道路交通安?全計(jì)中整治?百日行動(dòng)活?動(dòng)總結(jié)(二?)___?公司交通?安全專項(xiàng)整?治行動(dòng)工作?總結(jié)為實(shí)?現(xiàn)落實(shí)公司?___的總?目標(biāo)，深入?貫徹公司_?__年工作?會(huì)精神，牢?牢把握以人?為本的總要?求，公司于?___年_?__月__?_日下發(fā)了?___，根?據(jù)通知要求?，在省公司?牽頭___?下，自__?_月___?日起至__?_月___?日止，在全?省范圍內(nèi)開?展了為期_?__天的以?“反違章、?反違紀(jì)、強(qiáng)?管理、保安?全”為主要?內(nèi)容的道路?交通安全大?檢查、大反?思專項(xiàng)整治?行動(dòng)。通過?本次活動(dòng)，?公司的道路?交通安全管?理取得了一?定成效，也?存在一些不?足，現(xiàn)將整?治行動(dòng)開展?的情況總結(jié)?如下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?、專項(xiàng)行動(dòng)?___有序?專項(xiàng)活動(dòng)?開始后，公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此?項(xiàng)工作十分?重視。一是?公司總經(jīng)理?___通過?___會(huì)、?___分析?會(huì)等重要會(huì)?議，對(duì)如何?開展專項(xiàng)整?治行動(dòng)作了?強(qiáng)調(diào)和要求?。二是分管?領(lǐng)導(dǎo)___?及時(shí)召開了?領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)?議，對(duì)如何?開展專項(xiàng)整?治行動(dòng)作了?深入細(xì)致的?研究和部署?。三是省分?公司成立了?由省公司副?總經(jīng)理任組?長，綜合部?總經(jīng)理為副?組長、綜合?部相關(guān)人員?為組員的領(lǐng)?導(dǎo)小組。具?體負(fù)責(zé)__?_和協(xié)調(diào)道?路交通安全?百日專項(xiàng)整?治行動(dòng)工作?，負(fù)責(zé)整個(gè)?行動(dòng)的__?_、安排、?推動(dòng)和檢查?考核等日常?工作。在此?基礎(chǔ)上，下?屬的各單位?也成立由分?管領(lǐng)導(dǎo)為?1—組長?的領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)屬地?專項(xiàng)整治行?動(dòng)的___?實(shí)施。四是?省分公司綜?合部和各單?位綜合部結(jié)?合具體實(shí)際?，制定了集?中整治工作?方案，明確?省分公司、?各分公司以?及相關(guān)管理?人員的責(zé)任?和工作要求?。二、強(qiáng)?化宣傳、營?造良好氛圍?抓好道路?交通安全管?理，必須首?先抓好宣傳?教育。為了?營造強(qiáng)有力?的宣傳教育?氛圍，一是?交通安全宣?傳教育進(jìn)車?輛。由省分?綜合部統(tǒng)一?制作宣傳品?___份，?確保公司自?有和租賃的?車輛實(shí)現(xiàn)全?覆蓋。實(shí)現(xiàn)?交通安全宣?傳、教育和?提醒的統(tǒng)一?，發(fā)揮宣傳?教育在預(yù)防?交通事故中?的重要作用?。二是借助?公司及各單?位辦公網(wǎng)、?宣傳欄等傳?統(tǒng)媒體，全?面、深入報(bào)?道專項(xiàng)整治?重大行動(dòng)，?隨時(shí)___?工作進(jìn)展，?大張旗鼓地?進(jìn)行追蹤報(bào)?道，形成強(qiáng)?大的宣傳聲?勢。截止活?動(dòng)結(jié)束時(shí)，?全省共計(jì)編?制專項(xiàng)行動(dòng)?周報(bào)___?期（其中省?分___期?、各單位_?__期），?制作交通安?全宣傳展板?___塊（?其中省分_?__塊、各?單位___?塊），滾動(dòng)?播放宣傳教?育片___?周；三是充?分發(fā)揮互聯(lián)?網(wǎng)、手機(jī)短?信、___?等新興媒體?優(yōu)勢，采取?形式多樣的?宣傳手段，?因地制宜開?展宣傳教育?，其中版納?維護(hù)中心利?用___群?，每天發(fā)送?___上百?條，不斷進(jìn)?行安全提醒?和廣播。四?是___全?省員工__?_余人次觀?看交通事故?案例教育片?，廣大員工?在觀看后紛?紛發(fā)表感想?，并形成觀?后感___?余篇。2?—三、固?本培元、推?動(dòng)安全體系?建設(shè)一是?加強(qiáng)省分機(jī)?關(guān)、各單位?道路交通安?全管理制度?建設(shè)，完善?了道路交通?安全管理制?度?；顒?dòng)期?間，省分公?司重新修訂?完善了下發(fā)?了《___?下發(fā)___?工作管理辦?法___》?，對(duì)道路交?通安全管理?章節(jié)進(jìn)行了?補(bǔ)充，對(duì)_?__機(jī)構(gòu)、?職責(zé)、駕乘?人員管理、?車輛管理、?信息匯報(bào)、?考核評(píng)比等?方面進(jìn)行明?確規(guī)定，規(guī)?范各類管理?臺(tái)帳，減少?管理漏洞。?二是__?_建立健全?了全省專兼?職駕駛員和?車輛檔案，?改變了以往?車輛檔案不?全、不規(guī)范?的問題，形?成了全省統(tǒng)?一的車輛管?理臺(tái)賬。?三是強(qiáng)化監(jiān)?督檢查執(zhí)行?落地。健全?了對(duì)全省車?輛管理人員?的gps監(jiān)?控檢查制度?以及道路交?通安全檢查?手冊的檢查?。四是加?大對(duì)違章、?違法行為的?懲處力度。?對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)?期間違反車?輛管理規(guī)定?并造成較大?道路交通事?故的，下一?步在事故處?理后，要追?究單位有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任?人員的行政?責(zé)任。四?、真抓實(shí)干?，狠抓突出?問題整治?根據(jù)重點(diǎn)整?治項(xiàng)目，省?分公司確定?了本次整治?行動(dòng)的重點(diǎn)?，加大對(duì)慣?性違章違紀(jì)?行為的整治?。整治行動(dòng)?一開始，在?省分公司領(lǐng)?導(dǎo)小組oo?的帶領(lǐng)下，?省分公司專?項(xiàng)整治行動(dòng)?小組深入到?___個(gè)州?市的___?個(gè)區(qū)縣基層?班組進(jìn)行督?促檢查。各?單位專項(xiàng)行?動(dòng)小組成員?也及時(shí)深入?到各基層班?組進(jìn)行行動(dòng)?的督導(dǎo)3?—工作，?全省---?個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)?了全覆蓋。?（一）酒?駕、毒駕行?為得到遏制?活動(dòng)開始?后，各單位?按照推進(jìn)計(jì)?劃認(rèn)真落實(shí)?專兼職駕駛?人員排查工?作。共計(jì)對(duì)?有飲酒習(xí)慣?的人員__?_談話--?-余人次，?___簽訂?反酒駕責(zé)任?書--余份?，并對(duì)一名?屢教不改的?兼職駕駛?cè)?員進(jìn)行了清?退。通過活?動(dòng)，酒駕、?毒駕行為基?本得到杜絕?。（二）?超速行為大?幅減少一?是在省分公?司制定高速?公路、省道?、縣道及鄉(xiāng)?村公路的最?高時(shí)速標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上，?各單位要根?據(jù)管內(nèi)主要?行駛路段狀?況，分段提?出行車途中?的最高時(shí)速?限制，在單?位內(nèi)部進(jìn)行?公示并督促?駕駛員認(rèn)真?落實(shí)。二是?加大gps?監(jiān)控力度，?尤其是加大?了對(duì)省分、?州市兩級(jí)綜?合部經(jīng)理、?車管人員的?監(jiān)控力度，?活動(dòng)期間，?各單位均按?要求上報(bào)了?gps監(jiān)控?表，共計(jì)完?成___車?次的監(jiān)控，?各單位監(jiān)管?人員的主動(dòng)?性得到增強(qiáng)?。三是加大?對(duì)超速違章?行為的查處?和懲處力度?。行動(dòng)期間?，各單位共?計(jì)查處違章?超速行為_?__起，處?罰___人?次合計(jì)金額?___元。?通過本次整?治行動(dòng)，超?速行為的到?有效控制，?gps監(jiān)控?發(fā)現(xiàn)的違章?超速行為從?第___周?的___件?下降到了后?期的每周_?__件以下?，駕駛?cè)藛T?安全意識(shí)極?大提升。?（三）駕車?不安全行為?得到有效控?制4—?加大了對(duì)無?證駕駛車輛?、疲勞駕車?、不系安全?帶、違反交?通信號(hào)、爭?道搶行、超?員超載、帶?病駕車、電?動(dòng)車違法載?人、駕駛電?動(dòng)車不戴安?全帽以及車?輛運(yùn)行中不?按規(guī)定撥打?接聽手持電?話等妨礙安?全駕駛的不?安全行為進(jìn)?行查處，行?動(dòng)期間，共?計(jì)查處不安?全行車行為?___起，?處罰___?人次___?元。（四?）公車私用?現(xiàn)象極大減?少加強(qiáng)車?輛管理，通?過加強(qiáng)派車?管理，加強(qiáng)?對(duì)車輛出車?的管控工作?，嚴(yán)肅查處?無派車單出?車的現(xiàn)象。?特別是通過?gps監(jiān)控?、定點(diǎn)停車?情況抽查加?強(qiáng)了對(duì)基層?班組車輛運(yùn)?行的管控，?極大減少了?公車私用的?現(xiàn)象。--?--分公司?對(duì)----?私自駕車行?駛情況進(jìn)行?了嚴(yán)肅處理?，免去--?--職務(wù)、?取消兼職司?機(jī)資格。通?過以上整治?，公車私用?現(xiàn)象極大減?少。五、?夯實(shí)基礎(chǔ)、?降低安全風(fēng)?險(xiǎn)一是加?強(qiáng)車輛隱患?排查。__?_各單位對(duì)?本單位所有?車輛進(jìn)行了?排查。通過?排查，發(fā)現(xiàn)?了車輛隱患?___余件?，對(duì)裝載發(fā)?電機(jī)的車輛?進(jìn)行了加固?；對(duì)磨損嚴(yán)?重的輪胎進(jìn)?行了更換；?為所有車輛?配臵了必須?的工具，如?三角牌、防?滑鏈、滅火?器等；對(duì)_?__余輛帶?病車輛及時(shí)?進(jìn)廠維修保?養(yǎng)；對(duì)失去?使用價(jià)值的?___輛車?上報(bào)審批處?理。二是?加強(qiáng)日常車?輛維保管理?。各分公司?堅(jiān)持每周一?次對(duì)機(jī)關(guān)車?輛進(jìn)行檢查?，同時(shí)在每?次下現(xiàn)場中?均認(rèn)真進(jìn)行?車輛檢5?—查，并?根據(jù)檢查情?況教育駕駛?員嚴(yán)格執(zhí)行?分公司機(jī)動(dòng)?車輛管理規(guī)?定，使駕駛?員從思想認(rèn)?識(shí)上得到提?升。三是?加強(qiáng)保險(xiǎn)管?理工作。省?分公司投入?---萬元?對(duì)所有車輛?的第三者責(zé)?任險(xiǎn)的保額?進(jìn)行提高，?統(tǒng)一提升至?--萬元。?各分公司也?加強(qiáng)了對(duì)租?用車輛保險(xiǎn)?額度的管理?，對(duì)未按要?求購臵保險(xiǎn)?的車輛堅(jiān)決?不予租用。?四是加大?安全設(shè)施投?入。省分公?司在行動(dòng)期?間，加大對(duì)?行車安全的?基礎(chǔ)硬件設(shè)?施的投入，?共計(jì)投入-?---萬元?為各單位所?有專兼職駕?駛員配齊藍(lán)?牙耳機(jī)、為?所有車輛行?車配備了記?錄儀。極大?增強(qiáng)了行車?安全的可控?性。五是?加快專職駕?駛員的技能?鑒定工作。?在省分公司?人力資源部?的支持下，?省分公司_?__專職駕?駛員進(jìn)行了?職業(yè)資格認(rèn)?證工作，共?有---名?專職駕駛員?參加了中高?級(jí)職業(yè)資格?認(rèn)證培訓(xùn)和?考試。六?、存在的主?要問題為?期___天?的百日安全?整治專項(xiàng)行?動(dòng)，通過公?司上下的共?同努力，道?路交安全工?作雖然取得?了一定成效?，但更多的?則是教訓(xùn)，?我們清醒的?認(rèn)識(shí)到，公?司的道路交?通安全形勢?非常嚴(yán)峻，?存在的問題?主要是：?（一）兼職?駕駛員能力?參差不齊導(dǎo)?致安全風(fēng)險(xiǎn)?增大隨著公?司業(yè)務(wù)增長?，車輛也在?不斷增加，?隨之而來的?是6—?兼職駕駛員?隊(duì)伍的擴(kuò)大?。為了滿足?生產(chǎn)需要，?各基層單位?不斷提出考?核需求，新?增加的部分?兼職駕駛?cè)?員由于駕駛?技能不夠嫻?熟、駕駛經(jīng)?驗(yàn)欠缺等多?方面的因素?，使得道路?交通安全的?風(fēng)險(xiǎn)加大。?專項(xiàng)行動(dòng)期?間，--月?--日--?-及--月?--日--?---發(fā)生?的重大交通?安全事故，?造成了--?-人死亡、?---人重?傷的后果。?目前，公司?仍有---?-起交通事?故還未處理?完成，這些?都給公司造?成較大的風(fēng)?險(xiǎn)和隱患。?（二）部?分員工安全?意識(shí)還比較?淡泊通過?檢查，發(fā)現(xiàn)?部分州市管?理人員及駕?駛?cè)藛T的安?全意識(shí)還很?淡泊。一是?個(gè)別區(qū)域仍?存在非兼職?駕駛員駕車?的情況；特?別是---?---管內(nèi)?的部分區(qū)縣?比較突出。?二是部分專?兼職駕駛員?存在僥幸心?理，不遵守?交通規(guī)則的?現(xiàn)象偶有發(fā)?生。在各基?層單位均發(fā)?現(xiàn)有不遵守?規(guī)章的現(xiàn)象?，尤其以接?聽電話不使?用藍(lán)牙耳機(jī)?、不按規(guī)定?使用安全帶?以及駕駛電?動(dòng)車不戴安?全帽現(xiàn)象比?較突出。三?是部分違章?駕駛?cè)藛T對(duì)?違章行為認(rèn)?識(shí)不夠，認(rèn)?為違章超速?是為了工作?、為了滿足?上市公司對(duì)?故障處理時(shí)?限的要求。?（三）違?章違紀(jì)現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?雖然公司加?大了對(duì)違章?違紀(jì)的監(jiān)控?和懲處力度?，但違章違?紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生。一是?違章超速屢?禁不止。在?整治期間，?各單位均不?斷發(fā)現(xiàn)和處?理違章超速?現(xiàn)象，二是?違反出車制?度7—?的情況還很?普遍。多數(shù)?基層單位都?存在先出車?后派車的現(xiàn)?象。三是部?分基層班組?負(fù)責(zé)人__?_嚴(yán)重，帶?頭違章違紀(jì)?的現(xiàn)象比較?突出。--?-----?-----?----均?在整治期間?發(fā)現(xiàn)了違紀(jì)?跨界行駛的?___情況?，而且都存?在基層管理?人員帶頭違?章違紀(jì)的現(xiàn)?象。（四?）車輛管理?能力比較薄?弱一是部?分車管人員?責(zé)任意識(shí)淡?薄，未認(rèn)真?履行職責(zé)，?對(duì)違章違紀(jì)?現(xiàn)象視而不?見，甚至有?些管理人員?在上級(jí)檢查?指出問題時(shí)?，還進(jìn)行辯?解、搪塞。?-----?-----?車管人員對(duì)?待公司要求?的道路交通?安全檢查手?冊的檢查和?填寫比較馬?虎、執(zhí)行要?求折扣較大?。二是監(jiān)?督檢查不到?位。目前大?多車管人員?均為兼職，?由于自身工?作量比較大?，平時(shí)僅僅?將工作落實(shí)?在簿冊填寫?上，自身深?入現(xiàn)場掌握?情況有限，?不能對(duì)車輛?存在的問題?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?有效監(jiān)督。?三是維護(hù)?保養(yǎng)工作有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)。由于車?輛使用頻率?高、行駛路?況差，需經(jīng)?常性、定期?性的維護(hù)保?養(yǎng)，但大部?分駕駛員普?遍對(duì)車輛保?養(yǎng)維護(hù)的專?業(yè)知識(shí)和技?能不掌握，?導(dǎo)致車輛維?護(hù)不及時(shí)，?重使用、輕?保養(yǎng)的現(xiàn)象?比較突出。?代維管理中?心昭通維護(hù)?中心在這方?面問題比較?突出。四?是部分單位?借口費(fèi)用不?足，對(duì)部分?車輛的維修?不及8—?時(shí)，導(dǎo)致?部分車輛帶?病上路，給?道路交通安?全管理帶來?巨大的隱患?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)，部分?單位車輛存?在輪胎磨損?嚴(yán)重、發(fā)動(dòng)?機(jī)艙滴漏現(xiàn)?象嚴(yán)重等影?響行車安全?的現(xiàn)象，基?層班組多次?反映，但單?位主管部門?一直不予處?理，存在_?__的現(xiàn)象?，給公司的?安全生產(chǎn)帶?來極大的隱?患。4.?目前，各部?門車輛派出?后的車輛動(dòng)?態(tài)（范本）?、駕駛員動(dòng)?態(tài)（范本）?難以實(shí)時(shí)掌?握，是車輛?管理的一個(gè)?盲區(qū)和軟肋?。5.駕?駛員技能水?平參差不齊?。由于受客?觀條件和駕?駛員自身因?素的影響，?駕駛員的駕?駛技能也往?往只停留在?“會(huì)開車”?的層次上，?多數(shù)駕駛員?對(duì)現(xiàn)有的駕?駛水平缺乏?精益求精的?進(jìn)取態(tài)度，?實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不?強(qiáng)，只會(huì)一?般的駕駛操?作，對(duì)車輛?保養(yǎng)維護(hù)基?本常識(shí)和技?能的掌握較?差。七、?下階段工作?措施10?0天的專項(xiàng)?整治行動(dòng)已?經(jīng)結(jié)束了，?但道路交通?安全管理的?形勢仍不容?樂觀，各級(jí)?管理人員還?不能掉以輕?心，還需要?進(jìn)一步強(qiáng)化?道路交通安?全管理天天?講、月月抓?、年年管的?意識(shí)，進(jìn)一?步認(rèn)清形勢?、盡心竭力?、履職盡責(zé)?。（一）?提高認(rèn)識(shí)，?轉(zhuǎn)變思想、?增強(qiáng)責(zé)任意?識(shí)道路交?通安全是關(guān)?乎公司發(fā)展?、員工幸福?的大事，各?級(jí)管理人員?都要準(zhǔn)確把?握，提高認(rèn)?識(shí)。要摒棄?各種輕視思?想、老好人?思想，確實(shí)?轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、?改變觀念、?增強(qiáng)責(zé)任意?識(shí)。對(duì)9?—道路交?通安全工作?要常抓不懈?，加強(qiáng)指導(dǎo)?和管理工作?。要把道路?交通安全工?作當(dāng)做一項(xiàng)?長期的工作?進(jìn)行部署落?實(shí)，并帶頭?執(zhí)行，加強(qiáng)?監(jiān)管。（?二）強(qiáng)化宣?傳教育、實(shí)?現(xiàn)宣教活動(dòng)?常態(tài)化宣?傳教育工作?要長期抓，?不能“搞活?動(dòng)就抓一抓?，搞完活動(dòng)?松一松”。?要把交通安?全宣傳教育?培訓(xùn)列入經(jīng)?營工作重要?議事日程，?長期堅(jiān)持，?進(jìn)一步打牢?廣大員工的?安全思想防?線。首先解?決安全意識(shí)?淡薄的問題?。要適時(shí)開?展專題教育?、技能培訓(xùn)?和警示教育?，進(jìn)一步提?升全員的安?全意識(shí)。其?次是要同公?司安全生產(chǎn)?相結(jié)合，廣?泛開展宣傳?，要充分利?用各種媒體?，結(jié)合班組?文化建設(shè)，?同步開展安?全教育。再?次是要強(qiáng)化?專兼職駕駛?人員的技能?培訓(xùn)，加強(qiáng)?培訓(xùn)工作的?針對(duì)性，可?邀請部分駕?校、技工學(xué)?校以及廠家?人員對(duì)駕駛?人員進(jìn)行培?訓(xùn)，努力提?升專兼職駕?駛?cè)藛T的業(yè)?務(wù)技能。最?后，要積極?爭取各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持，?加大對(duì)宣教?活動(dòng)的投入?。（三）?保持高壓態(tài)?勢、堅(jiān)持嚴(yán)?打“兩違”?違章違紀(jì)?是安全工作?最大的殺手?，每一件安?全事故中都?或多或少存?在這樣和那?樣的不規(guī)范?行為。為此?，我們要利?用本次專項(xiàng)?整治行動(dòng)的?有力時(shí)機(jī)，?繼續(xù)保持高?壓態(tài)勢、堅(jiān)?持嚴(yán)打兩違?不放松。?一是要繼續(xù)?堅(jiān)持周道路?交通安全通?報(bào)制度。加?強(qiáng)對(duì)兩違?10—的?查處力度。?同時(shí)要逐步?考慮加強(qiáng)對(duì)?___的管?理人員的懲?處。二