第5頁共5頁2023幼兒園園長競聘演講范文尊敬的領?導、親愛的?老師：您們?好!我叫心?雨兒，記得?我的中考志?愿是這樣填?寫的：第?一志愿__?_幼師，第?二志愿__?_幼師，第?三志愿還是?___幼師?。因為有顆?理想的種子?早已在我的?心靈根深蒂?固了。我愛?孩子，我堅?信自己的人?生選擇，就?這樣，我?guī)?著執(zhí)著的追?求，如愿以?償?shù)乜歼M泉?州幼師。_?__，我滿?懷熱情地走?上工作崗位?，來到孩子?們中間，開?始在這片神?圣的土地上?耕耘。我刻?苦鉆研業(yè)務?，認真上好?每一節(jié)課，?積極參加學?區(qū)的每一次?活動，多次?承擔縣園長?聽課周學習?觀摩活動的?任務。七年?來，我有過?和孩子們在?一起的歡樂?，有過挑燈?夜戰(zhàn)的刻苦?，有過成功?的喜悅，有?過拼搏的酸?甜，有過奮?進的苦辣。?辛勤的汗水?終于換來了?累累的碩果?，我的業(yè)務?水平，各項?能力都得到?了鍛煉和提?高，也培養(yǎng)?了我遇事能?冷靜思考、?全面分析、?妥善解決的?處事態(tài)度，?我已進修大?專畢業(yè)，普?通話通過二?級甲，電腦?通過中級考?試，編排的?節(jié)目屢屢獲?獎，所擔任?的教學工作?及觀摩課也?得到了老師?和家長的贊?賞。扎實的?工作態(tài)度和?出色的表現(xiàn)?得到了領導?的充分肯定?，多次被評?為優(yōu)秀教師?優(yōu)秀團員等?光榮稱號，?為學區(qū)姐妹?樹立表率作?用。成績都?只能說明過?去，只能成?為我今后努?力工作更為?強大的動力?，今天我站?在這里，不?僅僅是為了?競聘幼兒園?園長這個職?務，更為重?要的是來展?示自己，為?自己提供一?次鍛煉的機?會，去挑戰(zhàn)?自己，戰(zhàn)勝?自己。即使?落聘了，也?能看到自己?的差距，為?今后的努力?指明方向。?下面，結合?我的工作經?驗和幼兒園?的實際情況?談談我的思?路。一、?我心目中的?園長。一個?好園長就是?一所好幼兒?園。特別是?中心園園長?，對于整個?學區(qū)的幼教?工作起著舉?足輕重的作?用。俗話說?：榜樣的力?量是無窮的?，園長的表?率作用十分?重要。要求?教師做到的?，自己要先?做到;要求?教師不做的?，自己堅決?不做。理想?的幼兒園是?一個溫馨的?家園、美麗?的花園，要?作為這樣幼?兒園的園長?，首先自己?應該有較高?的業(yè)務素質?和___管?理能力，用?崇高的人格?___力來?影響全體教?工，更要具?備有五心：?1、忠心?。一顆對教?育事業(yè)的忠?心，一種愛?崗敬業(yè)的奉?獻精神。有?了這一條，?才能帶出一?支好隊伍，?帶出一個好?園風，才能?在工作中有?所創(chuàng)造，有?所成就，有?所發(fā)展。?2、真心。?管人要管心?，管心要知?心，知心要?關心，關心?要真心。有?人說教師的?工作最難做?，但我認為?教師的工作?又最容易做?，只要相_?__師，尊?重教師，理?解教師，真?心真意地為?教師著想，?為他們排憂?解難，教師?同樣會理解?和支持我們?的工作。?3、愛心。?就是要__?_兒園，愛?教師___?兒，把他們?當作自己的?親屬和朋友?。4、清?心。俗話說?：公生明，?廉生威。這?就是說公正?處理，事情?就會明白，?廉潔自律就?會明白，廉?潔自律就會?有威信。?5、平常心?。有一種榮?辱不驚的胸?懷，豁達大?度的境界，?不斤斤計較?，在榮譽面?前不輕狂，?在失敗面前?不灰心，以?自己的言行?來教育教師?，感染教師?，影響教師?。二、我?的辦園目標?1、兩年?內爭創(chuàng)市級?合格園。?2、拓展生?源，提高三?年入園率，?促進辦園效?益。三、?我的思路。?(一)加?強隊伍建設?。一流的幼?兒園需要一?流教師隊伍?，名園要有?名師支撐。?我認為園長?應有以人為?本的現(xiàn)代管?理思想，要?掌握好了解?人、說服人?、關心人、?使用人的本?領。形成適?合幼兒園管?理特點的用?人機制、競?爭機制、激?勵機制、約?束機制等，?把制度管理?和彈性管理?有機結合，?為廣大教師?創(chuàng)設一個有?利于他們施?展才華的環(huán)?境，從根本?上調動教師?的積極性，?變要我干為?我要干。還?要重視教師?的培養(yǎng)，通?過繼教學習?、在職進修?、參觀學習?等手段，不?斷促進教師?提高業(yè)務水?平，采取請?進來，走出?去的方式，?讓教師獲取?新信息，通?過給教師壓?擔子、鋪路?子、給法子?等措施，使?教師迅速成?長起來。?(二)提高?辦園效益。?質量是辦園?的生命線，?是幼兒園一?切工作的出?發(fā)點和歸宿?，更是提高?幼兒入園率?的基本保障?。改革開放?把教育推上?了市場經濟?的舞臺，每?個園長都應?該明確：幼?兒教育不屬?于義務教育?。如果說經?費困難和幼?兒園創(chuàng)收是?我們這個處?于___初?級階段那種?窮國辦大教?育的特有國?情的話，那?么，這種情?況將延續(xù)相?當長時間。?現(xiàn)在，公立?和私立幼兒?園的競爭已?經十分嚴峻?，作為園長?必須從根本?上改變傳統(tǒng)?的關門辦學?、等、靠、?要思想，樹?立強烈的經?濟意識、效?率意識，求?真務實，善?于用好明天?的錢、別人?的錢，有錢?就可以出效?益，有了經?濟效益，才?能促進發(fā)展?，才能競爭?出活力，競?爭出效益。?應此，要想?方設法，多?渠道籌措資?金，極力改?善辦園條件?，積極探索?辦午托、日?托的路子，?努力做到辦?園條件人無?我有、人有?我優(yōu)、人優(yōu)?我新。(?三)積極拓?展幼兒生源?。要提高與?私立幼兒園?的競爭力，?除了提高辦?園質量外，?形象和宣傳?從某種意義?來說顯得更?為重要，對?于這一點，?我的思路是?：內治和外?援。。所?謂內治，就?是帶領教師?苦干實干，?上好每一節(jié)?課，帶好每?一個孩子，?練好每一個?節(jié)目，繪好?每一張畫，?搞好每一次?活動，拿多?一些獎狀。?練好了內功?，就為爭取?外援打好了?基礎。每逢?五一節(jié)六一?節(jié)國慶元旦?等重大節(jié)日?，排好一臺?精彩文藝節(jié)?目以向社會?展示幼兒園?的教育教學?質量，贏得?廣泛的信賴?。同時還舉?辦繪畫、手?工展覽等，?請家長及姐?妹單位來園?參觀指導，?成立家長會?，聘請園外?輔導員。當?然，每學年?開學之前的?大力宣傳及?動員工作和?家長開放日?活動對于提?高辦園知名?度和拓展生?源也是十分?有效的。?(四)努力?創(chuàng)辦特色園?。我們的幼?兒園不能老?是停留在一?個水平上，?要保持常新?常青，始終?給人耳目一?新的感覺，?制度不斷健?全，設施不?斷完善，課?程不斷改革?創(chuàng)新。要想?做到先一步?、高一等、?優(yōu)一層，唯?一的出路就?是改革創(chuàng)新?。面對各個?私立園的激?烈競爭，我?們中心園要?想真正爭得?這支隊伍領?頭羊的位置?，就必須辦?出自己的特?色教學，當?我們看到溪?尾村一件件?精致的竹編?、陶瓷工藝?品，壩下村?栩栩如生的?木雕工藝品?時，我們何?愁找不到自?己的教學特?色，我們可?以引領我們?教師進行這?方面的搜集?與編排，進?行課程資源?開發(fā)，再進?行個別班的?試驗，在蔥?綠金黃的田?野中，在果?樹排排的農?村，我們只?要開發(fā)和綜?合利用這些?得天獨厚的?社會、自然?資源，我們?又怎么會害?怕我們的教?學質量會落?人一籌。?總之，一位?優(yōu)秀的園長?需要有審時?度勢的能力?。在市場經?濟條件下，?辦好幼兒園?我想應有三?只眼，一只?眼盯住內部?教師，創(chuàng)設?有效的激勵?機制，營造?人才能不斷?脫穎而出的?環(huán)境，確立?幼兒園各項?工作的最佳?績效;另一?只眼則要盯?緊市場、社?會及家長的?需要，家長?、社會的需?要