煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)一?、基本情況?集團(tuán)具有?___年的?煤炭開采歷?史，目前在?冊(cè)職工._?__萬(wàn)人，?其中，從事?煤炭生產(chǎn)的?近___人?，井下作業(yè)?人員___?萬(wàn)人。，煤?炭產(chǎn)量__?_萬(wàn)噸。集?團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)?礦井___?對(duì)，主要分?布在___?的唐山、張?家口以及_?__、__?_等地區(qū)。?其礦井集中?的唐山礦區(qū)?水文地質(zhì)條?件極為復(fù)雜?，水、火、?瓦斯、煤塵?、地壓等五?大災(zāi)害俱全?；唐山、林?西、趙各莊?___個(gè)煤?礦開采時(shí)間?已超百年；?有___對(duì)?礦井開采深?度超過(guò)千米?，最深達(dá)_?__米；大?多數(shù)礦井已?形成多水平?生產(chǎn)、多區(qū)?段提升、多?級(jí)排水系統(tǒng)?，單翼運(yùn)輸?距離最長(zhǎng)達(dá)?___公里?。歷史上也?曾多次發(fā)生?重特大事故?，安全生產(chǎn)?工作壓力很?大。開灤?集團(tuán)始終把?煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化作?為安全生產(chǎn)?最重要的基?礎(chǔ)工作和實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展的重要保?障，堅(jiān)持常?抓不懈。近?年來(lái)，他們?按照貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀的要求，?以創(chuàng)建本質(zhì)?安全型企業(yè)?為目標(biāo)，積?極推進(jìn)安全?管理創(chuàng)新，?充實(shí)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)?收考核內(nèi)容?，建立起安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化與安全文?化建設(shè)、規(guī)?范操作、改?善環(huán)境相結(jié)?合的“四位?一體”動(dòng)態(tài)?（范本）考?核驗(yàn)收常態(tài)?機(jī)制，提升?了安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化總體?水平。井上?下生產(chǎn)作業(yè)?環(huán)境顯著改?善，職工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?明顯提高，?安全生產(chǎn)可?控程度進(jìn)一?步增強(qiáng)，為?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)狀況?的持續(xù)穩(wěn)定?奠定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。二?、主要做法?及經(jīng)驗(yàn)（?一）多措并?舉，提高職?工綜合素質(zhì)?，為開展安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化打好基礎(chǔ)?。提高人?的安全意識(shí)?和操作技能?，規(guī)范人的?行為，是實(shí)?現(xiàn)不斷提高?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的重要?基礎(chǔ)。開灤?集團(tuán)實(shí)施“?培育煤礦安?全文化，塑?造本質(zhì)安全?型人”工程?，重點(diǎn)圍繞?提高職工素?質(zhì)，開展了?以下四個(gè)方?面的工作：?1.實(shí)施?素質(zhì)提升培?訓(xùn)工程。連?續(xù)開展兩個(gè)?“三年素質(zhì)?培訓(xùn)工程”?，通過(guò)采取?系統(tǒng)培訓(xùn)、?模擬演練、?現(xiàn)場(chǎng)糾偏、?心理調(diào)適等?一系列手段?和方法，對(duì)?新工人、一?般從業(yè)人員?、特種作業(yè)?人員、班組?長(zhǎng)等不同群?體，全面開?展理念灌輸?、習(xí)慣養(yǎng)成?訓(xùn)練、系統(tǒng)?追問(wèn)、危險(xiǎn)?預(yù)知、危害?辨識(shí)、操作?技能等培訓(xùn)?教育，培育?職工樹立良?好的行為習(xí)?慣和職業(yè)素?養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)?束后，逐個(gè)?考核過(guò)關(guān)；?不能過(guò)關(guān)者?，不得上崗?并重新進(jìn)行?培訓(xùn)教育，?職工隊(duì)伍綜?合素質(zhì)得到?了明顯提高?。2.加?強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)?伍建設(shè)。實(shí)?施班組長(zhǎng)持?證上崗制度?，制定專門?培訓(xùn)大綱和?培訓(xùn)教材，?集中對(duì)在崗?的班組長(zhǎng)開?展安全教育?培訓(xùn)，培訓(xùn)?不過(guò)關(guān)的撤?職換崗。建?立后備班隊(duì)?長(zhǎng)選拔培訓(xùn)?機(jī)制，從各?班隊(duì)選拔部?分骨干，參?加班組長(zhǎng)培?訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)?長(zhǎng)進(jìn)行定期?考核講評(píng)，?實(shí)行末位淘?汰，空出的?職位，從培?訓(xùn)合格的骨?干中選拔任?用。3.?推行準(zhǔn)__?_化職業(yè)行?為訓(xùn)練。為?進(jìn)一步規(guī)范?員工安全操?作行為，提?高安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的執(zhí)行力，?全面開展了?準(zhǔn)___化?職業(yè)行為訓(xùn)?練，對(duì)職工?進(jìn)行準(zhǔn)__?_化班前會(huì)?、隊(duì)列行走?、手指口述?、安全確認(rèn)?、現(xiàn)場(chǎng)交接?班、職業(yè)技?能訓(xùn)練等多?項(xiàng)訓(xùn)練，以?嚴(yán)明紀(jì)律培?養(yǎng)職工的自?覺(jué)管控能力?，使職工自?我管理意識(shí)?得到了顯著?提升，對(duì)落?實(shí)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?制度以及規(guī)?范化作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，起到了?一定的保障?作用。4?.推行崗位?安全確認(rèn)，?手指口述。?圍繞提高人?的安全質(zhì)量?意識(shí)和危害?辨識(shí)控制能?力，推行了?全員、全方?位、全過(guò)程?、工序化的?“三全一化?”崗位安全?確認(rèn)。并以?“安全預(yù)想?、危險(xiǎn)預(yù)知?”為主要內(nèi)?容，全面推?行了“手指?口述”式安?全確認(rèn)法，?進(jìn)一步強(qiáng)化?了現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，促進(jìn)?了規(guī)范操作?的落實(shí)。?（二）全面?推行“三按?”管理，促?進(jìn)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)?（范本）達(dá)?標(biāo)。在各?生產(chǎn)礦井積?極嘗試推行?了按規(guī)范設(shè)?計(jì)、按設(shè)計(jì)?施工、按標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收的“?三按”管理?機(jī)制。按照?細(xì)化、量化?、標(biāo)準(zhǔn)化要?求，參照國(guó)?家和行業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)、技?術(shù)規(guī)范，針?對(duì)企業(yè)實(shí)際?，修訂了回?采、掘進(jìn)、?開拓、機(jī)電?、運(yùn)輸、通?風(fēng)等各個(gè)系?統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，完善?了規(guī)程措施?編制、會(huì)審?、貫徹流程?，把按設(shè)計(jì)?施工列為精?細(xì)化管理和?走動(dòng)式管理?的主要內(nèi)容?，實(shí)施了施?工過(guò)程中達(dá)?不到設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)限期整改?，以及由下?一道工序追?償?shù)扔残源?施，實(shí)現(xiàn)了?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)（?范本）達(dá)標(biāo)?。1.按?規(guī)范設(shè)計(jì)。?要求一切井?工工程都要?有設(shè)計(jì)，在?規(guī)范設(shè)計(jì)流?程的基礎(chǔ)上?，細(xì)化設(shè)計(jì)?內(nèi)容。對(duì)每?項(xiàng)工程的每?個(gè)環(huán)節(jié)、施?工現(xiàn)場(chǎng)的每?個(gè)細(xì)節(jié)，都?以設(shè)計(jì)說(shuō)明?書的形式固?定下來(lái)，逐?項(xiàng)提出具體?操作要求，?明確具體標(biāo)?準(zhǔn)。如設(shè)備?或材料怎么?擺放、管線?如何吊掛、?采面單體液?壓支柱放液?閥必須朝向?相同等。在?規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)?容過(guò)程中，?堅(jiān)持“從群?眾中來(lái)，到?群眾中去”?，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工內(nèi)容和?操作細(xì)節(jié)，?在基層班組?廣泛征集設(shè)?計(jì)內(nèi)容，_?__設(shè)計(jì)成?果觀摩、比?較、論證，?好中選優(yōu)。?2.按設(shè)?計(jì)施工。所?有生產(chǎn)工作?崗位操作全?過(guò)程都要按?設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行，已開工?的工程必須?現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)?計(jì)圖表，對(duì)?施工過(guò)程“?時(shí)時(shí)有規(guī)定?，處處有標(biāo)?準(zhǔn)”。集團(tuán)?公司專門編?制了煤礦操?作崗位標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)每一個(gè)?生產(chǎn)工作崗?位、每一道?操作工序都?作出了具體?規(guī)定，并在?生產(chǎn)過(guò)程中?強(qiáng)力推行。?每個(gè)工作面?開工前先檢?查按設(shè)計(jì)施?工的問(wèn)題，?與設(shè)計(jì)要求?不符不許開?工。為促進(jìn)?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按?設(shè)計(jì)施工的?推行與落實(shí)?，管理人員?在生產(chǎn)過(guò)程?中堅(jiān)持走動(dòng)?管理，凡是?不按設(shè)計(jì)施?工的一律掛?黃牌、停產(chǎn)?整頓，直到?驗(yàn)煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第?2頁(yè)收合?格后才準(zhǔn)許?恢復(fù)生產(chǎn)。?3.按標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收。突?出對(duì)生產(chǎn)全?過(guò)程的動(dòng)態(tài)?（范本）檢?查、班末驗(yàn)?收和竣工后?的對(duì)標(biāo)考核?，堅(jiān)持施工?過(guò)程中管理?人員的動(dòng)態(tài)?（范本）檢?查與班末驗(yàn)?收相結(jié)合，?對(duì)當(dāng)班施工?質(zhì)量、設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情?況逐項(xiàng)進(jìn)行?考核打分，?實(shí)行日清日?結(jié)考核。堅(jiān)?持將班末驗(yàn)?收打分結(jié)果?與工程竣工?后的系統(tǒng)驗(yàn)?收相結(jié)合，?作為安全質(zhì)?量結(jié)構(gòu)工資?的考核依據(jù)?，做到設(shè)計(jì)?、施工、檢?查、驗(yàn)收環(huán)?環(huán)相扣，全?程閉合。?（三）加強(qiáng)?安全環(huán)境建?設(shè)，提高安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平。?堅(jiān)持以人為?本，加強(qiáng)地?面和井下安?全環(huán)境建設(shè)?，創(chuàng)造良好?的環(huán)境，為?職工安全與?健康提供有?力保障，提?高了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化水?平。1.?強(qiáng)力導(dǎo)入安?全視覺(jué)識(shí)別?系統(tǒng)。采取?安全行為準(zhǔn)?則“符號(hào)化?、視覺(jué)化、?標(biāo)準(zhǔn)化”的?傳播手段，?在企業(yè)所有?辦公區(qū)域、?生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)?所，特別是?井下事故易?發(fā)地段、交?通要道等處?，全面導(dǎo)入?了svi煤?礦安全視覺(jué)?識(shí)別系統(tǒng)，?推行了反光?安全標(biāo)識(shí)和?安全設(shè)備設(shè)?施編碼管理?。在工業(yè)廣?場(chǎng)、更衣室?、井口設(shè)置?了大屏幕，?班前會(huì)議室?配備了多媒?體電化教學(xué)?設(shè)施。安全?視覺(jué)系統(tǒng)的?導(dǎo)入，及時(shí)?傳播了企業(yè)?安全理念和?安全信息。?2.強(qiáng)化?安全環(huán)境硬?件設(shè)施建設(shè)?。本著高標(biāo)?準(zhǔn)、高層次?、高水平的?原則，深入?推進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)。各生產(chǎn)?礦井全面實(shí)?施井上井下?“亮化、凈?化、美化、?規(guī)范化”環(huán)?境改造工程?。從井口到?井底車場(chǎng)，?從運(yùn)輸大巷?到采區(qū)石門?料場(chǎng)，從工?作面上下兩?巷到采煤工?作面，分階?段逐步實(shí)現(xiàn)?全部照明。?實(shí)踐證明，?職工在寬敞?明亮的環(huán)境?中工作，無(wú)?論心態(tài)、注?意力還是操?作的準(zhǔn)確度?都有較大改?觀。3.?營(yíng)造安全健?康文化。從?努力改善職?工工作生活?環(huán)境入手，?著力營(yíng)造安?全健康文化?。集團(tuán)公司?上下，全部?建立了職工?安全健康保?障體系，定?期開展職工?健康檢查，?建立了職工?安全健康管?理檔案，在?地面和井下?分別建立了?保健站、急?救站，為每?個(gè)生產(chǎn)班組?配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)?急救箱。積?極實(shí)施為井?下生產(chǎn)作業(yè)?地點(diǎn)配備蒸?箱、飲水機(jī)?和工作服集?中管理的“?兩熱一管”?工程。對(duì)職?工食堂、宿?舍、更衣室?全面實(shí)施人?性化改造，?逐步實(shí)現(xiàn)服?務(wù)人性化、?就餐住宿賓?館化、更衣?洗浴舒適化?、井下服務(wù)?地面化，以?減輕職工作?業(yè)后的疲勞?，進(jìn)一步增?強(qiáng)職工凝聚?力。4.?著力打造本?質(zhì)安全型礦?井裝備系統(tǒng)?。以實(shí)現(xiàn)“?機(jī)電設(shè)備零?隱患、礦井?裝備零故障?”為目標(biāo)，?實(shí)施礦井提?升系統(tǒng)數(shù)字?化改造和主?扇風(fēng)機(jī)安全?節(jié)能改造，?基本實(shí)現(xiàn)了?自動(dòng)化、信?息化、數(shù)字?化；積極引?進(jìn)大功率、?高強(qiáng)度的綜?采設(shè)備和免?維護(hù)減速器?，推行掘進(jìn)?工作面軌道?化運(yùn)輸；實(shí)?施礦井安全?監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升?級(jí)改造，_?__頂板在?線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?，自主研發(fā)?了自動(dòng)閉鎖?風(fēng)門。先后?進(jìn)行了運(yùn)輸?、供電、通?風(fēng)、排水本?質(zhì)安全型系?統(tǒng)和部位的?改造和創(chuàng)建?活動(dòng)，既增?強(qiáng)了礦井抗?災(zāi)防災(zāi)能力?，又提高了?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的科學(xué)?管理水平。?（四）創(chuàng)?新考核運(yùn)作?機(jī)制，確保?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)范有?序運(yùn)行。?在堅(jiān)持安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?區(qū)科旬檢、?礦處月驗(yàn)、?集團(tuán)季檢制?度的基礎(chǔ)上?，開灤集團(tuán)?深入探索、?不斷完善安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的考核運(yùn)?作機(jī)制，使?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作逐?步納入規(guī)范?化、制度化?、科學(xué)化軌?道，保證了?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?規(guī)范運(yùn)行。?1.改革?薪酬分配機(jī)?制。發(fā)揮政?策導(dǎo)向作用?，引導(dǎo)職工?牢固樹立“?安全就是效?益”的觀念?，推行了獨(dú)?立于效益工?資之外的安?全質(zhì)量結(jié)構(gòu)?工資制。各?生產(chǎn)礦井安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化在工資分?配中的比重?已全部達(dá)到?___%以?上。改變傳?統(tǒng)的“以量?計(jì)資、超產(chǎn)?超尺累加計(jì)?獎(jiǎng)”的考核?方式，試行?了“定單化?生產(chǎn)、市場(chǎng)?化運(yùn)作”的?管理模式，?促進(jìn)了基層?單位由生產(chǎn)?管理型向安?全質(zhì)量管