第69頁共69頁網(wǎng)絡(luò)推廣9月工作方案怎么寫網(wǎng)絡(luò)推廣9月工作方案怎么寫。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。網(wǎng)絡(luò)營銷，作為電子商務(wù)的第一步，是資訊時代企業(yè)營銷的重要手段，甚至主要手段。當前，隨著網(wǎng)絡(luò)應用環(huán)境的快速成熟，網(wǎng)絡(luò)營銷已引起企業(yè)界廣泛注意，并已開場現(xiàn)實應用。作為年輕的技術(shù)型企業(yè)，本企業(yè)有條件且有必要開展積極的嘗試，使企業(yè)的營銷工作步入全新的軌道，確保企業(yè)繼續(xù)跳躍式高速成長。以下是我對企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的一點設(shè)想：一、網(wǎng)絡(luò)營銷施行環(huán)境初步評估我們在討論是否施行及如何施行網(wǎng)絡(luò)營銷之前，必須對目前根本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢，主要表達在：〔1〕企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。〔2〕潛在用戶主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò)應用程度較高?！?〕產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場?！?〕同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運用仍處初期，較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)?！?〕本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò)應用已具備良好程度。另外，開展網(wǎng)絡(luò)客戶效勞也有非常優(yōu)勢，理由：〔1〕客戶效勞對企業(yè)至關(guān)重要，但效勞地域廣，任務(wù)重，本錢高?！?〕客戶效勞屬技術(shù)指導性質(zhì)，如充分溝通可遠間隔完成。2、目前可能存在的缺乏：〔1〕對網(wǎng)絡(luò)營銷認識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的研究，其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估?！?〕尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理承當責任整體施行。〔3〕雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏，尚未發(fā)揮其應有的作用。〔4〕現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善，難以適應開展網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)定。如：網(wǎng)站維護、更新方法，ISp提供的效勞等等?！?〕現(xiàn)行的網(wǎng)上反應資訊管理是否高效應重新評估3、結(jié)論：1、初步認為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性，有著良好的成長前景，運用得當可能為企業(yè)帶來重大奉獻，存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運用程度雖強于一般企業(yè)或同行，但程度有限，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準備階段，還未正式起步。保持清醒認識將有利于我們明確目的，改良缺乏，制定措施，快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定1LG2無憂研修網(wǎng)-、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從以下因素考慮：〔1〕從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化，這已是公認的趨勢，而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運用，由于其相對電子商務(wù)而言更易施行，更快見效，所以優(yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運用既是新的經(jīng)營手段，同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)資訊時代，開展電子商務(wù)的必要的積累與準備，其應用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的程度。應當說，網(wǎng)絡(luò)營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間，對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)核心價值在技術(shù)，時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應看到，只有有效解決營銷與客戶效勞，企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術(shù)開發(fā)。另外，從企業(yè)目前情況看，我們可否推斷：當前影響企業(yè)更快成長的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有效打破，成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇?！?〕從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我們可以采取的方法極為有限，因為大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。XX行業(yè)也是如此，本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的，更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定根底，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的，必須在營銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大，難以勝任。網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究，發(fā)揚我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭場面?！?〕從企業(yè)營銷工作的特點考慮網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方法無可比較的先進性。運用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時間、空間間隔，實現(xiàn)每周7天，每天24小時工作，運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷，實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通，網(wǎng)絡(luò)營銷根本上可以完成除交貨及付款外的所有工作〔將來與電子商務(wù)銜接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn)〕。本企業(yè)營銷工作的特點：A、產(chǎn)品特點：LG2無憂研修網(wǎng)-復雜程度高、標準化程度高；B、效勞特點：主要是技術(shù)支持，需求高，本錢高，指導性質(zhì)；C、市場特點：點多面廣，計算機網(wǎng)絡(luò)應用程度高；D、銷售特點：以直銷為主，面向技術(shù)人員開展銷售；網(wǎng)絡(luò)營銷可能產(chǎn)生的影響：A、全面展示產(chǎn)品：可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上展示，有利于顧客理解產(chǎn)品，降低了人員說服的本錢；B、市場拓展：市場范圍大幅擴大，向國內(nèi)外所有潛在客戶展開營銷；C、促進銷售：開展獨立或配合營銷活動促進銷售；D、降低費用：減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售本錢，有逐步取消人員推銷的可能；E、進步技術(shù)支持與效勞程度：大幅進步效勞才能及程度，通過在線自動應答及線上咨詢，在全面進步效勞才能的同時大幅降低費用；F、其他：對網(wǎng)絡(luò)的有效運用還可改變企業(yè)消費組織方法，提早實現(xiàn)個性化消費，利用網(wǎng)絡(luò)進步消費外協(xié)才能，構(gòu)建虛擬工廠，低本錢進步消費才能；網(wǎng)絡(luò)應用對采購方法、技術(shù)開發(fā)方法等也能產(chǎn)生影響。2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略初定：〔1〕充分認識網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的戰(zhàn)略經(jīng)營手段的重要性，認可其具有的宏大效能，決心成長本企業(yè)對應策略，制定方案，積極推動，促其充分成長。本新聞共2頁,當前在第1頁12LG2無憂研修網(wǎng)LG2無憂研修網(wǎng)〔2〕適當平衡快速成長與企業(yè)承受力的關(guān)系，在可能的范圍內(nèi)適度超前成長?！?〕結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目的初步確立為：借助網(wǎng)絡(luò)交互平臺及網(wǎng)絡(luò)通信工具，以直復營銷、整合營銷、軟營銷理論為指導展開營銷操作，以到達拓展市場，進步品牌知名度，降低營銷費用，促進銷售之目的。同時積極探究網(wǎng)上客戶效勞，穩(wěn)固既有市場，進步品牌美譽度。3、企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷管理模型可描繪為〔網(wǎng)絡(luò)營銷的運作機理〕：推廣品牌及產(chǎn)品==》吸引潛在用戶==》開展直復營銷==》促成購置客戶效勞==》顧客忠誠==》增加銷售三、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的施行：制定了良好的成長戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推動方案保證其施行，我們可按以下步驟操作執(zhí)行：1.確定承當責任部門、人員、職能及營銷預算網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作，一般由營銷LG2無憂研修網(wǎng)-部門承當責任，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人承當責任，工作初期調(diào)查、籌劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責應包括：〔1〕綜合企業(yè)各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建方案，并領(lǐng)導施行網(wǎng)站建立?！?〕網(wǎng)站日常維護、監(jiān)視及管理?！?〕網(wǎng)站推廣方案的制定與施行。〔4〕網(wǎng)上反應資訊管理。〔5〕獨立開展網(wǎng)上營銷活動。〔6〕對企業(yè)其他部門施行網(wǎng)上營銷支持。〔7〕網(wǎng)上資訊資搜集及管理，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資應用提供指導。在網(wǎng)絡(luò)營銷費用地方我們將確保可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙嫞覀兊臓I銷預算可能來自于：〔1〕人員工資〔2〕硬件費用：如計算機添置F132.〔3〕軟件費用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、WEB程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)〔4〕其他：如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)宣傳費等2.綜合各部門意見，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的程度，同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶效勞、企業(yè)管理及文化建立、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合企業(yè)各地方意見的前提下才能逐步建立起滿足規(guī)定的網(wǎng)站平臺。構(gòu)建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能：〔1〕資訊豐富：資訊量太低是目前企業(yè)網(wǎng)站的通??；〔2〕美觀與實用適度統(tǒng)一：以實用為主，兼顧視覺效果；〔3〕功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足企業(yè)各部門規(guī)定?！?〕網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心〔5〕交互功能：力求增加訪問者參與機遇，實如今線交互?？梢钥闯?，本企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)站在以上地方均有缺乏，需要逐步改良〔方案另附〕。3.制定網(wǎng)站推廣方案并施行具備了一個好的網(wǎng)站平臺，接著應施行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。制定網(wǎng)站推廣方案應考慮的因素有：〔1〕本企業(yè)產(chǎn)品的潛在用戶范圍；〔2〕分清楚本公LG2無憂研修網(wǎng)-司產(chǎn)品的最終使用者、購置決策者及購置影響者各有何特點，他們的上網(wǎng)習慣如何；〔3〕我們應該主要向誰做推廣；〔4〕我們以怎樣的方法向其推廣效果更佳；〔5〕是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；〔6〕我們競爭對手的推廣手段如何；〔7〕如何保持較低的宣傳本錢。我們可以借助的手段：〔1〕搜索引擎登錄；〔2〕網(wǎng)站間交換連接；〔3〕建立郵件列表，運用郵件推廣；〔4〕通過網(wǎng)上論壇、BBS開展宣傳；〔5〕通過新聞組開展宣傳；〔6〕在企業(yè)名片等對外資料中標明網(wǎng)址；〔7〕在企業(yè)所有對外宣傳中添加網(wǎng)址宣傳；〔8〕借助傳統(tǒng)媒體開展適當宣傳。注：有關(guān)網(wǎng)站推廣的方案另行制定。4.網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改良網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反應，借此我們應開展網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的臺階。評估內(nèi)容包括：〔1〕企業(yè)網(wǎng)站建立是否成功，有哪些缺乏；〔2〕網(wǎng)站推廣是否有效；〔3〕網(wǎng)上客戶參與度如何？分析^p緣故；〔4〕潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的承受程度如何；〔5〕企業(yè)對網(wǎng)上反應資訊的處理是否積極有效；〔6〕企業(yè)各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。評估指標主要有：網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來地、訪問頻率、逗留時間、反應信件數(shù)、反應內(nèi)容、所提意見等等。5.全面網(wǎng)絡(luò)營銷施行在此階段我們將展開全面的有方案網(wǎng)上營銷。如開展面向潛在客戶的市場調(diào)查、資料搜集、面向用戶企業(yè)的網(wǎng)上公關(guān)、面向現(xiàn)有用戶的網(wǎng)上使用咨詢、客戶效勞、面向同行的競爭資料搜集及監(jiān)控、面向開發(fā)人員的技術(shù)交流、面向經(jīng)銷商的調(diào)查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開展可行的營銷活動。6.使網(wǎng)絡(luò)營銷與企業(yè)管理融為一體網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用，將可對企業(yè)其他部門的運營產(chǎn)生積極影響，同時也影響到企業(yè)的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)資訊條件經(jīng)營方法的探究，它將極大推動企業(yè)走向新LG2無憂研修網(wǎng)-經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用：促進企專業(yè)部資訊化建立，加快企業(yè)電子商務(wù)準備，完善企業(yè)管理資訊系統(tǒng)，進步企業(yè)管理的品質(zhì)與效率，進步員工素質(zhì)，培養(yǎng)電子商務(wù)精英。這些變化將影響企業(yè)現(xiàn)有的消費組織形式、銷售方法、開發(fā)方法、管理方法等等，推動企業(yè)開展經(jīng)營方法的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型?？傊?，網(wǎng)絡(luò)營銷的開展是一項艱巨而又復雜的工作，絕非建網(wǎng)站收Mail如此簡單。好的效果需要扎實的工作積累，不可一蹴而就。同時我們也完全有理由相信，本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的運作前景良好，只要我們有信心、有決心，就一定可以獲得成功。f132.更多工作方案編輯推薦品牌推廣工作方案怎么寫一、工作思路提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在202_年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上竭力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。二、工作重點協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并搜集整理客戶資，及時將反應給銷售部門。三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)*了傳統(tǒng)的傳播形式，它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還互相鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進展查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的宏大能量和影響力。根據(jù)CNNIC《中國互聯(lián)開展狀況統(tǒng)計報告》顯示，中國網(wǎng)民在網(wǎng)上經(jīng)常查詢以下幾個方面的信息新聞：74.2%計算機軟硬件信息：49.2%休閑娛樂信息：44.6%生活效勞信息：42.3%電子書籍：36.7%教育信息：29.3%科技信息：26.5%社會文化信息：26.5%四、施行網(wǎng)絡(luò)營銷品牌策略品牌是一種信譽,由產(chǎn)品品質(zhì),商標,企業(yè)標志,廣告口號,公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪問量之間沒有必然的聯(lián)絡(luò),這個結(jié)果意味著公司要在網(wǎng)上獲得成功,絕不能指望依賴傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢。由于互聯(lián)網(wǎng)市場容量非常規(guī)增長,消費者群的聚集,域名商標的潛在價值是很難以往常的形式進展預測的.傳統(tǒng)營銷聯(lián)絡(luò)是基于一對多的形式,企業(yè)只是借助媒體提供信息,傳播信息,消費者只能憑借片面宣傳和消費嘗試建立對企業(yè)的形象;而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接,多媒體以及操作的簡易性,使在網(wǎng)上進展宣傳更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強與顧客溝通,加強品牌忠誠度.五、工作方案：⑴、網(wǎng)絡(luò)推廣工作概要網(wǎng)絡(luò)推廣的根本包括：網(wǎng)絡(luò)品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線顧客關(guān)系管理、在線顧客效勞管理、網(wǎng)上促銷管理、網(wǎng)上市場調(diào)研管理等。①針對國內(nèi)市場推廣運用網(wǎng)絡(luò)手段，可以降低促銷本錢。盡管建立和維護公司的網(wǎng)址需要一定的投資，但是與其他銷售渠道相比，使用因特網(wǎng)的本錢已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò)上可提供全天候的廣告及效勞而不需增加開支。網(wǎng)頁的維護及運作是由網(wǎng)絡(luò)效勞公司負責的。這種24小時不連續(xù)的效勞有利于增加企業(yè)與顧客的接觸時機，更好地發(fā)揮潛在的銷售才能。1．在國內(nèi)的中文搜索引擎-*作全面推廣2．全球第一大搜索引擎GOOGLE推廣3．阿里巴巴國內(nèi)推廣4．免費搜索引擎登陸5．免費網(wǎng)站信息發(fā)布6．結(jié)合展會和平面媒體廣告進展綜合性推廣②針對海外推廣通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，可以即時連通國際市場，減少市場壁壘。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個即時全球社區(qū)，它消除了不同國家的企業(yè)與客戶之間做生意的時間、地域障礙。1．全球第一大搜索引擎-GOOGLE推廣2．全球的貿(mào)易網(wǎng)站-阿里巴巴國外推廣3．YAHOO國際推廣4．國外知名網(wǎng)站信息發(fā)布5．選擇地區(qū)網(wǎng)站進展重點推廣6．參加機電產(chǎn)品國際交流會，將公司品牌浸透到各種活動中③直銷推廣配合公司銷售代表做好客戶需求信息的搜集及產(chǎn)品推廣工作。④根據(jù)季節(jié)調(diào)整推廣方案根據(jù)一年的不同時段，重新調(diào)整推廣方案，選擇有效的推廣方式進展網(wǎng)絡(luò)廣告投放和推廣，一般銷售旺季在每年的5月至9月份，在此時間段內(nèi)可以適當增加廣告投放量及增加推廣力度。⑵、部門管理工作①部門團隊建立1．做好人才儲藏工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。2．做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有方案的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氣氛。②部門環(huán)境、平安管理1．根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以進步工作效率、節(jié)儉節(jié)約為原那么，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。2．嚴格執(zhí)行公司工作標準、平安管理體系，做好部門自查、管理工作。3．對部門固定資產(chǎn)進展定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，防止設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備喪失事故。4．嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反應和主動協(xié)調(diào)解決。5．嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、標準、有效，到達公司相關(guān)文件要求。⑶、資訊管理①網(wǎng)站信息發(fā)布及時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊。②需求信息搜集整理從網(wǎng)絡(luò)上獲得客戶信息以后進展整理，然后發(fā)送給相關(guān)部門負責人。③產(chǎn)品資料信息整理對公司產(chǎn)品資料和圖片進展統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料搜集工作。④合作單位信息整理⑷、信息化建立①網(wǎng)站改版及內(nèi)容增減網(wǎng)站首頁改版，盡可能多的在首頁展示____內(nèi)容，包括產(chǎn)品信息，網(wǎng)站鏈接，新聞資訊等等。②網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)推行使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上高效辦公、及時溝通，大大節(jié)約辦公費用，加強行政執(zhí)行力。③在線客戶效勞系統(tǒng)回復網(wǎng)站訪問客戶的咨詢，網(wǎng)羅對方的詳細聯(lián)絡(luò)方式，組織各地辦事處同時跟進，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷。④搜索引擎管理系統(tǒng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，在廣告投放后臺適時調(diào)整【關(guān)鍵詞】：^p、廣告內(nèi)容等等。并根據(jù)市場的季節(jié)程度調(diào)整廣告的投放。⑤其它新系統(tǒng)：不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統(tǒng)，進步網(wǎng)絡(luò)推廣效果。六、目的：１.利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計進步網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。２.在網(wǎng)絡(luò)推廣根底上，精細地分析^p搜集的信息數(shù)據(jù)，力爭能促成有效的跟單。月工作方案怎么寫許多職場中人都知道，在工作中寫工作方案書是常有的事。那么，如何編寫月工作方案呢?一、為什么要寫工作方案1、方案是進步工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制(1)消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)(2)積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提早方案，消除錯誤)寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點。2、方案才能是各級干部管理程度的表達個人的開展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷開展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫方案。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個____就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限。方案的重要性就表達出來了。3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作方案，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就進步了。通過工作方案變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理形式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、寫工作方案的根據(jù)1、月目的(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等)。2、上月未完成的工作方案持續(xù)進展。3、上級工作指示及交辦事項物控論壇4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反應、呆滯管理、人員管理)6、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程)品質(zhì)控制7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)三、工作方案怎么寫首先要申明一點：工作方案不是寫出來的，而是做出來的。方案的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們回絕華美的詞藻，歡送實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作方案要到達的根本要求。工作方案四大要素：(1)工作內(nèi)容(做什么：WHAT)(2)工作方法(怎么做：HOW)(3)工作分工(誰來做：WHO)(4)工作進度(什么做完：WHEN)缺少其中任何一個要素，那么這個工作方案就是不完好的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式，陷入為了寫方案而寫方案，喪失寫方案的目的。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)沒什么必要寫方案的聲音，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。四、如何保證工作方案得到執(zhí)行工作方案寫出來，目的就是要執(zhí)行。網(wǎng)絡(luò)推廣工作方案一網(wǎng)站根本信息成都女人街網(wǎng)站是前期為了成都女性的時尚生活而建立的參考咨詢平臺，只要提供以服裝、鞋包、飾品為女性參考對象，介紹成都當?shù)胤比A的女性購物天堂，特色小店，以及成都女性如今的時尚生活方向，開展到后期會成為時尚購物商城。二網(wǎng)絡(luò)推廣的工具常用的工具和資包括：搜索引擎、分類目錄、____、網(wǎng)站鏈接、在線黃頁和分類廣告、信息發(fā)布等。三網(wǎng)絡(luò)推廣的方法1、搜索引擎推廣方法搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進展網(wǎng)站推廣的方法。搜索引擎推廣的形式也相應地有基于搜索引擎的方法和基于分類目錄的方法，前者包括搜索引擎優(yōu)化、【關(guān)鍵詞】：^p廣告、競價排名、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等多種形式，而后者那么主要是在分類目錄適宜的類別中進展網(wǎng)站登錄。2、____推廣方法廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件，這主要的原因是因為郵件地址選擇，郵件設(shè)計等原因。3、資合作推廣方法友誼鏈接可以給一個網(wǎng)站帶來穩(wěn)定的客流。另外還有助于網(wǎng)站在GOOGLE等搜索引擎種的排名。友誼連接最好能連接一些流量比自己高的，有知名度的網(wǎng)站。再次是和自己內(nèi)容互補的網(wǎng)站。然后再是同類網(wǎng)站，同類網(wǎng)站要保證自己網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量要有特點，并且可以吸引人，要不然不如不連同類網(wǎng)站。4、信息發(fā)布推廣方法將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問的網(wǎng)站上，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的時機實現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的，適用于這些信息發(fā)布的網(wǎng)站包括在線黃頁、分類廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、行業(yè)網(wǎng)站等。信息發(fā)布是免費網(wǎng)站推廣的常用方法之一。5、病毒性營銷方法病毒式營銷主要是利用互利的方法，讓您幫自己宣傳，制造一種象病毒傳播一樣的效果。下面介紹幾個常用的方法:1、免費效勞:假如有條件，可以為您提供免費留言板，免費域名，免費郵件列表，免費新聞，免費計數(shù)器等等。然后這些效勞中都可以參加選擇自己的廣告或者連接。由于是免費，所以可以迅速推廣。2、有趣頁面:制作精巧的頁面，或有趣的頁面常常在網(wǎng)上被您迅速宣傳。所以，可以制作一些精巧的，或者有趣的頁面像朋友推薦。6、bbs宣傳方法BBS宣傳,雖然花費精力,但是效果非常好。網(wǎng)絡(luò)營銷，細節(jié)致勝,網(wǎng)站推廣,全面出擊。BBS宣傳要選擇自己潛在客戶在的bbs，或者人氣比較好的BBS。四網(wǎng)絡(luò)推廣的高級推廣階段的策略WEB2.0目前成為一種很熱門的網(wǎng)絡(luò)營銷，WEB2.0更注重用戶的交互作用，用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容的消費者，也是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者。WEB2.0技術(shù)主要包括：博客〔BLOG〕、RSS、百科全書〔Wiki〕、網(wǎng)摘、社會網(wǎng)絡(luò)〔SNS〕p2p、既是信息等。五網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣方案不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否到達預期目的的衡量標準。網(wǎng)站推廣方案書至少應包括三個方面的根本內(nèi)容：網(wǎng)站推廣的階段目的；網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法；網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡(luò)營銷方案的組成局部。制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣方案不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否到達預期目的的衡量標準，所以，合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)站推廣方案至少應包含以下主要內(nèi)容：1、確定網(wǎng)站推廣的階段目的。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。假如可能，最好詳細列出各個階段的詳細網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目的的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣方案的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進展。9月酒店工作方案怎么寫光陰似劍，在過去的一年里，在全體同事的共同努力下；在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著一切以客戶效勞為宗旨；以進步企業(yè)的知名度和利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了xx年的工作。回憶xx，在工作期間獲得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)工作之中的缺乏之處和問題。光陰如梭，過去一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，展望xx，新的一年，新的起點，新的開場，我會再接再勵，積極進取，努力翻開工作的新場面。自2023年5月10日從川沙一店調(diào)入周浦店，努力工作，揚長避短，現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、本錢管理：〔1〕根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員本錢，實現(xiàn)一人多崗；一崗多責?！?〕根據(jù)歷史營業(yè)額進展分析^p，合理預估采購定單，保證菜肴的新穎，當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約本錢?！?〕加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等平安意的意識；二、菜肴管理：〔1〕每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用?！?〕菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。〔3〕加強菜肴的培訓，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法?！?〕上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全；根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇時機，便于增加營業(yè)額。三、培訓方案：〔1〕每天早晨履行晨會；晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧?！?〕每周開管理組會議；總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓結(jié)果和培訓的進展程度，及時地調(diào)整培訓方案；便于更好的門店經(jīng)營管理?！?〕周月不定時培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應對頂峰期的人流量；〔4〕周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;〔5〕每月主持一次員工大會；傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的間隔。四、店面管理；〔1〕不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；〔2〕設(shè)備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運營?！?〕衛(wèi)生管理：1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進展消毒處理。3》個人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象?！?〕效勞：加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、效勞用語?！?〕人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。“____尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不斷的學習，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的改良，通過堅持不懈地努力，在將來的2023年，一定能在工作中獲得更好的成績。2023年吉享客周浦店工作方案第一、餐廳內(nèi)部管理方面：1．參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目的，并帶著餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。2．根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷方案，并在施行過程中搜集客人反應意見加以改良。3．制定員工崗位職責和效勞標準程序，催促、檢查餐廳管理人員和員工按效勞標準對客效勞，不斷進步效勞質(zhì)量和工作效率。4．抓好員工隊伍建立，掌握員工思想動向，通過對員工進展評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪時機。5．安排專人負責制定員工培訓方案，并組織員工參與各項培訓活動，不斷進步員工效勞技能、技巧以及效勞質(zhì)量，進步工作效率。6．至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析^p、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7．與廚房親密配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反應客人意見，改良菜品質(zhì)量，滿足客人需要。8．建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品平安，執(zhí)行五專原那么，檢查前廳及廚房的食品、原料本錢是否過高，確保各項本錢的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到表達，合理利用水、電、煤等資，減少浪費，降低費用，增加盈利。9．抓好餐廳衛(wèi)生工作和平安工作，執(zhí)行五專原那么，為客人提供舒適、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。第二、營銷方面：1．利用外賣渠道廣為宣傳，增加餐廳在本區(qū)的知明度，并鎖定目的客戶群，加大對目的客戶群的宣傳力度。2．建立常客聯(lián)絡(luò)檔案，與客人建立良好的關(guān)系，以“抓住老顧客，留住新顧客”為宗旨，并通過面談、訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品。3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的效勞，程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。第三、經(jīng)營戰(zhàn)略：本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段，周圍主要以服裝店鋪為主，已經(jīng)有了比較好的餐飲氣氛，人流量及客戶群也不是很大問題，除特殊天氣外，周邊相對成熟的餐飲沒有多大的競爭力，我們要發(fā)揚自己的特點，要集中力量，把中式快餐吉享客的品牌做精做好。以上是我吉享客周浦店xx年年度工作總結(jié)及xx年工作方案，有缺乏之處，望領(lǐng)導指正！新的一年意味著新的開場，新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，新的自我，我們決心再接再勵，更上一層樓。謝謝！9月工作方案為進一步提升各部門、分公司管理程度，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力程度，公司對完善部門及分公司方案工作及總結(jié)制度進展了再強調(diào)和要求。各部門應對月度工作及時進展總結(jié)檢查，并對下月工作進展規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作方案內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作方案進展通報，對上月度的工作完成情況進展檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析^p原因，提出最后完成期限。各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作方案及總結(jié)編寫的組織及催促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作方案、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導審核，并于每月月底報管理部人力資主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況為加強部門月度工作方案與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：1、編制要求：(1)“月度工作方案/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將方案完成時間予以明確至當月某日;b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描繪時明確本月該項工作的施行進度;c、在月度總結(jié)時，對于實際與方案目的有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務(wù)，各部門應將之相關(guān)內(nèi)包容入本部門的補充工作方案，并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時，應將上述內(nèi)容完成情況予以明確。2、時間要求：(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提早)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作方案，經(jīng)分管領(lǐng)導確認后，提交至我部，由我部進展調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當月20日前公布施行。(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作方案進展必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。特此通知!圖書推廣工作方案怎么寫模板為認真做好XX年圖書館各項工作，使全民閱讀推廣及免費開放工作可以扎實、有序、高效開展，圖書館認真總結(jié)以往〔6〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔7〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔8〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇10月：〔1〕開展“開啟悅讀新時代”環(huán)保書畫展〔2〕開展“愛讀書愛生活”優(yōu)秀圖書進校園活動〔3〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔4〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借不少于70冊〔人〕次〔5〕圖書、電子閱覽室流通不少于700人次〔6〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔7〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔8〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇〔9〕做好全年工作總結(jié)11月：〔1〕做好農(nóng)家書屋管理員生活補助發(fā)放工作〔2〕電腦操作實用指南之--如何發(fā)送____〔3〕企業(yè)運營知識進企業(yè)宣傳活動〔4〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔5〕圖書、電子閱覽室流通不少于600人次〔6〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔7〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔8〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇〔9〕對全年開展活動情況、數(shù)據(jù)進展匯總統(tǒng)計，擬撰寫年度工作總結(jié)12月:〔1〕做好“農(nóng)家書屋”總結(jié)工作〔2〕電腦操作實用指南之--網(wǎng)購火車票程序及技巧〔3〕“冬季話養(yǎng)生”知識講座〔4〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔5〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔6〕圖書、電子閱覽室流通不少于600人次〔7〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔8〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇〔9〕年度工作總結(jié)考評工作成績及存在缺乏，結(jié)合實際，將XX年工作量化、細化，內(nèi)容如下：1月：〔1〕開展“走基層訪群眾促和諧”文化進鄉(xiāng)村系列活動〔2〕開展“溫暖春運我們在行動”網(wǎng)絡(luò)購票效勞活動〔3〕開展“大年小戲鬧新春”資征集活動〔4〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔5〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔6〕圖書、電子閱覽室流通不少于700人次〔7〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔8〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔9〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇2月：〔1〕元宵節(jié)舉辦“燈謎猜猜猜獎品拿不?！被顒印?〕舉辦“有國才有家”中小學生愛國電影展〔3〕寒假自主學習科普伴我行數(shù)字資講座〔4〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔5〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔6〕圖書、電子閱覽室流通不少于900人次〔7〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔8〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔9〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇3月：〔1〕“與雷鋒叔叔同行”數(shù)字資互動校園〔2〕諾茹孜節(jié)“閱讀讓我們的生活更精彩”熱門圖書展〔3〕“走在成長的路上基層圖書室管理員”業(yè)務(wù)培訓班〔4〕十八屆三中全會、群眾道路圖片展〔5〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔6〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔7〕圖書、電子閱覽室流通不少于600人次〔8〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔9〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇4月：〔1〕“我愛讀書探尋世界讀書日的由來”知識講座〔2〕舉辦“423世界讀書日——你選書我買單”活動〔3〕舉辦“弘揚憲法精神構(gòu)建和諧社會”普法圖書展〔4〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔5〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔6〕圖書、電子閱覽室流通不少于500人次〔7〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔8〕完成上月報紙裝訂任務(wù)〔9〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇5月:〔1〕心聲音頻館數(shù)字效勞進社區(qū)活動〔2〕舉辦“民族團結(jié)一條心”互動聯(lián)歡活動進社區(qū)〔3〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔4〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔5〕圖書、電子閱覽室流通不少于500人次〔6〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔7〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔8〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇〔9〕做好上半年工作總結(jié)6月：〔1〕對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)〔東風工程、農(nóng)家書屋〕工作督查、輔導〔2〕電腦入門系列培訓之--開關(guān)機及根底維護〔3〕消防知識講座〔4〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔5〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔6〕圖書、電子閱覽室流通不少于600人次〔7〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔8〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔9〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇7月：〔1〕暑期閱讀推廣“我喜歡的一本書”征文活動〔2〕暑期“有國才有家”、科普視頻、動漫電影展〔3〕閱讀豐富人生、共建書香軍營〔4〕暑期管理員志愿者效勞招募〔5〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔6〕圖書、電子閱覽室流通不少于900人次〔7〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔8〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇8月：〔1〕“心向黨系軍魂”主體圖片展〔2〕管理員志愿者效勞體驗活動〔3〕電腦操作實用指南之--如何網(wǎng)上購物〔4〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔5〕圖書、電子閱覽室流通不少于900人次〔6〕流通點資配送，完善相應檔案資料〔7〕完成上月報刊裝訂任務(wù)〔8〕在地區(qū)級以上各類媒體發(fā)表業(yè)務(wù)類報道不少于1篇9月：〔1〕“濃濃師生情中秋話團聚”詩文朗讀會〔2〕“播撒桑榆情傳遞敬老心”紅色懷舊電影展〔3〕免費上門辦證、讓圖書借閱效勞“零間隔”〔4〕人均新辦讀者證不少于3個、書刊外借70冊〔人〕次〔5〕圖書、電子閱覽室流通不少于600人次食堂月工作方案怎么寫為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進展，保持A級食堂的榮譽。特制定2023年食堂工作方案如下：一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，進步食堂員工的業(yè)務(wù)程度和效勞質(zhì)量。二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷進步為師生效勞的自覺性，做到禮貌待人，文明效勞、熱情主動。三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持安康證上崗，嚴防衛(wèi)惹事故。四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，但凡發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和____和食品，堅決不預采購，以防食物中毒。五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供給必須及時，少采勤購，注重價格本錢合算。十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要互相支持，友好相處、協(xié)同工作。十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。十二、采購伙房需用物資〔餐具、炊具〕及其它物資，必須由總務(wù)主任批準前方可采購。動用大的資金應由校長批準。十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷進步飯菜質(zhì)量，保證無過失，平安無事故。十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好本錢合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時拾掇干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。十六、以改變報務(wù)方式，進步效勞意識為打破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點，抓真抓實。十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反應師生中的信息。十八，新學期開場，食堂全體職工要以新的姿態(tài)承受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，保護公共設(shè)施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。每月工作方案怎么寫一、為什么要寫工作方案1、方案是進步工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制(1)消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)(2)積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提早方案，消除錯誤)寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點。2、方案才能是各級干部管理程度的表達個人的開展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷開展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫方案。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個____就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限。方案的重要性就表達出來了。3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作方案，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就進步了。通過工作方案變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理形式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、寫工作方案的根據(jù)1、月目的(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。2、上月未完成的工作方案持續(xù)進展。3、上級工作指示及交辦事項物控論壇4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反應、呆滯管理、人員管理……)6、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)品質(zhì)控制7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)三、工作方案怎么寫首先要申明一點：工作方案不是寫出來的，而是做出來的。方案的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們回絕華美的詞藻，歡送實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作方案要到達的根本要求。工作方案四大要素：(1)工作內(nèi)容(做什么：WHAT)(2)工作方法(怎么做：HOW)(3)工作分工(誰來做：WHO)(4)工作進度(什么做完：WHEN)缺少其中任何一個要素，那么這個工作方案就是不完好的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式，陷入“為了寫方案而寫方案，喪失寫方案的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫方案的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。四、如何保證工作方案得到執(zhí)行工作方案寫出來，目的就是要執(zhí)行。招標月工作方案怎么寫本月工作指導思想：適應南北部工程分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報完好心見，進一步細化、明確各人職責，全力推進業(yè)務(wù)的順暢高效運行。本月重點工作：1、做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤效勞及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心，實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建立領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作;草擬招投標工作復議管理方法;以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標工程的專家抽取、評標監(jiān)視和輔助記錄等工作;對全縣重點民生工程開展一次標后巡查;完成二月份績效考核根底性數(shù)據(jù)的搜集工作;完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應南部開評標區(qū)建立需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建立，著手進展中心網(wǎng)站及辦公管理軟件晉級改版工作。3、做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作;修校、審定招投標工作全集，著手聯(lián)絡(luò)印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，實時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建立工程招標質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學習方案。4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進工作;全力推進朱巷、楊廟整村推進工程招標工作;完成___年度招標得失分析^p及招標文件范本、工程辦理考評細那么的修改完善工作;做好___年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類工程歸檔情況統(tǒng)計工作。5、完成___年度招標工程中標價格分析^p;做好本月開標工程報價資料以及主要建材市場價格的搜集、整理、分析^p工作;做好新進工程工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性6、適應南北分區(qū)辦公的需要，做好工程分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份工程運行情況跟蹤分析^p;針對整村推進工程和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作;根據(jù)黨建方案，組織開展好本單位各項活動;加強與校安辦的對接，做好中小學校舍平安加固工程招標的準備工作;結(jié)合會員管理制度，修改完善會員單位和交易員管理方法。網(wǎng)店月工作方案怎么寫一月份〔已根本完成〕重點1.做好“書店、服飾店、女性用品店”三個網(wǎng)店全面上架前期工作。2.制定女性用品網(wǎng)站建立初步規(guī)劃書。3.處理好“書店”春節(jié)暫停配送、產(chǎn)品下架工作。4.學習asp.(評：時間沒能控制好，進展緩慢)二月份〔時間緊、工作量大〕重點：完成“書店、服飾店、女性用品店”三個網(wǎng)店產(chǎn)品上架。詳細1.完成三個網(wǎng)店產(chǎn)品上架，做好測試及違規(guī)預防。2.開展女性用品網(wǎng)站建立前期準備，挖掘適宜的技術(shù)支持人選。3.裝修三個網(wǎng)店，做好促銷。三月份重點：完成女性用品網(wǎng)站一期建立。詳細1.完成網(wǎng)站一期建立，包括框架建立、主要功能測試、網(wǎng)絡(luò)推廣、局部產(chǎn)品上架。2.開展女性用品存貨的前期準備。3.增加女性用品店、服飾店的供給渠道。4.總結(jié)三個網(wǎng)店的階段運營情況，并做適當調(diào)整〔3月15日，3月31日〕。5.考慮增加人力支持。四月份重點：嘗試女性用品廣州的配送，完善網(wǎng)站的功能及平面設(shè)計，做好網(wǎng)絡(luò)推廣。詳細1.總結(jié)網(wǎng)站階段運營情況，并做調(diào)整，包括功能測試、產(chǎn)品上架、平面流暢性的改良〔4月1日，4月30日〕。2.女性用品開場存貨，自行發(fā)貨及配送，但個別網(wǎng)絡(luò)供給仍合作。3.完成網(wǎng)店與網(wǎng)站的對接配合，互相促進開展。4.更新書店、服飾店局部數(shù)據(jù)。5.三個網(wǎng)店運營階段性總結(jié)〔4月30日〕6.考慮適宜的技術(shù)合作。五六月份〔緩沖期〕重點：穩(wěn)定網(wǎng)站的運營，總結(jié)經(jīng)歷，不斷改良，積極推廣。詳細1.穩(wěn)定網(wǎng)站運營，做好總結(jié)并改良。2.形成穩(wěn)定的廣州本地配送、全國發(fā)貨工作流程。3.開展女性用品分銷渠道前期準備。4.網(wǎng)店數(shù)據(jù)的適當更新及階段總結(jié)〔6月1日〕。5.增加人力支持。七八月份重點：1.開展分銷渠道，進步網(wǎng)站銷量，做好開展內(nèi)貿(mào)的前期分析^p準備。2.總結(jié)供給渠道、物流、庫存的協(xié)調(diào)情況。九月份重點：籌備成立貿(mào)易公司，主要負責管理網(wǎng)店、網(wǎng)站日常運營，及開展內(nèi)貿(mào)。十月份重點：成立貿(mào)易公司；用swot分析^p網(wǎng)站半年的運營，決定以后的開展方向。十一、十二月份重點：完善公司管理，形成內(nèi)貿(mào)工作形式，制定XX年工作方案。定位1.建成區(qū)域性知名女性用品網(wǎng)站，及穩(wěn)定的配送網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)勢：速度。2.建成以女性用品為根底的貿(mào)易公司。方向：網(wǎng)店效勞網(wǎng)站，網(wǎng)站促進網(wǎng)店開展，互相推動貿(mào)易公司的開展。原那么：穩(wěn)健經(jīng)營，快速開展！店面管理制度，其它店統(tǒng)一管理一、為加強考勤管理，維護工作秩序，進步工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自分開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)店長同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由店長統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由店長批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開場后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提早30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的根本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的根本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的根本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的根本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當天的根本工資、效益提成;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的根本工資、效益提成，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資、效益提成，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月根本工資、效益提成，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月根本工資、效益提成，第二個月起留用觀察，發(fā)放根本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。八、工作時間制止打牌、聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違背者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊調(diào)動活動，如有事請假的，必須提早向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條處理。十、員工按規(guī)定享受病假，但必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間不發(fā)給根本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況，由店長進展監(jiān)視、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處分員工的雙倍予以處分。但凡受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。本店總經(jīng)理：江立柱，副總經(jīng)理：李秀蓮，店長：王玉榮。沒有嚴格的制度，就沒有必勝的團隊。嚴是愛，松是害，松松跨跨害一代。談月工作方案怎么寫狹義的方案是廣義工作方案中最適中的一種。這個特點表如今，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃詳細、深化，要比設(shè)想正規(guī)、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。方案的詳細寫法：方案由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因此除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。方案的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由于方案是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的詳細要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要詳細、詳細得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：〔１〕開頭，或闡述根據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；〔２〕主體，即方案的核心內(nèi)容，闡述“做什么”〔目的、任務(wù)〕、“做到什么程度”〔要求〕和“怎樣做”〔措施方法〕三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，詳細明白。全面工作方案一般采取“并列式構(gòu)造”〔任務(wù)措施分說〕?！玻场辰Y(jié)尾，或突出重點，或強調(diào)有關(guān)事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結(jié)尾。４、要點所謂要點，實際就是方案的【摘要】：^p，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的方案。一般以文件下發(fā)的方案都采用“要點”的形式。要點的詳細寫法：要點大多是上級機關(guān)某一項重要或較大工作方案的【摘要】：^p，一般都要以文件形式下發(fā)，因此多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標題和正文兩局部內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時間；但也有些要點，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標題下標明發(fā)文機關(guān)名稱和制發(fā)詳細時間。要點的標題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關(guān)名稱。正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄方案的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講詳細做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在構(gòu)造方式上，大都是并列式，可分假設(shè)干工程一貫到底，也可分幾大項，大項下分假設(shè)干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。５、方案方案是方案中內(nèi)容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的詳細工作比較復雜，不作全面部署缺乏以說明問題，因此公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目的、工作重點、施行步驟、政策措施、詳細要求等工程。方案的詳細寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三局部內(nèi)容。方案的標題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關(guān)、方案內(nèi)容和文種三局部組成，如《東北師范大學五年開展規(guī)劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”〔文件頭〕的標題中表達出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導方針”、“主要目的〔重點〕”、“施行步驟”、“政策措施”及“要求”幾個局部來寫，這個較固定的程序合適于一般常規(guī)性單項工作；二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，合適于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目的、“施行步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目的”稱為“目的和任務(wù)”或“目的和對策”等，把“政策措施”稱為“施行方法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目的和詳細目的；“施行步驟”一般還要分根本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點工作工程；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“詳細措施”等。６、安排安排是方案中最為詳細的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作詳細安排就不能到達目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。安排的詳細寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)。“安排”的格式是“標題”和“正文”兩局部。另一種，假如是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標題、“正文”、“落款及時間”三局部組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，假如必須有，那么或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于安排的通知”名義下發(fā)。安排的標題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法〔省略機關(guān)名稱〕。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三局部組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”完畢，正文即隨之完畢?！伴_頭”同方案的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在構(gòu)造上可按這四方面內(nèi)容分項來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時間先后順序一項一項地寫詳細任務(wù)，每一項有每一項的要求及措施，要根據(jù)工作性質(zhì)及詳細內(nèi)容來定。但不管怎樣構(gòu)造，其任務(wù)都要詳細，其要求都要明確，其措施都要得當。酒店月工作方案怎么寫一、方案的概念不預那么廢。不管事大事小，方案是酒店工作過程的第一步驟。方案是指對一個特定的時期內(nèi)將要進展的工作進展預先的安排和布置的過程。凡事預那么立。都應當有一個事先安排，假設(shè)估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個預先的分析^p判斷和應急準備。當然，大的事情有大的方案，這種方案往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式表達，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了但無論如何，方案是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。如何做和誰去做。詳細而言，酒店方案就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么。酒店方案應考慮3個重要問題。一是要做什么，為誰而做？二是要實現(xiàn)什么目的？三是實現(xiàn)既定目的，對組織的活動是如何進展管理？對這些問題的答復將確定酒店將來所有活動的方針。因此，制定好酒店的各種方案，酒店管理者首先和最重要的工作。方案可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有方案就不存在管理。酒店方案有以下好處：幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營管理方案，方案將迫使管理者作全面的考慮。方案也提供了指導與評價下屬工作狀況和酒店經(jīng)營實績的標準與根據(jù)。不做方案就是選擇混亂，事實上。不實行方案管理就是實行危機管理。二、方案制定的特點可以從酒店不同管理層的角度，酒店方案是由酒店各層管理人員負責制定和施行的因此。來分析^p與把握酒店不同方案的類型及特點。1上層管理者很難預測的因此這類戰(zhàn)略性方案具有不確定性，即酒店集團總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店開展的全面和長期的方案。由于所涉及到外部環(huán)境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經(jīng)濟開展、國際關(guān)系和客需求數(shù)量與特點。需要不斷調(diào)整。2中層管理者制定本部門的業(yè)務(wù)行動方案。中層的方案主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān)，即部門經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目的和政策為指導。因此方案的不確定性就大大減少了這類方案在性質(zhì)上也是長期的和創(chuàng)造性的中層管理者至少要制定為期一個月的本部門工作方案。3低層管理者這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的方案。即主管要做方案。方案期更短、內(nèi)容更專門化和詳細化。這一層的方案往往是客或任務(wù)既定情況下的作業(yè)方案。三、方案制定的要求一項好的酒店方案應該包括六方面的內(nèi)容：目的、措施、施行時間、負責人、預算、評估控制。還需要注意以下幾個方面的問題：要制定好一項酒店方案。第一。也可時刻提醒管理人員去努力實現(xiàn)它容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標準。第二。因為方案是大家的行動目的與方案。第三。這樣才會有鼓勵作用；又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過不斷努力才能實現(xiàn)。這樣才會有指導意義。關(guān)于月工作方案怎么寫工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。工作有兩種形式：一、消極式的工作〔救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理〕二、積極搜索式的工作〔防火式的工作：預見災難和錯誤，提早方案，消除錯誤〕寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點。2、方案才能是各級干部管理程度的表達個人的開展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷開展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫方案。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個____就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限。方案的重要性就表達出來了。記得當時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰理解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人答復。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰理解咨詢部的工作”，這一次沒有人答復；接連再問了幾個部門，還是沒有人答復?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在考慮：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作方案就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事〔個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動〕有了工作方案，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就進步了。通過工作方案變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理形式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。工作方案的四大要素：(3)工作分工〔誰來做：WHO〕工作方案寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的程度問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，假如一開場，我們不理解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和理解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫方案的人的問題。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的方案才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作方案應該拿到例會上進展公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作方案應該是可以調(diào)整的。當工作方案的執(zhí)行偏離或違犯了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了方案而方案。還有，在工作方案的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原那么的管理而不深化問題和現(xiàn)場。最后，修訂后的工作方案應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢保潔月工作方案怎么寫篇一學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項非常重要的工作，是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和安康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學生安康狀況，努力進步學生安康程度的工作。本學期詳細工作如下：一、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要根據(jù)，學校須按《條例》規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作方案，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強管理，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。二、做好學生安康體質(zhì)的檢測工作根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認真組織完本錢校學生的安康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析^p工作。三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美狠抓學校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的整潔，實行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負責老師檢查催促，保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學生分開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃亮堂，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負責，每周一下午進