第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?企業(yè)財(cái)務(wù)工?作個(gè)人總結(jié)?財(cái)務(wù)部門(mén)?是一個(gè)企業(yè)?的神經(jīng)中樞?，能夠?qū)ζ?業(yè)信息進(jìn)行?全面掌控，?對(duì)于公司戰(zhàn)?略規(guī)劃、預(yù)?算管理、資?金管理、內(nèi)?部控制、成?本控制、納?稅管理起著?至關(guān)重要的?作用。強(qiáng)大?的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)?能力和運(yùn)營(yíng)?能力，是支?撐公司健康?成長(zhǎng)的基石?和保障。幾?年來(lái)，在_?__市__?_和金德利?集團(tuán)公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們以會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)和開(kāi)展財(cái)?務(wù)管理年活?動(dòng)為契機(jī)，?從基礎(chǔ)工作?入手，在公?司黨委和董?事會(huì)的大力?支持下，以?“加強(qiáng)費(fèi)用?管理”為突?破口，緊密?結(jié)合我公司?財(cái)務(wù)管理工?作的實(shí)際，?努力在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算，提高財(cái)?務(wù)管理水平?上下功夫，?取得了一定?成績(jī)，推動(dòng)?了我公司整?體財(cái)務(wù)管理?工作上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。一、健?全管理制度?，強(qiáng)化制度?管理公司?成立以來(lái)，?為完善財(cái)務(wù)?管理制度，?根據(jù)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范的要?求，先后制?訂了《內(nèi)部?會(huì)計(jì)管理制?度體系》、?《會(huì)計(jì)人員?崗位責(zé)任制?》、《內(nèi)部?牽制制度》?、《稽核制?度》、《成?本核算制度?》等十二項(xiàng)?內(nèi)部管理制?度。針對(duì)我?公司在財(cái)務(wù)?管理方面存?在的問(wèn)題，?先后制定了?《___工?資發(fā)放的暫?行規(guī)定》、?《__年財(cái)?務(wù)核算及獎(jiǎng)?勵(lì)辦法》及?《補(bǔ)充規(guī)定?》、《__?_ic卡使?用規(guī)定》《?中心廚房核?算程序》、?《___公?寓收費(fèi)辦法?的暫行規(guī)定?》、《__?_機(jī)關(guān)人員?見(jiàn)習(xí)期工資?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?》、《__?_使用公司?車(chē)輛的暫行?規(guī)定》、《?___維修?費(fèi)用收取的?暫行規(guī)定》?等具體管理?辦法、規(guī)定?。按照is?o___認(rèn)?證的要求，?規(guī)范了固定?資產(chǎn)購(gòu)置、?修理、報(bào)廢?程序，并印?制了專(zhuān)用表?格，從資金?、費(fèi)用、生?產(chǎn)、銷(xiāo)售等?各個(gè)環(huán)節(jié)，?實(shí)行內(nèi)部控?制和監(jiān)督，?做到制度上?墻，崗位責(zé)?任到人，既?人人目標(biāo)明?確，又相互?協(xié)作，從制?度上堵塞漏?洞，取得較?好的效果。?電話(huà)費(fèi)等日?常開(kāi)支、零?星購(gòu)置費(fèi)用?降低明顯，?非生產(chǎn)性開(kāi)?支基本杜絕?，毛利率水?平比去年同?期有了較大?提高。二?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)，?提高會(huì)計(jì)隊(duì)?伍素質(zhì)財(cái)?務(wù)管理工作?對(duì)于企業(yè)經(jīng)?營(yíng)具有十分?重要的作用?，財(cái)務(wù)人員?的素質(zhì)又是?提高財(cái)務(wù)管?理水平的關(guān)?鍵。為此，?針對(duì)各經(jīng)營(yíng)?單位會(huì)計(jì)人?員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?薄弱的現(xiàn)狀?，我們把提?高基層財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)作?為一項(xiàng)重要?工作。加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高基層單?位會(huì)計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì);?加強(qiáng)會(huì)計(jì)職?業(yè)道德培訓(xùn)?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?人員職業(yè)道?德水平;加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?法律培訓(xùn)，?增強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員遵紀(jì)守法?意識(shí)。每年?舉行大型財(cái)?務(wù)培訓(xùn)__?_期，培訓(xùn)?人次達(dá)__?_人次，通?過(guò)培訓(xùn)，使?廣大會(huì)計(jì)人?員的綜合素?質(zhì)和整體水?平得到有效?提高。為配?合全省糧食?系統(tǒng)會(huì)計(jì)知?識(shí)大獎(jiǎng)賽，?我公司于_?_月__日?舉辦了公司?第二界會(huì)計(jì)?知識(shí)大獎(jiǎng)賽?，并選出_?__名選手?參加了省局?___的比?賽，榮獲團(tuán)?體三等獎(jiǎng)。?三、加強(qiáng)?內(nèi)部審計(jì)監(jiān)?督、促進(jìn)企?業(yè)規(guī)范發(fā)展?為促進(jìn)企?業(yè)規(guī)范發(fā)展?，今年以來(lái)?我們加大內(nèi)?部審計(jì)監(jiān)督?力度，定期?___專(zhuān)門(mén)?力量，對(duì)所?屬單位的經(jīng)?營(yíng)情況、會(huì)?計(jì)資料進(jìn)行?全面審計(jì)。?審計(jì)前，制?定審計(jì)程序?，明確審計(jì)?目標(biāo)、審計(jì)?范圍;審計(jì)?中，根據(jù)審?計(jì)進(jìn)度和存?在的問(wèn)題，?及時(shí)調(diào)整審?計(jì)程序;審?計(jì)結(jié)束后，?召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)?議，匯總審?計(jì)情況，討?論審計(jì)意見(jiàn)?，據(jù)以提出?審計(jì)報(bào)告。?在審計(jì)過(guò)程?中，堅(jiān)持報(bào)?送審計(jì)和就?地審計(jì)相結(jié)?合，一般審?計(jì)和專(zhuān)題審?計(jì)相結(jié)合，?注重內(nèi)部管?理制度的執(zhí)?行和落實(shí)情?況，查找制?度沒(méi)有執(zhí)行?和落實(shí)的原?因，是制度?本身制定缺?陷，還是根?本沒(méi)有認(rèn)真?執(zhí)行;注重?經(jīng)濟(jì)效益的?審計(jì)，查找?原因，推廣?經(jīng)驗(yàn);注重?現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工?作，特別是?現(xiàn)金的存放?、保管，固?定資產(chǎn)的使?用、維修，?原材物料的?實(shí)存、質(zhì)量?。對(duì)于發(fā)現(xiàn)?的一般問(wèn)題?，當(dāng)場(chǎng)提出?整改意見(jiàn)，?限期整改。?對(duì)于突出問(wèn)?題，幫助他?們制定整改?措施，按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化要?求，提出建?設(shè)性整改意?見(jiàn)，并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)，?要求單位回?復(fù)整改情況?。另外，我?們十分注重?審計(jì)檔案的?建立，對(duì)于?審計(jì)結(jié)果建?立電子版審?計(jì)檔案。通?過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督，?使快餐店、?招待所內(nèi)部?管理制度得?到落實(shí)，會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?得到加強(qiáng)、?財(cái)務(wù)管理更?加規(guī)范、到?位。四、?統(tǒng)一程序，?規(guī)范管理，?財(cái)務(wù)管理程?序化、規(guī)范?化實(shí)行劃?片包干，保?證會(huì)計(jì)隊(duì)伍?穩(wěn)定，圓滿(mǎn)?完成會(huì)計(jì)核?算。隨著?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的?發(fā)展，一部?分會(huì)計(jì)走向?經(jīng)理崗位，?會(huì)計(jì)人員變?動(dòng)頻繁。為?加強(qiáng)會(huì)計(jì)工?作，提高經(jīng)?營(yíng)單位會(huì)計(jì)?核算水平，?對(duì)快餐店實(shí)?行了分片包?干制度。財(cái)?務(wù)審計(jì)部所?有人員每人?負(fù)責(zé)幾個(gè)店?的會(huì)計(jì)工作?，給與幫助?、指導(dǎo)、檢?查。分工協(xié)?作，對(duì)于會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)方面?的工作專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，便于?掌握日常工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)得?到解決，整?改到人，切?實(shí)起到傳、?幫、帶作用?。通過(guò)采取?劃片包干措?施，提高了?快餐店會(huì)計(jì)?核算水平，?保證了各經(jīng)?營(yíng)單位會(huì)計(jì)?核算工作正?常進(jìn)行，做?到完整、準(zhǔn)?確、及時(shí)。?配合會(huì)計(jì)?達(dá)標(biāo)工作，?規(guī)范會(huì)計(jì)憑?證。為進(jìn)一?步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)?需要，按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化評(píng)?審工作要求?，我們對(duì)會(huì)?計(jì)憑證全面?整改，對(duì)憑?證內(nèi)容及所?附原始憑證?、會(huì)計(jì)報(bào)告?、會(huì)計(jì)帳薄?逐項(xiàng)檢查、?逐項(xiàng)落實(shí)。?在___市?財(cái)政局舉辦?的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?評(píng)審活動(dòng)中?，我公司代?表金德利集?團(tuán)參加了評(píng)?審，獲會(huì)計(jì)?檔案規(guī)范管?理獎(jiǎng)。做?好財(cái)務(wù)分析?、提高財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的有效?性。為了促?進(jìn)快餐店更?好的發(fā)展，?根據(jù)各店經(jīng)?營(yíng)情況，公?司每月進(jìn)行?一次店經(jīng)理?參加的業(yè)務(wù)?分析會(huì)，從?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透?視企業(yè)資金?狀況，盈利?能力、費(fèi)用?收支、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行、店與?店之間數(shù)據(jù)?對(duì)比，查找?問(wèn)題、對(duì)照?差距、相互?學(xué)習(xí)、提出?整改建議，?為企業(yè)的發(fā)?展提供參考?依據(jù)。五?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)管，提高?管理水平?加強(qiáng)費(fèi)用控?制，大力壓?縮非生產(chǎn)支?出。為全面?加強(qiáng)費(fèi)用管?理工作，對(duì)?超過(guò)___?元以上消費(fèi)?性開(kāi)支，按?照程序報(bào)批?。從__年?__月份開(kāi)?始快餐店不?準(zhǔn)再出現(xiàn)零?星購(gòu)置，一?切支出由公?司統(tǒng)一辦理?。加強(qiáng)資?金管理、確?保資金安全?。一是對(duì)所?屬單位不定?期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，?檢查出納人?員是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日，到期及?時(shí)支付貨款?。通過(guò)這一?系列措施，?既保證資金?的安全、完?整，又使公?司資金得到?合理使用、?流動(dòng)。為?了加大中心?廚房配送力?度，統(tǒng)一原?材料價(jià)格、?統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)?貨渠道，公?司規(guī)定原材?料由運(yùn)營(yíng)部?和中心廚房?統(tǒng)一配送。?財(cái)務(wù)審計(jì)部?全力配合，?加大審計(jì)力?度，杜絕自?購(gòu)原材料，?每月公布采?購(gòu)情況，從?而降低了生?產(chǎn)成本，堵?塞了漏洞。?做好財(cái)產(chǎn)?清查，確保?國(guó)有資產(chǎn)增?值保值。根?據(jù)《企業(yè)會(huì)?計(jì)制度》和?公司內(nèi)部管?理制度要求?，公司堅(jiān)持?對(duì)原材料、?周轉(zhuǎn)材料、?每月進(jìn)行一?次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)?固定資產(chǎn)每?半年進(jìn)行一?次盤(pán)點(diǎn)，確?實(shí)做到賬實(shí)?相符、賬賬?相符、帳表?相符，保證?國(guó)有資產(chǎn)的?安全、完整?，保值、增?值。六、?加大投入，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理電算化，?提高信息化?水平在市?局、集團(tuán)統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?我公司投入?近___萬(wàn)?元購(gòu)買(mǎi)電腦?、服務(wù)器、?打印機(jī)，_?__了“用?友財(cái)務(wù)軟件?”，財(cái)務(wù)管?理實(shí)現(xiàn)電算?化。___?人員參加培?訓(xùn)，按財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)電算化?操作辦法財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)電算?化管理員、?記賬員、審?核員崗位規(guī)?范的要求制?定措施，明?確方法、步?驟、搞好帳?據(jù)交接。電?算化的實(shí)施?不僅降低了?會(huì)計(jì)人員的?工作強(qiáng)度，?提高了工作?效率，使財(cái)?務(wù)管理真正?實(shí)現(xiàn)了電算?化。為配合?中心廚房管?理需要，新?上用友業(yè)務(wù)?軟件一套，?實(shí)現(xiàn)了原材?料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)?用、生產(chǎn)、?發(fā)貨電算化?管理，提高?了管理效率?，保障了中?心廚房正常?運(yùn)營(yíng)。目前?財(cái)務(wù)軟件已?和手工操作?同步，報(bào)表?生成數(shù)據(jù)與?手工帳完全?統(tǒng)一，運(yùn)行?結(jié)果無(wú)誤。?初步做到中?心廚房、運(yùn)?營(yíng)、人力資?源、辦公室?相關(guān)數(shù)據(jù)共?享，信息化?水平進(jìn)一步?提高。總?之，在__?_市___?財(cái)務(wù)處的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在金德利集?團(tuán)和公司董?事會(huì)的大力?支持下，通?過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)和?財(cái)務(wù)管理年?活動(dòng)的開(kāi)展?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)和會(huì)計(jì)?技能大獎(jiǎng)賽?的舉行，我?們公司的財(cái)?務(wù)管理工作?和會(huì)計(jì)核算?水平上了一