奧卡姆剃刀定律（Occam'sRazor,Ockham'sRazor）又稱“奧康的剃刀”14世紀邏輯學家、圣方濟各會修士奧卡姆的（WilliamofOccam，約1285年至1349年）提出。這個原理稱為“如無必要，勿增實體”，即“簡單有效原理”。正如他在《箴言書注》2卷15題說“切勿浪費較多東西去做，用較少的東西，同樣可以做好的事情?！痹韮热菥庍@個原理稱為“如無必要，勿增實體(Entitiesshouldnotbemultipliedunnecessarily)。有時為了顯示其性，人們也使用它原始的拉丁文形式：Numquamponendaestpluralitassinenecessitate.(避重趨輕)Pluralitasnonestponendasinenecessitate.(避繁逐簡)Frustrafitperpluraquodpotestfieriperpauciora.(以簡御繁)Entianonsuntmultiplicandapraeternecessitatem.(避虛就實)社會影響編14世紀，英國薩里的奧卡姆(WilliamofOckham)，當時無休無止的關于共相、本質”之類的爭吵感到厭倦，于是著書立說，宣傳唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地剃除。他所主張的思維經濟原則，概括起來就是如無必要，勿增實體。因為他叫奧卡姆，人們?yōu)榱思o念他就把這句話稱為“奧卡姆剃刀這把剃刀出鞘后剃禿了幾百爭論不休的經院哲學和使科學哲學從中分離出來了歐洲的文藝復興和。同時，這把剃刀曾使很多人感到，被認為是，奧卡姆本人也受到。然而這并未損害這把刀的鋒利相反經過數(shù)百年越來越快并早已了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。，，今天，這把陰冷閃光的剃刀又向我們復雜的企業(yè)管理發(fā)出了許多東西是有害，知道的一流的企業(yè)家無不抱著異常謹慎的態(tài)度經營企業(yè)，如比爾蓋茨“微軟離只有18在管理學領域，重要的事實是百人法則，即很多國際公司的總部不超過100名職應用實例編科學思的。對于現(xiàn)象最簡單的解釋往往比較復雜的解釋更正確。如果你有兩個類似的解決方現(xiàn)：讓事情保持簡單?。?。注意這個原理是如何在上述形式中被加強的。嚴格的說，它們應該被稱為定律(Lawofparsimony)，或者稱為樸素原則。最開始的時候我們使用奧卡姆剃刀區(qū)分能夠做出相似結論的理論。我們試圖選擇做出不同結論的理論。這不是奧卡姆句話要勝過奧卡姆剃刀：“天地之大,赫瑞修,比你所能夢想到的多出”。許多科學家接受或者（獨立的）提出了奧卡姆剃刀原理，例如萊布尼茲的不可觀測事物的同一性原理和牛頓一個原則：如果某一原因既真又足以解釋自然事物的特性，則我們不應當接受比這的原因。奧卡姆剃刀以結果為導向，始終追尋高效簡潔的方法，0奧卡姆剃刀已經成為重要的科學思維理念。企業(yè)管策略投雜的信息。面對復雜當投資市場，應拿起奧卡姆剃刀，把復雜事情簡單化，簡化自己的投生活理面已得到越來越多的應用。奧卡姆剃刀同時也是一種生活理念。這個原理要求我們在處理化，這樣才能把事情處理好。愛因斯坦說：“如果你不能改變舊