愛崗敬業(yè)主持詞(一)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?參賽選手、?員工___?：大家晚?上好。我?們又一次歡?聚在___?店，拉開了?___分公?司“愛崗敬?業(yè)”演講會?的序幕。?首先，我代?表___分?公司演講會?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組向總部領(lǐng)?導(dǎo)和各兄弟?分公司領(lǐng)導(dǎo)?的光臨表示?熱烈的歡迎?，向積極參?與“愛崗敬?業(yè)”演講的?各位決賽選?手表示誠摯?的問候。祝?愿大家取得?好成績。演?講會現(xiàn)在開?始：請全?體起立司訓(xùn)?請坐下。?“愛崗敬業(yè)?”，就是要?發(fā)揮門店全?體員工主人?翁精神，構(gòu)?建和諧門店?，引導(dǎo)員工?以主人翁的?姿態(tài)對待工?作，充分發(fā)?揮每個員工?的聰明才智?，挖掘內(nèi)部?潛力，以滿?腔的熱情和?沖天的干勁?做好本職工?作，增強(qiáng)門?店競爭力，?提高門店經(jīng)?濟(jì)效益，獲?得更高的獎?金。我們來?聽聽各參賽?選手怎么做?的呢。首?先請一號選?手朱河店服?務(wù)臺員工謝?潤英___?演講，她演?講的題目是?《愛崗敬業(yè)?》，大家歡?迎：請評?委亮分。一?號評委分，?二號評委分?，三號評委?分，四號評?委分，五號?評委分。?“愛崗敬業(yè)?”并不是說?把自己當(dāng)成?門店的主人?這么簡單，?而是以一種?與門店血肉?相連、心靈?相通、命運?相系的感覺?，去做好每?一件事情，?去面對每一?個顧客，在?你每一個成?功或者失敗?的經(jīng)驗里面?，滲透出門?店以及你個?人的這種共?同的精神氣?質(zhì)。下面?有請二號選?手團(tuán)結(jié)店店?長彭芳__?_演講，她?演講的題目?是《情系團(tuán)?結(jié)攜手共進(jìn)?》，掌聲有?請：請評?委亮分。一?號評委分，?二號評委分?，三號評委?分，四號評?委分，五號?評委分。?一號選手最?后得分分。?每個人工?作和學(xué)__?_要有個目?標(biāo)，總要有?個發(fā)展方向?，再說的樸?實點，就是?要有個謀生?的依托，既?然把公司作?為自己的職?業(yè)，那么就?要把自己的?理想、信念?、青春、才?智毫不保留?的奉獻(xiàn)給這?莊嚴(yán)的選擇?，我們來聽?聽三號選手?前鋒店店長?劉春梅的演?講，她演講?的題目是《?百年修得共?船渡，今朝?同心愛前鋒?》，掌聲歡?迎。請評?委亮分。一?號評委分，?二號評委分?，三號評委?分，四號評?委分，五號?評委分。?二號選手最?后得分分。?不愛崗就?下崗，不敬?業(yè)就失業(yè)，?愛崗敬業(yè)說?的具體點就?是要做好自?己的本職工?作，把一點?一滴的小事?做好，把一?分一秒的時?間抓牢。所?有一切都必?須從我做起?，從現(xiàn)在做?起，這就是?愛崗敬業(yè)。?下面有請四?號選手北口?店店長萬紅?軍演講，她?演講的題目?是《愛崗敬?業(yè)》，掌聲?歡迎。請?評委亮分。?一號評委分?，二號評委?分，三號評?委分，四號?評委分，五?號評委分。?三號選手?最后得分分?。門店員?工具有__?_責(zé)任感，?以主人翁姿?態(tài)把自己的?力量和智慧?，匯聚到實?現(xiàn)門店整個?目標(biāo)上，才?會成為門店?真正的主人?、盡責(zé)任、?作貢獻(xiàn)，以?實現(xiàn)員工個?人與門店的?雙贏。下?面有請五號?選手前鋒店?綜合區(qū)主管?彭秋萍，她?演講的題目?是《齊心協(xié)?力獲雙贏》?，掌聲歡迎?。請評委?亮分。一號?評委分，二?號評委分，?三號評委分?，四號評委?分，五號評?委分。四?號選手最后?得分分。?沒有任何借?口，扎扎實?實做好本職?工作是我們?每個員工應(yīng)?盡的責(zé)任。?當(dāng)你接到領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作的時候，?是討價還價?能推就推，?還是盡職盡?責(zé)努力完成?不講任何理?由呢。當(dāng)你?在工作中遇?到困難和挫?折的時候，?是等待觀望?半途而廢，?還是自我激?勵克難奮進(jìn)?呢。每位?員工只有在?自己的平凡?工作崗位上?，努力工作?，不斷進(jìn)取?，自身的價?值才可能在?門店中才得?到充分體現(xiàn)?和肯定，也?能激發(fā)和帶?動身邊的員?工將門店工?作干得更出?色，門店效?益才可能大?幅度上升，?工資獎金收?入才可能有?很大的提高?，以真正實?現(xiàn)《愛崗敬?業(yè)》。隨?著公司萬元?特別獎的實?施，也意味?著員工獲得?了更廣闊的?發(fā)展空間和?更多的發(fā)展?機(jī)會，使員?工利益更大?化。但要獲?得高額的工?資和獎金，?就得發(fā)揮每?個員工的積?極作用，不?斷研究和探?索發(fā)揮員工?積極作用的?方法和途徑?，使每一個?員工都能把?自己當(dāng)作門?店的主人，?急門店所急?，想門店所?想，使門店?經(jīng)營成果不?斷擴(kuò)大，門?店經(jīng)濟(jì)效益?成倍增長。?門店店長?作為門店的?帶頭人，要?善于發(fā)揚門?店優(yōu)良傳統(tǒng)?，主導(dǎo)員工?的先進(jìn)思想?，總結(jié)歸納?、廣泛研討?、積極培養(yǎng)?，形成具有?激勵、凝聚?、規(guī)范的作?用，和以門?店為中心的?共同價值觀?念，使之成?為廣大員工?的共同意識?和努力方向?。一個洋?溢著主人翁?精神的門店?必然是一個?富有競爭力?的門店。如?果每一個人?都把門店內(nèi)?部的事當(dāng)作?自己的事來?做，就會事?半功倍。把?自己看作門?店一份子，?會認(rèn)為自己?做的事情富?有價值感和?使命感，工?作往往比其?他成員干得?更有成效。?敬業(yè)被多?少有志之士?視為人生的?左右銘，敬?業(yè)也成就了?多少偉業(yè)和?功名。做幾?千次試驗，?甚至拿自己?的胡須做試?驗品，體現(xiàn)?的是一代發(fā)?明家愛迪生?對發(fā)明事業(yè)?的敬業(yè)精神?，那么，在?我們的門店?工作中，如?何來體現(xiàn)敬?業(yè)精神呢。?如果每一?位員工都有?主人翁精神?，都把門店?內(nèi)部的事當(dāng)?作自己的事?來做的話，?那么門店在?無形當(dāng)