二零一零年度

科達(dá)斯特恩（常州）汽車塑件系統(tǒng)有限公司

供應(yīng)商管理大會前言首先熱烈歡迎各供應(yīng)商能夠在年終參加我司組織的2010年度供應(yīng)商管理大會，在此我謹(jǐn)代表我司感謝這一年來各供應(yīng)商對我司的大力支持，為確保產(chǎn)品質(zhì)量在2010年業(yè)績的基礎(chǔ)上有更大的提升，同時也為保證2011年更好的合作，現(xiàn)將過去一年中供貨歷史情況做一次完整的評估，期望優(yōu)秀的供應(yīng)商新的一年繼續(xù)保持的同時并有所提升，相對落后的供應(yīng)商能夠再接再厲，迎頭趕上?，F(xiàn)請總經(jīng)理致詞展望與回顧★供應(yīng)商等級評判按照“質(zhì)量+交付+服務(wù)”來考核，比重分別“50%+30%+20%”來計算，具體如下：項目：供應(yīng)商等級評判規(guī)則質(zhì)量交付服務(wù)50%30%20%

供應(yīng)商質(zhì)量考核權(quán)重比例停產(chǎn)投訴審核主機廠停產(chǎn)本司停產(chǎn)主機廠投訴本司投訴不合格項未關(guān)閉不合格項部分關(guān)閉60%*0.5=30%40%*0.5=20%60%*0.3=18%40%*0.3=12%70%*0.2=14%30%*0.2=6%50%30%20%項目：供應(yīng)商等級評判規(guī)則：質(zhì)量考核部分◆質(zhì)量考核部分評判按照“停產(chǎn)+投訴+審核”來考核，比重分別“50%+30%+20%”來計算，具體如下：供應(yīng)商交付考核權(quán)重比例批次合格率關(guān)鍵材料PPM50%50%項目：供應(yīng)商等級評判規(guī)則：交付考核部分◆交付考核部分評判按照“批次合格率+PPM”來考核，比重分別“50%+50%”來計算,具體如下：項目：供應(yīng)商等級評判規(guī)則：服務(wù)考核部分◆服務(wù)考核部分評判按照“糾正措施回復(fù)率+采購產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率”來考核，比重分別“40%+60%”來計算,具體如下：供應(yīng)商服務(wù)考核權(quán)重比例糾正措施回復(fù)率采購產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率40%60%▲

｛質(zhì)量〔停產(chǎn)『主機廠停產(chǎn)+本司停產(chǎn)』+投訴『主機廠投訴+本司投訴』）+審核『不合格項未關(guān)閉+不合格項部分關(guān)閉』〕+交付（批次合格率+PPM）+服務(wù)（糾正措施回復(fù)率+采購產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率）｝對應(yīng)權(quán)重具體如下：60%*0.5+40%*0.5+60%*0.3+40%*0.3+70%0.2+30%*0.2+50%*0.3+50%*0.3+40%0.2+60%*0.2=100%項目：供應(yīng)商等級評判規(guī)則：總結(jié)目錄A,質(zhì)量C，服務(wù)

1，2010年度供應(yīng)商材料引起的停線統(tǒng)計1，糾正措施回復(fù)率1.1主機廠停線統(tǒng)計2，采購產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率1.2本司停線統(tǒng)計D，年度供應(yīng)商等級劃分2，2010年度供應(yīng)商材料引起的投訴統(tǒng)計1，供應(yīng)商等級標(biāo)準(zhǔn)2.1主機廠投訴統(tǒng)計2，優(yōu)秀供應(yīng)商排名2.2本司投訴統(tǒng)計3，供應(yīng)商審核統(tǒng)計E,優(yōu)秀供應(yīng)商發(fā)言3.1不合格項未關(guān)閉F,總經(jīng)理發(fā)言3.2不合格項部分關(guān)閉G,優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎B,交付H,會議總結(jié)1，批次材料合格率2，關(guān)鍵材料PPM質(zhì)量：2010年度供應(yīng)商材料引起的停線統(tǒng)計

2010年度供商材料引起停線統(tǒng)計月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月停線時間(分）常州勁草/2.27//5.27///////90劉華/////6.9////11.2/90明源/////////10.2/12.2180福賽//////////11.8/20停線次數(shù)0100110001217備注福賽出風(fēng)口葉片脫落引起奇瑞三總停線20分鐘，其它幾起均發(fā)生在我司；停機時間總計400分鐘。幾個PDCA質(zhì)量：2010年度供應(yīng)商材料引起的停線統(tǒng)計

2010年供商材料引起停線排名供應(yīng)商名稱常州明源劉華常州勁草福賽停機時間180909020比例47.37%71.05%94.74%100.00%★幾個PDCA交付：2010年度供應(yīng)商材料引起的停線統(tǒng)計

質(zhì)量：：2010年年度供供應(yīng)商商材料料引起起的投投訴統(tǒng)統(tǒng)計2010年投訴供應(yīng)商次數(shù)排名供應(yīng)商名稱常州勁草常州宇波常州市明源常州瑞鵬南京金杉投訴次數(shù)97755比例27.27%48.48%69.70%84.85%100.00%質(zhì)量：：2010年年度供供應(yīng)商商材料料引起起的投投訴統(tǒng)統(tǒng)計交付：：2010年年度供供應(yīng)商商供應(yīng)應(yīng)商審審核統(tǒng)統(tǒng)計交付：：2010年年度供供應(yīng)商商供應(yīng)應(yīng)商審審核統(tǒng)統(tǒng)計交付：：2010年年度供供應(yīng)商商供應(yīng)應(yīng)商審審核統(tǒng)統(tǒng)計質(zhì)量：：2010年年度供供應(yīng)商商供應(yīng)應(yīng)商審審核統(tǒng)統(tǒng)計供應(yīng)商商質(zhì)量量管理理的延延伸①過過去一一年我我們沒沒有確確切統(tǒng)統(tǒng)計采采購產(chǎn)產(chǎn)品準(zhǔn)準(zhǔn)時付付率，，只是是對大大批量量交付付不準(zhǔn)準(zhǔn)時的的情況況做了了統(tǒng)計計，新新的一一年將將細(xì)化化；②沒沒有完完善的的供應(yīng)應(yīng)商質(zhì)質(zhì)量管管理手手冊，，在新新的一一年將將逐步步建立立起來來；③加加強供供應(yīng)商商的審審核力力度尤尤其是是核心心供應(yīng)應(yīng)商的的監(jiān)控控力度度；④健健全供供應(yīng)商商管理理的看看板系系統(tǒng)；；⑤淘汰汰落后后供應(yīng)應(yīng)商，，扶持持好的的供應(yīng)應(yīng)商，，同時時開發(fā)發(fā)新的的供應(yīng)應(yīng)商。。2011年年供供應(yīng)商商質(zhì)量量管理理的的延伸伸交付：：2010年年度批次材材料合合格率率2010年供貨批次合格率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月PPM94%92%85%96%98.5%97.2%97.0%98.0%98.2%98.4%93.2%97.3%目標(biāo)98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%★異異常點點分析析：2010年年上半半年與與下半半年的的供貨貨批次次合格格率相相比較較：上上半年年合格格率93.78%，，下半半年合合格率率為96.97%。。2010年11月月供貨貨批次次合格格率有有所降降低主主要是是：⑴⑴常州州嘉恒恒1000根海海綿條條退貨貨；⑵⑵S21出出風(fēng)口口葉片片脫落落和葉葉片裝裝反；；⑶劉劉華家家07款中中體管管道300只退退貨。。完成后后刪除除交付：：2010年年度批次材材料合合格率率幾個PDCA交付：：2010年年度關(guān)鍵材材料PPM2010年關(guān)鍵材料供方PPM月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月PPM\\45941002835423290581718467301189716593288210788目標(biāo)500050005000500050005000500050005000500050005000★異常點點分析析：關(guān)鍵材材料供供方PPM總體體呈現(xiàn)現(xiàn)下降降趨勢勢，但但全年年中只只有3月和和10月份份的PPM值達(dá)達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，下半半年10月月份PPM反彈彈較為為明顯顯，主主要是是因為為：⑴⑴常州州新田田的2號帶帶鉤卡卡子脆脆易斷斷；⑵⑵明源源S22左左右側(cè)側(cè)小管管道切切割過過多無無法裝裝配；；⑶涉涉及桃桃木件件附著著力不不良，，現(xiàn)在在這些些問題題均改改善到到位。。交付：：2010年年度關(guān)鍵材材料PPM幾個PDCA服務(wù)：：2010年年度糾正措措施回回復(fù)率率10年糾正預(yù)防措施回復(fù)率統(tǒng)計表序號月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計回復(fù)回復(fù)率供應(yīng)商失效次數(shù)1丹陽力偉000000100000100.00%2常州瑞鵬涂裝粉末廠0010000022005120.00%3常州嘉恒橡塑制品0110010000104125.00%4常州市斌峰塑件廠0011110000004125.00%5丹陽市輕工電鍍廠0101010000003133.33%6常州安家鑫盛五金廠0000010100013133.33%7常州今彩0000020000002150.00%8常州市力達(dá)包裝材料1010100001004250.00%9常州宇波塑件廠0004010001107571.43%10包亞定00000000000222100.00%11江蘇柏鶴涂料有限公司00000100000011100.00%服務(wù)：：2010年年度糾正措措施回回復(fù)率率:表示示合作作供應(yīng)應(yīng)商:表示示已停停止供供貨10年糾正預(yù)防措施回復(fù)率統(tǒng)計表序號月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計回復(fù)回復(fù)率供應(yīng)商失效次數(shù)12常州勁草塑料有限公司00110101221099100.00%13常州市明源燈具廠00120010011177100.00%14南京金杉汽車01000000101255100.00%15史俊00000001001133100.00%16河北定興縣華興橡塑制品00001000000011100.00%17蕪湖福賽科技有限公司00000001002033100.00%18上海四興00000000100122100.00%19常州新田燈具廠00000002020044100.00%20常州龍耘印業(yè)有限公司01000010000022100.00%21常州長發(fā)裝飾材料00000000001011100.00%22常州晨豐電鍍廠100000000000100.00%23洛陽第二電鍍廠（史）200000000000200.00%

總計發(fā)出次數(shù)012713134477735372.60%

備注

服務(wù)：：2010年年度糾正措措施回回復(fù)率率2010年投訴供應(yīng)商回復(fù)統(tǒng)計排名供應(yīng)商名稱丹陽力偉常州瑞鵬常州嘉恒橡塑常州市斌峰丹陽市輕工常州安家鑫盛常州今彩常州市力達(dá)包裝常州宇波投訴次數(shù)154433247回復(fù)次數(shù)011111125回復(fù)比例0.00%20.00%25.00%25.00%33.33%33.33%50.00%50.00%71.43%服務(wù)：：2010年年度糾正措措施回回復(fù)率率2010年糾正措施回復(fù)率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月PPM86%75%63%18%33.3%50.0%67%100%85%85%86%86%目標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%服務(wù)：2010年年度糾正措施回