工程建設前言張家界市**路綜綜合改造工程程，東連**轉(zhuǎn)盤，西接**橋橋東，并且且是市內(nèi)與***組團的主要要連接干道。隨著旅旅游事業(yè)的迅迅速發(fā)展以及及張家界市人人民政府對旅旅游建市、旅旅游興市認識識的提高，市市委市政府對對張家界市城城市發(fā)展提出出了更高的要要求。由于原原道路等級滿滿足不了我市市“旅游建市、旅旅游興市”和“三年一改觀觀、五年大變變樣”的目標，盡快使我市實實現(xiàn)“把張家界市市建設成為國國內(nèi)外知名的的旅游勝地”這一宏偉藍圖，市市委、市政府府決定對***路進行改造.**路按城市Ⅱ級級主干道、交交通量標準設計，行行車速度為550km/小時，構(gòu)筑物物荷載按城市市標準軸載設設計。設計依依據(jù)規(guī)劃確定定線路走向，結(jié)結(jié)合周邊單位位建設實際情情況及地形布布線，在符合合技術標準前前提下，少填填少挖，少拆拆遷建筑物，保保護古文物，盡盡量與周圍環(huán)環(huán)境協(xié)調(diào)。**路中綜合改造造工程工期短短、質(zhì)量要求求高，各參建建單位身感壓壓力大、責任任重。在工程程建設過程中中，我監(jiān)理部部將克盡職守守，努力提高高監(jiān)理水平，為為工程建設各各方提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務、做好好參謀，力爭爭創(chuàng)我市建設設精品工程。二、工程概況道路長度627.25m道路總寬度42m開工日期2008.04..28車行道2*7.5+2**4.5m人行道2*3.0m綠化帶2*3.0+2**3.0m質(zhì)量目標合格路面類型SBS改性路面道路結(jié)構(gòu)層24cm厚級配砂砂礫石+40cm厚水穩(wěn)層+16cm厚瀝青混凝土土（Ac25、Ac20、Ac13）工期目標100天工程投資2335萬元三、參建單位及負負責人參建單位名稱負責人職務職稱建設單位駐現(xiàn)場工程師工程師投資單位駐現(xiàn)場投資代表工程師設計單位駐現(xiàn)場設計代表高級工程師質(zhì)安單位質(zhì)安員工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師工程師施工單位項目負責人工程師四、監(jiān)理機構(gòu)人員員組成姓名崗位職務職稱專業(yè)備注總監(jiān)理工程師工程師土木工程總監(jiān)代表兼道路專專業(yè)監(jiān)理工程程師工程師土木工程管線專業(yè)監(jiān)理工程程師兼監(jiān)理員員工程師交通土建監(jiān)理員助工交通土建五、本月底施工部部位鳥瞰圖：：（已刪除） 六、本月工程進度情況況1、進度情況施工內(nèi)容道路北半幅：1、破除和外運路面面混凝土；2、路基換土、回填砂砂礫石以及路路床整形3、車行道、非機動車車道水穩(wěn)層、粗粒粒式和中粒式瀝青青混凝土攤鋪鋪完成；4、給、排水管管道安安裝、檢查井井砌筑以及溝溝槽回填夯實實；5、安砌側(cè)(平、緣))石；6、強弱電管管道安裝裝、檢查井砌砌筑以及溝槽槽回填夯實；；7、人行道整型。本月計劃完成內(nèi)容道路北半幅：1、破除和外運路面面混凝土完成成；2、路基換填、回填砂砂礫石以及路路床整形完成成；3、車行道、非機動車車道水穩(wěn)層、粗粗粒式和中粒粒式瀝青混凝凝土攤鋪完成成；4、給、排水管管道安安裝、檢查井井砌筑以及溝溝槽回填夯實實；5、安砌側(cè)(平、緣))石完成；6、強弱電管管道安裝裝、檢查井砌砌筑以及溝槽槽回填夯實；；7、人行道整型完成成40%。月末完成計劃情況道路北半幅：1、路面混凝土破除除、外運22200.0m3，完成計劃的100%；2、路基換土、回填填砂礫石7675.00m3，完成計劃的100%；3、排水管溝槽挖、運運3700m3，HDPE?600管道安裝6277m、HDPE?300管道安裝2220m、檢查查井砌筑16座、雨水口35座，溝槽回填填細砂13000m3、溝槽回填填天然級配砂礫石24000m3，完成計劃的100%；4、給水管溝槽挖、運1594m3回填細砂626m3換填砂礫石968m3，安裝DN600球墨鑄鐵管650m，完成計劃的100%；5、240mm厚砂礫礫石墊層78843.0mm2，完成計劃劃的100%；6、400mm厚水泥泥穩(wěn)定碎石攤攤鋪78433.0m2,完成計劃的100%；7、安砌1506000mm甲種種凹凸面麻石石側(cè)石934.44m，完成計計劃的100%；8、150450+1150400甲種麻石側(cè)沿、平平石共597m，剩剩余100mm(支路口未施施工，弧形段段暫不安砌)完成計劃的83.2%%；8、強、弱電跨街管完完成計劃的100%；9、電力管溝槽土方開開挖16211m3、外運8211m3、回填細砂砂684m3，1675.00mmC-PPVC管道安裝6227m、1105.00mmC-PPVC管道安裝6227m,完成計劃的100%；10、噴灑透油層77225m2完成計劃的100%；11、車行道、非機動動車道粗粒式式瀝青混凝土土攤鋪77225m2完成計劃的100%；12、車行道、非機動動車道中粒式式瀝青混凝土土攤鋪77225m2完成計劃的100%；13、人行道整型約2250m，完成計劃的40%。進度狀況根據(jù)承包單位進度度計劃計算，工工期無滯后。2、進度影響因素分析析天氣4月161718192021222324252627282930●◎●5月12345678910111213141516●●★◎●●◎★★◎●●●●●●171819202122232425262728293031●●●●●●★●●★●◎●◎●●—晴天◎—陰陰天★—雨天

—雪天開工以來晴天共223天，陰天天共6天，雨天共共5天，其中晚晚上下雨共44天左右。施工進度沒沒有滯后。人機料管理人員工人挖機壓路機攤鋪機運輸車碎石備料砂礫石排水管管材21人120人6臺2臺1臺20臺3200m39000m3847m投入本工程的人、機機、料滿足正正常施工需要要。其他路基換填處理、排排水管重新敷敷設以及強、弱電電管道變更等等約增加工期3天左右，由于于施工單位及及時加大人、材材、機的投入入量，整體工工期未受到影影響。3、監(jiān)理部下月進度控控制措施①、要求承包單位嚴格格按施工總進進度計劃安排排，在5月28日完成道路北北半幅道路施工工任務，轉(zhuǎn)向向道路南半幅幅半幅道路施施工。②、督促承包單位在趕趕工期期間增增加與之相對對應的人工、機機械設備，做做好原材料的的備料工作，按總進度計劃劃施工，根據(jù)據(jù)道路北半幅的施工工內(nèi)容、結(jié)合合施工經(jīng)驗，優(yōu)優(yōu)化北半幅的施工方方案，確保在6月28日前完成南半幅道路施施工任務。③、督促承包單位及及時組織道路路配套設施的的施工準備及及相關材料、半半成品的采購購、訂貨工作作，確保合同同工期100天內(nèi)完成全全部道路工程程。七、本月工程投資情情況1、工程投資增、減情情況審批號投資增加原因工程量金額備注投資增加工程洽商單01##軟弱路基換填砂礫礫石及回填塊塊石3675m330萬元補正式設計變更文文件工程洽商單02##溝槽回填砂礫石3300m325萬元補正式設計變更文文件147萬元設計變更安裝DN600HDPPE排水管627.0m92萬元更換原DN5000砼排水管2、工程投資完成情情況工作內(nèi)容單位數(shù)量造價月末完成投資累計完成投資路面混凝土破除外外運m2888030萬元732萬元732萬元挖運一般土方（含含溝槽土方）m31059065萬元路基換填砂礫石（含含溝槽）m3900085萬元HDPE排水管安安裝（含支管管）m84760萬元C-PVC管道敷敷設(8167)m500050萬元C-PVC管道敷敷設(4110)m250010萬元溝槽內(nèi)回填細砂m3261026萬元240mm厚砂礫礫石墊層m2784317萬元水泥穩(wěn)定碎石m2784360萬元瀝青混凝土面層((乳化瀝青透透油層+粗粒式+中粒式)m27725100萬元安砌側(cè)(平、緣))石(1506000)m93416萬元安砌側(cè)(平、緣))石(1504500)m59710萬元安砌側(cè)(平、緣))石(1504000)m5976萬元安裝DN600供水管管m65055萬元強、弱電跨街管((167+1110)m238810萬元項目措施費132萬元3、工程款支付情況況根據(jù)合同約定，達達不到工程款款支付條件。4、說明：本月工程投資為估估算，最終投投資以工程計量簽證證單為準八、本月工程質(zhì)量情情況1、工序質(zhì)量驗收情情況序號工序名稱驗收結(jié)論驗收時間備注1軟弱路基開挖合格2008．4．229—2008．5．1512次2溝槽開挖合格2008．5．009—2008．5．1212次3排水管道安裝合格2008．5．111—2008．5．128次4溝槽回填合格2008．5．111—2008.5.1312次5路基回填合格2008．4．330—2008..5.11512次6砂礫石墊層合格2008．5．113—2008..5.1142次7水泥穩(wěn)定層合格2008．5．115—2008..5.1174次8噴灑透油層合格2008．5．2231次9粗粒式瀝青砼合格2008．5．2242次10細粒式瀝青砼合格2008．5．227—2008..5.2292次11安砌側(cè)(平、沿))石合格2008．5．117—2008..5.2296次12強弱電管道安裝合格2008．5．118—2008..5.22712次132、分部分項工程驗驗收情況序號分部分項工程名稱稱驗收結(jié)論驗收時間備注無3、原材料、構(gòu)配件進場場質(zhì)量情況序號材料構(gòu)配名稱、規(guī)規(guī)格進場時間單位數(shù)量送檢結(jié)論①水泥2008．4．226噸2005.6合格②紅磚2008．5．110噸155.10合格③鋼筋（Φ16、ΦΦ6）2008．5．114萬塊5.15.14合格④HDPE管（D6600、D300）2008．5．111米650.300合格⑤水泥2008．5．111噸505.14合格⑥70#瀝青2008．5．221噸1505.21合格⑦C-PVC166752008．5．117m6000合格⑧C-PVC111052008．5．117m3000合格4、本月工程質(zhì)量分分析序號工序名稱質(zhì)量分析處理結(jié)果①路基回填總體質(zhì)量較好，局局部存在‘彈簧’承包單位對不合格格部位整改后后，合格②溝槽開挖土質(zhì)松散且地下水水較多存在部部分軟基對軟弱部位進行換換填、排水等等處理，合格格③給、排水管安裝達到驗收要求④溝槽回填局部存在原材料較較差和未分層層夯實承包單位對不合格格部位整改后后，合格⑤路床整形局部路床標高控制制不到位承包單位對超高部部位進行挖除除處理，合格格⑥路基砂礫石墊層達到驗收要求⑦水泥穩(wěn)定層碾壓成型后的成品品養(yǎng)護欠缺承包單位加強對水水穩(wěn)層的覆蓋蓋養(yǎng)護⑧粗粒式瀝青砼路面面部分路段油石比未未按要求進行控控制調(diào)整配合比并對局局部進行返工工處理⑨細粒式瀝青砼路面面達到驗收要求⑩強、弱電管道安裝裝控制較好eq\o\acc(○,11)側(cè)(平、沿)石安砌部分原材料尺寸偏偏差較大承包單位對不合格格材料進行更更換5、監(jiān)理部下月質(zhì)量控控制措施①、加強巡視、旁站站監(jiān)理力度，確確保各工序驗驗收合格。②、對軟弱跨基的換填填處理按現(xiàn)場場幾方共同洽洽商意見進行行，嚴格控制制換填材料及及回填質(zhì)量。③、督促承包單位加加強對原材料料采購的質(zhì)量量及材料規(guī)格格控制。④、按設計及相關規(guī)規(guī)范規(guī)定嚴格格控制路基的的壓實度。⑤、對結(jié)構(gòu)層的施工工配合比按要要求進行控制制，并控制規(guī)規(guī)范規(guī)定的范范圍內(nèi)。⑥、確保道路結(jié)構(gòu)層厚厚度以及瀝青青混凝土面層層觀感質(zhì)量達達到優(yōu)良。⑦、要求承包單位加加強對成品及及半成品的保保護。九、本月工程文件文件名發(fā)文單位發(fā)文時間文件內(nèi)容報、送單位監(jiān)理周報監(jiān)理部監(jiān)理周報第1期期建設單位監(jiān)理部監(jiān)理周報第2期期建設單位監(jiān)理部監(jiān)理周報第3期期建設單位監(jiān)理部監(jiān)理周報第4期期建設單位監(jiān)理部監(jiān)理周報第5期期建設單位監(jiān)理工程師通知監(jiān)理部2008．5．22進場磨茹石、麻石石存在的問題題--0011建設、施工單位監(jiān)理部2008．5．55平石安裝規(guī)格的質(zhì)質(zhì)量問題---002建設、施工單位監(jiān)理部2008．5．99人行道安裝側(cè)平石石的質(zhì)量問題題—003建設、施工單位監(jiān)理部2008．5．112南側(cè)施工中保護原原有路燈管——004建設、施工單位工作聯(lián)系回復單監(jiān)理部2008．5．22關于“更換原有排水管DD500”的回復—001施工單位監(jiān)理部2008．5．22關于“建議取消KK0+6100—K0+6227段綠化帶”的回復—002施工單位監(jiān)理部2008．5．55關于“北幅電力管溝槽處處理”的回復—003施工單位監(jiān)理部2008．5．99關于“北幅弱電管溝槽處處理”的回復—004施工單位監(jiān)理部2008．5．112關于“北幅排水管更改”的回復—005施工單位監(jiān)理部2008．5．115關于“人行道雨水口砌筑筑”的回復—006施工單位監(jiān)理部2008．5．119關于“K0+418—KK0+4288段電力溝槽槽回填細砂”的回復—007施工單位十、本月監(jiān)理總結(jié)自二00八年四月二十十八日正式開工，張家界界市**路綜合改改造工程已經(jīng)經(jīng)施工34天，經(jīng)我項目監(jiān)理部的努力工作、張家界**工程公司司的精心施工工和指揮部的的有力領導，北半幅道路已已通車，基本按進度度計劃轉(zhuǎn)向南南幅施工，打打了一個漂亮亮的開工“仗”，為合同工期期打下了堅實實的基礎。我我監(jiān)理部就34天的施工監(jiān)理工作作做如下總結(jié)：（一）、監(jiān)理部內(nèi)內(nèi)部管理工作1、監(jiān)理部按按合同要求配配齊各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員常駐駐施工現(xiàn)場，及及時完成《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》的的編制；并將根據(jù)工工程進展情況況編制相應的的《監(jiān)理細則則》，指導現(xiàn)現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員開展展監(jiān)理工作，來來確保順利完完成施工階段段的監(jiān)理任務務。2、明確各級監(jiān)理人員員的分工和職職責并使之成成為制度，使監(jiān)理人員各各負其責、克克盡職守、團團結(jié)拼搏、力力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程。3、加強監(jiān)理部廉政政教育建設工作作，確保監(jiān)理理人員在監(jiān)理工作中遵遵紀守法，做做到“嚴格監(jiān)理、熱熱情服務”。（二）、施工監(jiān)理理工作1、施工質(zhì)量控制方面面：①、原材料控制：本月的原材料主要要是路基回填填料、水泥穩(wěn)穩(wěn)定層碎石、瀝青混合料料、給排水管管材、強弱電電管材以及水水泥、鋼筋、紅紅磚等。在施施工中，監(jiān)理理部重點控制路基回填料、碎石備料和混混合料質(zhì)量。由于工工期緊、雨天天多和本地材材料場源制約約，路基填料料—砂礫石質(zhì)量量控制難度大大，主要表現(xiàn)現(xiàn)為含泥量、含含水率偏高。監(jiān)監(jiān)理部多次到正在取取砂源頭察看、分分析，以確保路基填填料的砂礫石石合格。對用于水穩(wěn)層的碎石含泥量偏偏重和級配不不合理，監(jiān)理部及時下發(fā)書面指令承包單位位進行整改，承包單位積極進行整改，確保進場碎石合格。對需要復檢的原材材料，監(jiān)理部部嚴格執(zhí)行見見證取樣送檢檢制度和‘先檢后用’的原則，如如水泥、鋼筋筋、HDPE管等原材料料復檢合格后后才投入工程程使用。通過監(jiān)理部控制，本月進場原材料基本達到預期控制目標。②、嚴把工序驗收控制制關：施工報驗是監(jiān)理組組事前控制施施工質(zhì)量的重重要手段。監(jiān)監(jiān)理組嚴禁工工序未經(jīng)驗收收合格就進行行下道工序施施工。通過監(jiān)監(jiān)理部對施工事前前的嚴格控制制，基本保證了每每道工序驗收收合格后才進進行下道工序序施工。③、加強施工事前、事事中、事后質(zhì)質(zhì)量控制關：：在施工前，監(jiān)理部部通過采用巡視視、檢驗等手段，將影響施工工質(zhì)量的因素素查明，督促促施工單位及時時整改。如：在雨水管管溝槽回填前前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包單位進進場材料棱角角過多且粒徑徑偏大，對HPDE管造成損傷傷，監(jiān)理部及及時要求承包包單位對更換換合格材料后才才能進行溝槽回填；由于晚晚上下雨瀝青青砼混合料被被淋濕，在攤攤鋪瀝青砼前監(jiān)理部要求攪攪拌廠將其瀝瀝青砼升溫至至合格溫度全全再進行攤鋪鋪，以確保攤攤鋪質(zhì)量；在在鋪灑粘層油油前要求承包包單位把水穩(wěn)穩(wěn)層清掃干凈凈，并督促承承包單位按排排專人對粘層層油及時灑鋪鋪砂，以確保保路基粘層質(zhì)量量；在施工中，監(jiān)理部部主要通過旁旁站等措施來來發(fā)現(xiàn)施工中中存在的質(zhì)量量問題，及時時要求承包單單位對施工工工藝和方法進進行改進，最最終確保質(zhì)量量。如：路基基回填碾壓中中及時要求承承包單位對‘彈簧’進行開倉處處理；溝槽回回填控制夯實實力度和厚度度，并要求承承包單位采用用水夯結(jié)合人工夯實實的方法來確確保溝槽回填填密實度；在在水穩(wěn)層攤鋪鋪中，及時要要求承包單位位對粗集料集集中和配合比比等進行處理；在在瀝青砼攤鋪鋪過程中，督督促承包單位位調(diào)整好配合合比，對出現(xiàn)現(xiàn)的“裂痕”進行處理，使使外觀質(zhì)量可可佳。在施工后，監(jiān)理部部憑觀感質(zhì)量量和平行檢測測等措施對施施工質(zhì)量進行行確認。如：：高程復測、平平整度量測以以及試壓件報報告等，對達達不到設計和和驗收要求的的進行整改。監(jiān)理部通過自身努努力和嚴格把把關，承包單單位在本月施施工質(zhì)量達到到合格要求，部部分工序達到到優(yōu)良標準。（三）、施工進度控制制：1、嚴格檢檢查承包單位位是否按施工工計劃配備人人力、機械和和材料。在檢檢查中，監(jiān)理理部發(fā)現(xiàn)承包包單位正常施施工所需挖機機和壓路機滿滿足要求，但但進度計劃調(diào)調(diào)整后需增加加部分機械設設備和專業(yè)技技術人員才能能確保進度。監(jiān)監(jiān)理部及時要要求承包單位位另外調(diào)配機機械和專業(yè)測測量員，承包包單位基本按按要求到位。2、采用監(jiān)監(jiān)理指令和會會議形式督促促承包單位搶搶工期、趕進進度。承包單單位基本按網(wǎng)網(wǎng)絡計劃圖施施工，整體施施工進度沒有有滯后。3、及時收收集進度信息息，向建設單單位匯報，以以便建設單位位做出決策。（四）、投資控制方面面：1、嚴格控制原始橫橫斷面計量資資料復測的準準確性。通過過建設方的監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)理組組的把關和承承包單位的配配合，圓滿、準準確的完成了了道路北側(cè)原始始地面橫斷面面的復測工作作，為今后土土石方計量打打下了堅實的的基礎。2、嚴格控制設計變變更程序。承包單單位在對路面面混凝土破除除后，發(fā)現(xiàn)原道路路路基地質(zhì)差差，滿足不了了質(zhì)量要求。監(jiān)監(jiān)理部及時向建設設單位匯報，由由建設單位組組織投資單位、設計單單位、施工和和監(jiān)理單位進進行質(zhì)量和投投資的分析論論證，確定了了路基換填深深度，在保證質(zhì)量量的前提下盡盡量節(jié)約投資資增副。3、嚴格控制施工過過程中工程量量增加。在換換填土開挖中中，