第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)?人年終總結(jié)?本人于_?_年__月?就任__學(xué)?院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?，在院黨委?、院領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心幫助下，?我認(rèn)真履行?職責(zé)，勤奮?工作，積極?進(jìn)取，圓滿?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?一、完成?的主要工作?1、較快?地進(jìn)入了角?色。初到學(xué)?院報(bào)到時(shí)，?院領(lǐng)導(dǎo)就提?出了要熟悉?相關(guān)情況，?從熟悉人、?熟悉事、熟?悉業(yè)務(wù)入手?，盡快進(jìn)入?狀態(tài)。我也?是按照院領(lǐng)?導(dǎo)的要求做?的，從認(rèn)識(shí)?財(cái)務(wù)科及學(xué)?院機(jī)關(guān)人員?入手，由認(rèn)?識(shí)到熟悉再?到了解，一?步步地進(jìn)入?狀態(tài)。同時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)?院相關(guān)文件?，了解和掌?握辦事流程?，在較短的?時(shí)間內(nèi)就進(jìn)?入了角色。?2、積極?協(xié)調(diào)處理各?種關(guān)系。由?于學(xué)院與醫(yī)?院實(shí)行“院?院合一”的?管理模式，?人員成份相?對(duì)比較復(fù)雜?，有僅當(dāng)老?師做教學(xué)的?，有僅在醫(yī)?院工作做醫(yī)?療的，有二?者兼顧的。?業(yè)務(wù)種類也?較多較雜，?與學(xué)校機(jī)關(guān)?、校內(nèi)各單?位及校外業(yè)?務(wù)部門均有?業(yè)務(wù)往來。?針對(duì)這種特?點(diǎn)，我充分?發(fā)揮機(jī)關(guān)的?協(xié)調(diào)作用，?利用自己在?大學(xué)___?工作過，熟?悉學(xué)校及校?內(nèi)相關(guān)單位?機(jī)關(guān)人員的?優(yōu)勢(shì)，積極?協(xié)調(diào)了諸如?學(xué)院本部、?原南校區(qū)人?員超勞補(bǔ)貼?發(fā)放的審批?，學(xué)院在南?方醫(yī)院相關(guān)?經(jīng)費(fèi)的結(jié)算?，國(guó)庫(kù)支付?資金的結(jié)轉(zhuǎn)?等，提高了?單位資金的?流通速度，?保證了相關(guān)?經(jīng)費(fèi)及時(shí)足?額到位。?3、順利完?成相關(guān)帳務(wù)?移交。學(xué)校?財(cái)務(wù)與資產(chǎn)?管理處根據(jù)?學(xué)院、醫(yī)院?“院院合一?”的特點(diǎn)，?本著給醫(yī)院?充分財(cái)經(jīng)管?理自主權(quán)的?原則，決定?在醫(yī)院獨(dú)立?法人證尚未?辦理的情況?下，相關(guān)帳?務(wù)逐步移交?。分別于_?_年__月?將醫(yī)院帳務(wù)?、__年_?_月將原南?校區(qū)綜合食?堂、南校區(qū)?幼兒園帳務(wù)?由財(cái)務(wù)與資?產(chǎn)管理處移?交醫(yī)院財(cái)務(wù)?科管理。為?此，我與原?帳務(wù)負(fù)責(zé)人?充分溝通協(xié)?調(diào)，并到經(jīng)?費(fèi)管理使用?部門征求意?見和建議，?做到了移交?帳務(wù)清楚，?移交單位、?接交單位和?經(jīng)費(fèi)管理使?用部門滿意?，保證了經(jīng)?費(fèi)供應(yīng)保障?的順暢。?4、調(diào)研兄?弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)?管理經(jīng)驗(yàn)。?為了做好醫(yī)?院財(cái)經(jīng)管理?工作，我?guī)?領(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)?人員赴__?_省人民醫(yī)?院、南方醫(yī)?院、江都醫(yī)?院、___?市中西醫(yī)結(jié)?合醫(yī)院等單?位調(diào)研。通?過調(diào)研，了?解了相關(guān)醫(yī)?院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?、人員設(shè)置?，以及經(jīng)費(fèi)?保障管理制?度等內(nèi)容，?從中學(xué)到了?不少有利于?醫(yī)院財(cái)經(jīng)管?理、經(jīng)費(fèi)保?障的好經(jīng)驗(yàn)?。5、完?成醫(yī)院__?年預(yù)算編制?及經(jīng)費(fèi)保障?工作。醫(yī)院?__年情況?比較特殊，?住院部投入?使用的時(shí)間?幾經(jīng)調(diào)整，?住院部科室?展開方案也?與原計(jì)劃有?較大變動(dòng)，?準(zhǔn)確編制預(yù)?算難度較大?。我到醫(yī)院?報(bào)到時(shí)，醫(yī)?院預(yù)算初稿?已編制，后?隨住院部投?入使用時(shí)間?以及展開科?室的變化作?了調(diào)整，住?院部正式投?入使用后，?門診量、住?院病人與預(yù)?期又有大出?入。根據(jù)實(shí)?際情況，財(cái)?務(wù)科與醫(yī)務(wù)?科一起，反?復(fù)溝通，重?新測(cè)算醫(yī)院?收入，前后?共作了__?_次調(diào)整，?方形成醫(yī)院?__年預(yù)算?方案提交院?黨委審議。?由于醫(yī)院?前期專業(yè)技?術(shù)人員的招?聘是按照三?甲醫(yī)院的規(guī)?模，住院部?科室全面展?開配備的，?住院部投入?使用后醫(yī)院?效益與預(yù)期?相去甚遠(yuǎn)，?在醫(yī)院業(yè)務(wù)?收入增幅不?大的情況下?，人員成本?比例相對(duì)過?高，醫(yī)院經(jīng)?費(fèi)供需矛盾?較為突出。?為了把有限?的經(jīng)費(fèi)管理?好、使用好?，我及時(shí)向?院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)?相關(guān)情況，?相方設(shè)法做?好資金調(diào)劑?，在醫(yī)院經(jīng)?費(fèi)緊張的情?況下，保證?了人員生活?待遇和醫(yī)院?正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)?費(fèi)需求。?6、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度建設(shè)?。完善規(guī)范?的財(cái)經(jīng)管理?制度是做好?單位財(cái)經(jīng)管?理工作的重?要保證，在?兄弟醫(yī)院調(diào)?研的基礎(chǔ)上?，我牽頭起?草制訂相關(guān)?財(cái)經(jīng)管理規(guī)?章制度，目?前已下發(fā)《?南方醫(yī)科大?學(xué)中西醫(yī)結(jié)?合醫(yī)院借款?、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷?暫行規(guī)定》?，并已起草?了《南方醫(yī)?科大學(xué)中西?醫(yī)結(jié)合醫(yī)院?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)?部控制制度?》、《南方?醫(yī)科大學(xué)中?西醫(yī)結(jié)合醫(yī)?院工程、設(shè)?備質(zhì)量保證?金管理暫行?辦法》等制?度、文件，?為科學(xué)、規(guī)?范財(cái)經(jīng)管理?打下良好基?礎(chǔ)。二、?新年度工作?計(jì)劃__?年，是醫(yī)院?住院部投入?使用后的第?一個(gè)年度，?也是醫(yī)院發(fā)?展投入的關(guān)?鍵年，隨著?醫(yī)院法人證?的辦理，傳?統(tǒng)療法中心?、體檢中心?的投入使用?以及?？圃O(shè)?備陸續(xù)到位?，醫(yī)療業(yè)務(wù)?收