企業(yè)安全文化與行為基礎(chǔ)安全協(xié)同安全管理模式探討0引言隨著機械設(shè)備的穩(wěn)定性與平安性不斷提高,直接由機械設(shè)備故障導(dǎo)致的事故發(fā)生數(shù)大幅降低。大量事故緣由調(diào)查顯示,目前絕大多數(shù)平安事故屬于責(zé)任事故,其中80%以上的平安事故是由于人的擔(dān)心全行為造成的。如何有效掌握和消退人為因素對平安生產(chǎn)帶來的不良影響已成為當(dāng)前眾多平安專家和學(xué)者討論的熱點。平安文化和行為基礎(chǔ)平安被認為是能有效地掌握和削減人為事故發(fā)生的平安管理方法。前者注意于自身的基礎(chǔ)作用,強調(diào)對平安行為和平安管理的影響力量,從而進行有效地管理;后者注意于對企業(yè)各個方面危急行為的識別和訂正,持續(xù)地改進和反饋,最終削減事故發(fā)生。正是由于這兩者在平安管理方面?zhèn)戎攸c不同,企業(yè)在應(yīng)用過程中往往顧此失彼,不能將兩種方法的作用都充分發(fā)揮出來并更好地為企業(yè)服務(wù)。因此,探討如何使兩者有機地結(jié)合,發(fā)揮所長,互補不足,形成一種協(xié)同進展的模式,對有效掌握人為事故發(fā)生、保障企業(yè)財產(chǎn)和人身平安具有重要的現(xiàn)實意義。1企業(yè)平安文化與行為基礎(chǔ)平安的相互關(guān)系企業(yè)平安文化和行為基礎(chǔ)平安的管理方式截然不同。在國家安監(jiān)總局批準(zhǔn)的AQ/T90042023企業(yè)平安文化建設(shè)導(dǎo)則!中,企業(yè)平安文化被定義為:企業(yè)組織的員工群體所共享的平安價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。它是企業(yè)在長期生產(chǎn)管理活動中逐步形成的企業(yè)精神、平安價值觀、平安風(fēng)貌等平安精神財寶和平安物質(zhì)財寶的總和,具有特色性、穩(wěn)定性、人本性等基本特征;而行為基礎(chǔ)平安是通過使員工參加行為改進過程,教他們識別關(guān)鍵平安行為,進行收集信息的觀看,設(shè)立反饋和激勵等幫助系統(tǒng),并供應(yīng)鼓舞改進的反饋,修正生產(chǎn)過程中擔(dān)心全行為。兩者在管理要素上也存在顯著差異,比如,企業(yè)平安文化旨在樹立員工的平安意識,進而形成平安行為;行為基礎(chǔ)平安則強調(diào)先訂正擔(dān)心全行為和強化平安行為,以轉(zhuǎn)變行為來轉(zhuǎn)變平安觀念。從表面上看,這兩者好像是對立的,但仍存在著親密聯(lián)系。建立企業(yè)平安文化和實施行為基礎(chǔ)平安的目的都是為了預(yù)防和削減人為事故的發(fā)生,兩者都體現(xiàn)了以人為本的管理理念。企業(yè)平安文化以關(guān)懷人、愛惜人、敬重人和珍惜生命為核心,以宣揚教育為手段,靠全體員工的平安承諾和自律來構(gòu)筑平安生產(chǎn)長效機制;行為基礎(chǔ)平安則提倡平安價值觀,以自愿參加為原則,運用激勵、溝通等手段鼓舞員工加入到平安管理流程中來,最終實現(xiàn)人的本質(zhì)平安。從肯定程度上說,平安文化是行為基礎(chǔ)平安實施的基礎(chǔ),指導(dǎo)和服務(wù)于行為基礎(chǔ)平安,并影響行為基礎(chǔ)平安的執(zhí)行和目標(biāo)的實現(xiàn)；行為基礎(chǔ)平安則是建設(shè)企業(yè)平安文化的一種有效手段，它可以在事故發(fā)生前消退隱患、訂正擔(dān)心全行為,從而推動了員工平安意識的提高和企業(yè)平安文化的形成,同時也為企業(yè)平安文化建設(shè)的目標(biāo)和方向供應(yīng)信息支撐。2企業(yè)平安文化與行為基礎(chǔ)平安協(xié)同平安管理模式的建立所謂協(xié)同模式,即協(xié)調(diào)同步進展模式。將協(xié)同的理念應(yīng)用到企業(yè)平安管理之中,從平安生產(chǎn)狀況和自身所處客觀環(huán)境動身,建立起企業(yè)平安文化和行為基礎(chǔ)平安的協(xié)同平安管理模式,如圖1所示。(1)進行預(yù)先平安評估。預(yù)先平安評估是對目前企業(yè)安全績效水平和影響平安生產(chǎn)的行為進行早期評估,以便于充分熟悉企業(yè)當(dāng)前平安管理水平,這是平安文化建設(shè)和實施行為基礎(chǔ)平安管理的基礎(chǔ)。企業(yè)要想建立具有自身特色的平安文化,制定符合企業(yè)進展的平安管理模式,首要任務(wù)就要對企業(yè)當(dāng)前平安生產(chǎn)和管理水平進行預(yù)先評估,其目的在于對當(dāng)前企業(yè)平安生產(chǎn)工作能夠有精確?????