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———隊(duì)長管理標(biāo)準(zhǔn)13篇【導(dǎo)語】隊(duì)長管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫受歡迎?本為整理了13篇優(yōu)秀的隊(duì)長管理標(biāo)準(zhǔn)范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的隊(duì)長管理標(biāo)準(zhǔn),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第2篇綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第3篇隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第4篇隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第5篇機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第6篇生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第7篇生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第8篇大修副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第9篇綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第10篇大修副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第11篇綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第12篇技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第13篇技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
【第1篇】機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
機(jī)電副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
采煤機(jī)檢修
編
號
dyyn-cmd-機(jī)電副隊(duì)長-ol
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.采煤機(jī)檢修前,機(jī)電副隊(duì)長支配機(jī)電段長對采煤機(jī)四周的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有特別應(yīng)準(zhǔn)時維護(hù),確認(rèn)平安后,方可檢修。進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)時,檢修人員應(yīng)執(zhí)行敲幫問頂,必需打好臨時支護(hù),并用平安繩系堅(jiān)固牢靠,將采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)停機(jī)閉鎖并設(shè)專人監(jiān)護(hù)平安狀況,確認(rèn)平安牢靠后,方可檢修采煤機(jī);
2.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)固牢靠,至少能擔(dān)當(dāng)大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機(jī)械和捆綁繩鏈等),應(yīng)完好無損,其強(qiáng)度及力量應(yīng)大于大件重量的3.5倍,起吊時必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮。非工作人員必需躲到大件下滑或傾倒范圍之外的平安地點(diǎn);
3.用單體液壓支柱挪移大件時,必需有牢靠的支點(diǎn)、柱窩,必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的平安地點(diǎn),方可操作。
管理措施
1.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤機(jī)修理班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,是否使用合格吊具,發(fā)覺檢修人員使用不合的吊具必需馬上制止,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
3.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作區(qū)域平安狀況,發(fā)覺采煤機(jī)修理班長未根據(jù)要求處理隱患。對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
【第2篇】技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
放頂與初次來壓
編
號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)隊(duì)長在放炮前必需將人員撤離到放炮警戒線以外。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長、放炮員必需監(jiān)督、檢查,發(fā)覺工作面未停電,不得進(jìn)行裝藥,并馬上通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;
2.技術(shù)員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進(jìn)行具體、反復(fù)的貫徹學(xué)習(xí)并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;
3.技術(shù)隊(duì)長未根據(jù)規(guī)定組織人員躲避在合適地點(diǎn),對技術(shù)隊(duì)進(jìn)步行追查處理。管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
處理支架壓死
編
號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-02
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;
2.技術(shù)隊(duì)長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡察爆破地點(diǎn)、檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板,如有危急狀況,必需馬上處理。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的全部通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志;
2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的平安距離外的平安地點(diǎn);
3.安檢員必需監(jiān)督放炮作業(yè);
4.瓦檢員檢查完畢后,向隊(duì)長匯報(bào)瓦斯?fàn)顩r,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進(jìn)入工作面;
5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊(duì)長強(qiáng)令人員作業(yè)時,必需馬上制止,并準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報(bào);
6.安檢員對于違章指揮人員進(jìn)入工作面的各級管理人員,從重懲罰。
【第3篇】綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
隊(duì)長
管理責(zé)任人
生產(chǎn)副礦長
監(jiān)管部門
調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、平安管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科
監(jiān)管人員
采煤副總
工作任務(wù)
生產(chǎn)進(jìn)度及勞動紀(jì)律管理
編號
snmh-zcd-隊(duì)長-01
所需工具
礦燈、鋼卷尺
所需個人防護(hù)
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管
理
標(biāo)
準(zhǔn)
1.準(zhǔn)時了解工作面地質(zhì)狀況并做好工作面層位的調(diào)整。
2.必需準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.在生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行狀況。
4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)對本區(qū)隊(duì)的勞動紀(jì)律的管理。
管
理
措
施
1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對工作面層位的把握及管理,發(fā)覺層位調(diào)整不準(zhǔn)時,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度狀況,對嚴(yán)峻影響生產(chǎn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
3.平安管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)覺規(guī)程措施貫徹不準(zhǔn)時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)狀況,對未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊(duì)的勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對勞動紀(jì)律差,出勤率的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
【第4篇】綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
隊(duì)長
管理責(zé)任人
生產(chǎn)副礦長
監(jiān)管部門
調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、平安管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科
監(jiān)管人員
采煤副總
工作任務(wù)
生產(chǎn)進(jìn)度及勞動紀(jì)律管理
編號
snmh-zcd-隊(duì)長-01
所需工具
礦燈、鋼卷尺
所需個人防護(hù)
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管
理
標(biāo)
準(zhǔn)
1.準(zhǔn)時了解工作面地質(zhì)狀況并做好工作面層位的調(diào)整。
2.必需準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.在生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行狀況。
4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)對本區(qū)隊(duì)的勞動紀(jì)律的管理。
管
理
措
施
1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對工作面層位的把握及管理,發(fā)覺層位調(diào)整不準(zhǔn)時,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度狀況,對嚴(yán)峻影響生產(chǎn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
3.平安管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)覺規(guī)程措施貫徹不準(zhǔn)時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)狀況,對未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊(duì)的勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對勞動紀(jì)律差,出勤率的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
【第5篇】隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
采煤隊(duì)隊(duì)長
管理責(zé)任人
礦長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
采煤隊(duì)全面工作
編號
dyyn-cmd--采煤隊(duì)隊(duì)長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.隊(duì)長在礦長、分管礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司及雁南煤礦平安生產(chǎn)事故隱患排查治理法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,對本隊(duì)事故隱患排查治理和監(jiān)控工作負(fù)直接管理責(zé)任;
2.隊(duì)長對本隊(duì)執(zhí)行、落實(shí)事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、平安技術(shù)措施負(fù)組織實(shí)施責(zé)任。對本對的事故隱患負(fù)有排查、登記、治理、防控的責(zé)任;
3.隊(duì)長每周組織本隊(duì)工程技術(shù)人員及相關(guān)人員,對本隊(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行事故隱患排查;
4.隊(duì)長定期召開本隊(duì)平安生產(chǎn)工作會議,討論分析事故隱患排查治理工作,制定事故隱患治理方案、措施,并根據(jù)職責(zé)分工組織貫徹實(shí)施;
5.隊(duì)長要組織工程技術(shù)人員建立事故隱患信息檔案,經(jīng)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人審查后簽字,上報(bào)礦有關(guān)部門;
6.發(fā)覺事故隱患,隊(duì)長要依據(jù)事故隱患等級,準(zhǔn)時照實(shí)向礦及有關(guān)部門報(bào)告;
7.事故隱患排解前或排解過程中無法保證平安的,隊(duì)長和各副隊(duì)要負(fù)責(zé)組織從危急區(qū)域撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時停產(chǎn)或者停止使用;對臨時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,要加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生;
8.依據(jù)事故隱患狀況,向礦提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。本隊(duì)無法治理的事故隱患,要準(zhǔn)時提請礦組織整改落實(shí)。
管理措施
1.安檢員發(fā)覺平安出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
2.隊(duì)長對巷道檢查后要仔細(xì)填寫班前平安評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)長整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)覺隊(duì)長未根據(jù)要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)進(jìn)步行整改;
5.對因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。
【第6篇】大修副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
隊(duì)長
管理責(zé)任人
部門單位
監(jiān)督部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)督人員
安檢員、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)科室人員、安檢員
工作任務(wù)
材料運(yùn)輸及巷修
編
號
dyyn-jjd-大修副隊(duì)長-06
所需工具
便攜式瓦檢儀、礦燈
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、礦工靴、手套、自救器、工作服
管
理
標(biāo)
準(zhǔn)
1.在入井前組織開好本班組班前會,將本班工作任務(wù)向本班組員工進(jìn)行具體支配,并講清平安留意事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)平安制度;
3.必需監(jiān)護(hù)好本班組全部作業(yè)人員的平安;
4.處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患,重大隱患處理不了時組織人員撤離并準(zhǔn)時匯報(bào)隊(duì)值班人員和礦調(diào)度室。
管
理
措
施
1.全部使用便攜式瓦檢儀的人員每年進(jìn)行1次操作使用培訓(xùn);
2.通風(fēng)隊(duì)值班對所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的完好狀況進(jìn)行抽查,發(fā)覺所領(lǐng)用的瓦檢儀不完好時對其進(jìn)行批判教育;
3.定期進(jìn)行培訓(xùn),讓其更清晰的理解敲幫問頂?shù)闹匾裕?/p>
4.日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為,規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)。
【第7篇】綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
機(jī)電副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安管理科、動力科
監(jiān)管人員
安檢員、采掘?qū)z人員
工作任務(wù)
設(shè)備管理
編號
snmh-zcd-副隊(duì)長-02
所需工具
礦燈、鋼卷尺
所需個人防護(hù)
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管理
標(biāo)準(zhǔn)
1.機(jī)電副隊(duì)長對工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況全面負(fù)責(zé)。
2.對設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑全面負(fù)責(zé)。
3.對設(shè)備大件更換提前統(tǒng)籌支配。
管理
措施
1.動力科監(jiān)督工作面設(shè)備運(yùn)行狀況,對人為設(shè)備損壞的責(zé)任事故,對機(jī)電副隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
2.動力科監(jiān)督設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑狀況,對未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢的狀況對機(jī)電副隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
3.動力科監(jiān)督設(shè)備大件的周期性更換,對未準(zhǔn)時更換影響生產(chǎn)的狀況對副隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
【第8篇】技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
放頂與初次來壓
編號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)隊(duì)長在放炮前必需將人員撤離到放炮警戒線以外。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長、放炮員必需監(jiān)督、檢查,發(fā)覺工作面未停電,不得進(jìn)行裝藥,并馬上通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;
2.技術(shù)員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進(jìn)行具體、反復(fù)的貫徹學(xué)習(xí)并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;
3.技術(shù)隊(duì)長未根據(jù)規(guī)定組織人員躲避在合適地點(diǎn),對技術(shù)隊(duì)進(jìn)步行追查處理。
管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
處理支架壓死
編號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-02
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;
2.技術(shù)隊(duì)長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡察爆破地點(diǎn)、檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板,如有危急狀況,必需馬上處理。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的全部通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志;
2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的平安距離外的平安地點(diǎn);
3.安檢員必需監(jiān)督放炮作業(yè);
4.瓦檢員檢查完畢后,向隊(duì)長匯報(bào)瓦斯?fàn)顩r,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進(jìn)入工作面;
5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊(duì)長強(qiáng)令人員作業(yè)時,必需馬上制止,并準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報(bào);
6.安檢員對于違章指揮人員進(jìn)入工作面的各級管理人員,從重懲罰。
【第9篇】生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
生產(chǎn)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)前的預(yù)備工作
編
號
dyyn-cmd--生產(chǎn)副隊(duì)長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.生產(chǎn)隊(duì)長下井后,必需檢查上、下順槽的平安出口距離,在平安出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤積累,方可作業(yè);
2.平安出口寬度小于700mm,或有小于700mm的趨勢時,生產(chǎn)隊(duì)長必需支配當(dāng)班調(diào)整工作面,保證平安出口寬度不小于700mm;
3.采煤隊(duì)工作面接班后必需由隊(duì)長對上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進(jìn)行敲幫問頂,發(fā)覺問題馬上支配處理,無法處理的必需馬上實(shí)行措施預(yù)防事故發(fā)生,并準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報(bào);
4.生產(chǎn)隊(duì)長下井后必需組織人員檢查三機(jī)的通訊閉鎖裝置、設(shè)備的防護(hù)罩,如發(fā)覺不完好,必需馬上組織整改;
5.生產(chǎn)隊(duì)長下井后檢查工作面機(jī)尾的平安狀況,如發(fā)覺問題,必需馬上組織整改;
管理措施
1.安檢員發(fā)覺平安出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
2.生產(chǎn)隊(duì)長對巷道檢查后要仔細(xì)填寫班前平安評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)長整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)覺生產(chǎn)隊(duì)長未根據(jù)要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)步行整改。
【第10篇】機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
機(jī)電副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
采煤機(jī)檢修
編號
dyyn-cmd-機(jī)電副隊(duì)長-ol
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.采煤機(jī)檢修前,機(jī)電副隊(duì)長支配機(jī)電段長對采煤機(jī)四周的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有特別應(yīng)準(zhǔn)時維護(hù),確認(rèn)平安后,方可檢修。進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)時,檢修人員應(yīng)執(zhí)行敲幫問頂,必需打好臨時支護(hù),并用平安繩系堅(jiān)固牢靠,將采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)停機(jī)閉鎖并設(shè)專人監(jiān)護(hù)平安狀況,確認(rèn)平安牢靠后,方可檢修采煤機(jī);
2.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)固牢靠,至少能擔(dān)當(dāng)大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機(jī)械和捆綁繩鏈等),應(yīng)完好無損,其強(qiáng)度及力量應(yīng)大于大件重量的3.5倍,起吊時必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮。非工作人員必需躲到大件下滑或傾倒范圍之外的平安地點(diǎn);
3.用單體液壓支柱挪移大件時,必需有牢靠的支點(diǎn)、柱窩,必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的平安地點(diǎn),方可操作。
管理措施
1.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤機(jī)修理班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,是否使用合格吊具,發(fā)覺檢修人員使用不合的吊具必需馬上制止,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
3.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作區(qū)域平安狀況,發(fā)覺采煤機(jī)修理班長未根據(jù)要求處理隱患。對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
【第11篇】生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
生產(chǎn)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)前的預(yù)備工作
編號
dyyn-cmd--生產(chǎn)副隊(duì)長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.生產(chǎn)隊(duì)長下井后,必需檢查上、下順槽的平安出口距離,在平安出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤積累,方可作業(yè);
2.平安出口寬度小于700mm,或有小于700mm的趨勢時,生產(chǎn)隊(duì)長必需支配當(dāng)班調(diào)整工作面,保證平安出口寬度不小于700mm;
3.采煤隊(duì)工作面接班后必需由隊(duì)長對上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進(jìn)行敲幫問頂,發(fā)覺問題馬上支配處理,無法處理的必需馬上實(shí)行措施預(yù)防事故發(fā)生,并準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報(bào);
4.生產(chǎn)隊(duì)長下井后必需組織人員檢查三機(jī)的通訊閉鎖裝置、設(shè)備的防護(hù)罩,如發(fā)覺不完好,必需馬上組織整改;
5.生產(chǎn)隊(duì)長下井后檢查工作面機(jī)尾的平安狀況,如發(fā)覺問題,必需馬上組織整改;
管理措施
1.安檢員發(fā)覺平安出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
2.生產(chǎn)隊(duì)長對巷道檢查后要仔細(xì)填寫班前平安評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)長整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)覺生產(chǎn)隊(duì)長未根據(jù)要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)步行整改。
【第12篇】大修副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
隊(duì)長
管理責(zé)任人
部門單位
監(jiān)督部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)督人員
安檢員、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)科室人員、安檢員
工作任務(wù)
材料運(yùn)輸及巷修
編號
dyyn-jjd-大修副隊(duì)長-06
所需工具
便攜式瓦檢儀、礦燈
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、礦工靴、手套、自救器、工作服
管
理
標(biāo)
準(zhǔn)
1.在入井前組織開好本班組班前會,將本班工作任務(wù)向本班組員工進(jìn)行具體支配,并講清平安留意事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)平安制度;
3.必需監(jiān)護(hù)好本班組全部作業(yè)人員的平安;
4.處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患,重大隱患處理不了時組織人員撤離并準(zhǔn)時匯報(bào)隊(duì)值班人員和礦調(diào)度室。
管
理
措
施
1.全部使用便攜式瓦檢儀的人員每年進(jìn)行1次操作使用培訓(xùn);
2.通風(fēng)隊(duì)值班對所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的完好狀況進(jìn)行抽查,發(fā)覺所領(lǐng)用的瓦檢儀不完好時對其進(jìn)行批判教育;
3.定期進(jìn)行培訓(xùn),讓其更清晰的理解敲幫問頂?shù)闹匾?
4.日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為,規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)。
【第13篇】隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
采煤隊(duì)隊(duì)長
管理責(zé)任人
礦長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
采煤隊(duì)全面工作
編
號
dyyn-cmd--采煤隊(duì)隊(duì)長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.隊(duì)長在礦長、分管礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司及雁南煤礦平安生產(chǎn)事故隱患排查治理法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,對本隊(duì)事故隱患排查治理和監(jiān)控工作負(fù)直接管理責(zé)任;
2.隊(duì)長對本隊(duì)執(zhí)行、落實(shí)事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、平安技術(shù)措施負(fù)組織實(shí)施責(zé)任。對本對的事故隱患負(fù)有排查、登記、治理、防控的責(zé)任;
3.隊(duì)長每周組織本隊(duì)工程技術(shù)人員及相關(guān)人員,對本隊(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行事故隱患排查;
4.隊(duì)長定期召開本隊(duì)平安生產(chǎn)工作會議,討論分析事故隱患排查治理工作,制定事故隱患治理方案、措施,并根據(jù)職責(zé)分工組織貫徹實(shí)施;
5.隊(duì)長要組織工程技術(shù)人員建立事故隱患信息檔案,經(jīng)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人審查后簽字,上報(bào)礦有關(guān)部門;
6.發(fā)覺事故隱患,隊(duì)長要依據(jù)事故隱患等級,準(zhǔn)時照實(shí)向礦及有關(guān)部門報(bào)告;
7.事故隱患排解前或排解過程中無法保證平安的,隊(duì)長和各副隊(duì)要負(fù)責(zé)組織從危急區(qū)域撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時停產(chǎn)或者停止使用;對臨時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,要加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生;
8.依據(jù)事故隱患狀況,向礦提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。本隊(duì)無法治理的事故隱患,要準(zhǔn)時提請礦組織整改落實(shí)。
管理措施
1.安檢員發(fā)覺平安出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
2.隊(duì)長對巷道檢查后要仔細(xì)填寫班前平安評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)長整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)覺隊(duì)長未根據(jù)要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)進(jìn)步行整改;
5.對因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。
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名目第1篇機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第2篇綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第3篇隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第4篇隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第5篇機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第6篇生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第7篇生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第8篇大修副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第9篇綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第10篇大修副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施第11篇綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第12篇技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施第13篇技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
【第1篇】機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
機(jī)電副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
采煤機(jī)檢修
編
號
dyyn-cmd-機(jī)電副隊(duì)長-ol
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.采煤機(jī)檢修前,機(jī)電副隊(duì)長支配機(jī)電段長對采煤機(jī)四周的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有特別應(yīng)準(zhǔn)時維護(hù),確認(rèn)平安后,方可檢修。進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)時,檢修人員應(yīng)執(zhí)行敲幫問頂,必需打好臨時支護(hù),并用平安繩系堅(jiān)固牢靠,將采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)停機(jī)閉鎖并設(shè)專人監(jiān)護(hù)平安狀況,確認(rèn)平安牢靠后,方可檢修采煤機(jī);
2.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)固牢靠,至少能擔(dān)當(dāng)大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機(jī)械和捆綁繩鏈等),應(yīng)完好無損,其強(qiáng)度及力量應(yīng)大于大件重量的3.5倍,起吊時必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮。非工作人員必需躲到大件下滑或傾倒范圍之外的平安地點(diǎn);
3.用單體液壓支柱挪移大件時,必需有牢靠的支點(diǎn)、柱窩,必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的平安地點(diǎn),方可操作。
管理措施
1.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤機(jī)修理班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,是否使用合格吊具,發(fā)覺檢修人員使用不合的吊具必需馬上制止,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
3.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作區(qū)域平安狀況,發(fā)覺采煤機(jī)修理班長未根據(jù)要求處理隱患。對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
【第2篇】技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
放頂與初次來壓
編
號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)隊(duì)長在放炮前必需將人員撤離到放炮警戒線以外。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長、放炮員必需監(jiān)督、檢查,發(fā)覺工作面未停電,不得進(jìn)行裝藥,并馬上通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;
2.技術(shù)員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進(jìn)行具體、反復(fù)的貫徹學(xué)習(xí)并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;
3.技術(shù)隊(duì)長未根據(jù)規(guī)定組織人員躲避在合適地點(diǎn),對技術(shù)隊(duì)進(jìn)步行追查處理。管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
處理支架壓死
編
號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-02
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;
2.技術(shù)隊(duì)長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡察爆破地點(diǎn)、檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板,如有危急狀況,必需馬上處理。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的全部通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志;
2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的平安距離外的平安地點(diǎn);
3.安檢員必需監(jiān)督放炮作業(yè);
4.瓦檢員檢查完畢后,向隊(duì)長匯報(bào)瓦斯?fàn)顩r,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進(jìn)入工作面;
5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊(duì)長強(qiáng)令人員作業(yè)時,必需馬上制止,并準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報(bào);
6.安檢員對于違章指揮人員進(jìn)入工作面的各級管理人員,從重懲罰。
【第3篇】綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
隊(duì)長
管理責(zé)任人
生產(chǎn)副礦長
監(jiān)管部門
調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、平安管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科
監(jiān)管人員
采煤副總
工作任務(wù)
生產(chǎn)進(jìn)度及勞動紀(jì)律管理
編號
snmh-zcd-隊(duì)長-01
所需工具
礦燈、鋼卷尺
所需個人防護(hù)
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管
理
標(biāo)
準(zhǔn)
1.準(zhǔn)時了解工作面地質(zhì)狀況并做好工作面層位的調(diào)整。
2.必需準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.在生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行狀況。
4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)對本區(qū)隊(duì)的勞動紀(jì)律的管理。
管
理
措
施
1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對工作面層位的把握及管理,發(fā)覺層位調(diào)整不準(zhǔn)時,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度狀況,對嚴(yán)峻影響生產(chǎn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
3.平安管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)覺規(guī)程措施貫徹不準(zhǔn)時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)狀況,對未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊(duì)的勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對勞動紀(jì)律差,出勤率的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
【第4篇】綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
隊(duì)長
管理責(zé)任人
生產(chǎn)副礦長
監(jiān)管部門
調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、平安管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科
監(jiān)管人員
采煤副總
工作任務(wù)
生產(chǎn)進(jìn)度及勞動紀(jì)律管理
編號
snmh-zcd-隊(duì)長-01
所需工具
礦燈、鋼卷尺
所需個人防護(hù)
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管
理
標(biāo)
準(zhǔn)
1.準(zhǔn)時了解工作面地質(zhì)狀況并做好工作面層位的調(diào)整。
2.必需準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.在生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行狀況。
4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)對本區(qū)隊(duì)的勞動紀(jì)律的管理。
管
理
措
施
1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對工作面層位的把握及管理,發(fā)覺層位調(diào)整不準(zhǔn)時,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度狀況,對嚴(yán)峻影響生產(chǎn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
3.平安管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)覺規(guī)程措施貫徹不準(zhǔn)時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)狀況,對未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊(duì)的勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對勞動紀(jì)律差,出勤率的狀況對隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
【第5篇】隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
采煤隊(duì)隊(duì)長
管理責(zé)任人
礦長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
采煤隊(duì)全面工作
編號
dyyn-cmd--采煤隊(duì)隊(duì)長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.隊(duì)長在礦長、分管礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司及雁南煤礦平安生產(chǎn)事故隱患排查治理法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,對本隊(duì)事故隱患排查治理和監(jiān)控工作負(fù)直接管理責(zé)任;
2.隊(duì)長對本隊(duì)執(zhí)行、落實(shí)事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、平安技術(shù)措施負(fù)組織實(shí)施責(zé)任。對本對的事故隱患負(fù)有排查、登記、治理、防控的責(zé)任;
3.隊(duì)長每周組織本隊(duì)工程技術(shù)人員及相關(guān)人員,對本隊(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行事故隱患排查;
4.隊(duì)長定期召開本隊(duì)平安生產(chǎn)工作會議,討論分析事故隱患排查治理工作,制定事故隱患治理方案、措施,并根據(jù)職責(zé)分工組織貫徹實(shí)施;
5.隊(duì)長要組織工程技術(shù)人員建立事故隱患信息檔案,經(jīng)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人審查后簽字,上報(bào)礦有關(guān)部門;
6.發(fā)覺事故隱患,隊(duì)長要依據(jù)事故隱患等級,準(zhǔn)時照實(shí)向礦及有關(guān)部門報(bào)告;
7.事故隱患排解前或排解過程中無法保證平安的,隊(duì)長和各副隊(duì)要負(fù)責(zé)組織從危急區(qū)域撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時停產(chǎn)或者停止使用;對臨時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,要加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生;
8.依據(jù)事故隱患狀況,向礦提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。本隊(duì)無法治理的事故隱患,要準(zhǔn)時提請礦組織整改落實(shí)。
管理措施
1.安檢員發(fā)覺平安出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
2.隊(duì)長對巷道檢查后要仔細(xì)填寫班前平安評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)長整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)覺隊(duì)長未根據(jù)要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)進(jìn)步行整改;
5.對因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。
【第6篇】大修副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
隊(duì)長
管理責(zé)任人
部門單位
監(jiān)督部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)督人員
安檢員、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)科室人員、安檢員
工作任務(wù)
材料運(yùn)輸及巷修
編
號
dyyn-jjd-大修副隊(duì)長-06
所需工具
便攜式瓦檢儀、礦燈
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、礦工靴、手套、自救器、工作服
管
理
標(biāo)
準(zhǔn)
1.在入井前組織開好本班組班前會,將本班工作任務(wù)向本班組員工進(jìn)行具體支配,并講清平安留意事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)平安制度;
3.必需監(jiān)護(hù)好本班組全部作業(yè)人員的平安;
4.處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患,重大隱患處理不了時組織人員撤離并準(zhǔn)時匯報(bào)隊(duì)值班人員和礦調(diào)度室。
管
理
措
施
1.全部使用便攜式瓦檢儀的人員每年進(jìn)行1次操作使用培訓(xùn);
2.通風(fēng)隊(duì)值班對所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的完好狀況進(jìn)行抽查,發(fā)覺所領(lǐng)用的瓦檢儀不完好時對其進(jìn)行批判教育;
3.定期進(jìn)行培訓(xùn),讓其更清晰的理解敲幫問頂?shù)闹匾裕?/p>
4.日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為,規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)。
【第7篇】綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
機(jī)電副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安管理科、動力科
監(jiān)管人員
安檢員、采掘?qū)z人員
工作任務(wù)
設(shè)備管理
編號
snmh-zcd-副隊(duì)長-02
所需工具
礦燈、鋼卷尺
所需個人防護(hù)
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管理
標(biāo)準(zhǔn)
1.機(jī)電副隊(duì)長對工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況全面負(fù)責(zé)。
2.對設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑全面負(fù)責(zé)。
3.對設(shè)備大件更換提前統(tǒng)籌支配。
管理
措施
1.動力科監(jiān)督工作面設(shè)備運(yùn)行狀況,對人為設(shè)備損壞的責(zé)任事故,對機(jī)電副隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
2.動力科監(jiān)督設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑狀況,對未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢的狀況對機(jī)電副隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
3.動力科監(jiān)督設(shè)備大件的周期性更換,對未準(zhǔn)時更換影響生產(chǎn)的狀況對副隊(duì)進(jìn)步行懲罰。
【第8篇】技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
放頂與初次來壓
編號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)隊(duì)長在放炮前必需將人員撤離到放炮警戒線以外。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長、放炮員必需監(jiān)督、檢查,發(fā)覺工作面未停電,不得進(jìn)行裝藥,并馬上通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;
2.技術(shù)員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進(jìn)行具體、反復(fù)的貫徹學(xué)習(xí)并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;
3.技術(shù)隊(duì)長未根據(jù)規(guī)定組織人員躲避在合適地點(diǎn),對技術(shù)隊(duì)進(jìn)步行追查處理。
管理對象
技術(shù)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
處理支架壓死
編號
dyyn-cmd–技術(shù)副隊(duì)長-02
所需工具
便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;
2.技術(shù)隊(duì)長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡察爆破地點(diǎn)、檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板,如有危急狀況,必需馬上處理。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的全部通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志;
2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的平安距離外的平安地點(diǎn);
3.安檢員必需監(jiān)督放炮作業(yè);
4.瓦檢員檢查完畢后,向隊(duì)長匯報(bào)瓦斯?fàn)顩r,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進(jìn)入工作面;
5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊(duì)長強(qiáng)令人員作業(yè)時,必需馬上制止,并準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報(bào);
6.安檢員對于違章指揮人員進(jìn)入工作面的各級管理人員,從重懲罰。
【第9篇】生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
生產(chǎn)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)前的預(yù)備工作
編
號
dyyn-cmd--生產(chǎn)副隊(duì)長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.生產(chǎn)隊(duì)長下井后,必需檢查上、下順槽的平安出口距離,在平安出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤積累,方可作業(yè);
2.平安出口寬度小于700mm,或有小于700mm的趨勢時,生產(chǎn)隊(duì)長必需支配當(dāng)班調(diào)整工作面,保證平安出口寬度不小于700mm;
3.采煤隊(duì)工作面接班后必需由隊(duì)長對上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進(jìn)行敲幫問頂,發(fā)覺問題馬上支配處理,無法處理的必需馬上實(shí)行措施預(yù)防事故發(fā)生,并準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報(bào);
4.生產(chǎn)隊(duì)長下井后必需組織人員檢查三機(jī)的通訊閉鎖裝置、設(shè)備的防護(hù)罩,如發(fā)覺不完好,必需馬上組織整改;
5.生產(chǎn)隊(duì)長下井后檢查工作面機(jī)尾的平安狀況,如發(fā)覺問題,必需馬上組織整改;
管理措施
1.安檢員發(fā)覺平安出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
2.生產(chǎn)隊(duì)長對巷道檢查后要仔細(xì)填寫班前平安評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求隊(duì)長整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)覺生產(chǎn)隊(duì)長未根據(jù)要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)步行整改。
【第10篇】機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
機(jī)電副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
采煤機(jī)檢修
編號
dyyn-cmd-機(jī)電副隊(duì)長-ol
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.采煤機(jī)檢修前,機(jī)電副隊(duì)長支配機(jī)電段長對采煤機(jī)四周的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有特別應(yīng)準(zhǔn)時維護(hù),確認(rèn)平安后,方可檢修。進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)時,檢修人員應(yīng)執(zhí)行敲幫問頂,必需打好臨時支護(hù),并用平安繩系堅(jiān)固牢靠,將采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)停機(jī)閉鎖并設(shè)專人監(jiān)護(hù)平安狀況,確認(rèn)平安牢靠后,方可檢修采煤機(jī);
2.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)固牢靠,至少能擔(dān)當(dāng)大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機(jī)械和捆綁繩鏈等),應(yīng)完好無損,其強(qiáng)度及力量應(yīng)大于大件重量的3.5倍,起吊時必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮。非工作人員必需躲到大件下滑或傾倒范圍之外的平安地點(diǎn);
3.用單體液壓支柱挪移大件時,必需有牢靠的支點(diǎn)、柱窩,必需由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的平安地點(diǎn),方可操作。
管理措施
1.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤機(jī)修理班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,是否使用合格吊具,發(fā)覺檢修人員使用不合的吊具必需馬上制止,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;
3.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作區(qū)域平安狀況,發(fā)覺采煤機(jī)修理班長未根據(jù)要求處理隱患。對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
【第11篇】生產(chǎn)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
生產(chǎn)副隊(duì)長
管理責(zé)任人
隊(duì)長
監(jiān)管部門
平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)前的預(yù)備工作
編號
dyyn-cmd--生產(chǎn)副隊(duì)長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀
防護(hù)用品
平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.生產(chǎn)隊(duì)長下井后,必需檢查上、
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