嬰幼兒消費品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 營銷中心 4(二) 研發(fā)中心 5(三) 生產(chǎn)中心 5(四) 行政人事中心 6(五) 信息中心 7(六) 財務(wù)中心 7

嬰幼兒消費品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)營銷中心1.進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)；2.制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略；3.制訂公司年度銷售計劃，承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)，并組織銷售人員的二次任務(wù)分配；4.制訂公司新產(chǎn)品（品牌）開發(fā)計劃，包括新產(chǎn)品（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推導(dǎo)實施、落實、檢查與總結(jié)；5.制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度；6.負(fù)責(zé)整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來；7.組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；8.根據(jù)市場反饋，及時組織公司內(nèi)部如開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議；9.每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；10.根據(jù)公司的財務(wù)制度，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項資金回籠、費用結(jié)算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負(fù)責(zé)；11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲運管理，確保產(chǎn)品安全存放和運輸，確保帳物相符；12.負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系；13.負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。研發(fā)中心1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等）并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)；2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)；4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；6.負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。生產(chǎn)中心1.據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”（訂單）及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃，并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，及計件工資標(biāo)準(zhǔn)；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；4.負(fù)責(zé)用料管理及異常事項的追蹤、改善；5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防、糾正、改善；6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行“5S”的持續(xù)推行活動；9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；10.編制和上報各種生產(chǎn)報表；11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。行政人事中心1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢計、改善、修訂；2.制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項；4.調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施；6.組織督促各部門編制各種工作計劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；8.負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報告、監(jiān)控；9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；10.負(fù)責(zé)員工食堂管理；11.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，妥善處理各項日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系。信息中心1．負(fù)責(zé)根據(jù)研發(fā)中心季度開發(fā)計劃，制定技術(shù)部季度產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計劃并組織實施。2．負(fù)責(zé)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定（如各類型服裝的尺寸規(guī)格）；3．負(fù)責(zé)指導(dǎo)制單組的工藝制單編寫與審核；4．負(fù)責(zé)安排人員核算大貨生產(chǎn)的用料標(biāo)準(zhǔn)；5．負(fù)責(zé)組織解決大貨生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題；6．了解國家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并作好相應(yīng)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)中心1．依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及國家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格履行財務(wù)會計人員的職業(yè)道德和操守，負(fù)責(zé)建立健全本公司財務(wù)管理規(guī)章制度并有效執(zhí)行；2．負(fù)責(zé)公司會計核算，確保財務(wù)會計信息及時、準(zhǔn)確、暢通；3．做好稅務(wù)籌劃，及時照章納稅；負(fù)責(zé)對外的財務(wù)