第3頁共3頁競聘加油站經(jīng)理演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好，迎?著___的?春風(fēng)，我公?司在現(xiàn)任領(lǐng)?導(dǎo)班子的帶?領(lǐng)下，各項(xiàng)?工作蒸蒸日?上，欣欣向?榮。面對(duì)石?油事業(yè)的明?天，我充滿?信心，鼓足?干勁。今天?鶴峰石油公?司站長競聘?開始了，強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感驅(qū)?使我勇敢地?站在演講臺(tái)?上。我參?聘的加油站?是白鶴加油?站，面對(duì)競?聘我信心十?足，在中石?化加油站工?作十幾年的?風(fēng)風(fēng)雨雨里?，是加油站?這個(gè)神圣的?崗位鑄造了?我，使我學(xué)?會(huì)了許許多?多的經(jīng)營管?理經(jīng)驗(yàn)。在?這十多年的?工作中能做?到吃苦耐勞?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作總是?盡力去做，?從不無故推?諉。和同事?相處融洽，?在優(yōu)質(zhì)服務(wù)?上也得到了?許多顧客的?好評(píng)。在白?鶴加油站管?理員崗位上?，能做到配?合站長搞好?站內(nèi)一切工?作，賬表冊(cè)?的填寫由不?規(guī)范到規(guī)范?，嚴(yán)格執(zhí)行?資金管理制?度，多次檢?查名列前茅?。在今年_?__月份迎?接省公司的?檢查中，發(fā)?揮了很好的?作用，并且?得到了檢查?組的好評(píng)。?我還曾多次?參加上級(jí)公?司___的?各種學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)以及競?賽。為了提?高自身素質(zhì)?，提升業(yè)務(wù)?水平，并且?充分利用業(yè)?余時(shí)間不斷?地學(xué)習(xí)各種?專業(yè)知識(shí)和?專業(yè)技能。?從而為今后?更好的工作?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。在白?鶴站三年的?工作，使我?熟悉了全站?的整體工作?和具體業(yè)務(wù)?，更跟左鄰?右舍結(jié)下了?深厚的友誼?，建立了良?好的關(guān)系，?這對(duì)我以后?開展工作十?分有利。?如果我競聘?成功，我會(huì)?認(rèn)真做好以?下幾點(diǎn)：?第一、在勞?動(dòng)紀(jì)律方面?要突出一個(gè)?“嚴(yán)”字。?一個(gè)加油站?經(jīng)理要帶頭?模范遵守股?份公司的六?項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律?標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決?杜絕“三違?”現(xiàn)象在我?站發(fā)生和蔓?延。第二?、在操作規(guī)?范和形體語?言上做出一?個(gè)“先”字?。榜樣的力?量是無窮的?，如果經(jīng)理?做得馬馬虎?虎，職工自?然也就迷迷?糊糊，所以?說喊破嗓子?不如做出樣?子，要做到?言傳身教，?要讓員工知?道我們的一?言一行都代?表中石化的?形象，規(guī)范?的形體動(dòng)作?和優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)技能是品?牌的象征，?也是產(chǎn)品質(zhì)?量的延伸。?所以我決心?從我做起，?從白鶴站做?起。第三?、在業(yè)務(wù)拓?展方面要突?出一個(gè)“新?”字。例如?建立競爭對(duì)?手檔案，目?前中石油已?進(jìn)入鶴峰，?俗話說“知?已知彼，百?戰(zhàn)不殆”，?作為油站經(jīng)?理，要非常?清楚自己的?競爭對(duì)手，?他的消費(fèi)者?___會(huì)選?擇到他那里?去消費(fèi)，他?們采取了什?么樣的營銷?措施等，從?而采取相應(yīng)?策略。所以?在今后的工?作中，我必?須務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，銳意進(jìn)取?，竭盡所能?，為“朝陽?”增輝，給?“品牌”增?色。第四?、在經(jīng)營方?式上搞好一?個(gè)“活”字?。要變“坐?商”為“行?商”，做到?勤思考能吃?苦。例如尋?找潛在客戶?，開展配送?業(yè)務(wù)等。?第五、在站?容站貌和環(huán)?境衛(wèi)生方面?做到一個(gè)“?亮”字。做?到窗明幾凈?，___，?保持站內(nèi)衛(wèi)?生、清潔，?物品擺放整?齊有序，營?造舒適的消?費(fèi)環(huán)境，這?也是油站經(jīng)?理增強(qiáng)品牌?效應(yīng)、弘揚(yáng)?企業(yè)文化的?一個(gè)重要方?面。它也代?表了一個(gè)企?業(yè)的整體形?象，時(shí)刻保?持整潔、舒?適的站容站?貌，使之成?為鶴峰又一?道靚麗的風(fēng)?景線。第?六、在員工?的工作和生?活上能體現(xiàn)?一個(gè)“愛”?字。無論多?么能干的將?軍也不可能?打完一場戰(zhàn)?役，工作是?大家干的，?任務(wù)是__?_完成的，?我們要尊重?自己的員工?，主動(dòng)關(guān)心?他們的工作?，學(xué)習(xí)、思?想和生活，?多與他們溝?通，把“嚴(yán)?慈”有機(jī)的?結(jié)合起來。?第七、在?節(jié)能降耗做?到一個(gè)“細(xì)?”字，細(xì)節(jié)?決定節(jié)能，?細(xì)節(jié)決定成?效。我站利?用原有水池?儲(chǔ)蓄和罩棚?雨水用于洗?拖把、沖側(cè)?所、洗手,?達(dá)到節(jié)約用?水；夜班下?半夜車輛較?少，要關(guān)掉?部分照明用?電。油品降?耗更要從點(diǎn)?滴入手，做?到顆粒歸倉?。堅(jiān)持開展?以“節(jié)約一?度電，一滴?水，一滴油?”為主題的?節(jié)約競賽。?第八、在?安全和經(jīng)營?方面，我會(huì)?正確處理好?一個(gè)“兼”?字。安全是?弓，營銷是?箭，只有弓?牢才能箭遠(yuǎn)?；安全工作?是一切工作?的保證，必?須萬無一失?，否則一失?萬無。既要?讓職工知道?99+1=?100，又?要讓職工知?道100-?1=0的深?刻內(nèi)涵。在?安全工作中?，我會(huì)層層?落實(shí)好安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，開展好安?全教育，完?善安全設(shè)施?，落實(shí)好安?全措施，扎?實(shí)的做好日?常基礎(chǔ)工作?。讓安全和?經(jīng)營永遠(yuǎn)朝?著企業(yè)的經(jīng)?營目標(biāo)邁進(jìn)?。如果競?聘成功，我?會(huì)時(shí)時(shí)刻刻?遵循“客戶?是金，員工?是本，文化?是根”這一?法則。決心?用人格__?_力凝聚人?，靠模范行?為帶動(dòng)人，?對(duì)工作主動(dòng)?熱情，盡心?盡責(zé)，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)?職工，努力?提高自身素?質(zhì)，爭取帶