第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?學(xué)校總務(wù)處?年終工作總?結(jié)總務(wù)工?作是學(xué)校工?作的重要組?成部分，和?教學(xué)工作一?樣，是學(xué)校?的兩大支柱?之一，同時(shí)?具有鮮明的?服務(wù)保障性?、經(jīng)濟(jì)性等?相統(tǒng)一的特?征。因此，?我們充分認(rèn)?識(shí)到：總務(wù)?工作雖不直?接參與教學(xué)?，但我們所?做的一切細(xì)?瑣、繁雜的?工作都是學(xué)?校教育工作?中必不可少?的，我們堅(jiān)?持以“后勤?工作必須服?務(wù)于教學(xué)工?作”的原則?，一年來(lái)我?們?nèi)w后勤?工作人員在?校長(zhǎng)室的直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?處處嚴(yán)格要?求自己，吃?苦在前，享?受在后，盡?心盡力做好?后勤服務(wù)工?作，樹(shù)立全?心全意為教?學(xué)服務(wù)的思?想，增強(qiáng)我?們后勤人員?的責(zé)任心和?事業(yè)心，我?們加強(qiáng)常規(guī)?管理，提高?優(yōu)質(zhì)服務(wù)意?識(shí);加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，提?高教學(xué)效能?;加強(qiáng)校園?管理，呈現(xiàn)?環(huán)境美化;?加強(qiáng)食堂管?理，提高服?務(wù)質(zhì)量;平?時(shí)工作做到?職責(zé)分明,?突擊工作做?到團(tuán)結(jié)協(xié)作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決，?增加了主觀?能動(dòng)性,做?到“熱情服?務(wù)、主動(dòng)服?務(wù)”。下面?將這一年工?作總結(jié)如下?：第一：?以服務(wù)為宗?旨，努力做?好各項(xiàng)工作?。一、技?術(shù)裝備管理?1、充分?發(fā)揮技術(shù)裝?備的效率。?由于去年教?育技術(shù)裝備?過(guò)程中時(shí)間?緊，有些設(shè)?備沒(méi)有完全?到位，今年?初催促中標(biāo)?單位將相關(guān)?設(shè)備及時(shí)到?位，并將教?師的辦公電?腦做了更新?，電子顯示?屏投入了使?用。2、?做好校產(chǎn)的?登記工作。?將所有技術(shù)?裝備中到位?的設(shè)備都進(jìn)?行了登記。?領(lǐng)用手續(xù)齊?全。3、?做好技術(shù)資?料的管理工?作。為了更?好的發(fā)揮技?術(shù)設(shè)備的作?用，我們將?各項(xiàng)技裝的?資料進(jìn)行了?整理，并指?定專(zhuān)人負(fù)責(zé)?。4、充?分發(fā)揮技裝?設(shè)備的作用?。如利用網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)?絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)?，為培訓(xùn)中?心召開(kāi)家長(zhǎng)?會(huì)提供了方?便，教室中?的多媒體設(shè)?備在教學(xué)中?發(fā)揮了很大?的作用。?5、充分發(fā)?揮辦公設(shè)備?的作用。上?半年將學(xué)校?更新后閑置?的辦公桌椅?贈(zèng)予土橋中?學(xué)，做到了?物盡其用。?老主任李秀?斌同志本著?提高投資效?益,斤打細(xì)?算的原則,?圓滿完成了?設(shè)備添置任?務(wù)。二、?校舍維修管?理1.做?好校舍的維?修工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理。如?春天下雨時(shí)?發(fā)現(xiàn)綜合樓?的下水道有?問(wèn)題，樓頂?積水，雨水?不能從池水?孔流走，造?成部分辦公?室進(jìn)水，范?師傅等冒雨?查找原因，?并及時(shí)進(jìn)行?了處理。?又如，在雨?天時(shí)發(fā)現(xiàn)教?學(xué)樓的走廊?有積水等問(wèn)?題，就及時(shí)?進(jìn)行了相關(guān)?處理。及?時(shí)辦理零星?維修事項(xiàng)。?如教師辦公?室空調(diào)(范?本)，教學(xué)?樓的飲水機(jī)?，衛(wèi)生間的?供水，及時(shí)?修理?yè)p壞的?自來(lái)水龍頭?等,特別是?今年春秋二?季對(duì)東北、?西北角二段?的險(xiǎn)圍墻進(jìn)?行了加固維?修,為校園?的安全奠定?了基礎(chǔ)。?還為各教室?___了窗?簾，確保多?媒體正常使?用。__?_對(duì)辦公樓?進(jìn)行了局部?改造。做好?新建項(xiàng)目的?施工管理工?作制定了?項(xiàng)目計(jì)劃。?今年將辦?公樓二樓頂?進(jìn)行了局部?整理，新砌?了一個(gè)簡(jiǎn)易?衛(wèi)生間，并?進(jìn)行了綠化?。改進(jìn)了?辦公樓的門(mén)?廳。在上?述項(xiàng)目施工?中我們進(jìn)行?了加強(qiáng)過(guò)程?監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要求及?時(shí)改正。?三、財(cái)務(wù)工?作管理1?.財(cái)務(wù)方面?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家的（范本?）財(cái)務(wù)制度?，堅(jiān)持執(zhí)行?上級(jí)規(guī)定的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?不亂收費(fèi)，?嚴(yán)格實(shí)行收?支兩條線，?精打細(xì)算。?2.做好?學(xué)校的一切?經(jīng)濟(jì)收支、?往來(lái)賬目的?結(jié)報(bào)、核算?，及其他相?關(guān)的統(tǒng)計(jì)、?調(diào)資、公積?金、各項(xiàng)保?險(xiǎn)、發(fā)放、?申報(bào)、年審?、變更等等?有關(guān)事項(xiàng)、?年度的預(yù)算?和決算及編?制說(shuō)明。?3.在經(jīng)費(fèi)?使用中，分?輕重緩急，?盡可能的合?理安排。在?教學(xué)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的前提下?，使教學(xué)設(shè)?施得到充分?的改善，使?得充分利用?現(xiàn)代教學(xué)手?段，以提高?教學(xué)水平和?教學(xué)質(zhì)量奠?定了基礎(chǔ)。?4.加強(qiáng)?對(duì)固定資產(chǎn)?的管理，做?好財(cái)產(chǎn)登記?工作，定期?對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行?清理與核對(duì)?,按時(shí)完成?上級(jí)布置的?清查與資料?上報(bào)。5?.收集，整?理，裝訂好?各類(lèi)檔案資?料，并妥善?保管。四?、常規(guī)的教?學(xué)服務(wù)管理?1.校舍?、水電、車(chē)?輛的擺放的?常規(guī)管理:?我們做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決,本學(xué)?期我們對(duì)學(xué)?校所有的開(kāi)?水器進(jìn)行了?一次清洗維?護(hù),讓大家?喝上放心水?;對(duì)學(xué)校廣?場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行?了一次徹底?全面的清理?,進(jìn)入校內(nèi)?的車(chē)輛進(jìn)行?有序的指揮?擺放,使校?園廣場(chǎng)的環(huán)?境更整潔。?2.教室?衛(wèi)生的常規(guī)?管理:我們?做到多媒體?的開(kāi)/關(guān),?上課教師的?茶水服務(wù)到?位、課桌凳?擺放整齊、?教室無(wú)蜘蛛?網(wǎng),門(mén)窗玻?璃明亮、教?室用一次清?掃一次;今?天做的事決?不拖到明天?辦,使我們?教師站在講?臺(tái)上有了進(jìn)?校人的自豪?感;廁所也?做到天天打?掃清洗,基?本沒(méi)有異味?,時(shí)克同志?吃苦耐勞,?分內(nèi)、分外?、臟活、累?活搶著干,?對(duì)工作認(rèn)認(rèn)?真真.從不?計(jì)較個(gè)人得?失。3.?夜間值班人?員每天安時(shí)?到崗,堅(jiān)守?崗位,盡職?盡責(zé),發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)匯?報(bào),記好每?天的值班記?錄,從沒(méi)出?過(guò)差錯(cuò)。由?于工作性質(zhì)?的不同,有?時(shí)需要突出?做的工作,?如迎11.?5中期檢查?,他晚上要?值班,白天?還現(xiàn)我們一?起做衛(wèi)生。?4.校園?環(huán)境:今年?我們著重抓?了校園的環(huán)?境衛(wèi)生整治?,本學(xué)期開(kāi)?學(xué)前我們?cè)?校長(zhǎng)室的領(lǐng)?導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)?所有總務(wù)處?工作人員清?理校園環(huán)境?,整治衛(wèi)生?死角,大家?不怕苦、不?怕累、不怕?臟,清理廣?場(chǎng)的雜草,?工具使不上?就用手拔;?“英語(yǔ)角”?過(guò)去是雜草?叢深,清理?后變成了小?花園,特別?是在今年教?師節(jié),中秋?節(jié)學(xué)校購(gòu)買(mǎi)?了一些苗木?花卉美化了?校園,國(guó)慶?節(jié)我們升起?了國(guó)旗,插?上了彩旗,?又有花卉的?襯托,我們?的校園像個(gè)?花園,這里?滲透著我們?總務(wù)人的汗?水。在這我?要特別感謝?我們食堂的?幾位女同志?,沒(méi)有她們?的辛勤汗水?就換不來(lái)我?們今天這樣?的校貌。?五、食堂工?作管理1?.提高食堂?服務(wù)質(zhì)量，?保證安全飲?食。學(xué)校食?堂就餐環(huán)境?、食品儲(chǔ)藏?、加工，餐?具消毒、保?潔等等環(huán)節(jié)?按國(guó)家有關(guān)?食品衛(wèi)生設(shè)?計(jì)規(guī)范、嚴(yán)?格操作。下?半年召開(kāi)食?堂工作人員?會(huì)議二次,?安全工作自?查了一次,?抽查了一次?,并寫(xiě)了自?查結(jié)果及整?改措施。同?時(shí)還為食堂?配置了滅火?器,做到防?患于未然。?2.加強(qiáng)?了對(duì)食堂職?工的教育，?養(yǎng)成良好的?衛(wèi)生意識(shí)和?個(gè)人衛(wèi)生習(xí)?慣。3.?積極聽(tīng)取教?師對(duì)食堂的?意見(jiàn)及建議?，想方設(shè)法?讓大家吃的?放心、吃的?舒心,從_?_月份起食?堂工作人員?不怕苦不怕?累每天磨_?__斤重的?豆子,堅(jiān)持?天天把熱呼?呼的豆?jié){送?到每個(gè)固定?點(diǎn)。李群,?潘勇二同志?把食堂的工?作看成是自?已的事,從?不計(jì)較工作?時(shí)間的長(zhǎng)短?,他們的工?作也得到了?教育局的好?評(píng),也為我?們進(jìn)修校樹(shù)?立了形象。?六、其他?方面管理?協(xié)調(diào)好與各?處室的關(guān)系?;協(xié)助工?會(huì)做好職工?之家驗(yàn)收工?作;協(xié)助?辦公室做好?圖書(shū)室的搬?移,并增設(shè)?了八個(gè)書(shū)架?;協(xié)助學(xué)?歷進(jìn)修處做?好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)?開(kāi)學(xué)工作;?根據(jù)校長(zhǎng)?室安排做好?局相關(guān)部門(mén)?交辦的各項(xiàng)?事宜,如引?智培訓(xùn)準(zhǔn)備?工作;體驗(yàn)?式德育活動(dòng)?等各種會(huì)議?的服務(wù);?協(xié)助做好“?推普周”的?宣傳服務(wù)工?作至始至終?做到“兵馬?未到,糧草?先行”。?第二：以教?訓(xùn)為良師，?促進(jìn)管理水?平的提高。?“耐心服?務(wù)”做的還?不夠,缺乏?積極創(chuàng)造性?的工作,工?作作風(fēng)還不?夠扎實(shí),不?夠仔細(xì),特?別是這次校?園改水工程?由于監(jiān)管等?工作做的不?到位使這項(xiàng)?工程沒(méi)有達(dá)?到預(yù)期的效?果。第三?：以高質(zhì)量?管理為目標(biāo)?，促進(jìn)工作?再___階?。1.素?質(zhì)有待進(jìn)一?步提高。?我們總務(wù)后?勤工作人員?的管理質(zhì)量?、服務(wù)意識(shí)?雖前進(jìn)了一?步，但距離?科學(xué)的管理?還存在較大?差距，缺乏?改革的緊迫?感和主動(dòng)創(chuàng)?新的意識(shí)，?缺乏創(chuàng)造性?的勞動(dòng)精神?，同時(shí)業(yè)務(wù)?能力和信息?化管理知識(shí)?仍很貧乏，?難以跟上后?勤管理改革?的步伐。?2.服務(wù)質(zhì)?量有待提高?我們總務(wù)?后勤工作人?員一年來(lái)的?工作雖取得?了一點(diǎn)成績(jī)?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)大家的關(guān)?心、支持、?理解和肯定?，但人員素?質(zhì)、服務(wù)的?質(zhì)量差異仍?存在，“把?每一件簡(jiǎn)單?的事