與時俱進筑就輝煌——中國農(nóng)業(yè)銀行走過60年光榮歷程2011年是黨的90年壽辰，也是中國農(nóng)業(yè)銀行成立60周年。60年的礪精圖治，60年的改革建設(shè)，對于一家滿載著光榮、期待和夢想，正高揚風(fēng)帆，朝著國際化水準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀行這一宏偉目標(biāo)加速前進的金融企業(yè)來說，正是成熟與收獲的季節(jié)。60年的黨的領(lǐng)導(dǎo)，60年的發(fā)展壯大，60年的創(chuàng)新超越，對于一家正在推行“脫胎換骨”式的體制變革，進行全新現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)銀行重塑的金融企業(yè)來說，其間卻是一段艱難困苦、玉汝于成的歷程。中國農(nóng)業(yè)銀行隨著黨的領(lǐng)導(dǎo)，伴隨著共和國鏗鏘的腳步，經(jīng)歷了上世紀(jì)50年代的艱苦創(chuàng)業(yè)，60至70年代的曲折前進，80年代的蓬勃發(fā)展，90年代的銳意改革和新世紀(jì)初葉的開拓進取，創(chuàng)新圖強，如今已成為實力雄厚、功能完善、服務(wù)精良、技術(shù)先進，支撐著共和國煌煌大廈的一支舉足輕重的金融勁旅，實現(xiàn)了歷史性的重大跨越。好風(fēng)憑借力，送我上青云。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國農(nóng)業(yè)銀行整體改制（以下稱,改制”）為中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司（以下稱,股份公司”）。股份公司于2009年1月15日依法成立。 股份公司自成立之日起，將完整承繼中國農(nóng)業(yè)銀行的資產(chǎn)、負債和所有業(yè)務(wù)，并將繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件上批準(zhǔn)/核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。這不僅是中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展歷史上的里程碑，也是中國銀行業(yè)改革的重大成果。今天，當(dāng)我們回首這60年難忘的歷程，多少曾經(jīng)身在其中的人們不禁心潮起伏，久久不能平靜。往事如歌......中國農(nóng)業(yè)銀行最初成立于1951年，1979年2月再次恢復(fù)成立后，成為在農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)域占主導(dǎo)地位的國有專業(yè)銀行。1994年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)，1996年農(nóng)村信用社與農(nóng)行脫離行政隸屬關(guān)系，中國農(nóng)業(yè)銀行開始向國有獨資商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。2009年1月15日，中國農(nóng)業(yè)銀行完成工商變更登記手續(xù)，由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為股份有限公司，并更名為,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司”?？偛吭O(shè)在北京。是四大國有獨資商業(yè)銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分。在新加坡、香港設(shè)有分行，在倫敦、東京、紐約、法蘭克福、首爾設(shè)有代表處，擁有員工447519人。中國農(nóng)業(yè)銀行總部作為一家城鄉(xiāng)并舉、聯(lián)通國際、功能齊備的大型國有商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行一貫秉承以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持審慎穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展，立足縣域和城市兩大市場，實施差異化競爭策略，著力打造,伴你成長”服務(wù)品牌，依托覆蓋全國的分支機構(gòu)、龐大的電子化網(wǎng)絡(luò)和多元化的金融產(chǎn)品，致力為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，與廣大客戶共創(chuàng)價值、共同成長。2008年，農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營效益明顯提升，資產(chǎn)質(zhì)量顯著改善。年末總資產(chǎn)達到70,143.51億元，各項存款60,974.28億元，各項貸款31,001.59億元，資本充足率9.41%,不良貸款率為4.32%,全年凈利潤514.53億元。中國農(nóng)業(yè)銀行通過全國24,064家分支機構(gòu)、30,089臺自動柜員機和遍布全球的1,171家境外代理行，以覆蓋面最廣的網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)體系和領(lǐng)先的信息科技優(yōu)勢，向超過3.5億客戶提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。激流勇進 1978年12月，黨的十一屆三中全會確立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的方針，我國進入改革開放的新時期。農(nóng)業(yè)銀行伴隨著改革開放的春風(fēng)，在自己的史冊上掀開了嶄新的一頁。作為四大國有商業(yè)銀行中唯一尚未上市的大型商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行同時肩負著服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的使命。姓,商”更姓,農(nóng)”的農(nóng)行股份制改革，既是四大國有商業(yè)銀行股改上市的收官之戰(zhàn)，也同樣事關(guān)服務(wù)好,三農(nóng)”的大局。我行毫不猶豫地施行了扎根農(nóng)村、穩(wěn)固城市、走出去、完善公司治理和堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)五大戰(zhàn)略。扎根農(nóng)村：用“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革解決“水火”難題項俊波曾說,別人經(jīng)常開玩笑說我們農(nóng)行是‘泥腿子’，我不介意。這個定位是準(zhǔn)確的，‘泥腿子’根在農(nóng)村?！彼麖娬{(diào)，面向,三農(nóng)”是農(nóng)行義不容辭的責(zé)任，服務(wù),三農(nóng)”是農(nóng)行永恒的主題。不過，作為一家準(zhǔn)備上市的商業(yè)銀行，農(nóng)行服務(wù),三農(nóng)”須堅持商業(yè)運作，實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。說起來容易做起來難。最終，中國農(nóng)行確定了‘三農(nóng)’金融事業(yè)部制”的路線。2007年農(nóng)行開始推進金融服務(wù),三農(nóng)”試點，2008年又展開了“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革試點。兩年來，總行董事會和高管層分別設(shè)立“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會和事業(yè)部管理委員會，組建“三農(nóng)”金融事業(yè)部，在中后臺部門成立了六大,三農(nóng)”支持中心。從今年11月開始，事業(yè)部制改革向全行推廣，農(nóng)行全部2048個縣級支行將改造為“三農(nóng)”金融事業(yè)部的基本經(jīng)營單元。,通過事業(yè)部制改革，‘三農(nóng)’業(yè)務(wù)利潤單獨核算，經(jīng)營計劃、經(jīng)濟資本、信貸規(guī)模、費用配置和固定資產(chǎn)指標(biāo)單獨下達?，F(xiàn)在農(nóng)行有近53%的網(wǎng)點和46%的人員在從事‘三農(nóng)’服務(wù)，大刀闊斧的事業(yè)部制改革收到了成效?！苯衲?至10月，農(nóng)行涉農(nóng)貸款累計投放達8025億元，同比增加3561億元，增幅達80%,涉農(nóng)貸款余額11446億元。截至11月26日，農(nóng)行為3145萬戶農(nóng)戶發(fā)放了惠農(nóng)卡，惠及1.5億農(nóng)民，貸款余額達633億元。今年中央經(jīng)濟工作會議上提出，,夯實‘三農(nóng)’發(fā)展基礎(chǔ)”,加強對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的金融和財稅支持”。對此，項俊波表示，下一步將以中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，在體制、機制、產(chǎn)品、服務(wù)等各方面尋求突破，加大服務(wù),三農(nóng)”力度。穩(wěn)固城市：以城市業(yè)務(wù)反哺農(nóng)村業(yè)務(wù)在“三農(nóng)”事業(yè)部制全面鋪開的同時，農(nóng)行正在鞏固和拓展城市市場，積極拼搶環(huán)渤海地區(qū)、長三角、珠三角及省會中心城市等金融資源富集的區(qū)域市場，,爭取在重點區(qū)域、重點客戶和重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得與大行地位相稱的市場份額，利用城市業(yè)務(wù)的利潤來反哺‘三農(nóng)’?！鞭r(nóng)行2010年的工作重點，一是做好“三農(nóng)”業(yè)務(wù)，發(fā)展金融事業(yè)部制，一是推進城市行的改革，用城市業(yè)務(wù)收入，支持“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。對于拓展城市市場，農(nóng)行還提出了人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新產(chǎn)品和提高服務(wù)水平的應(yīng)對之策。實施人才的更新，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新、客戶群的更新。走出去：服務(wù)，三農(nóng)”的新要求2008年農(nóng)行在工作會議上提出農(nóng)行“力爭用5到10年時間把農(nóng)行建成世界一流的國有大型商業(yè)銀行?！钡拈L期發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟體制的大前提下“走出去”是實現(xiàn)這一目標(biāo)必不可少的一步棋。農(nóng)行在德國法蘭克福、韓國首爾、澳大利亞悉尼的代表處均將成立，東京、倫敦、紐約代表處升格為分行的申請工作也在進行之中。諸多家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)中，靠農(nóng)行支持的達到600家。隨著中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售、采購逐步實現(xiàn)全球化，并出現(xiàn)生產(chǎn)全球化、資本運作全球化的趨勢，這些都推動農(nóng)行伴隨客戶走向全球。此外“農(nóng)行將積極穩(wěn)妥地推進全球化布局，依托中國經(jīng)濟的全球化發(fā)展和客戶的國際化擴張，穩(wěn)健地邁出國際化步伐，把農(nóng)行建成面向，三農(nóng)’、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經(jīng)營的現(xiàn)代化全能型銀行”。“目前，農(nóng)行在香港和新加坡分行的盈利情況不錯。在東京、紐約、倫敦三個金融中心分支機構(gòu)的升級，將是農(nóng)行國際化進程的關(guān)鍵性步伐。完善公司治理：股改上市的重中之重作為國有商業(yè)銀行股改收官之戰(zhàn)，農(nóng)行成功股改上市對深化中國銀行業(yè)改革的意義不言而喻。對農(nóng)行來說，股改上市更是自身發(fā)展的需要。,農(nóng)行上市的不僅是滿足監(jiān)管要求的需要也是完善公司治理、切實提升經(jīng)營效率、樹立行業(yè)內(nèi)形象、走持續(xù)發(fā)展之路的需要。這是農(nóng)行股改的重中之重?！?農(nóng)行的存在，就是要為‘三農(nóng)’服務(wù)的，這是農(nóng)行改革不同于其他商業(yè)銀行的特色。農(nóng)行的上市能更好的服務(wù)三農(nóng)，為國家做貢獻。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)在股份制改革完成后，中國農(nóng)業(yè)銀行對于黨委在國有控股商業(yè)銀行公司治理中應(yīng)扮演什么角色進行了新的探索。2009年7月25日農(nóng)行召開全行黨建工作會議，確定了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是建立和完善國有控股商業(yè)銀行公司治理的關(guān)鍵，是重大原則問題，不管國有控股商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營機制怎樣變化，都必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，任何時候都不能含糊、不能動搖、不能削弱。農(nóng)業(yè)銀行要重點研究探索發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的內(nèi)涵、途徑、體制機制等方面的問題，做有中國特色的國有控股商業(yè)銀行公司治理新模式的積極探索者。在建黨九十年之際，農(nóng)行堅持黨在國有控股企業(yè)的關(guān)鍵作用、堅持優(yōu)化黨組織、提升黨員素質(zhì)，通過黨管金融戰(zhàn)略，跟緊黨的步伐，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)、與時俱進、與黨俱進的策略來武裝自身，強化自身以更好的奉獻祖國，造福人民，服務(wù)于社會。當(dāng)下農(nóng)行改制正進入關(guān)鍵時段。在農(nóng)行半世紀(jì)曲折發(fā)展的歷史上,今天的改制與以往大不相同。一方面，農(nóng)行通過公開上市發(fā)行股票，成為一個真正的產(chǎn)權(quán)明晰的股份制公眾公司；另一方面，農(nóng)行重新提出服務(wù)三農(nóng)的戰(zhàn)略定位，提出富有前瞻眼光的“藍海戰(zhàn)略”，對于農(nóng)行而言，實屬里程碑式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其對于自身發(fā)展和我國金融業(yè)發(fā)展的重大意義自不待言。但我們農(nóng)行人都相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在中國農(nóng)業(yè)銀行幾十年苦心經(jīng)營的啟迪下，這艘航母會一如既往，揚帆遠行。中國農(nóng)業(yè)銀行在20世紀(jì)50年代大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)的形勢下誕生成長