第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?7月醫(yī)院放?射科工作總?結(jié)__我?科室在醫(yī)院?各科室的大?力支持下，?全科室同志?齊心合力，?堅(jiān)持以病人?為中心，提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量為主題?，樹立高度?的事業(yè)心和?責(zé)任心，努?力學(xué)習(xí)、鉆?研業(yè)務(wù)，圍?繞本科室的?工作性質(zhì)，?求真務(wù)實(shí)、?踏實(shí)苦干，?較好地完成?醫(yī)院下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將本?年度的工作?總結(jié)和科室?開展情況作?一系統(tǒng)回顧?：一、基?本情況放?射科分為c?t室和普放?兩個(gè)科室，?現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人?員___人?，其中__?_人為聘用?人員，ct?室___人?，普放_(tái)_?_人。獲資?格證書__?_人，放射?上崗證__?_人具有。?醫(yī)療設(shè)備?方面：ct?室、西門子?ct機(jī)一臺(tái)?、柯機(jī)激光?相機(jī)一臺(tái)、?洗片機(jī)__?_臺(tái)、空調(diào)?___臺(tái)，?為了報(bào)告單?的規(guī)范整潔?，并配置了?電腦及打印?報(bào)告工作部?。普放方?面：現(xiàn)有_?__500?ma及__?_萬東30?0ma__?光機(jī)各一臺(tái)?，洗片機(jī)_?__臺(tái)，空?調(diào)___臺(tái)?，除濕機(jī)_?__臺(tái)，為?了報(bào)告的規(guī)?范性也配置?了電腦以及?打印機(jī)。?二、工作開?展情況科?室全體人員?積極參加院?內(nèi)外的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努力?提高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平，?不斷更新、?知識(shí)、提高?技術(shù)水平，?加上我院積?極開展“樹?行業(yè)新風(fēng)，?創(chuàng)一流服務(wù)?活動(dòng)，就醫(yī)?人員不斷增?加，截止到?__月__?日”1、?普放攝片人?數(shù)達(dá)到__?_張，其中?合醫(yī)___?張，醫(yī)保7?20張，?門診和住院?病人檢查_?__人次，?檢查人次比?__年增加?___人次?。甲片率張?數(shù)3616?，其符合率?達(dá)到___?%，乙片張?數(shù)452，?其符合率小?于___%?。診斷符合?率達(dá)到__?_%。2?、透視方面?：干部職工?健康體檢_?__人次，?學(xué)生___?人次，征?兵體檢__?_余人次。?特殊造影：?___例。?其總收入為?___元。?ct室：?由(__月?__日至_?_月__日?)共接待病?人___人?次，總收入?___元。?月收入突破?___萬元?以上。三?、存在的問?題1、書?寫報(bào)告不規(guī)?范，詳簡(jiǎn)不?一，沒有統(tǒng)?一認(rèn)可的標(biāo)?準(zhǔn)，漏診率?較高，導(dǎo)致?臨床不信任?放射科報(bào)告?。2、提?高質(zhì)量不高?，許多__?_不夠標(biāo)準(zhǔn)?，有責(zé)任心?因素，技術(shù)?因素，暗房?及膠片因素?。3、部?份醫(yī)生態(tài)度?差，話語不?夠溫馨，顯?示不出“以?病人為中心?的宗旨”。?4、與臨?床科的協(xié)調(diào)?度不夠。?5、發(fā)放報(bào)?告不及時(shí)。?四、__?年整改措施?1、規(guī)范?書寫報(bào)告，?減少漏診率?。(1)?采取復(fù)簽報(bào)?告形式。主?班醫(yī)師書寫?報(bào)告，報(bào)告?形式分描寫?和印象，描?寫部分要詳?細(xì)規(guī)范。（?范本）(?2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)?報(bào)告有誤，?需要修正報(bào)?告時(shí)，必須?經(jīng)過兩簽報(bào)?告醫(yī)師。?(3)中午?及晚上值班?時(shí)由值班醫(yī)?師單獨(dú)發(fā)報(bào)?告。(4?)復(fù)診拍片?對(duì)比必須拿?到舊片對(duì)比?，寫出對(duì)比?意見;舊片?未歸還，報(bào)?告一律不發(fā)?出。2、?強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)?片制度，提?高拍片質(zhì)量?。3、建?立新的借還?片制度。?五、__年?的工作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?科室管理。?科室不斷?完善標(biāo)準(zhǔn)化?的操作規(guī)程?，全體人員?嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)?化操作，并?有嚴(yán)格的獎(jiǎng)?懲制度。?科室各種資?料管理有條?有序，資料?完整。各項(xiàng)?設(shè)備儀器均?有專人負(fù)責(zé)?保養(yǎng)并定期?檢查。2?、努力鉆研?業(yè)務(wù)。科?室全體員工?積極參加院?內(nèi)、外的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，努?力提高自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。不斷更新?知識(shí)，提高?技術(shù)水平。?堅(jiān)持每天?早讀片的制?度，著重討?論疑難片的?診斷，不斷?提高全科人?員的診斷水?平。3、?樹立良好的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。?樹立良好?的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?，大力弘揚(yáng)?白求恩精神?，加強(qiáng)職業(yè)?道德和行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)，?發(fā)揚(yáng)救死扶?傷，治病救?人的優(yōu)良傳?統(tǒng)。全科人?員努力文明?禮貌服務(wù)，?時(shí)刻為病人?著想千方百?計(jì)為病人解?除病痛，不?與病人爭(zhēng)吵?，做到耐心?解釋，盡量?提前治病人?發(fā)診斷報(bào)告?，滿足病人?的需求。全?科人員嚴(yán)格?醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)?章制度，不?遲到，不早?退，工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，積?極主動(dòng)，互?學(xué)互尊，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，全?年無一人收?紅包。4?、把好質(zhì)量?關(guān)，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?面對(duì)繁重的?工作量，我?們沒有絲毫?放松把好質(zhì)?量關(guān)，照片?質(zhì)量和診斷?報(bào)告達(dá)到教?學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?。這表明放?射科是一支?技術(shù)精湛，?作風(fēng)頑強(qiáng)的?隊(duì)伍，在醫(yī)?院的大力支?持和鼓勵(lì)下?，我們?nèi)〉?了一個(gè)又一?個(gè)勝利。全?年無一例醫(yī)?療責(zé)任事故?安全。工?作總結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼難忘?而又多變的?__年已經(jīng)?過去，充滿?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?的__年已?經(jīng)到來，回?顧已經(jīng)過去?的__年，?個(gè)人雖然在?工作中也取?得了一定的?成績(jī)，同時(shí)?也存在不少?需要不斷改?進(jìn)和提高的?地方。這成?績(jī)與公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)及?項(xiàng)目部全體?員工的辛苦?勞動(dòng)是分不?開的，也是?我們?cè)O(shè)計(jì)部?、物資部、?工程部等公?司上下團(tuán)結(jié)?協(xié)作的結(jié)果?。在工程的?整體建設(shè)過?程中，也深?刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)?隊(duì)合作的重?要性，一些?自身的不足?，團(tuán)隊(duì)的融?洽度等等都?是影響工程?順利進(jìn)行的?關(guān)鍵因素。?為此，現(xiàn)將?工程工作總?結(jié)如下：?一、工期進(jìn)?度方面工?程在建前期?，在公司上?下一致的努?力下，整體?運(yùn)作良好，?工程從安全?，質(zhì)量，進(jìn)?度等各方面?呈現(xiàn)良好趨?勢(shì)，但是原?材料的加工?好壞是一項(xiàng)?重要環(huán)節(jié)，?為此在材料?進(jìn)場(chǎng)過程中?，對(duì)其材料?的審核驗(yàn)收?關(guān)系到工程?安全、進(jìn)度?等重大環(huán)節(jié)?。(材料常?出現(xiàn)的問題?：1，材料?與原圖紙不?符。參照?qǐng)D?紙逐一檢驗(yàn)?，確保材料?的無誤性;?其次原材料?在加工生產(chǎn)?過程中公司?加大力度對(duì)?其進(jìn)行監(jiān)督?以確保材料?的正確生產(chǎn)?為之后的不?必要麻煩做?好保證。2?，原材料進(jìn)?場(chǎng)相應(yīng)資料?不完善。建?議在配發(fā)材?料過程中，?___相應(yīng)?資料人員準(zhǔn)?備相應(yīng)資料?隨車配發(fā)。?3，做好圖?紙會(huì)審，原?圖設(shè)計(jì)的常?理見識(shí)可能?有時(shí)會(huì)與現(xiàn)?場(chǎng)___生?產(chǎn)相沖突，?造成后期現(xiàn)?場(chǎng)變更，誤?工誤時(shí))鑒?于以上，我?希望能在工?地開工之前?，集公司相?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)?計(jì)部，物資?部，工程部?(建議施工?隊(duì)在條件允?許的情況下?同會(huì))等相?應(yīng)負(fù)責(zé)人召?開一個(gè)“工?前會(huì)議”，?針對(duì)圖紙、?合同、原材?料采集、材?料配發(fā)統(tǒng)籌?，設(shè)計(jì)技術(shù)?，現(xiàn)場(chǎng)管理?問題做一個(gè)?全方位的分?析、