規(guī)程?制度能否滿?足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?工作需要，?并在站內(nèi)宣?讀并實(shí)施了?《___站?考核細(xì)則》?，按照個(gè)人?能力分為1?2大員管理?站內(nèi)事務(wù)，?規(guī)定每個(gè)值?班員必須按?照規(guī)章制度?工作，否則?就嚴(yán)格考核?。在個(gè)人專(zhuān)?業(yè)技能與崗?位要求存在?的差距，站?內(nèi)按人所需?制訂培訓(xùn)計(jì)?劃，建立心?智加油站和?個(gè)人提升計(jì)?劃的培訓(xùn)平?臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)?。工作日志?、檢修記錄?、安全活動(dòng)?、安全用具?記錄、缺陷?記錄等班組?記錄已經(jīng)和?工區(qū)進(jìn)行交?流，完善紀(jì)?錄格式。?6.對(duì)全站?值班員進(jìn)行?《電力安全?工作規(guī)程》?、本崗位安?全職責(zé)、工?作中的危險(xiǎn)?點(diǎn)辨識(shí)和防?范措施及相?關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)?程制度等的?培訓(xùn)，選派?兩名值班員?參加工區(qū)舉?辦的安規(guī)比?賽，鍛煉值?班員具備工?作所要求的?安全生產(chǎn)技?能，熟知各?項(xiàng)工作的危?險(xiǎn)點(diǎn)及防范?措施；7?.完善三票?管理制度，?針對(duì)本站實(shí)?際按照運(yùn)行?工區(qū)職業(yè)安?全健康管理?體系實(shí)施;?三票;管理?制度，內(nèi)容?完善；;三?票;按照規(guī)?定執(zhí)行，嚴(yán)?格執(zhí)行倒閘?操作;六關(guān)?;制度（操?作準(zhǔn)備關(guān)、?接令關(guān)、操?作票填寫(xiě)關(guān)?、核對(duì)圖板?關(guān)、操作監(jiān)?護(hù)關(guān)、質(zhì)量?檢查關(guān)）；?;三票;的?填寫(xiě)及執(zhí)行?情況良好。?;三票;管?理制度健全?，制定了;?三票;合格?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和?考核規(guī)定；?;三票;合?格評(píng)價(jià)符合?標(biāo)準(zhǔn)要求，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題能及時(shí)提?出改進(jìn)措施?，有記錄可?查；定期對(duì)?;三票;的?執(zhí)行情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、分?析和考評(píng)。?8.重溫?《滄州供電?公司運(yùn)行管?理標(biāo)準(zhǔn)》及?運(yùn)行相關(guān)管?理規(guī)定。完?善我站的《?綜自站的管?理規(guī)定》，?并制定措施?嚴(yán)格執(zhí)行。?查找五防系?統(tǒng)管理和軟?件缺陷，及?時(shí)上報(bào)，并?請(qǐng)廠家銷(xiāo)缺?。查找現(xiàn)場(chǎng)?防誤閉鎖裝?臵的運(yùn)行情?況，缺陷及?時(shí)報(bào)告；建?立起完善解?鎖鑰匙的管?理制度，嚴(yán)?格執(zhí)行；嚴(yán)?格執(zhí)行操作?監(jiān)護(hù)制度，?重新修改操?作___，?嚴(yán)格___?管理，使操?作監(jiān)護(hù)制度?的執(zhí)行從小?操作就具備?條件。9?.對(duì)繼電保?護(hù)及自動(dòng)裝?臵進(jìn)行全面?檢查，核對(duì)?保護(hù)裝臵定?值與定值單?相符。規(guī)定?每月___?日核對(duì)保護(hù)?壓板投切正?確，并要求?做好記錄。?檢查戶外繼?電器、端子?箱等二次設(shè)?備有防雨、?防潮和保護(hù)?室降溫等安?全措施。?10.現(xiàn)?場(chǎng)安全措施?方面進(jìn)行有?針對(duì)性制定?現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措?施和進(jìn)行危?險(xiǎn)點(diǎn)分析；?現(xiàn)場(chǎng)作全封?閉圍網(wǎng)，現(xiàn)?場(chǎng)措施落實(shí)?良好；對(duì)每?個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?做到層層把?關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)?行;三大措?施;，做到?責(zé)任到位、?工作到位、?監(jiān)督到位；?對(duì)任何違反?安全規(guī)程的?行為立即得?到制止。?11.強(qiáng)調(diào)?安全用具的?管理。各類(lèi)?安全用具配?臵、臺(tái)賬、?試驗(yàn)、存放?使用符合要?求；增加每?月___日?對(duì)安全器具?進(jìn)行試驗(yàn)檢?查，使其保?持在完好狀?態(tài)。12?.完善消防?管理。重新?完善消防管?理制度，健?全消防__?_，使新來(lái)?的值班員在?消防___?中找到自己?的定位，明?確各自的職?責(zé)；消防設(shè)?施、器具齊?全，布臵符?合規(guī)定，狀?態(tài)完好；培?訓(xùn)職工消防?器材的使用?方法。1?3.在日常?管理中強(qiáng)調(diào)?安全監(jiān)督體?系，由站長(zhǎng)?牽頭組成安?全監(jiān)督體系?，每個(gè)值班?員都有安全?監(jiān)督責(zé)任，?明確分工，?履行安全監(jiān)?督職責(zé)；重?新要求運(yùn)行?日志、安全?分析記錄和?安全活動(dòng)等?記錄的填寫(xiě)?，使其具有?針對(duì)性和?及時(shí)性；?14.加強(qiáng)?輸變電設(shè)備?管理，健全?輸變電設(shè)備?臺(tái)賬和技術(shù)?檔案，并做?到及時(shí)更新?。新設(shè)備技?術(shù)培訓(xùn)工作?做到及時(shí)有?效，有效利?用嵌入式變?電設(shè)備巡檢?系統(tǒng)及按照?《作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)》的要求?，___開(kāi)?展變電設(shè)備?巡視檢查。?;安全生產(chǎn)?月;活動(dòng)即?將結(jié)束，但?安全生產(chǎn)是?永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)?束的，而是?一個(gè)起點(diǎn)，?一個(gè)契機(jī)，?今后的工作?中我們要繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)安全?生產(chǎn)月的活?動(dòng)精神，以?人為本，從?提高人員素?質(zhì)入手，時(shí)?時(shí)保安全，?處處要安全?，嚴(yán)格按照?我公司和工?區(qū)的安全生?產(chǎn)要求執(zhí)行?，全面落實(shí)?安全責(zé)任制?，使我站的?安全運(yùn)行再?上一個(gè)新的?臺(tái)階，為我?公司的安全?生產(chǎn)做出?貢獻(xiàn)。電?工工作總結(jié)?[電工工?作總結(jié)]電?工工作總結(jié)?電工工作總?結(jié)電工工?作總結(jié)們?行程的方向??；仡檁?__，我心?有余悸，是?我平凡的一?年，也是我?收獲的一年?。首先感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)提?供一個(gè)這么?的大人生舞?臺(tái)，使我得?到學(xué)習(xí)和發(fā)?展機(jī)會(huì)。同?時(shí)也感謝車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)和老?師傅們對(duì)我?的培育之恩?，教我做人?，傳授技能?和寶貴工作?經(jīng)驗(yàn)。使我?在這安全、?健康、__?_的土壤里?吸收最寶貴?的養(yǎng)分?，F(xiàn)?在我把這一?年工作情況?進(jìn)行全面的?總結(jié)和以今?后對(duì)自己工?作上需要?提高提出幾?點(diǎn)要求。?我是一名運(yùn)?行電工。電?是銀海電解?鋁的心臟，?電是貫穿整?個(gè)生產(chǎn)鋁的?動(dòng)脈。保證?正常供電是?我們運(yùn)行電?工使命。安?全、有效、?合理、正確?使用電是我?們電工的工?作。電是無(wú)?形的，也是?無(wú)情，做為?電工的我，?必須掌握和?熟悉《電業(yè)?安全操作規(guī)?程》的，比?如電對(duì)人身?安全距離（?___kv?安全距離是?___m）?，巡視電氣?設(shè)備不得靠?近避雷器和?避雷針，穿?戴勞保品的?要求等等，?電業(yè)安全基?礎(chǔ)知識(shí)是電?工必備的。?做為運(yùn)行電?工，巡視工?作非常重要?，巡視可以?發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)?行中出現(xiàn)在?主控室無(wú)法?監(jiān)視得到的?問(wèn)題，是在?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)?備運(yùn)行是否?正常重要途?徑，是保證?設(shè)備正常運(yùn)?行關(guān)鍵性的?工作。我們?運(yùn)行人員在?這項(xiàng)工作中?不可走馬觀?花、草率應(yīng)?付、掉以輕?心去完成。?在這一年工?作里，我主?要熟悉供電?運(yùn)行系統(tǒng)圖?，全廠的電?氣設(shè)備名稱?和編號(hào)、狀?態(tài)、位臵。?在日常工作?中，開(kāi)、結(jié)?工作票，倒?閘操作，識(shí)?別信號(hào)報(bào)警?，監(jiān)盤(pán)，事?故處理，這?些工作內(nèi)容?我都做到熟?悉和掌握。?經(jīng)歷了一年?，我覺(jué)得自?己還存在一?些不足，對(duì)?突發(fā)事故處?理經(jīng)驗(yàn)不足?，電氣設(shè)備?工作原理，?二次保護(hù)，?運(yùn)行設(shè)備維?護(hù)，這些知?識(shí)沒(méi)有更深?的理解。車(chē)?間每周五進(jìn)?行技能和安?全培訓(xùn)，事?故處理經(jīng)驗(yàn)?的總結(jié)，這?些有利我工?作技能提升?和豐富經(jīng)驗(yàn)?。今后在學(xué)?習(xí)和工作過(guò)?程中，我要?做到，多發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，多?問(wèn)問(wèn)題，多?考慮問(wèn)題，?多討論和解?決問(wèn)題。遇?上難題，多?向老師傅、?技術(shù)員及車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，團(tuán)結(jié)合作?，相互學(xué)習(xí)?，共同進(jìn)步?。遵守公司?、車(chē)間勞動(dòng)?紀(jì)律，我會(huì)?始終保持著?飽滿的工作?熱情，對(duì)待?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，任勞任?怨，認(rèn)真完?成車(chē)間及班?組所交任務(wù)?。爭(zhēng)取做個(gè)?有素質(zhì)、有?技術(shù)、有創(chuàng)?新、有思想?合格供電運(yùn)?行人員。?人與人之間?有微妙的關(guān)?系，我們企?業(yè)是個(gè)大家?庭、是個(gè)團(tuán)?隊(duì)。同事之?間和睦相處?，相互尊重?，相互理解?，相互關(guān)心?，處理好同?事之間的關(guān)?系，營(yíng)造一?個(gè)安全、健?康、___?的工作環(huán)境?，是我們每?位員工的責(zé)?任。在銀海?工作我感受?到家的溫馨?，因?yàn)樵谲?chē)?間里我身邊?每位同事都?很關(guān)心和愛(ài)?護(hù)我，形同?手足親如兄?弟，工作上?不會(huì)地方他?們手把手、?無(wú)一保留_?__我，生?活上有困難?就會(huì)伸手援?助我，工作?總結(jié)《電工?工作總結(jié)》?。公司業(yè)余?生活豐富多?彩，安全知?識(shí)競(jìng)賽、舉?辦節(jié)日聯(lián)歡?晚會(huì)、技能?比拼、…等?等，舉行這?些活動(dòng)讓我?受益非淺。?記得去年舉?辦演講比賽?，是我人生?第一次上這?么大的舞臺(tái)?，雖沒(méi)能在?比賽中脫穎?而出，但我?得到___?鍛煉膽量和?口才的機(jī)會(huì)??；@球比賽?這是一個(gè)團(tuán)?隊(duì)競(jìng)技，通?過(guò)參加比賽?后我感悟挺?深刻，一個(gè)?___、一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的能?量是無(wú)窮的?，人人都能?無(wú)私、團(tuán)結(jié)?在一起，還?有什么困難?不可以戰(zhàn)勝?。如果我們?員工把這樣?的精神放在?工作上，那?我們銀海在?發(fā)展的路上?還有什么事?情可以去畏?懼呢。舉行?這些活動(dòng)有?益同事之間?交流，同事?之間就能多?一點(diǎn)理解，?少一點(diǎn)摩擦?；多一點(diǎn)信?任，少一點(diǎn)?猜疑；使工?作環(huán)境更加?___。在?銀海我感受?愛(ài)在延伸，?今年多個(gè)地?區(qū)干旱受災(zāi)?，我們銀海?人___起?來(lái)盡自己所?能捐錢(qián)捐物?，為災(zāi)區(qū)送?真情送溫暖?。做為銀海?一員難道不?為他們這樣?的慷慨無(wú)私?而感動(dòng)嗎。?公司的政策?落實(shí)深入人?心，在火熱?的季節(jié)，發(fā)?放高溫補(bǔ)貼?；在深夜寧?靜的夜晚，?員工上夜班?備受睡眠的?煎熬，發(fā)放?夜班津貼；?由于環(huán)境和?條件的原因?，員工上班?離廠比較遠(yuǎn)?，也發(fā)放了?交通補(bǔ)貼，?這些舉措都?是公司關(guān)心?員工，體貼?員工，提高?各種待遇，?處處為員工?著想，這就?是管理人性?化的體現(xiàn)啊?。公司管理?也更規(guī)范化?了，上、下?班的員工排?好隊(duì)整齊進(jìn)?出廠，從這?點(diǎn)上展現(xiàn)員?工的精神風(fēng)?貌，同時(shí)也?體現(xiàn)我們公?司向更精神?、更文明邁?出更重要的?一步。然而?經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)?危機(jī)風(fēng)暴后?，在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)___沖?擊下，鋁價(jià)?回升緩慢起?伏不定，電?價(jià)卻提高。?做為主產(chǎn)鋁?錠，做為用?電大戶，我?們要減低成?本，沒(méi)有退?路。古人有?句話，變則?通，通則久?。管理創(chuàng)新?，技術(shù)創(chuàng)新?，只有創(chuàng)新?，只有求變?我們才能發(fā)?展，公司在?管理也做出?些變革，執(zhí)?行績(jī)效工資?，提出加強(qiáng)?執(zhí)行力，由?于企業(yè)發(fā)展?歷史、人員?、環(huán)境等各?種因素影響?下，在轉(zhuǎn)變?、執(zhí)行、完?善過(guò)程是極?其艱辛和漫?長(zhǎng)。銀海人?應(yīng)胸懷坦蕩?，海納百川?，敢于承認(rèn)?新事物誕生?，消除對(duì)新?事物不良抵?觸心理，迎?接對(duì)新事物?的挑戰(zhàn)。相?信在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，銀海?未來(lái)發(fā)展會(huì)?變得更好。?軍人有句話?，;服從命?令為天子;?，我們做為?銀海人應(yīng)該?遵守紀(jì)律，?服從管理，?聽(tīng)從指揮，?為我們公司?管理工作上?更上一臺(tái)階?出自己一份?微薄之力。?因而我們員?工思想上要?轉(zhuǎn)變，自覺(jué)?不斷充電，?提高自身知?識(shí)和技能，?提高自身修?養(yǎng)，調(diào)整個(gè)?人來(lái)適應(yīng)公?司發(fā)展需要?。公司提出?節(jié)能減排，?技術(shù)改造，?而這些或許?一個(gè)人貢獻(xiàn)?是微不足道?，需要我們?大家行動(dòng)起?來(lái)，來(lái)銀海?工作當(dāng)做像?在自己家一?樣，用每度?電、每張紙?、每個(gè)零件?、使用工具?等要學(xué)會(huì)心?疼、學(xué)會(huì)愛(ài)?惜。比如以?一臺(tái)5p空?調(diào)功率__?_瓦時(shí)大概?計(jì)算，每小?時(shí)消耗4度?電，一天消?耗96度，?一年就消耗?35040?度電，如果?多臺(tái)使用那?數(shù)字更龐大?了，假如我?們一年不使?用，或少使?用，那節(jié)省?的錢(qián)將是不?少數(shù)目。所?以我們每個(gè)?員工在日常?工作中從細(xì)?節(jié)上，從身?邊小事做起?，我們應(yīng)當(dāng)?在自身上挖?掘潛力，在?工作崗位上?找到自己的?用武之地，?發(fā)揮出自己?最大能量，?為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展目標(biāo)而?不斷努力和?奮斗。所以?做為生產(chǎn)一?線員工的我?們，要時(shí)刻?牢記;尊重?、誠(chéng)信、創(chuàng)?新、團(tuán)隊(duì);?的理念。我?們保持有一?顆‘滴水之?恩，泉涌相?報(bào)’感恩的?心，珍惜現(xiàn)?在工作崗位?，帶著主人?翁責(zé)任感去?工作，加陪?努力，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，提高?技能，加強(qiáng)?自身文化素?質(zhì)和提高生?活素養(yǎng)。尊?重領(lǐng)導(dǎo)，服?從管理，把?我們心擰成?一團(tuán)，把我?們的手緊緊?握在一起，?團(tuán)結(jié)一致，?勁往一處使?，努力構(gòu)建?___、健?康的銀海，?使銀海鋁業(yè)?發(fā)展越來(lái)越?壯大，越走?越遠(yuǎn)，成為?鋁業(yè)強(qiáng)林中?楷模。由于?知識(shí)淺薄，?總結(jié)上不足?之處或不對(duì)?地方敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?指點(diǎn)和原諒?。在此真心?的祝福銀海?鋁業(yè)員工們?，生活如啃?甘蔗一樣一?節(jié)比一節(jié)甜?;事業(yè)如登?山一樣一步?比一步高。?第___?屆蒲公英助?學(xué)社外聯(lián)部?工作總結(jié)?[第___?屆蒲公英助?學(xué)社外聯(lián)部?工作總結(jié)]?時(shí)光匆匆，?從相聚到分?離，總是時(shí)?間很短很短?，分開(kāi)時(shí)候?，我們有很?多沒(méi)做，很?多的錯(cuò)誤，?很多工作做?的不到位，?為此我們留?下了分別時(shí)?很多遺憾，?第___屆?蒲公英助學(xué)?社外聯(lián)部工?作總結(jié)。第?___屆，?在時(shí)光流逝?的歲月里，?也結(jié)束了。?作為第_?__屆蒲公?英助學(xué)社外?聯(lián)部的部長(zhǎng)?，我只能說(shuō)?，我已經(jīng)帶?領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)?為助學(xué)社的?資金籌集出?盡了力，雖?然大家時(shí)常?看到外聯(lián)的?娃們?cè)谵k公?室晃來(lái)晃去?，在那里沒(méi)?事做的坐在?那打醬油。?可是，外聯(lián)?的工作性質(zhì)?決定了外聯(lián)?的工作情況?，我們?cè)谟?空的時(shí)候，?我們可以整?天在教學(xué)點(diǎn)?打醬油：沒(méi)?空的的時(shí)候?，會(huì)幾天沒(méi)?見(jiàn)外聯(lián)的娃?。作為一?個(gè)剛上大一?的大學(xué)生，?我對(duì)外聯(lián)的?工作幾乎是?七竅通了六?竅，雖說(shuō)我?特意在學(xué)校?中汲取了一?些經(jīng)驗(yàn)，但?是在實(shí)際中?這些經(jīng)驗(yàn)是?幫不上忙得?。所以，理?事會(huì)在選外?聯(lián)部的部長(zhǎng)?的時(shí)候一定?要選出有經(jīng)?驗(yàn)的人才。?正是我沒(méi)經(jīng)?驗(yàn)，所以外?聯(lián)的工作我?做的很不好?，讓助學(xué)社?的資金鏈陷?入困境，是?我這個(gè)外聯(lián)?部部長(zhǎng)的工?作不給力造?成的。所以?，我總結(jié)出?一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)?給下___?屆的部長(zhǎng)做?參考：一?、經(jīng)驗(yàn)和?人脈是部長(zhǎng)?所要具備的?兩大要素?在助學(xué)社的?前期工作中?，外聯(lián)部的?工作的確不?是很多，不?像教學(xué)部那?樣工作一大?堆。但是一?回到拉贊助?的戰(zhàn)場(chǎng)上，?外聯(lián)部的部?長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)就顯?得尤其重要?，因?yàn)樽鳛?一個(gè)部長(zhǎng)你?要___你?的干事們?cè)?么樣在你沒(méi)?空或者你不?在外聯(lián)部時(shí)?他們?cè)趺礃?自己出去拉?贊助。如果?部長(zhǎng)自己個(gè)?人有過(guò)這方?面的經(jīng)驗(yàn)，?可以很快通?過(guò)帶領(lǐng)整個(gè)?部門(mén)的干事?通過(guò)一兩次?贊助的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)踐就能讓?干事們了解?拉贊助的要?領(lǐng)等。這樣?就省了在回?到英利后外?聯(lián)少了部長(zhǎng)?就做不了事?的局面。還?有一個(gè)很重?要的是部長(zhǎng)?的人脈，這?個(gè)部長(zhǎng)可以?不是很會(huì)管?理外聯(lián)，但?是一定要有?人脈基礎(chǔ)。?因?yàn)樵谟⒗?這個(gè)小鎮(zhèn)中?，你沒(méi)有人?脈的話是很?難從贊助商?那里拿到一?分錢(qián)的，那?種找上門(mén)來(lái)?的贊助在英?利是很少的?。所以，外?聯(lián)的部長(zhǎng)要?有很好的人?脈基礎(chǔ)，可?以在助學(xué)社?的資金鏈出?現(xiàn)危機(jī)的時(shí)?候用自己人?脈關(guān)系網(wǎng)為?助學(xué)社拉到?贊助；當(dāng)然?一個(gè)人的力?量畢竟是很?有限的，從?而決定了部?長(zhǎng)要懂得充?分的利用部?門(mén)的人脈資?源和助學(xué)社?的人脈資源?，這樣才能?在資金鏈出?現(xiàn)危機(jī)的時(shí)?候起到關(guān)鍵?性的作用。?二、外?聯(lián)的內(nèi)部管?理一定要嚴(yán)?外聯(lián)的工?作性質(zhì)和助?學(xué)社其他部?門(mén)的工作性?質(zhì)很不一樣?，外聯(lián)人很?不受助學(xué)社?規(guī)章制度的?約束，而這?正好考驗(yàn)了?作為部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)自己?部門(mén)的管理?能力。外聯(lián)?的干事們和?部長(zhǎng)幾乎是?整天在外面?跑商店、公?司、廠家等?拉贊助。如?果外聯(lián)的工?作成績(jī)好的?話，大家是?有目共睹的?；但是像第?___屆一?樣出去跑了?幾天，在最?后才拉到那?么點(diǎn)贊助費(fèi)?的時(shí)候，部?門(mén)的內(nèi)部管?理和制度的?建設(shè)就非常?重要。所以?，外聯(lián)的內(nèi)?部管理和相?關(guān)制度的制?定或者部長(zhǎng)?對(duì)自己部門(mén)?的管理以及?約束是很重?要的，“嚴(yán)?”至少在我?們沒(méi)成績(jī)出?來(lái)之前，我?們努力工作?了，我們也?就問(wèn)心無(wú)愧?了。三、?接班人的選?擇要慎重，?選好了之后?要做好接班?人的交接工?作和培養(yǎng)。?其實(shí)大家?加入助學(xué)社?都是懷著一?顆感恩的心?，一顆奉獻(xiàn)?之心從而走?進(jìn)助學(xué)社這?個(gè)大家庭的?，工作總結(jié)?《第___?屆蒲公英助?學(xué)社外聯(lián)部?工作總結(jié)》?。助學(xué)社好?，是我們每?一個(gè)人的心?愿，也是我?們?yōu)橹畩^斗?的目標(biāo)。但?是，接班人?的選擇和培?養(yǎng)，這兩方?面的工作要?做好。一個(gè)?好的負(fù)責(zé)人?，不在乎他?的能力有