精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)公司“三基”建設(shè)工作開展情況調(diào)研報告集團(tuán)公司黨委：根據(jù)集團(tuán)黨委《關(guān)于深入開展“三基”建設(shè)工作調(diào)研的通知》（XXXX[2014]XX號）的要求，我公司結(jié)合自身發(fā)展實際，對基層黨組織開展“三基”建設(shè)情況進(jìn)行了自查調(diào)研，現(xiàn)將我公司“三基”建設(shè)工作開展情況的調(diào)研報告呈報給你們，請審示。一、基層組織方面（一）健全經(jīng)營管理部門、基層班組、基層黨組織、基層群團(tuán)組織，完善述職評議考評考核制度，推動基層組織工作責(zé)任制的落實情況1.經(jīng)營管理部門是公司發(fā)展的神經(jīng)中樞，承擔(dān)著公司日常的經(jīng)營管理，現(xiàn)我公司有12個經(jīng)營管理部門，各部門工作均正常有序開展。2.我公司共設(shè)有基層黨委1個，基層黨支部21個，在職黨員1985名。在黨支部調(diào)整上，公司堅持做到“四同步”，即：黨支部與行政組織同步建立、干部同步配備、制度同步制定、工作同步考核，確保基層黨支部健全率保持100%。3.經(jīng)過多年的實踐，我們感到黨支部作用的發(fā)揮，在很大程度上取決于是不是有一個得力的支部書記，選好配強黨支部書記是支部班子建設(shè)的關(guān)鍵。努力做好黨支部書記的選聘任工作，使一些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾威信高、熟悉黨務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的干部充實到支部書記崗位上。4.針對于干部述職評議、考評考核制度，我公司改變過去考核“平時不聞不問，用時一錘定音”的現(xiàn)象，把平時考核、提拔使用考核、年度考核結(jié)合起來，整合各類考核資源，完善考核機制，使考核動態(tài)化，增強了考核工作的連貫性。根據(jù)公司實際，我們堅持民主推薦、民主測評、個別談話等形式，使各級管理者時刻注意自己的言與行、權(quán)與責(zé)。述職評議、考評考核成為了檢查、督促黨員干部忠實履職、勤政廉政的有效手段。5.公司積極推動基層組織工作責(zé)任制，根據(jù)公司發(fā)展形勢和任務(wù)需要，公司黨委每年都制定黨建工作要點，細(xì)化分解黨建目標(biāo)，指導(dǎo)各基層黨支部立足實際制定年度工作方案。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的理念，要求各級基層黨支部，注重發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀引導(dǎo)和具體指導(dǎo)三項作用；著力抓好支部班子、黨員隊伍和硬件設(shè)施三項建設(shè)；積極搞好銜接溝通、亮點挖掘和宣傳報道三項服務(wù)，不斷健全完善權(quán)責(zé)明確的責(zé)任體系。（二）制定加強服務(wù)性基層組織建設(shè)意見，發(fā)揮基層組織服務(wù)職工群眾功能情況我公司各黨支部在開展活動、推進(jìn)工作、體現(xiàn)先進(jìn)性和純潔性的基本工作中，一是加強思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。二是認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。三是堅持公道處事，廉潔自律。（三）實施崗位責(zé)任制和黨員干部履職踐諾情況在落實崗位責(zé)任制和黨員干部履職踐諾制度活動中，公司各黨支部根據(jù)工作實際、以及征求意見情況，科學(xué)確定具體可行的公開承諾內(nèi)容，促進(jìn)基層黨員干部在承諾踐諾中工作提質(zhì)增效。結(jié)合群眾路線教育實踐活動內(nèi)容，通過聽匯報、座談、調(diào)研等形式檢查黨員履職承諾的具體落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題予以反饋，并督促黨員本人對照整改。公司黨委年終以崗位責(zé)任制考核為抓手，對履職踐諾優(yōu)秀的黨員給予適當(dāng)?shù)莫剟?。（四）基層組織負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”的情況公司各黨支部書記都兼任二級單位負(fù)責(zé)人，在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，時刻不忘支部書記應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作放在同等重要的位置，一起安排，一起檢查。使黨建工作在生產(chǎn)工作中的推動作用越來越強。二、基礎(chǔ)工作方面（一）加強公司本部效能建設(shè)，嚴(yán)格定崗定責(zé)定員，科學(xué)制定內(nèi)設(shè)機構(gòu)和各崗位運行流程和機制的情況公司緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展大局，嚴(yán)格定崗定責(zé)定員，科學(xué)制定內(nèi)設(shè)機構(gòu)和各崗位運行流程和機制，重點整治“懶、散、庸、浮、慢、推”等突出問題，強力推進(jìn)公司機關(guān)效能建設(shè)，在全公司倡導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，建立高效快捷、迅速果斷的執(zhí)行機制，形成獎優(yōu)罰劣、失責(zé)必究的工作導(dǎo)向，推動機關(guān)工作提速、提質(zhì)、提效。通過努力，公司機關(guān)效能建設(shè)取得了“五個明顯”的良好效果，一是工作行為明顯規(guī)范。職責(zé)不清、不履行職責(zé)、推諉扯皮等現(xiàn)象得到有效改善，二是服務(wù)意識明顯增強。“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象得到有效整治。三是工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。官僚之風(fēng)、漂浮之風(fēng)、拖拉之風(fēng)、享樂之風(fēng)、奢靡之風(fēng)得到根治。四是工作效率明顯提高。辦事環(huán)節(jié)簡化，工作流程縮短。五是發(fā)展環(huán)境明顯改善。群眾的滿意度明顯提升。公司機關(guān)效能建設(shè)，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。（二）積極推進(jìn)精細(xì)化管理，普遍推行崗位責(zé)任制，全面建立健全工作制度，建立和完善內(nèi)部控制管理體系，增強企業(yè)發(fā)展活動和市場競爭能力情況精細(xì)化管理是一種管理理念和文化，是全方位、全過程、程序細(xì)致、管理嚴(yán)密的一種管理模式。為了提高公司精細(xì)化管理水平，確保精細(xì)化管理工作在公司順利推進(jìn)，公司經(jīng)營班子充分認(rèn)識推進(jìn)精細(xì)化管理的重要性，深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，自覺用精細(xì)化管理理念指導(dǎo)工作實踐，推進(jìn)精細(xì)化管理，在全公司上下廣泛進(jìn)行精細(xì)化管理的宣傳教育，使全體干部職工正確認(rèn)識、全面了解，并主動把握和積極參與精細(xì)化管理，自覺用精細(xì)化管理理念指導(dǎo)工作實踐，變精細(xì)化管理工作由少數(shù)人掌握為多數(shù)人的自覺行動，逐步形成上下同心、一級管理一級和自我管理的良好局面。（三）嚴(yán)格落實黨支部“三會一課”等制度，提高基層黨建規(guī)范化水平情況“三會一課”是指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。為嚴(yán)格落實“三會一課”制度，各黨支部認(rèn)真組織，突出重點，努力提升黨的組織生活質(zhì)量。并在改進(jìn)形式，豐富內(nèi)容上下功夫，增強黨的組織生活吸引力。對“三會一課”落實到位、效果明顯的支部，進(jìn)行表彰獎勵。通過落實制度，在廣大黨員干部中形成共識。促使黨的組織生活常態(tài)化、制度化。（四）深入貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施，不斷查找作風(fēng)方面的新問題，持續(xù)整治作風(fēng)問題情況公司黨委認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷查找作風(fēng)方面的新問題，制定了整改措施。通過努力，公司領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識、民主意識、勤儉意識、廉政意識都有了顯著提高。（五）充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門的職能作用，開展預(yù)防和查處不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為等工作情況我公司黨委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作列入公司黨委、紀(jì)委的重要議事日程，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作，一起部署，一起落實，一起考核。開展了“促進(jìn)懲防體系建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展”主題活動，以加強領(lǐng)導(dǎo)為保證，以完善制度為依據(jù)，以加強學(xué)習(xí)為自律，以宣傳教育為手段，以簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書為約束，較好地實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。近幾年，公司黨委與水電集團(tuán)公司黨委、各二級單位黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，定期進(jìn)行督促檢查。到目前，在工程項目的分包、設(shè)備物資采購、工程款結(jié)算、工程投標(biāo)中沒有發(fā)生不正當(dāng)交易行為，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。（6）嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實抓好分管單位、部門的作風(fēng)建設(shè)情況公司黨委要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“一崗雙責(zé)”，切實履行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。堅持從自我做起，既當(dāng)廉潔自律的表率，又認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。近年來，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實廉潔自律各項規(guī)定，狠剎不正之風(fēng)。對一些單位、一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上的苗頭性、傾向性的問題，及時提醒、及早預(yù)防，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。（七）扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動，完成整改落實建章立制情況自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司黨委成立了公司黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了《XX公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，針對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)及“四風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真查擺問題，結(jié)合公司實際，制定了今后的努力方向和整改措施。通過整改，一些涉及“四風(fēng)”方面的問題得到了進(jìn)一步糾正，群眾觀念進(jìn)一步強化，職工群眾反映強烈的問題得到解決，對一些暫時無法解決的問題也都向職工作了解釋。對有些規(guī)章制度和管理辦法也都作了進(jìn)一步的完善和健全。三、基本能力方面（一）強化政治思想工作，加強理想信念教育，廣泛開展中國特色社會主義理論和中國夢主題教育實踐活動情況黨員的思想政治工作一直是公司黨委高度重視的一項政治工作。幾年來，在建黨紀(jì)念日來臨之際，各黨支部都組織開展了參觀西路軍紀(jì)念館、原子城等，用革命先烈的英雄事跡和艱苦奮斗的歷史激發(fā)黨員愛崗敬業(yè)的光榮感、自豪感、責(zé)任感和集體榮譽感，奠定了有效履行職責(zé)的思想基礎(chǔ)。積極組員參加集團(tuán)公司舉辦的“中國夢勞動美”主題演講比賽，通過謳歌勞動美來編織我們美好的中國夢，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、踏實勞動的工作觀念。（二）教育引導(dǎo)黨員干部爭做“三嚴(yán)三實”的忠實實踐者，大力弘揚解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)有為、改革創(chuàng)新、推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的情況習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實”，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。公司黨委緊緊依靠群眾，結(jié)合實際，一心為公司經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，使得公司發(fā)展取得了顯著的進(jìn)步。（三）深入開展涉藏維X穩(wěn)宣傳教育和法治教育，堅定廣大黨員干部政治立場，分清是非，旗幟鮮明地開展“兩反一防、維護(hù)社會穩(wěn)定情況我公司黨委堅決擁護(hù)中央、省委關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定、反對分X裂、深入揭批十四世達(dá)X賴集團(tuán)分裂勢力反動本質(zhì)的方針政策，號召全體職工立足本職工作，不信謠，不傳謠，旗幟鮮明地同中央、省委保持高度一致，廣大黨員干部政治立場堅定，目前為止，我公司無論是在崗職工還是離退休職工，無一人參與分裂活動。（四）深化干部職工教育培訓(xùn)工作，加強黨性教育和基本能力并重的教育培訓(xùn)，開展職工崗位技能培訓(xùn)情況公司工會、人力資源和社會保障部先后開展了二級注冊建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)、項目管理專項培訓(xùn)、爆破工程技術(shù)人員培訓(xùn)和大中專院校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)工作的開展，幫助企業(yè)員工掌握實用技能，適應(yīng)市場要求，發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，在實踐中提高自身技能，做到學(xué)有所獲，學(xué)以致用，培訓(xùn)對企業(yè)職工隊伍素質(zhì)和技術(shù)水平提高起到良好的促進(jìn)作用，為企業(yè)更好更快的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。（五）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，建立完善干部職工工作考核評價情況公司積極完善考核方法，建立了干部績效檔案，對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核材料、群眾測評、量化考核情況等及時記錄歸檔，對干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力水平進(jìn)行年度比較分析，找準(zhǔn)存在的問題。組織部門及時將考核情況向干部所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和干部本人進(jìn)行如實反饋，使每個干部對自己的成績及存在問題有一個正確的認(rèn)識。（6）注重基本能力實踐鍛煉，完善干部到一線培養(yǎng)機制情況，以及根據(jù)安排選派干部下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉情況鑒于我公司目前的企業(yè)性質(zhì)和發(fā)展現(xiàn)狀，暫無此方面的情況。（7）實施全員學(xué)習(xí)行動，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型職工建設(shè)工作等情況我公司根據(jù)實際，立了職工圖書室，購置了讀書設(shè)施和近百種期刊、報紙、雜志，圖書室的設(shè)立進(jìn)一步為干部職工創(chuàng)造了學(xué)習(xí)