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第48頁共48頁置業(yè)參謀年度工作方案表格置業(yè)參謀優(yōu)秀的年度工作方案模板(篇一)今年上半年,公司在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,依托集團(tuán)的優(yōu)勢,依靠自身地努力,審時度勢,求真務(wù)實(shí),克制困難,踏踏實(shí)實(shí)做好工程建立的各項(xiàng)前期工作。在下半年里,抓住機(jī)遇,完善管理,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步開展。下半年,房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)開展的態(tài)勢。全體銷售人員要堅(jiān)持以飽滿的精神,積極的姿態(tài),堅(jiān)決的信心來面對銷售工作,培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志,鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì),全力以赴完成銷售任務(wù)。要一如既往地進(jìn)步銷售技能,做好售后效勞,讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上,更表達(dá)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上,把的效勞帶給客戶,讓口碑營銷發(fā)揮的功能;仍要積極拓展?fàn)I銷區(qū)域,重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購置力,爭取的客;要多學(xué)習(xí)多借鑒,開拓新穎有效的營銷方法,加快銷售速度。要立即投入緊張的工作,實(shí)在履行一期住宅交付承諾。要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計、招標(biāo)和施工工作。須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通,努力爭取,力爭得到明確結(jié)論,在此前提下,做好下一步工作。公司在抓好已有工程開發(fā)建立的同時,必須開拓思路,抓住機(jī)遇,尋求打破,爭取公司的持續(xù)安康開展。進(jìn)展前期合作會談,將按照集團(tuán)公司的指示,做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財務(wù)評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,結(jié)合實(shí)際,求變求通,謀求持續(xù)開展。順應(yīng)企業(yè)開展趨勢,調(diào)整____,完善企業(yè)制度,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,加強(qiáng)人才開發(fā)和培養(yǎng),做好內(nèi)部管理工作。隨著企業(yè)的開展和變化,局部機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置已不合適新的形勢,公司要審慎分析^p,研究對策,理順機(jī)制,調(diào)整構(gòu)造,以利于創(chuàng)始新的場面。在下半年中,公司要進(jìn)一步完善制度建立,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,提升管理程度,要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)核心隊(duì)伍的建立。尤其要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化,制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和交流機(jī)制,進(jìn)步員工的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)才能,促使員工積極關(guān)心企業(yè)開展,參與企業(yè)管理,發(fā)揮每一人的潛能,成就一支懂專業(yè),講紀(jì)律,具活力,勇創(chuàng)新的置業(yè)參謀專業(yè)隊(duì)伍。我堅(jiān)信房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的開展空間?,F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期,誰在這個階段穩(wěn)固了自己,獲得了生存的資本,誰就將贏得將來。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴(yán)峻的,我們必須堅(jiān)決信心,穩(wěn)住腳步,努力學(xué)習(xí),奮力工作,注重品質(zhì),追求創(chuàng)新,才能在下半年里創(chuàng)始出屬于一片屬于自己的美妙天地!置業(yè)參謀優(yōu)秀的年度工作方案模板(篇二)隨著崗前培訓(xùn)的完畢,也意味著進(jìn)入下一步的本質(zhì)性工作階段?;貞涍@短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓(xùn)并根本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務(wù)和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和到達(dá)個人預(yù)期目的,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對“銷售效勞”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下方案。本方案包括宗旨、目的、工作開展方案和方案評估總結(jié)等四局部。一、宗旨本方案是第一個月工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和到達(dá)個人預(yù)期目的的保證。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目的。二、目的1、全面、較深化地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。2、根據(jù)自己以前所理解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入____150家。3、鎖定有意向客戶20家。4、力爭完成銷售指標(biāo)三、工作開展方案眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞,而我們有恰恰是銷售“效勞”的,所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展方案也是圍繞“售前效勞”來進(jìn)展。1、多渠道廣泛地搜集____,并做初步分析^p后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的根底上進(jìn)一步的深化體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的效勞,比方:根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等,讓客戶理解“家家網(wǎng)”。在此根底上,與客戶進(jìn)展互動溝通。3、在用、E—mail等方式與客戶互動的過程中,實(shí)時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不連續(xù)的聯(lián)絡(luò)溝通,在客戶對我們的“效勞”有感興趣或希望進(jìn)一步理解的情況下,可以安排面談。5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,克制心理障礙。6、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析^p,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??酥评щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7、在總結(jié)和探索中前進(jìn)。四、方案評估總結(jié)在一個月后,要對該月的工作成果、方案執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。置業(yè)參謀優(yōu)秀的年度工作方案模板(篇三)仍然明晰記得xxx初來公司報到的情形,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一年兩個多月之久。在這期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導(dǎo)和支持,以及自身的不懈努力,各方面均獲得非常大的進(jìn)步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的人生留下了精彩而美妙的回憶。作為xx的員工,我感到萬分榮幸,因?yàn)閤x給了我太多太多……初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂,不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導(dǎo),是我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識習(xí)到濰坊xx名都工程相關(guān)知識,到后來的單獨(dú)接待客戶,以致最終客戶認(rèn)籌,我都能純熟操作完成。同時我每天堅(jiān)持打,積極開拓積累客戶,并且經(jīng)常給老客戶打做好維系工作,使老客戶可以給我?guī)驴蛻?,進(jìn)步成交量。從入職到如今,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步理解,到如今可以純熟的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷努力進(jìn)步充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及優(yōu)勢有了一定的認(rèn)識與理解,同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個多月的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,自身有了很大的進(jìn)步。在xx的一年多,對我的人消費(fèi)生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的時機(jī),使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向開展,每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當(dāng)自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,不斷的成長進(jìn)步,不斷的走向成熟。一個人如假設(shè)在一個非常安逸的環(huán)境中成長,那么他會漸漸的腐化,從而漸漸的被社會淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們,需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步,所以說選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷開展進(jìn)步的時機(jī),在xx的一年多里,我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲藏到xx的開盤,作為xx的老員工,我們經(jīng)歷的很多很多,不是用語言就能表達(dá)完好的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的開展變化,假如把濰坊xx名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。20xx年10月31日,我有幸來到我們?yōu)H坊金碧置業(yè),我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎,開場了學(xué)習(xí)和理論,通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的。隨著整個房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都工程xx年5月1日開盤,歷經(jīng)7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當(dāng)天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了。僅僅是開盤當(dāng)天房就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目的是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目的還有一段間隔,但是我也會不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目的。這么轟動成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很繁忙,雖然也會經(jīng)常加班,但是每個人心里也都很開心。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了,xx的成功開盤,對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響,也給我們的人生上了美妙的一課。這次的銷售工作,增加我經(jīng)歷的同時,也是我體會到了作為一名“xx集團(tuán)員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),更能表達(dá)我們公司的`文化素質(zhì)和開展實(shí)力。置業(yè)參謀優(yōu)秀的年度工作方案模板(篇四)在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷方案非常重要。一般來說,市場營銷方案包括一、方案概要:對擬議的方案給予扼要的綜述,以便管理局部快速閱讀。二、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。三、時機(jī)與問題分析^p:綜合主要的時機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)優(yōu)勢、以及方案必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。四、目的:確定方案在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目的。五、市場營銷策略:提供用于完成方案目的的主要市場營銷方法。六、行動方案:本方案答復(fù)將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?七、預(yù)計盈虧報表:綜述方案預(yù)計的開支。八、控制:講述方案將如何監(jiān)控。其中個人心得總結(jié)如以下一、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最根本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。二、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。三、理解客戶需求,第一時間理解客戶所需要的,做針對性講解。四、推薦房要有把握,理解所有的房子,包括它的優(yōu)優(yōu)勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。五、保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對工程的喜歡,他們就會將喜歡傳遞。六、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而仕問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。七、在銷售經(jīng)理的帶著下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司新一年的銷售目的。八、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc方案,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉時機(jī),感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。置業(yè)參謀年度工作方案范文開頭2023年仍然明晰記得20xx年xx月31初來公司報到的情形,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一年兩個多月之久。在這期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導(dǎo)和支持,以及自身的不懈努力,各方面均獲得非常大的進(jìn)步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的人生留下了精彩而美妙的回憶。作為xx的員工,我感到萬分榮幸,因?yàn)閤x給了我太多太多……初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂,不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導(dǎo),是我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識習(xí)到濰坊xx名都工程相關(guān)知識,到后來的單獨(dú)接待客戶,以致最終客戶認(rèn)籌,我都能純熟操作完成。同時我每天堅(jiān)持打,積極開拓積累客戶,并且經(jīng)常給老客戶打做好維系工作,使老客戶可以給我?guī)驴蛻?,進(jìn)步成交量。從入職到如今,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步理解,到如今可以純熟的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷努力進(jìn)步充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及優(yōu)勢有了一定的認(rèn)識與理解,同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個多月的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,自身有了很大的進(jìn)步。在xx的一年多,對我的人消費(fèi)生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的時機(jī),使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向開展,每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當(dāng)自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,不斷的成長進(jìn)步,不斷的走向成熟。一個人如假設(shè)在一個非常安逸的環(huán)境中成長,那么他會漸漸的腐化,從而漸漸的被社會淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們,需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步,所以說選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷開展進(jìn)步的時機(jī),在xx的一年多里,我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲藏到xx的開盤,作為xx的老員工,我們經(jīng)歷的很多很多,不是用語言就能表達(dá)完好的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的開展變化,假如把濰坊xx名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。20xx年xx月31日,我有幸來到我們xxx置業(yè),我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎,開場了學(xué)習(xí)和理論,通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得的。隨著整個房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都工程20xx年5月1日開盤,歷經(jīng)7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當(dāng)天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了。僅僅是開盤當(dāng)天房就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目的是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目的還有一段間隔,但是我也會不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目的。這么轟動成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很繁忙,雖然也會經(jīng)常加班,但是每個人心里也都很開心。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了,xx的成功開盤,對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響,也給我們的人生上了美妙的一課。置業(yè)參謀2023年度工作方案范文【篇一】隨著崗前培訓(xùn)的完畢,也意味著進(jìn)入下一步的本質(zhì)性工作階段?;貞涍@短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓(xùn)并根本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務(wù)和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和到達(dá)個人預(yù)期目的,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對“銷售效勞”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下方案。本方案包括宗旨、目的、工作開展方案和方案評估總結(jié)等四局部。一、宗旨本方案是第一個月工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和到達(dá)個人預(yù)期目的的保證。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目的。二、目的1、全面、較深化地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。2、根據(jù)自己以前所理解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入____150家。3、鎖定有意向客戶20家。4、力爭完成銷售指標(biāo)三、工作開展方案眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞,而我們有恰恰是銷售“效勞”的,所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展方案也是圍繞“售前效勞”來進(jìn)展。1、多渠道廣泛地搜集____,并做初步分析^p后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的根底上進(jìn)一步的深化體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的效勞,比方:根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等,讓客戶理解“家家網(wǎng)”。在此根底上,與客戶進(jìn)展互動溝通。3、在用、E—mail等方式與客戶互動的過程中,實(shí)時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不連續(xù)的聯(lián)絡(luò)溝通,在客戶對我們的“效勞”有感興趣或希望進(jìn)一步理解的情況下,可以安排面談。5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,克制心理障礙。6、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析^p,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??酥评щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7、在總結(jié)和探索中前進(jìn)。四、方案評估總結(jié)在一個月后,要對該月的工作成果、方案執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。置業(yè)參謀2023年度工作方案范文【篇二】轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的方案、我是一個從事工作時間不長,經(jīng)歷缺乏的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績、也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部個人工作方案,相信我會做得更好。20xx年是我們地產(chǎn)公司開展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開場的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、效勞意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的根本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作方案:熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地理解,但間隔還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期、間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤和理解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,生疏人拜訪多種方式聯(lián)絡(luò)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。一、市場分析^p空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建立和人民生活程度的不斷進(jìn)步以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量到達(dá)20xx萬套,較20xx年度增長11.4%、xx年度預(yù)計可到達(dá)2500萬—3000萬套、根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套、中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目的約占市場份額的13%。目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目的完全有可能實(shí)現(xiàn)、20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%、到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活潑的品牌缺乏50個,淘汰率達(dá)60%。20xx年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場那么呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場根底比擬薄弱,團(tuán)隊(duì)還比擬年輕,品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在xx年度方案主抓六項(xiàng)工作:1、銷售業(yè)績根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場詳細(xì)情況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上,進(jìn)步銷售業(yè)績。主要手段是:進(jìn)步團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及鼓勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)展)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)施行力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,理解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季完畢后和旺季降臨前不定時的進(jìn)展傳播。理解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪,進(jìn)展有效溝通。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并籌劃一些投入本錢,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)安康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)結(jié)合進(jìn)展推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)展一些路演或戶外靜態(tài)展示進(jìn)展一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)根據(jù)公司的xx年度的銷售目的,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建立,(根據(jù)公司的展臺布置六個氣氛的要求進(jìn)展)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)展開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)5、促銷活動的籌劃與執(zhí)行促銷活動的籌劃及執(zhí)行主要在xx年04月8月銷售旺季進(jìn)展,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈敏籌劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其優(yōu)勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)展籌劃與執(zhí)行。第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門構(gòu)造,業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況,提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。第四、五兩個月標(biāo)準(zhǔn)各類合同文本搜集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對搜集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)展分析^p研究,標(biāo)準(zhǔn)合同的各項(xiàng)要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析^p、研究,并與參謀單位進(jìn)展深化討論,提交一份工作報告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓(xùn)針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深化剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定實(shí)在有效的鼓勵約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。第十個月一線人員法律培訓(xùn)對參謀單位的一線工作人員進(jìn)展免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上進(jìn)步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地獲得稅收優(yōu)惠,到達(dá)合法節(jié)稅的目的。置業(yè)參謀2023年度工作方案范文【篇三】在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷方案非常重要。一般來說,市場營銷方案包括1、方案概要:對擬議的方案給予扼要的綜述,以便管理局部快速閱讀。2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。3、時機(jī)與問題分析^p:綜合主要的時機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)優(yōu)勢、以及方案必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。4、目的:確定方案在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目的。5、市場營銷策略:提供用于完成方案目的的主要市場營銷方法。6、行動方案:本方案答復(fù)將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?7、預(yù)計盈虧報表:綜述方案預(yù)計的開支。8、控制:講述方案將如何監(jiān)控。一、方案概要方案書一開頭便應(yīng)對本方案的主要目的和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高級主管很快掌握方案的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在方案概要之后。二、市場營銷現(xiàn)狀方案的這個局部負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。1、市場情勢應(yīng)提供關(guān)于所效勞的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購置行為的趨勢。2、產(chǎn)品情勢應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。3、競爭情勢主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目的、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于理解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4、宏觀環(huán)境情勢應(yīng)說明影響房地產(chǎn)將來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。置業(yè)參謀2023年度工作方案范文【篇四】光陰飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)完畢。默默地算來,從參加金宇房地產(chǎn)開發(fā),來到隆德縣工程部參加銷售工作到如今已經(jīng)有七個多月的時間了,七個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。本人是20xx年7月初參加公司的,剛?cè)肼殨r,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后確實(shí)下了不少功夫,也用了不少時間,當(dāng)然更少不了同事們的幫助。正因?yàn)槭堑谝淮谓佑|商業(yè)地產(chǎn)的銷售工作,所以剛來的前半個月,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識。漸漸地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開場有一定的認(rèn)識。到七月份的下半月就開場真真正正獨(dú)立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個月后本人對于公司工程的詳細(xì)情況、公司的管理形式、房地產(chǎn)專業(yè)知識和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。但由于受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及企業(yè)自身等因素的影響,我司的樓盤會出現(xiàn)間歇性的低迷狀態(tài)。當(dāng)然我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,而且大局部客戶對市場的觀望心理較強(qiáng)。本人在前幾個月共接待各類來訪客戶60組次左右,接聽各種客戶來電50人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進(jìn)展回訪,對來電意向客戶進(jìn)展預(yù)約,對之前的購房業(yè)主做好售后效勞。本人在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己業(yè)務(wù)才能,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了根底。另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深化地體會到我們工程的優(yōu)優(yōu)勢。歸納起來有,工程吸引客戶的地方主要有:位于隆德縣中心地段,交通非常便利,是隆德的首個高層建筑,是隆德的商業(yè)核心,是隆德的首座商業(yè)綜合體,也是隆德的地標(biāo)型建筑,也可實(shí)現(xiàn)一站式購物的便利,擁有現(xiàn)代化的物業(yè)管理體系。而影響客戶購置信心的因素有:戶型設(shè)計不是很合理,采光度不是很好,公攤面積過大,擔(dān)憂物業(yè)費(fèi)用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,擔(dān)憂裝修效果達(dá)不到預(yù)期,擔(dān)憂商場火不起來,擔(dān)憂管理跟不上,投資戶擔(dān)憂投資回報??傊救嗽趤砉镜倪@段時間里,收獲頗多,當(dāng)然也積累了一些經(jīng)歷,總結(jié)出一些心得,希望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最根本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。a、控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。b、寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原那么問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。c、上進(jìn)心和企圖心上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情,要成為一個具備進(jìn)取心的人,必須克制拖延的習(xí)慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。3、理解客戶需求,第一時間理解客戶所需要的,做針對性講解。4、推薦房要有把握,理解所有的房子,包括它的優(yōu)優(yōu)勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。5、保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對工程的喜歡,他們就會將喜歡傳遞。6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是參謀,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。7、在銷售經(jīng)理的帶著下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司新一年的銷售目的。8。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc方案,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強(qiáng)的地方。作為房地產(chǎn)的銷售人員,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須理解,這樣才能更好為客戶效勞,讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉時機(jī),感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。置業(yè)參謀2023年度工作方案范文【篇五】20xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們?nèi)詴^力拼搏,努力完成企業(yè)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。20xx年新的開場,新的征程,也是我人生中新的起點(diǎn),在新的'一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中,緊跟企業(yè)開展的大步伐。我作為xx的銷售人員,對20xx年的工作做如下方案:第一要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)工程的充分理解,進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)才能。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)歷,但房地產(chǎn)這行政策變化性比擬快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性。假如一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),不斷地學(xué)習(xí)積累,才能有才能做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產(chǎn)品,只看銷售人員是否具備銷售的才能。第二認(rèn)真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,開掘潛力客戶,努力促成交。第三個人業(yè)績要進(jìn)步,20xx年我的年度奮斗目的是成功銷售120套商品房,銷售額到達(dá)9000萬;季度銷售目的是成功銷售30套商品房,銷售額到達(dá)兩千萬;月度銷售目的是成功銷售10套商品房,銷售額到達(dá)七百萬;周度銷售目的是成功銷售3套商品房,銷售額到達(dá)二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達(dá)六十萬。第四認(rèn)真遵守企業(yè)制度,積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為未開盤的工程做好充分的準(zhǔn)備,及完善專業(yè)化知識。沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目的!對企業(yè)開展合理化建議:我們企業(yè)是一個充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。1、做好細(xì)節(jié)工作,如今部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。2、針對各部門的銜接工作,做好相關(guān)的一些流程制度,并以書面的形式公布。3、希望20xx年能多舉辦一些關(guān)于企業(yè)企業(yè)文化的培訓(xùn),針對企業(yè)修改的一些章程、規(guī)定等及時讓員工學(xué)習(xí),讓每一名基層員工對企業(yè)有更深化的認(rèn)識。4、復(fù)雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強(qiáng)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的同時,進(jìn)步辦事效率。5、進(jìn)步人文關(guān)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力6、希望企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍效勞,真正成為相親相愛的一家人。7、做好上傳下達(dá)工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,進(jìn)步工作效率。8、簡化工作程序,復(fù)雜問題簡單化。9、一個企業(yè)要開展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內(nèi)獲得更大的輝煌,團(tuán)隊(duì)建立是至關(guān)重要的。一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立做的好,對企業(yè)的開展是很有幫助的,而且在短期內(nèi)就會有非常明顯的表達(dá)。企業(yè)給了我們一個自我開展和自我進(jìn)步的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發(fā)光發(fā)亮,為企業(yè)的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力!和企業(yè)同開展共壯大!置業(yè)參謀年度工作方案簡短最新范文【篇一】仍然明晰記得xxx初來公司報到的情形,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一年兩個多月之久。在這期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導(dǎo)和支持,以及自身的不懈努力,各方面均獲得非常大的進(jìn)步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的人生留下了精彩而美妙的回憶。作為xx的員工,我感到萬分榮幸,因?yàn)閤x給了我太多太多……初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂,不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導(dǎo),是我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識習(xí)到濰坊xx名都工程相關(guān)知識,到后來的單獨(dú)接待客戶,以致最終客戶認(rèn)籌,我都能純熟操作完成。同時我每天堅(jiān)持打,積極開拓積累客戶,并且經(jīng)常給老客戶打做好維系工作,使老客戶可以給我?guī)驴蛻簦M(jìn)步成交量。從入職到如今,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步理解,到如今可以純熟的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷努力進(jìn)步充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及優(yōu)勢有了一定的認(rèn)識與理解,同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個多月的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,自身有了很大的進(jìn)步。在xx的一年多,對我的人消費(fèi)生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的時機(jī),使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向開展,每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當(dāng)自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,不斷的成長進(jìn)步,不斷的走向成熟。一個人如假設(shè)在一個非常安逸的環(huán)境中成長,那么他會漸漸的腐化,從而漸漸的被社會淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們,需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步,所以說選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷開展進(jìn)步的時機(jī),在xx的一年多里,我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲藏到xx的開盤,作為xx的老員工,我們經(jīng)歷的很多很多,不是用語言就能表達(dá)完好的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的開展變化,假如把濰坊xx名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。20xx年10月31日,我有幸來到我們?yōu)H坊金碧置業(yè),我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎,開場了學(xué)習(xí)和理論,通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的。隨著整個房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都工程xx年5月1日開盤,歷經(jīng)7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當(dāng)天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了。僅僅是開盤當(dāng)天房就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目的是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目的還有一段間隔,但是我也會不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目的。這么轟動成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很繁忙,雖然也會經(jīng)常加班,但是每個人心里也都很開心。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了,xx的成功開盤,對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響,也給我們的人生上了美妙的一課。這次的銷售工作,增加我經(jīng)歷的同時,也是我體會到了作為一名“xx集團(tuán)員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),更能表達(dá)我們公司的`文化素質(zhì)和開展實(shí)力。置業(yè)參謀年度工作方案簡短最新范文【篇二】經(jīng)過兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的理解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出詳細(xì)的方案。一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量在團(tuán)體中可以更好的發(fā)揮自身的才能,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在詳細(xì)的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。2、熟識工程銷售最重要的是對自己所從事工程的精度理解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本工程有了深度的理解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的答復(fù)顧客的提問,主要是對工程及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠理解,在新年之后,對工程的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的理解,是熟識工程的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比擬可以更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的理論中提升自己。3、樹立自己的目的有目的才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目的,先從小的目的開場,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目的,同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。二、自身素質(zhì)的提升銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的一樣,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏,所以提升自身就要從提升自己的銷售才能開場。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實(shí)自己,總結(jié)自己的理論經(jīng)歷。其次,理論出真知,所有的理論只有與理論相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從根底的做起,重新對銷售流程進(jìn)展學(xué)習(xí),在演練中對工程加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)展熟讀并學(xué)習(xí)。理解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察別人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬別人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿活力和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目的!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開場,邁向成功!置業(yè)參謀年度工作方案簡短最新范文【篇三】第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況,包括企業(yè)歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷),企業(yè)目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門構(gòu)造,業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解企業(yè)情況,提出改良企業(yè)內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證企業(yè)的運(yùn)營暢通。第四、五兩個月標(biāo)準(zhǔn)各類合同文本搜集企業(yè)各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對搜集到的合同文本,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)展分析^p研究,標(biāo)準(zhǔn)合同的各項(xiàng)要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對企業(yè)六個月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析^p、研究,并與參謀單位進(jìn)展深化討論,提交一份工作報告,總結(jié)法律參謀工作及企業(yè)可能存在的問題,并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓(xùn)針對企業(yè)的勞資問題,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深化剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對企業(yè)總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動企業(yè)各單元的活力;補(bǔ)充完善企業(yè)的規(guī)章制度,制定實(shí)在有效的鼓勵約束機(jī)制,尋求企業(yè)效益最大化。第十個月一線人員法律培訓(xùn)對參謀單位的一線工作人員進(jìn)展免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對企業(yè)不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上進(jìn)步企業(yè)員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對企業(yè)在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為企業(yè)講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地獲得稅收優(yōu)惠,到達(dá)合法節(jié)稅的目的。置業(yè)參謀年度工作方案簡短最新范文【篇四】時近年末,不經(jīng)意間xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到如今的這個銷售部,參加我們這個有著家庭一般氣氛的團(tuán)體到如今已經(jīng)有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。六月初的我剛剛畢業(yè),對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現(xiàn)實(shí),我也很現(xiàn)實(shí),我在尋找一個時機(jī),一個能讓自己有所開展的時機(jī)。我懷揣著一顆緊張的心開場了應(yīng)聘和面試的過程。很幸運(yùn),我來到了陽光新城。認(rèn)識了如今我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時對于置業(yè)參謀我沒有任何本質(zhì)上的認(rèn)識,而房地產(chǎn)對于我來說只不過是中國這幾年經(jīng)濟(jì)增長的重要指標(biāo)之一,它占有很大的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學(xué)習(xí)的半個月的時間是我收獲最大的一段時間之一。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教誨,那些毫不吝嗇的經(jīng)歷之談讓我收獲頗豐,逐漸成長。讓我對于工作有了一個很美妙的認(rèn)識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團(tuán)隊(duì)。這對于第一次正式參加工作的我而言是非常幸運(yùn)的一件事情。從七月份開場我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對于這個工作的態(tài)度,也是一種磨練。因?yàn)槟菚r咱們的案場制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時候能參加上崗考核,要知道那種無限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶有第一時間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也理解了一些購房客戶的需求與意愿,最重要的是能理解到在客戶眼中對我們工作的看法,對陽光新城這個工程的看法,是最直接也最真實(shí)的,也是記憶最深的。八月份的時候領(lǐng)導(dǎo)安排我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠。領(lǐng)導(dǎo)的意思是想讓我熟悉熟悉工程周邊的市場情況,客方向,以及縣區(qū)客戶對于大產(chǎn)權(quán)住房的一些看法和認(rèn)識,同時好讓我能有更多的理解對于縣區(qū)的客戶應(yīng)該注意些什么。因?yàn)殇N售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交流,一種價值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)??吹降母拍钤跊]有實(shí)際的接觸下是無法成為我自己的東西的,對此我格外珍視,所以那時候每次都打扮的像是去旅行似的,因?yàn)殚_心啊,時機(jī)難得啊。置業(yè)參謀年度工作方案簡短最新范文【篇五】一、市場分析^p空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建立和人民生活程度的不斷進(jìn)步以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量到達(dá)20xx萬套,較20xx年度增長11.4%。xx年度預(yù)計可到達(dá)2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目的約占市場份額的13%。目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目的完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活潑的品牌缺乏50個,淘汰率達(dá)60%。20xx年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場那么呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場根底比擬薄弱,團(tuán)隊(duì)還比擬年輕,品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在xx年度方案主抓六項(xiàng)工作:1、銷售業(yè)績根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場詳細(xì)情況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上,進(jìn)步銷售業(yè)績。主要手段是:進(jìn)步團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及鼓勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)展)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)施行力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,理解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季完畢后和旺季降臨前不定時的進(jìn)展傳播。理解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪,進(jìn)展有效溝通。企業(yè)年度工作方案表格20xx年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理晉級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固根底管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新開展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理程度
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