第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?產(chǎn)品開發(fā)部?年終工作總?結(jié)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事：?大家好。?轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開?發(fā)部已經(jīng)成?立一年。這?一年伴隨著?產(chǎn)品開發(fā)部?從無(wú)到有，?中心員工給?予了我很多?的支持和幫?助，使我能?夠很快的融?入經(jīng)營(yíng)中心?這個(gè)大家庭?，讓我能在?工作中不斷?的學(xué)習(xí)和進(jìn)?步，不斷修?正自己的不?足。產(chǎn)品開?發(fā)部主要承?擔(dān)著公司紀(jì)?念品開發(fā)、?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策?劃及長(zhǎng)恨歌?紀(jì)念品銷售?等工作。由?于紀(jì)念品開?發(fā)在國(guó)內(nèi)景?點(diǎn)尚處于起?步階段，沒(méi)?有成功的案?例可以參考?；面對(duì)著寬?廣的市場(chǎng)前?景，如何開?發(fā)出具有景?區(qū)文化內(nèi)涵?而且暢銷的?產(chǎn)品，成為?產(chǎn)品開發(fā)部?成員共同探?討的課題。?為全面了解?游客消費(fèi)偏?好及購(gòu)買因?素，我和產(chǎn)?品開發(fā)部員?工一起在景?區(qū)內(nèi)進(jìn)行為?期二周的游?客消費(fèi)屬性?調(diào)研，并根?據(jù)調(diào)研結(jié)果?確定了公司?紀(jì)念品開發(fā)?主題，制定?了__年紀(jì)?念品開發(fā)方?案，最終通?過(guò)了羯鼓、?步搖、貴妃?醉酒擺件等?十一種產(chǎn)品?設(shè)計(jì)方案。?方案的確定?只是紀(jì)念品?開發(fā)的開始?，由于調(diào)研?不夠深入和?資源的匱乏?，產(chǎn)品設(shè)計(jì)?方案不適合?生產(chǎn)、產(chǎn)品?工藝復(fù)雜無(wú)?廠家生產(chǎn)、?產(chǎn)品質(zhì)量不?高等問(wèn)題一?一出現(xiàn)，我?們?cè)诓粩嘈?改方案的同?時(shí)，多處找?生產(chǎn)廠家，?截止目前已?經(jīng)完成了_?__種產(chǎn)品?的樣品制作?，其他__?_種樣品也?即將完成。?在進(jìn)行產(chǎn)品?開發(fā)的同時(shí)?，我也對(duì)公?司非門票經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?進(jìn)行了全面?而深刻的剖?析。產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)單一，競(jìng)?爭(zhēng)中不能形?成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?，消費(fèi)形不?成規(guī)模等等?問(wèn)題是制約?華清池非門?票經(jīng)營(yíng)的一?道壁壘。在?公司確定以?“項(xiàng)目發(fā)展?帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?收”的基本?思路，在中?心主任的幫?助下，我和?產(chǎn)品開發(fā)部?成員一起，?積極策劃梨?園、龍石舫?等閑置場(chǎng)所?的利用方案?，一是經(jīng)過(guò)?多處實(shí)地查?看、溝通，?將梨園定位?為集梨園文?化展覽、旅?游紀(jì)念品消?費(fèi)和高端商?務(wù)___與?一體的綜合?性消費(fèi)場(chǎng)所?；二是__?_完成了梨?園設(shè)計(jì)招投?標(biāo)工作；三?是完成了梨?園內(nèi)部裝飾?拆卸和基礎(chǔ)?改造咨詢、?手續(xù)辦理等?工作；在龍?石舫等其他?閑置場(chǎng)所利?用方面，一?是通過(guò)在龍?石舫一周調(diào)?研，了解龍?石舫消費(fèi)人?群構(gòu)成，最?終確定以散?客目標(biāo)人群?，并確定改?造為休憩、?觀光為一體?的西式飲品?消費(fèi)場(chǎng)所，?目前基礎(chǔ)改?造正在進(jìn)行?，內(nèi)部裝修?方案正在進(jìn)?行方案修改?。二是通過(guò)?總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)?踐中問(wèn)題和?與多次溝通?、了解，確?定將西配殿?定位為長(zhǎng)恨?歌紀(jì)念品專?營(yíng)店，目前?西配殿改造?方案正在進(jìn)?行二稿修改?。三是擬定?了白蓮榭、?龍吟榭、長(zhǎng)?生殿等場(chǎng)所?的經(jīng)營(yíng)概念?性思路策劃?方案草擬稿?。四是完成?了華清池非?門票經(jīng)營(yíng)三?年規(guī)劃，為?公司非門票?經(jīng)營(yíng)提供了?思路。由于?景區(qū)非門票?經(jīng)營(yíng)的地域?限制，決定?了非門票經(jīng)?營(yíng)的坐店銷?售模式，坐?店銷售決定?了我們不能?選擇客戶，?這個(gè)時(shí)候我?們就要在產(chǎn)?品上下功夫?。市場(chǎng)是產(chǎn)?品的試金石?，只有將產(chǎn)?品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化?為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?，才能顯示?出它的價(jià)值?和生命力。?為能夠開發(fā)?出適合景區(qū)?特色且具有?市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的?產(chǎn)品，我們?在每晚長(zhǎng)恨?歌紀(jì)念品的?銷售過(guò)程中?，積極和游?客溝通，了?解游客需求?。并在紀(jì)念?品銷售小組?去全體成員?的共同努力?下，演出季?紀(jì)念品銷售?共計(jì)收入—?———萬(wàn)元?，較目標(biāo)任?務(wù)增長(zhǎng)——?——萬(wàn)元，?較挑戰(zhàn)任務(wù)?增長(zhǎng)———?—萬(wàn)元。思?考這段歷程?，最欣慰的?是能把規(guī)范?的產(chǎn)品開發(fā)?制度、規(guī)范?產(chǎn)品開發(fā)模?式、規(guī)范的?開發(fā)管理模?式一步一步?的去建立起?來(lái)，并且形?成了符合自?身現(xiàn)狀的開?發(fā)思路，使?得產(chǎn)品開發(fā)?工作越來(lái)越?步入正規(guī)。?但是，這段?歷程也讓我?感到了許多?的不足。?1、自身_?__管理能?力較弱。由?于以前所在?部室人員較?少，人員管?理相對(duì)容易?，初到經(jīng)營(yíng)?中心，面對(duì)?近___名?員工，突然?有點(diǎn)不知所?措，在日常?工作管理上?，不夠大膽?，在人員的?___方面?經(jīng)驗(yàn)欠缺，?能力較差，?不能很好的?勝任管理工?作。2、?工作中深入?研究不夠，?沒(méi)有追求卓?越的精神。?特別是在梨?園項(xiàng)目的推?進(jìn)方面，總?是以自己沒(méi)?有不懂項(xiàng)目?為借口，過(guò)?分依賴設(shè)計(jì)?公司，工作?很被動(dòng)，梨?園項(xiàng)目推進(jìn)?緩慢。3?、工作重心?不能很好把?握，將過(guò)多?的精力投注?與紀(jì)念品銷?售和日常內(nèi)?務(wù)管理中，?加之產(chǎn)品開?發(fā)本身有難?度，自己總?是不自覺(jué)的?回避產(chǎn)品開?發(fā)工作，有?時(shí)會(huì)有任務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)?就萬(wàn)事大吉?的心理。?4、工作中?有時(shí)有急躁?情緒，工作?方式方法有?時(shí)不細(xì)，特?別是在一些?經(jīng)營(yíng)思路、?方案的策劃?過(guò)程中，遇?到困難容易?放棄，沒(méi)有?持之以恒的?精神和鍥而?不舍的勇氣?。把一個(gè)設(shè)?計(jì)方案投入?生產(chǎn)，最終?成為商品，?是一個(gè)操作?復(fù)雜、