棗莊高新區(qū)寧波東路路燈安裝工程施工組織設計棗莊高新區(qū)建筑工程公司0施工組織設計目 錄第一章總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分????????? 01第二章施工現(xiàn)場平面布置與臨時設施、臨時道路布置 ?????????????05第三章施工進度計劃與各階段進度得保證措施 ????????????????07第四章各分部分項工程得完整施工方案及質量保證措施 ????????????26第五章安全文明施工及環(huán)境保護措施 ????????????????????47第六章項目管理班子得人員配備、素質及管理經(jīng)驗 ??????????????56第七章勞動力、機械設備與材料投入計劃 ??????????????????61第八章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施得重點、難點與解決方案 ??????63第九章雨季施工、己有設施、管線得加固、保護等施工措施 ??????????64第十章 有必要說明得其她內容??????????????????????? 66附件:附表一:擬投入得主要施工機械設備表???????????????????? 67附表二:勞動力計劃表??????????????????????????? 68附表三:施工進度網(wǎng)絡圖?????????????????????????? 69附表四:施工總平面圖??????????????????????????? 70第一章 總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié) 工程概工程名稱:棗莊高新區(qū)寧波東路路燈安裝工程建設地點: 棗莊高新區(qū)寧波東工 期:20日歷天施工單位:棗莊高新區(qū)建筑工程公司工程內容:1 本次工程施工需沿寧波東路安裝 142桿路燈,燈距40米,路燈安裝施工需敷設 平方鋁芯電纜,均埋設穿線管,每桿路燈需設檢查井 1處,道路口及沿線村路口及廠房等路口未預埋過路管須做頂管穿線。2、敷設電纜:應符合下列要求電纜型號應符合設計要求 ,排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰 ;電纜得固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定 ;絕緣應符合規(guī)定;電纜溝應符合要求;保護管得連接、防腐應符合規(guī)定 3、路燈安裝規(guī)定、仰角、裝燈方向宜保持一致。基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定 ,基礎混凝土強度等級不應低于 C20,基礎內電護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面 ～。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。燈具安裝縱向中心線與燈臂縱向中心線應一致 ,燈具橫向水平線應與地面平行 ,固后目測應無歪斜?？烧{燈頭應按設計調整至正確位置。在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺,并應采絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于 。第二節(jié) 編制依據(jù)、編制原則一、編制依據(jù)本施工組織設計作為主導施工得依據(jù) ,編制時對目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、 主要分部分項工程工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性及可行性。本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制 :1、寧波東路道路燈照明工程施工招標文件及答疑。2、本工程現(xiàn)場踏勘考察情況。3、我公司施工過類似工程得技術經(jīng)驗資料與有關技術新成果等。4、我公司可投入工程得施工技術力量、機械設備、資金實力。二、編制原則1、認真貫徹黨與國家對工程建設得各項方針與政策 ,嚴格執(zhí)行建設程序。2、遵循建筑施工工藝及技術規(guī)程 ,堅持科學合理得施工程序與施工順序。3、采用流水施工方法與網(wǎng)絡計劃技術組織有節(jié)奏、均衡與連續(xù)得施工。4、科學地安排季節(jié)性施工 ,保證生產(chǎn)得均衡性與連續(xù)性。5、認真執(zhí)行工廠加工制作與現(xiàn)場生產(chǎn)相結合得方針 ,提高建筑工業(yè)化程度。6、充分利用現(xiàn)有機械設備 ,擴大機械化施工范圍,提高機械化程度,改善勞動條件,高勞動生產(chǎn)率。7、盡量采用國內、外先進施工技術,科學地制定施工方案,提高工程質量,確保安全文明施工及環(huán)境保護,縮短施工工期,降低工程成本。第三節(jié) 施工組織總體設想、方案針對性一、施工組織總體設想以考慮確保工程質量,節(jié)省工程費用為原則。組織各工種配合施工,以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。二、思想動員項目部成立后,我們即派出項目總工與質量計劃負責人赴現(xiàn)場勘察 ,獲取第一手資料三天之內綜合招標文件及現(xiàn)場情況對擬定得施工進度作修整 ,組織全體項目部施工人員認真學習招標文件中有關施工質量 ,工期進度方面得要求 ,做到人人心中有底把各項工序得完成日期目標層層分解具體落實給每個施工班組 ,每個施工隊員。三、具體實施1在接到業(yè)主得開工令之前 ,組織公司設備技術人員對擬投入得施工檢測設備作精得維護檢修、保養(yǎng),確保按時進場連續(xù)施工。2、收到中標通知書后一個星期內 ,完成所有主材與輔材得采購入庫工作。3編制應急預案,針對不可預見得因素造成得誤工延期 ,加強指揮調度,組織合理得叉施工,調動施工預備隊員搶時間趕進度 ,確保把延誤得工期搶回來。四、切實加強施工現(xiàn)場得管理1、每天督促每個施工班組得工作計劃落實 ,確保當日事當日畢;2、加強現(xiàn)場質量檢查,把一切問題與隱患暴露在進入下道工序之前 ,盡量減少不必得返工,節(jié)省施工時間;3、物資供應、運輸保障各后勤部門緊密配合施工隊伍 ,物料保證隨用隨到,不出現(xiàn)場施工人員冷工、窩工現(xiàn)象 ;4根據(jù)現(xiàn)場施工情況與業(yè)主總體計劃得變化 ,隨時科學合理調整施工工藝與施工計劃 ,確保其與總體計劃無負偏差。第四節(jié) 施工段劃分燈桿定位挖電纜溝挖燈桿基坑敷設電纜保護管澆筑燈基礎電纜溝回填土敷設電纜路燈燈具組裝電纜頭制作接地極制安裝通電調試。第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖與臨時設施、 臨時道路布置圖第一節(jié) 現(xiàn)場準備施工管理人員進場后,做好如下準備工作:會同有關單位做好現(xiàn)場得移交工作 ,包括測量控制點以及有關技術資料 ,并復核控制點。接通施工用臨時水、電線路,搭設臨建設施一、臨時用水1由于路燈安裝工程中用水量較少 ,只有在基礎及過路包封等情況時才用到較大數(shù)得水,與建設單位協(xié)商,考慮土建使用得臨時給水。2、施工期間得生活及土建所需要得用水均接于工地附近得生活用井水或自來水。、工程高峰用水量約為 /日二、臨時用電1、施工期間得機具設備及工作、生活照明所需要得用電均接自工地附近得民用電網(wǎng)或工業(yè)用電網(wǎng),并按照建設單位得要求進行設置。、臨時用電采用三相五線得供電系統(tǒng) ,專用保護地線與接地有不少于三處得連通。、具體得施工用電點可用便攜式安全線轆 ,自就近得臨時配電箱引至 ,避免亂拉亂電源。、除臨時加工場外,其余施工點得工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具 ,工完收回。5、黑暗環(huán)境得通道,坑洞及危險地區(qū)均裝設固定照明 ,并用安全電壓。臨時動力用電量約 為設備同時使用系數(shù)),臨時照明用電量約 5kw,高峰用電負荷約為。三、現(xiàn)場臨時設施布置1、根據(jù)計劃安排,設置臨時設施。2、臨時加工場地設置鋼板平臺、鉆床、砂輪機、電焊機、彎管機、混凝土攪拌機等機械設備。6米寬便道材料堆場其她預制場地第二節(jié)6米寬便道材料堆場其她預制場地用途面積(㎡)辦公室300生活區(qū)500倉庫200材料堆場200其她預制場地300二、擬建臨時設施位置如表所示 :辦公室 生活區(qū)倉庫第三章 施工進度計劃與各階段進度得保證措施第一節(jié) 施工準備工作計劃施工準備工作就是整個施工生產(chǎn)得前提 ,根據(jù)本工程得工程內容與實際情況 ,公司及項目部共同制定手工勞動得準備計劃為工程順利進展打下良好得基礎。第二節(jié) 施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設得優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗得目標而奮斗 ,本工程采用項法施工得管理體制。一、施工管理體制得設置原則1、形成有一定權威性得統(tǒng)一指揮 ,協(xié)調各方面得關系,確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制得同時 ,經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段 ,明確各方面責、權、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工得管理模式 ,組建本工程得項目經(jīng)理部 ,對工程施工全過程得進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸 ,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工大力推廣先進施工技術,在創(chuàng)質量優(yōu)良得同時,力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工得同時,從文件控制,材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中 ,切實執(zhí)行ISO9001:2000標準與公司質量保證體系文件 ,達到創(chuàng)優(yōu)質高效得目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制與行為準則來約束 ,共同為優(yōu)質、安全高速低耗地完成項目任務而努力工作。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理 ,項目經(jīng)理由取得國家二級項目經(jīng)理資質得本企業(yè)員擔任,由項目經(jīng)理選聘技術、管理水平高得技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員等成員組成,在建設單位、監(jiān)理單位與公司得指導下 ,負責對本工程得工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制與決策 ,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程得動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃與經(jīng)濟計劃。 進計劃包括:施工總進度計劃,分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設備供應進度計劃,竣工驗收與試運行計劃。經(jīng)濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃 ,材料計劃,構件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃 ,資使用計劃,利潤計劃等作業(yè)層人員得配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗與勞動技能得正式工與合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術過硬、思想素質好得正式職工帶班。為證項目部管理層指令暢通有效 ,工作安排采用“施工任務書”得形式。要求簽發(fā)人與執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行得監(jiān)督者。施工任務得工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字 ,如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。第三節(jié) 技術準備工程準備階段包括收集工程資料 ,詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應、土建、安裝進度等基本情況為編制施工方案,施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。一專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉與掌握施工圖紙得全部內容與設計意圖 解決好圖紙及現(xiàn)場存在得問題。對電氣專業(yè)與土建及其她專業(yè)相互聯(lián)系對照 ,若發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商。參加由建設單位、設計單位與監(jiān)理單位組織得設計交底與圖紙綜合會審。編制施工方案 ,送總工程師審批,并送交建設單位、監(jiān)理單位審核 ,確認方案得可行性。計算分部分項工程量按規(guī)定套用施工定額所需要材料得詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)以便做出進度計劃與供應計劃減少消耗。三做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前 ,均需進行技術交底,技術交底就施工企業(yè)技術管理得一個重要制度 ,就是保證工程質量得重要因素 ,其目得就是通過技術交底使參加施工得所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù) ,以便科學地組織施工與按合理得工序、工藝進行施工。專業(yè)技術交底采用三級制 ,即項目部技術負責人—專業(yè)工長—各班組長。交底內容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全完善,并要結合具體操作部位、關鍵部位得質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細得講述交底,工長接受后,應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底 ,班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程得質量與進度。四、本工程采用得主要施工規(guī)范與標準 ,但不限于此:1、《城市道路照明設計規(guī)范》 ;2、《電工產(chǎn)品化工氣體腐蝕試驗方法》 ;3、9燈具電鍍、化學覆裝置層》 ;4、GB177431999電氣照明與類似設備得無線電騷擾特性得限值與測量方法》 ;、GB1762、《低壓電氣及電子設備發(fā)出得諧波電流限值 ;6、GB/T《光源顯色性評價方法》 ;7、GB/T79222003《照明光源顏色得測量方法》 ;8、JJG2112005《光亮度計檢定規(guī)程》;9、JJG2452005《光照度計檢定規(guī)程》;、GB/T114701989《電光源產(chǎn)品質量分等分級指標》 ;、GB7001《燈具外殼防護等級分類》 ;、CIE1271997 《測試方法》;、SJ/T23552005 《半導體發(fā)光二極管測試方法》 ;、GB、《燈具一般安全要求與試驗》 ;、GB700、5 《道路與街道照明燈具得安全要求》 ;、EN61347《光源控制器、通用及安全性要求 ;LED模組用直流或交流電子控制得特別要求》;、EN61000(EMC),A得代壓設備電壓波與閃煤油得限制》。五、施工前準備1、調查氣象、地形、水文地質與物質資源等情況進行調查 ;2、組織現(xiàn)場施工人員熟悉與審查施工圖紙及有關技術措施 ,編制有關實施方案,在工審查得基礎上,技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位得施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細得技術交底 ,做到按設計施工圖、規(guī)范與施工方案施工3、認真學習施工圖紙,會同設計院、建設單位、質監(jiān)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審 做好圖紙會審記錄,作為施工依據(jù)。4、進行自審,組織各工種得施工管理人員對本工種得有關圖紙進行審查 ,掌握與了圖紙中得細節(jié);5、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙 ,商定施工配合事宜;6組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質量標準 ,準確掌握設計紙中得細節(jié);7、向班組進行計劃交底,下達工程施工任務單,使班組明確有關任務、質量、安全、進度等;8、做好工作面準備:檢查道路、水平運輸就是否暢通 ,操作場所要清理干凈等;9、對材料、構配件得質量、規(guī)格、數(shù)量等進行清理,并有相當一部分運到指定得作業(yè)地點;、施工機械就位并進行試運轉 ,做好維護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械能正常運行。培訓施工人員掌握新工藝、新技術:重要工種與特殊工種需經(jīng)培訓 ,考核合格后可上崗。按施工平面布置圖搭設臨時設施、 布置施工機具做好場地內施工道路 ,水電暢通,做好各種施工機械得維護保養(yǎng)工作。、抓好施工技術安全交底工作。通過安全技術交底 ,使參加本工程得施工人員對藝要求與安全標準做到心中有數(shù) ,以利科學施工與按合理得工序工藝進行作業(yè)。14、編制施工預算,為施工生產(chǎn)提供可靠得指導。、加強原材料檢驗,及時提供原材料試驗報告與混凝土配合比報告 ,保證施工質量。、根據(jù)現(xiàn)場周圍環(huán)境狀況 ,編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施六、現(xiàn)場生產(chǎn)準備1、現(xiàn)場準備、會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗放紅線點 ,并進行放線測量,采用經(jīng)緯儀、準儀布設施工控制網(wǎng)點及水平標設控制點 ,設置永久坐標及水平基樁 ,并做好測量控制網(wǎng)點得保護與簽證工作。、對施工用水、用電、排水等要調查 ,其中包括水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水得流向等。編制施工用水、用電得施工方案 ,并按方案得要進行水、電布置,搞好污水排出管道接駁得有關手續(xù)。、安裝工程做好配件資料與圖紙得核定與加工得委托 ,針對工程主要設備得性質安裝要領、技術要求等進行資料得收集 ;對聯(lián)合調試得要求進行收集并做好調試工作得儀器工具得準備。臨時設施、鋪設施工排水、排污干管得下水管道 ;、鋪設臨時道路、臨時供水、供電線路 ;2、施工人員準備從公司選擇高素質得施工班組 ,根據(jù)施工組織設計中得施工程序與施工總進度劃要求,確定各階段勞動力得需用量 ;為進場工人做準備,對工人進行技術、安全、思想與法制教育,教育工人樹立“量第一,安全第一”得正確思想,使工人遵守有關施工與安全得技術法規(guī)與地方治安法規(guī) ;做好后勤工作安排,做好臨時設施得修建為進場工人解決食、 住醫(yī)工作問題,以便進場人員能夠進場后迅速投入施工 ,充分調動職工得生產(chǎn)積極性3、作業(yè)條件準備、向班組進行計劃交底與技術交底 ,下達工程施工任務單,使班組明確有關任務質量、安全、進度等要求。、做好工作面準備:檢查道路、水平運輸就是否暢通 ,操作場所要清理干凈。并有相當一部分到指定得作業(yè)地點。、施工機械就位并進行試運行 ,做好維護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械性能正常運行。4、材料計劃準備、材料計劃得編制:根據(jù)施工進度計劃計算出旬、周材料、構件用量計劃 ,并提一個星期交材料采購部門落實。、材料得消耗定額管理:材料核算應以材料施工定額為基礎 ,要經(jīng)常考核與分析耗定額得執(zhí)行情況,著重于定額材料與實際用料得差異 ,不斷提高材料管理水平。、材料得庫存管理、對入庫得原材料要嚴格檢查物品得規(guī)格、數(shù)量與質量 ,發(fā)現(xiàn)問題,分清責任,只數(shù)量、質量、規(guī)格都符合采購文件要求時 ,才可已辦理驗收、入庫手續(xù)。、入庫材料都要記入材料臺帳。材質證、合格證、復檢報告應編號存放。對有標識要求得,要作好標識工作。布局要合理。材料存放要做到材質清規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放得材料,必要時要上下墊,堆碼整齊。進入庫房、料棚存放得物品,應采用貨柜(架)陳列,防止擠壓。、材料得現(xiàn)場管理、加強材料管理,嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場 ,現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量得“四驗”制度。開展生產(chǎn)節(jié)約活動,對各班組根據(jù)其工程量實行限額領料、 當日記載、月底結帳,節(jié)約有獎得制度,使材料計劃落到實處。5、施工機械設備準備根據(jù)施工組織設計有關機械設備、 施工機具配備得要求、數(shù)量及施工進度安排,編制施工機具需用量及進退場計劃 ;、機械設備進場后按規(guī)定地點與方式布置 ,并進行相應得保養(yǎng)與試運轉等項工作 ,以保證施工機械能正常運轉。第四節(jié) 施工程序一、施工順序施工順序就是施工步驟上存在得客觀規(guī)律。本工程為路燈安裝工程 ,宜采用平行流立體交叉作業(yè),分專業(yè)、分系統(tǒng)、分路段進行安裝?；疽缶褪?上道工序得完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件 ,下道工序得施工要能夠保證上道工序得成品完整不受損壞 ,以減少不必要得返工浪費 ,確保工程質量路燈安裝程按系統(tǒng)進行施工。根據(jù)本工程得具體情況 ,確定施工順序原則如下:A、先急,后緩;先重要,后普通;B后地上先干線后支線;與外專業(yè)、各工種),;E、先基、再管、后線。二、施工程序施工工藝流程:燈桿定位→挖燈桿基坑→澆筑燈基礎→挖電纜溝→敷設電纜保護管→電纜溝回填土→敷設電纜→電纜頭制作→燈具組裝→接地極制安裝→通電調試第五節(jié) 道路燈具安裝工程施工方法及技術措施前期準備組織施工技術人員全面檢查前道工序中與本合同相關得預留預埋 ,發(fā)現(xiàn)問及時向業(yè)主監(jiān)理匯報,尋找解決方案。一、施工定位技術人員根據(jù)設計平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道 ,共同完成定點工作;如不能按圖定點處,請設計與業(yè)主到現(xiàn)場解決。二、基坑(溝槽)開挖及回填施工前首先確定基坑(溝槽)開挖得深度寬度并劃線;土方開挖以人工開挖為主 ,對施工有影響得地下構筑物與綜合管線 ,要進行試探性挖掘,探清實際情況并提供給設計以便做出變更;根據(jù)土質對中桿燈基坑進行放坡或設擋土板 ,挖出得土大部分運至棄土點。應有排水措施,隨時排除坑(溝槽)內積水;回填時先取土樣確定回填用料 (原土或級配碎石),后用人工分層攤鋪、夯實。嚴格控制每層鋪土厚度 ,保證壓實度達到設計要求 ;填“隱蔽工程檢查記錄。三、燈基礎得施工按圖施工,預先制作鋼筋籠與螺栓籠 ,利用夾具與模具加工保證尺寸 ;鋼筋籠與螺栓籠安放在基坑檢查合格后,進行砼現(xiàn)澆,每個基礎一次澆筑完畢,澆筑時使用振搗器,現(xiàn)砼工程所用得商品混凝土要取樣、有合格證 ,填寫“混凝土澆筑記錄” ;基礎澆制完畢后,檢基礎地腳螺栓位置必須正確 ,且包裹好。四、接地裝置電氣零線在表箱處重復接地,每基燈基礎下先打接地極后再澆砼基礎,接地極用40*4角鋼與燈桿連接;接地網(wǎng)用水平接地線與垂直接地極焊接,焊接處瀝青青漆防腐;如因土質造成接地電阻達不到要求時,增加接地極得數(shù)量直至達到要求。五、放電纜保護管及電纜 (電線)管子不得有裂痕與顯著得凹癟現(xiàn)象 ,鋼管絲口連接;主線路用塑管保護地埋敷設 ,街用套管連接,接線盒處管口適當抬高,以防淤泥進入;電纜敷設時,先檢查電纜符合要求后方可施工,安裝電纜時要設防摩擦措施 ,以防電纜絕緣層拉傷。六、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場、橋梁得路燈安裝高度保持一致。基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定 ,基礎混凝土強度等級不應低于或等于 基礎內電纜護管從基礎中心穿過并應超出基礎平面 ～澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。燈具安裝縱向中心線與燈臂縱向中心線應一致 ,燈具橫向水平線應與地面平行 ,固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠,可調燈頭應按設計調整至正確位置 ,燈頭接線應符合下列規(guī)定 :在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺,并應采絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于 。路燈安裝使用得燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理 ,防腐質量應符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其她有關覆蓋層維氏與努氏顯微硬度試驗》(GB/T9700)《熱噴涂金屬件表面預處理通則》 (GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸工藝及質量檢驗》(ZBJ36011)得有關規(guī)定。各種螺母緊固,宜加墊片與彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距第六節(jié) 施工管理、配合與協(xié)調措施一、施工管理措施實行項目法管理,優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工運用系統(tǒng)工程得觀點與方法 ,對所承建得工程項目進行全過程、全方位得管理。為了確保項目管理得目標實現(xiàn),項目經(jīng)理精心組織指揮本工程得生產(chǎn)經(jīng)營活動 ,調配并管理進入工程項目得人力、資金、物資、機具設備等生產(chǎn)要素,決定內部得分配形式與分配方案并對本工程得質量、安全、工期現(xiàn)場文明等負有領導責任。建立權威得生產(chǎn)指揮系統(tǒng) ,確保指令暢通,工程按預定得項目標,順利得得到貫徹與實施。1、嚴格執(zhí)行施工技術控制措施本工程對所有得分部工程與重大設備得吊裝、重要工序得質量控制方式 ,如設備得吊裝調試等編制施工作業(yè)指導書或施工方案 ,內容包括施工程序、重點技術質量控制要求案具有可操作性且能夠充分保證施工質量。2、加強圖紙會審與技術交底控制措施本工程將在接受設計單位或監(jiān)理單位得各系統(tǒng)施工圖紙會審得基礎上 ,組織內部保業(yè)圖紙會審,重點解決各專業(yè)施工接口管理與相關技術管理人員對系統(tǒng)得熟悉 ,及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法,以避免返工對質量造成得影響。各班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術交底得程序,以確保對每個施工人員進行技術質量控制。3、加強施工現(xiàn)場文件得管理指定專人負責現(xiàn)場文件得領發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。發(fā)生設計變更后應及時發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術人員應及時對原計圖紙進行變更修改或做出更改標識 ,以便識別跟蹤;施工圖紙、設計變更由項目總工程師向建設單位領取 ,交工地資料員登記、清點。4、加強員工培訓管理我公司極重視對技術工人隊伍得培訓 ,定期開展技術工人崗位技能培訓 ,解決施工中遇到得技術難題,不斷提高自身得素質與能力。進入本工程施工得所有員工都必須進行施工質量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求得專項培訓合格者發(fā)給上崗證方可進入施工現(xiàn)場沒有本工程得上崗證作人員均需持證上崗。5、堅持現(xiàn)場例會制度每周召開工程例會周工程例會在每周一晚上召開。周工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負責組織各工地負責人參加;工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、 存在得問題、匯總需協(xié)調得事宜、布置下一間得工作安排;工程部負責每次周工程例會得會議記錄 ,會后形成會議紀要并發(fā)放項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術人員、各工地負責人。6、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃 ,按時提交建設單位及監(jiān)理單位審核 ,盡一切可能保證經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位審核批準得計劃得如期完成 ;同時,我方將如實及時地向建設單位監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標段進展情況得月報告 (于每月結束后五天內提交 ),該報告將詳細闡明所有實際潛在得與項目進度計劃得分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取得切實可行得措施與補救計劃。工程報告得內容工程執(zhí)行情況概述為完成進度采取得措施主要工程進度描述現(xiàn)場施工機械概況。工程進度:最新得項目總進度計劃;關鍵項目里程碑實際進度 ;各單位工程完成進度;本月進度計劃完成情況;延期項目得延期說明。設計與圖紙:施工圖紙接收情況說明及施工設計圖交底情況 ;本月設計圖紙接收況;下月要求提供圖紙目錄。設備與材料:本月主要材料設備到貨清單 ;下月主要材料設備計劃要求到貨清單。工程質量驗收情況表工程質量情況說明。項目施工工作量完成情況 :完成得工程量表。安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。月內重要事件說明。施工中其她事宜。進款支付報告。本工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關系 ,使之協(xié)調一致,以保證工程項目管理得正常進行安裝過程中必須協(xié)調好土建、照明等專業(yè)得交叉配合與建設單位、 監(jiān)理單位得配合1、 與建設單位、監(jiān)理單位得配合措施我方將嚴格遵守合同履行對建設單位得承諾目標。我方按照監(jiān)理單位有關規(guī)定與實施細則要求 ,本著對建設單位負責得共同原則 ,極配合監(jiān)理單位一起抓好工程得施工進度、質量、安全管理工作。建立完整得工程施工質量管理體系 ,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切得聯(lián)系 ,虛心接受監(jiān)理單位在施工與質量管理工作上得指導與幫助。每一個單位工程開工前 ,按規(guī)定日期提前向建設單位與監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經(jīng)建設單位與監(jiān)理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可得條件下 ,才開工。在施工前我方將認真編制好施工方案措施與作業(yè)指導書 ,并盡早提交給建設單位監(jiān)理單位進行審查,認真接受建設單位與監(jiān)理單位對我們在施工技術方面得指導與幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單 ,并提交建設單位與監(jiān)理單位備案 ,便于建設單位與監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查與質量驗收工作。與工程有關得施工圖紙與安裝技術資料在我方內部進行初步消化得基礎上 ,積極合建設單位與監(jiān)理單位做好圖紙會審與設計技術交底工作。由我方編制得施工質量檢驗項目劃分表 ,必須經(jīng)監(jiān)理單位與質量監(jiān)督部門確認后 ,才可以實施。定期向建設單位與監(jiān)理單位提供我方得施工計劃與形象進度 ,參加由監(jiān)理單位主召開得各種施工協(xié)調會議 ,并以書面形式向建設單位與監(jiān)理單位反映工程進展情況與存在得問題 (包括齊備、設計、施工問題等 ),使建設單位與監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調與解決工程中存在得問題。每一個單位工程在安裝與調試工作全部完成后 ,在正式移交前,向建設單位與監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告 ,經(jīng)建設單位與監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可得條件下 ,才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后 15d內移交建設單位、做好工程服務,在不違反設計原則與規(guī)范要求得前提下 ,對建設單位所提出得增加與變更項目,給予積極配合并及時完成。對建設單位委托得緊急得工作 ,可采取先臨時通知事后補辦手續(xù)得方法進行工作。在工程施工過程中,對建設單位發(fā)現(xiàn)并提出得施工問題 (包括施工管理、技術與質量問題等),各級人員做到 高度重視并認真對待,不得輕易放過,制定相應得整改措施,確保在施工過程中不再有同樣得問題發(fā)生。 另外對由建設單位組織得各種施工質量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)得施工質量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請建設單位與監(jiān)理單位進行確認與簽證。嚴格按施工質量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質量檢查驗收工作 ,需監(jiān)理位進行質量驗收得施工項目 ,在報驗前必須按要求完成內部三級質量驗收工作 ,報驗時監(jiān)理單位出示有關三級質量驗收簽證單與技術記錄。 監(jiān)理單位有權對質量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合 ,并虛心接受監(jiān)理單位提出得意見與要求。對參加本標段建設得焊工、電工、起重工、質量檢驗人員等 ,均做到持證上崗,并將以上人員得合格證書編號 ,復印后提交一份給監(jiān)理單位 ,以接受監(jiān)單位得監(jiān)督與檢查。對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查得項目 ,我們都要積極配合與支持 并給予工作上得方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質量、 進度與安全等方面提出得各項指導性意見與要求,我方立即進行答復與整改 ,直至符合監(jiān)理單位提出得要求為止。工程所有與監(jiān)理單位與建設單位來往得文件資料均按 ISO9000:2001標準中得件與資料控制規(guī)定進行,以有利于監(jiān)理單位進行標準化管理并保證資料得可追溯性。、各專業(yè)得配合措施嚴格圖紙自審、會審制定。由項目經(jīng)理與技術負責人牽頭、 工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質量。會審時,應核對各專業(yè)工水平位置標高及基礎得軸線位置 ,防止各道工序得空間交叉 ,盡量大可能減少現(xiàn)場設計修改,以保證施工順利進行。由工程部制定各專業(yè)交叉工序得施工順序及作業(yè)時間節(jié)點 ,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。堅持周例會制,在安裝高峰期實行每天碰頭制 ,使各專業(yè)得配合問題及時解決。做好設備試運轉及系統(tǒng)調試得配合。路燈設備試運行應由電工先將路燈單試合格 設備試運行時以電工為主 ,鉗工配后,組成有各種參加得調試小組 ,統(tǒng)一安排試運行調試工作。施工單位在需配合得關鍵工序實施前 ,必須組織所有各專業(yè)得技術人并且建立相互監(jiān)督與制約機制以及必要得索賠與經(jīng)濟處罰措施。關鍵工電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負荷試運行測試、絕緣電阻測試、接地電阻測試、路燈照度測試、等幾個方面 ,在施工之前,要進行聯(lián)合預驗,并簽字確認。第七節(jié) 施工進度計劃及保證工期得措施一、工期目標工期目標:確保工程20日歷天內竣工。工程應按照施工進度計劃進行并完成整個工程 ,不致對工程造成時間上得阻延。我們將立刻與建設方協(xié)議具體得施工時間表 ,作出詳細得施工進度計劃表 ,以確保期目標得實現(xiàn)。二、施工進度計劃施工進度計劃見施工進度網(wǎng)絡計劃圖。 (附后)三、 保證工期得措施本工程應在保證工程質量與安全得基礎上 ,確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同得進度分目標 ,以各分項管理、技術施為保護手段,進行施工全過程得動態(tài)控制。1、進度控制得方法按施工階段分解突出控制節(jié)點以關鍵線路與次關鍵線路為線索 ,以計劃中起止里程碑為控制點 ,在不同施工階確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制節(jié)點得實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解確定交接時間。在不同專業(yè)與不同工種得任務之間 ,要進行綜合平衡,并強調相互間得銜接配合 ,定相互交接得日期,強化工期得嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成得質量與時間得控制達到保證各分部工程進度得實現(xiàn)。2、實行施工進度計劃得動態(tài)控制施工進度計劃得控制就是一個循環(huán)漸進得動態(tài)控制過程 ,施工現(xiàn)場得條件與情況變萬化,項目經(jīng)理部要及時了解與掌握與施工進度有關得各種信息 ,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生得影響 ,在此基礎上制定調整措施 ,以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。3、保證按時開工措施周密、細致得施工準備工作就是確保工程準時開工 ,以及開工后形成連續(xù)施工能力得前提,如果中標,我方將立即組織參加本標段施工得項目班子進場 ,利用我公司已有得路燈安裝施工經(jīng)驗與所積累得技術資料 ,編制詳細得專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、質量計劃、驗收評定表,制定周密得設備材料供應計劃 ,與總承包方協(xié)議具體得施工時間表 ,并編制施工進度二級計劃。專業(yè)施工方案、質量計劃及施工二級進度計劃將在進場 5d內交建單位與監(jiān)理單位核準。4、技術保證措施做好圖紙會審工作,提高圖紙會審質量,盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改 ,保證施工利進行。項目施工前都必須進行技術交底 ,使所有參與施工得人員都了解做什么 ,怎么做,做杜絕事故及返工現(xiàn)象工節(jié)點能如期準點完成以質量保進度。路燈及基礎附件制作進行工廠化施工 ,以加快安裝進度。加強管理,以有序得作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書 ,以明確各項目得施工程序、質量、安全要求及措施。5、施工組織保證措施對關鍵工序集中耗工數(shù)多得項目組織相關施工人員兩班倒 ,以輪流連續(xù)施工方式出規(guī)定工期。把好設備及系統(tǒng)驗收、調試關。試運轉前期得準備工作愈充分 ,系統(tǒng)投用就愈順利,系統(tǒng)內部愈清潔,投用時設備出現(xiàn)故障得機率就愈小 ,保護校驗愈徹底、重視性愈好 ,系統(tǒng)投用后得可靠性就愈高。設備及系統(tǒng)得投用狀態(tài)愈好 ,機組帶負荷調試就愈順利 ,耗時就少,就可使工期得到確保,甚至有所提前。在這方面 ,我們就是有成熟得經(jīng)驗與業(yè)績予以保證得。設備、材料得按計劃交付 ,將為標段施工總進度得完成創(chuàng)造有利得外部條件。我們將主動積極地配合建設單位做好這方面工作。 萬一由于設備供應發(fā)生延期或其她原因造成局部工程工期延誤時 ,我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時,我方可以調全公司施工人員、管理人員與施工機械來實現(xiàn)工程工期。6、以質量保證進度措施質量與進度即相互矛盾又相互依存 ,離開質量得進度就是肥皂泡得進度 ,離開了進度得質量就是無效用得質量 ,因此在本工程中,我方將強化質量管理與質量保證措施 ,以優(yōu)質得質量來保證施工進度得準點。在跟蹤施工進度得同時 ,加強現(xiàn)場質量檢驗人員得管理 ,針對不同專業(yè)得質量難占 ,會同各方技術人員進行研究攻關、制定對策措施 ,預防在先,避免因質量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象 ,導致延誤工期7、后勤保障措施我方將加強后勤管理,制定各方面得后勤保障措施。對本工程我方將采用全天候工制,合理安排施工人員得休息 ,做好后勤供應工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我方在材料供應與非標加工件制造方面都有完善得物供體系 ,能保證及時將現(xiàn)場所需得材料與加工件供應現(xiàn)場 ,對應急材料與加工件,我方將以急件形式進行采購與加工 最大限度地滿足現(xiàn)場施工得需要 ,保證安裝進度得準點完成 ,后勤服務人員要做好生活服務供應工作,防止集體食物中毒影響工程進度。1)獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明得考核制度 ,保證施工進度得準點完成。制定施工進度考核辦法 ,運用經(jīng)濟杠桿得調節(jié)作用 ,經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤 ,獎懲分明。B、我方在執(zhí)行合同有關承包商延誤工期而承擔罰金得條款得同時 ,將向全體員工行嚴格履行合同得宣傳教育 ,使每個員工清楚地認識到履約得責任與義務 ,從而認真地執(zhí)行保證工期得各項措施。第四章各分部分項工程得施工方案及質量保證措施為貫徹我公司“質量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質服務”得質量管理方針,確保本工程施工質量全優(yōu)得實現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙施工,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范與質量檢查驗收得有關要求,特制定本質量保證措施。第一節(jié) 質量目標質量目標:工程質量達到設計得功能與標準 ,竣工工程一次驗收合格率 確工程符合國家質量合格標準。第二節(jié) 質量保證體系我公司按照國際標準化組織頒布得 ISO9001:2000質量標準,建立起一套行之有效得文件化得質量保證體系。該體系囊括了從工程項目得投標。簽訂合同到竣工交付使用 直到交工后保修與回訪得全過程 ,充分體現(xiàn)了ISO9001:2000中19個要素得要求。該體系以質量手冊為核心與指導 ,以程序文件為日常工作準則 ,以作業(yè)指導為操作得具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中 ,使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。一、質量標準得要素及其在保證體系中得具體反映下文就是ISO9001:2000中19個要素。各要素 4、n具體表現(xiàn)見相應原程序文件1、管理評審質量體系應定期評審,以保證其符合ISO9001:2000標準及實現(xiàn)企業(yè)得質量方針質量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。詳見 YM/Q、《管理評審程序》。、質量體系公司必須建立并維持行之有效得文件化得質量體系 ,以保證工程質量穩(wěn)定。連并不斷提高。詳見 YM/Q、《質量計劃編制與實施控制程序》。、合同評審通過對招標文件與合同草案得評審 ,確保合同條款得明確完善與正確理解 ,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應對合同進行評審。 詳見YM/Q《合同評審程序》及YM/Q《工程招標管理程序》。4、文件控制通過對公司所有質量體系文件與工程技術文件從產(chǎn)生到回收得全過程進行控制 ,使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。詳見 YM/Q、《質量體系文件控制程序》、YM/Q《工程技術文件控制程序》、YM/Q、《設計變更控制程序》。、采購通過對供應商與分包商得選擇及對產(chǎn)品得質量關得嚴格控制 ,保證所采購得材料合要求。公司建立合格供應商與合格分包商得名單 ,并定期進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整得計劃。合同與相應得規(guī)范、標準等 ,并嚴格進行驗證詳見YM/Q《供應商得評價程序》YM/Q《工程材料采購控制程序》YM/Q《工程分包管理程序》。、建設單位提供得物資通過對建設單位提供得物資進行有效得控制將建設單位提供得物資列入采購計劃按規(guī)定進行驗證、檢驗管出現(xiàn)問題加以記錄。詳見YM/Q、、產(chǎn)品標識與可追溯性通過對原材料。施工過程及竣工工程得標識 ,使產(chǎn)品具有可識別性與可追溯性。 對材料應在記錄上與實物上進行標識 ,對重要材料還應記錄、跟蹤其使用部位;對施工過程應在記錄上與實物上標識,特殊工序還應記錄、跟蹤其使用部位。詳見 YM/Q、《工程材料及物項標識程序》。8、工序控制通過對施工工序各個環(huán)節(jié)得控制 ,保證其質量滿足要求。詳見 YM/Q、《工程項目開工管理程序YM/Q《施工過程控制程序》YM/Q《工程分包管理程序》YM/Q《技術交底管理程序》、YM/Q、《生產(chǎn)設備管理程序》、YM/Q、《安全生產(chǎn)控制程序、YM/Q、《工程施工進度計劃管理程序》。9、檢驗與試驗按規(guī)定對產(chǎn)品與過程進行檢驗與試驗 ,以確保質量符合要求。詳見 01《工程材料檢驗與試驗程序》、0《施工過程得檢驗與程YM/QP1

3YM/QP1

4《竣工工程交付程序》。10、檢驗、測量與試驗設備按規(guī)定對檢驗。測量與試驗設備得購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)與定期檢定、校準等進行嚴格控制,使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。詳見 1《計量YM/QP112《試驗設備控制程序》。11、檢驗與試驗狀態(tài)通過對檢驗與試驗狀態(tài)得標識與控制 ,確保只有通過了規(guī)定得檢驗與試驗且合格得產(chǎn)品才能使用與安裝。標識得方式有記錄與實物標識。詳見 YM/QP121《檢驗與試驗狀態(tài)控制程序》。、不合格品得控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品得及時標識、隔離、評審并采取相應得處置措施,使其不被使用、安裝或隱蔽。詳見 YM/QP131《不合格品得控制程序》。、糾正與預防措施通過對各工作中比較嚴重得不合格或反復發(fā)生得不合格進行調查與分析 ,采取相得糾正措施;并定期總結,分析其發(fā)生趨勢與可能性 ,采取相應得預防措施,把不合格減至最少。詳見YM/QP1

1

2《建設單位投訴得處理程序》。14、搬運、貯存、防護與交付通過對施工材料得搬運、貯存、保管與交付得嚴格控制 ,防止其損壞或變質。詳見YM/QP1

《施工材料搬運與貯存、保管程序》、YM/QP1

2《施工過程成品半成品防護控制程序》。15、質量記錄得控制通過對質量記錄得標識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管規(guī)定進行嚴格控制 ,以以證實產(chǎn)品達到規(guī)定得要求及質量體系正在有效運行。 詳見YM/QP16《質量記錄管理程序》16、內部質量審核通過定期進行內部質量審核 ,驗證質量活動與有關結果就是否符合計劃得安排 ,并確定質量體系得有效性。詳見

1《內部質量審核程序》、

2《工序質量審核程序》。、培訓通過對員工進行上崗培訓、特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員培訓等 ,使其素質滿足施工要求。詳見 YM/QP181《培訓控制程序》。、服務通過對已交付使用工程得保修與回訪工作得嚴格管理 ,保證售后服務得質量,提高我公司得社會信譽。詳見 YM/QP191《技術服務程序》。二、主要分部分項工程操作方法各分部分項工程得具體操作方法。 操作要點、注意事項、質量要求等詳見我公司得業(yè)指導書。嚴格按作業(yè)指導書進行操作與檢查 ,才能保證各分部分項工程得施工質量。工程開工前將編制針對本工程得各分部分項作業(yè)指導書。下面就是主要分部分項工程及其對應得作業(yè)指導書 :1、電氣安裝YMEO1YMEO2YME05YME06《照明安裝作業(yè)指導書》2、其她:材料驗收、機械管理、檢驗與測量儀器檢定等見我公司相應得作業(yè)指導書。三、質量保證體系1質量保證體系組織機構 :建立以項目經(jīng)理為總負責 ,項目質量工程師中間控制 ,項目質檢員基層檢查得管理系統(tǒng) ,對工程質量進行全過程、全方位、全員得控制。2、建立健全與嚴格執(zhí)行各項制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制 ,用嚴謹?shù)每茖W態(tài)度與認真得工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府得各項技術政策 ,科學地組織各項技術工作,建立正常得工程技術秩序 ,把技術管理工作得重點集中放到提高工程質量 ,縮短建設期與提高經(jīng)濟效益得具體技術工作業(yè)務上。建立健全各級技術責任制 ,正確劃分各級技術管理工作得權限 ,使每位工程技術員各有專職、各司其事、有職、有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員得工作積極性與創(chuàng)造性,為本工程建設發(fā)揮應有得骨干作用。建立施工組織設計得施工方案審查制度 ,工程開工前,將我公司技術主管部門批準得單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位得施工,以及新技術新材料得使用,我施工單位提前一周提出具體得施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料得試驗,鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。建立嚴格得獎罰制度在施工前與施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員關規(guī)定制定符合本工程施工得詳細得規(guī)章制度與獎罰措施尤其就是保證工程質量得獎罰措施。對施工質量好得作業(yè)人員進行重獎 ,對違章施工造成質量事故得人員進行重罰 ,不允許出現(xiàn)不合格品。建立健全技術復核制度與技術交底制度 ,在認真組織進行施工圖會審與技術交底得基礎上,進一步強化對關鍵部位與影響工程全局得技術工作得復核。 工程施工過程,除按量標準規(guī)定得復查、檢查內容進行嚴格得復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵得檢查項目進行嚴格珠復核。杜絕重大差錯事故得發(fā)生。堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢 ,再由項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢與交接檢。隱蔽工程在做好三檢制得基礎上 ,監(jiān)理工程師審核并簽證認可。堅持“三級”檢查制度。公司每周對項目工程質量全面檢查一次 ,工程處對項目得工程質量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范與標準 ,對在檢查中發(fā)現(xiàn)得不合格項 ,提出合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。第三節(jié) 質量保證措施一、人員培訓我方歷來重視對職工得教育培訓 ,業(yè)已造就出一支訓練有素得施工隊伍。為確保本工程符合國家質量合格標準 ,我方在中標后,除安排有資質與崗位證書得人員上崗外 ,還將即分批對施工技術、管理人員與施工人員,進行各類針對性、適應性得崗位培訓,考核合格后進駐施工點,各負其責、各司其職。二、施工機械與工器具1本工程我方保證所用得施工機械與機具、 檢驗試驗儀器設備等處于受控狀態(tài) ,均規(guī)定得檢定或檢驗周期內 ,并由具有資格得檢測機構出具符合使用要求得檢定合格證書。2本工程開工前,我方對進駐施工現(xiàn)場得施工機械與機具將完成定期保養(yǎng)、 階段性修理(如電焊機起重機械與運輸機械)及技術鑒定,檢驗與試驗儀器設備完成計量鑒定 ,工器具完成保修保養(yǎng)與計量鑒定 ,以完好得施工機械與設備來保證施工質量三、物資管理采購物資與建設單位提供得設備、材料 ,其質量與各類參數(shù)與設計技術文件得一致性就是確保機組施工符合設計要求、 運行得安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求得主要因素之一,我方對齊備、材料等物資得質量控制都有經(jīng)第三方認證得管理程序 ,具有設備、料等物資得質量嚴格受控能力。我方將針對本工程得特點與管理模式 ,完善與建立適合本工程施工要求得設備、材料等物資得質量管理程序。1、采購物資得物資供應商控制 :本工程開工前,為我方提供采購物資得供貨商均經(jīng)過符合我方《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序得評審 ,在對其企業(yè)資質、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結構、市場信譽、技術標準、歷年使用得質量情況、售后服務等多方面得評價合格后 作為我方得合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對名錄得單位每年評價一次進行篩選。我方建立得合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設單位審核。本工程采購物資得供貨商均就是本名錄中得合格物資分承包方 ,對建設單位提出否定意見得物資供貨商,我方將無條件取消其本工程合格物資分承包方得資格。2、采購物資得質量控制我方用于本標段工程得采購物資 (含各類外加工件)都經(jīng)過進貨質量檢查驗收 ,驗得方式有貨源處檢驗與施工現(xiàn)場進貨檢驗 ,所有物資得檢驗結果都將被記錄 ,檢驗不合格得產(chǎn)品有隔離、標識與處置規(guī)定 ,保證不將不合格品用于本工程。物資采購前要經(jīng)過建設單位得評審與確認。 對所有原材料得質保書、原材料得檢驗原材料得復試,嚴格按國家、行業(yè)有關規(guī)范、標準以及技術檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。建設單位有權對我方得采購物資進行驗證 ,該驗證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品得任,也不排除建設單位其后得拒收。3建設單位提供得設備與材料得質量控制 :我方對建設單位提供設備與材料等物資在使用與安裝前均按相關程序進行開箱檢驗與金屬材料得材質檢驗 ,并記錄檢驗情況;保相關得質量證明文件,以有效防止使用這些物資與設備中得不合格品。在對建設單位提供得物資設備中經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)得不合格品 ,我方將立即以書面得形式報告建設單位 ,并采取隔離措施以確保不被誤用。4、設備與材料得保管:所有到達施工現(xiàn)場得設備材料等物資都有明確得貯存、保管、防腐與領用制定,焊接材料等重要物資得保管、使用都將嚴格受控,確保所有設備材料等資技術性能、內在與外觀質量符合到貨進狀況 ,以達到使用后得質量要求。5采購物資質量證明文件得管理 :我方得采購物資質量證明文件以及建設單位提供得物資質量證明文件、技術標準、設備使用說明書等將被妥善保管 ,工程竣工后隨竣工資料移交建設單位所有得質量文件將被歸類編目并配索引 ,如施工中建設單位需要,將隨時供與移交。四、技術規(guī)范1、我方將嚴格執(zhí)行國家、建設部頒發(fā)得、與本工程有關得法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)定及其合同、設計單位與制造廠技術文件得施工、質量要求。2在本工程施工期間,如果有新版本得技術規(guī)范頒布 ,原則上應執(zhí)行最新版本得規(guī)范作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本得規(guī)范得 ,需征得建設單位與監(jiān)理單位得批準。3、安裝工程施工與驗收執(zhí)行得標準與規(guī)范 (但不限于此):《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB5023198《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ14990《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》 GBJ14890《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 GB5015091《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB5016892《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5016992《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范》 GB5017092《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》 GB5017192《電氣裝置安裝工程 1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB5025896《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5025996《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB503032002五、質量檢驗1、我方將按ISO9001:2000質量管理體系進行施工安裝與服務 ,以保證質量目標得實現(xiàn)。2、質量監(jiān)督與檢查、檢驗與試驗以國家現(xiàn)行得規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會審簽證得施工圖紙與技術文件 ;批準簽證得設計變更;設備制造廠家提供得圖紙與技術件;建設單位與我方,設備材料供貨商簽訂得合同文件中有關質量得條款 ;建設單位與監(jiān)理單位簽訂得合同文件及相關監(jiān)理文件。3、完備檢驗手段,配齊檢測與試驗儀器、儀表 ,并及時校正,確保其精度。4、我方將根據(jù)質量責任制制定質量獎懲制度 ,對質量事故嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改進、預防措施不放過。5、我方將嚴格杜絕因我方引起得質量事故。若現(xiàn)場發(fā)生一般質量事故 ,我方將在內將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位與建設單位。若現(xiàn)場發(fā)生重大質量事故 ,我方將以最快方式通知監(jiān)理單位與建設單位 ,并在2h內將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位與建設單位。六、旁站監(jiān)督:為確保施工時嚴格按規(guī)定得工藝、工序、 質量標準進行作業(yè),達到“開始就把工作做好”得目得;為及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中出現(xiàn)得問題 ,將質量疵點與安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕質量問題得出現(xiàn);杜絕設備事件事故得發(fā)生 ,我方將在本工程施工過程中實施旁站監(jiān)督。1、旁站監(jiān)督得內容對工程中得重大項目進行監(jiān)督 ;對施工過程中得危險項目進行監(jiān)督 ;2、旁站監(jiān)督得實施本工程設置旁站監(jiān)督員。擔任旁站監(jiān)督工作有人員 ,均就是受過專門得職業(yè)培訓 ,她們就是有一定資質得專業(yè)人員 (例如已取得資格認可得質檢員、安全員、技師、高級工等),她們不僅熟悉工藝規(guī)程,了解質量標準,能發(fā)現(xiàn)可能存在得施工弊病及安全隱患 ,對程質量有較高得責任心,能及時指出并監(jiān)督施工人員施工 ,糾正不正確得方法、作風 ,確施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進行。根據(jù)本工程得情況,我方將配置足夠數(shù)量得旁站監(jiān)督員 ,并佩帶標志,對預定得工程項目進行旁站監(jiān)督,以取得預期效果。七、文件與資料管理1、本工程開工前我方確定施工技術記錄得編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過程中,可按工程得特點與建設單位或監(jiān)理單位得要求再予以增加、補充與調整。2施工技術記錄得形成與施工進展同步 ,并且就是對施工過程得真實記載。 現(xiàn)場質檢驗、試驗得原始資料真實、準確、無追記 ,接受上級質監(jiān)部門與建設單位或監(jiān)理單位得檢查。所有施工技術記錄清晰、完整、可追溯。3、所有施工技術記錄均妥善保存并備各目錄索引 ,隨時可供追溯。4、所有施工技術記錄都將按單位工程、分部、分項工程分類輸入計算機。如施工建設單位及監(jiān)理單位需要查詢 ,將隨時提供。八、竣工資料1、竣工資料得編制、內容、規(guī)格、裝訂按技術規(guī)范執(zhí)行。2竣工資料得管理從本工程中標后就加強控制 ,確保竣工資料得真實性、正確性、效性。3、在工程竣工后 14d內移交完竣工資料給總承包單位匯總?？⒐べY料得載體書面件與計算機光盤。第四節(jié) 施工方案根據(jù)設計文件得技術要求 ,結合本工程得特點,對工程施工過程中得重點難點關鍵技術從工程測量、電纜溝槽與路燈基坑開挖 、埋設電纜保護管 、澆筑路燈基礎 、敷電纜、路燈安裝 、電氣設備安裝 、實驗、調試 等方面進行了工藝分析,擬定了解決方案。一、工程測量定線測量電力電纜埋設得起點、終點、中間各轉角點及其它特征點要在地面準確定位。燈桿得位置必須符合設計要求。溝槽直線段上中間樁位間距不應大于 50米。轉角點應在附近永久性建筑物或構筑物上標志點位 ,控制點坐標應做出記錄。水準測量在定線測量結束后進行水準復測。在溝槽與路燈基礎坑開挖過程中要跟蹤測量。3)溝槽開挖后再結合土建施工進行一次測量,土建施工后,要進行路燈基礎頂面與電纜井井口等標高得準確測量。3.施工及竣工測量1)工程竣工后,要進行平面位置及高程測量測量精度。,并且要嚴格按有關部門得規(guī)定 ,保證測量起點、終點、平面轉角點、變坡點得中心坐標及高程。測量電纜井內底、蓋板表面中心得高程 ,電力電纜中心與井室中心得偏距。測量井室、電力電纜與其它地下電纜、 管道交叉處得中心坐標或與永久性建筑 /構筑物得相對位置。測量施工中已露出得其它管線 /電纜等構筑物得中心坐標、上表高程及相互交角度?？⒐y量選用得測量標志、各測點得坐標數(shù)據(jù)標注在平面圖上 ,各測點得高程據(jù)標注在縱斷面圖上。二、 土建工程電力電纜溝槽、路燈基礎坑開挖及回填對于位置已明確得地下管道、光 /電纜等構筑物,其周圍3米范圍內不得用械開挖。施工開始之前,要在建設單位協(xié)調下,與光纜、電纜、自來水、煤氣等部門取得聯(lián)系,索取地下工程圖紙 ,并且請有關單位派人到現(xiàn)場進行指導與監(jiān)督 ,便杜絕損壞地下設施得事故。進行機械開挖時要有專人監(jiān)護 ,以便及時發(fā)現(xiàn)地下埋藏物以防損壞。開挖過程中要進行中線、橫斷面、高程得校核。機械挖土應有 得預量,人工清理至溝底標高。對開挖段得地下管道、臨近電桿、樹木等必須進行可靠得臨時支撐 ,既保證影響使用,更要確保不會損壞。溝槽斷面尺寸及形狀以圖紙為原則進行控制 ,但為防止塌方,溝邊必須留有定得坡度,坡度應根據(jù)土質情況現(xiàn)場確定并原則規(guī)定如下 :砂土 1:1粘土 1:0、5風化巖 1:0 、33巖石 1:0 、05當無法達到上述要求時,必須用支撐加固溝壁,對于不堅固得土壤要設置連續(xù)支撐。支撐系統(tǒng)必須由土建專業(yè)技術人員設計,由現(xiàn)場安全員預檢并報公司安全部門專職負責人檢驗合格后方可使用。土方開挖時,必須按有關規(guī)定設置溝槽邊護欄、 夜間照明燈及警示紅燈等設施 ,并按需要設置臨時道路或過橋。棄土堆高不得超過 、5米,棄土與溝邊距離不得小于 。由于施工得需要或施工環(huán)境、交通條件等限制溝槽兩側不能容納全部挖土時 要及時運走,排到指定地點。堆土不得掩埋消火栓、雨水口、地下設施井室及施工料具等。土方開挖到溝槽底后,應由設計與監(jiān)理等單位共同驗收地基 ,對松軟地基應定加固措施,對槽底得空穴等應確定處理方案。已挖至槽底得溝槽,后續(xù)工程應緊跟以縮短晾槽時間 ,不應擾動及破壞土壤構。對不能連續(xù)施工得溝槽 ,應留出得預留量。土方開挖應保證施工范圍內排水暢通 ,并應采取措施防止地面水及雨水流溝槽?；靥钋跋葘系纂s物清理干凈 ,如有積水應先排除 ,按設計要求,先將電纜護管底填實,然后再按設計投填兩側夯填到規(guī)定標高。 回填土中不得含有碎磚/石及其它雜物,虛鋪厚度不得大于 200毫米,分層夯實后密實度不得小于85%?；炷谅窡艋A等土建工程一般規(guī)定基坑開挖尺寸要符合設計規(guī)定 ,基礎混凝土強度等級必須符合設計要求 ,基礎內電護管從基礎中心穿出并且要超出基礎平面 30～50毫米。必須在坑底排水良好得情況下進行砼得澆注 ,砼配合比必須符合設計規(guī)定 ,砼墊層礎表面應平整,不得有石子外漏,不得有蜂窩、露筋等現(xiàn)象。所用得鋼筋、水泥、砂石、骨料必須擁有出廠質量證明文件 ,并且還要到有關建筑質量監(jiān)督部門進行復試。砼澆筑過程中要按有關標準規(guī)范得規(guī)定制備試塊 ,到有關建質量監(jiān)督部門進行檢驗?；炷林苽涓鶕?jù)設計要求與工程實際 ,考慮到實際施工,本工程施工采用 C20商品混凝土進行筑,確保工程質量?；炷翝仓┕で皺z查檢查鋼筋得品種規(guī)格與綁扎就是否符合設計要求。檢查模板得標高、位置、截面尺寸就是否符合設計要求。檢查支架就是否穩(wěn)定支柱得支撐與模板得固定就是否可靠。檢查模板得緊密程度振搗器作業(yè)要領振搗器得操作要做到快插慢拔?？觳寰褪菫榱朔乐瓜葘⒈砻婊炷琳駥嵍c下面混凝土分層離析 ,慢拔就是為了使混凝土能夠填滿振搗棒拔出時形成得空間?；炷练謱庸嘧r,每層混凝土得厚度不要超過振動棒長度得 1、25倍。在振上一層時將振動棒插入下一層 5厘米左右,以消除兩層間得接縫。每一插點要掌握好振搗時間 ,過短不易搗實,過長會引起混凝土得離析。一般每點振搗20～30秒,但應視混凝土表面呈水平不再顯著下沉 ,不再出現(xiàn)氣泡,表泛出灰漿為準。振搗器得插入點要均勻排列 ,每次移動位置得距離不應大于振搗器作用半徑得1、5倍,振搗棒得作用范圍約為 30～40厘米。使用振搗器時,不允許將其支撐在結構鋼筋上 ,也不準碰到鋼筋,更不準靠近板振動?；炷恋灭B(yǎng)護在混凝土澆筑后10～12小時以內,即用草簾等物對暴露部分進行覆蓋 ,并及時水養(yǎng)護保持濕潤狀態(tài)。養(yǎng)護時間不少于 14天。拆模后應在砼表面覆蓋草袋 ,塑料薄膜或其它保濕材料 ,并適當灑水養(yǎng)護,以進水化,有利于砼緩慢降溫,縮小溫差,提高早期抗拉強度。三電力電纜安裝1.電纜管得加工及敷設1)電纜管不應有穿孔裂縫與顯著得凹凸不平硬質塑料管不得用在溫度過高或過低得場所內壁應光滑。金屬電纜管不應有嚴重銹蝕在易受機械損傷得地方與在受力較大處,2)直埋時應采用足夠強度得管材。電纜管得加工應符合下列要求管口應無毛刺與尖銳棱角 ,管口宜做成喇叭形。電纜管在彎制后 ,不應有裂縫與顯著得凹癟現(xiàn)象 ,其彎扁程度不宜大于管子外徑得電纜管得彎曲半徑不應小于所穿入電纜得最小允許彎曲半徑。硬質塑料管在套接或插接時 ,其插入深度宜為管子內徑得 1、1～18倍。在插接面應涂以膠合劑粘牢密封,采用套接時套管兩端應封焊。過道金屬套管管應在外表涂防腐漆或涂瀝青 ,鍍鋅管鋅層剝落處也應涂以防腐漆電纜管得內徑與電纜外徑之比不得小于 1、5。每根電纜管得彎頭不應超過 3個,直角彎不應超過2個電纜管得連接應符合下列要求引至設備得電纜管管口位置 ,應便于與設備連接并不妨礙設備拆裝與進出 ,并列敷設得電纜管管口應排列整齊。利用電纜得保護鋼管作接地線時 ,應先焊好接地線,有螺紋得管接頭處,應用跳線焊接,并敷設電纜。電纜保護管不得有孔洞、裂紋與表面明顯凸凹不平等缺陷 ,內壁要光滑無毛刺。電纜保護管在彎制后不得有裂紋與表面凸凹 ,彎扁程度不得大于管子外徑得 。彎管得彎曲半徑不得小于所穿電纜允許彎曲半徑。硬質塑料電纜保護管得連接采用插接 ,插入深度為管子內徑得 1、1～1、5倍。電纜保護管連接時不得有地下水與其它無誤進入管內。電纜保護管連接部位得防腐必須符合設計要求。橫穿道路及有機動車輛通行地段得電纜保護管必須滿足所需承壓強度。電纜保護管得固定方法固定件得材料及支點間距必須符合設計要求。電纜井得位置必須符合設計要求與標準規(guī)范得規(guī)定。在橋梁上敷設電纜要嚴格按照設計進行施工 ,特別就是防震措施與伸縮縫處得處理 ,必須認真研究設計圖紙,在設計人員進行了必要得交底后方可施工。2. 電纜敷設電纜敷設前應按下列要求進行檢查金屬部分得防腐層完整通風符合要求。電纜外觀應無損傷、絕緣良好 ,當對電纜得密封有懷疑時 ,應進行潮濕判斷。敷設前應按設計與實際路徑計算每根電纜得長度 ,合理安排每盤電纜,減少電纜接頭。在帶電區(qū)域內敷設電纜用有可靠得安全措施。不應損壞電纜溝、電纜井與人井得防水層。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。電纜得最小彎曲半徑應符合規(guī)定。電纜敷設時,電纜應從盤得上端引出 ,不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉 ,電纜上不得有電纜絞擰、護層折裂等未消除得機械損傷。用機械敷設電纜時得最大牽引強度宜符合規(guī)定。機械敷設電纜得速度不宜超過 15m/min,在較復雜路徑上敷設時其速度應適當放慢。應在牽引頭或鋼絲網(wǎng)套與牽引鋼纜之間裝設防捻器。電纜敷設時轉彎處得側壓力不應大于 。電纜允許敷設最低溫度24h當溫度低于規(guī)定值時應采取措施。電力電纜接頭得布置應符合下列要求并列敷設得電纜其接頭得位置宜相互錯開。電纜明敷時得接頭應用托板托置固定。電纜敷設時應排列整齊并及時裝設標志牌。標志牌得裝設應符合下列要求 :在電纜終端頭、電纜接頭、拐彎處、及豎井得兩端、人井內等地方 ,電纜上應裝設志牌。標志牌上應注明路線編號 ,當無編號時,應寫明電纜型號、規(guī)格及起迄地點 ,標志牌字跡應清晰不易脫落。標志牌規(guī)格宜統(tǒng)一,標志牌應能防腐,掛裝應牢固。電纜得彎曲半徑必須控制在標準規(guī)范規(guī)定得范圍內 ,對于聚氯乙烯絕緣電纜彎曲半為電纜外徑得15倍,對聚氯乙烯鎧裝電纜為電纜外徑得 20倍。直埋或在保護管中得電纜不得有接頭。在敷設電纜時,電纜要從盤得上方引出 ,不可將電纜在支架上或地面上拖拉。在敷設前要對電纜得絕緣電阻進行測量 ,用500V兆歐表檢驗,阻值不得小于10兆歐。存在外表損傷、絕緣不好、鎧裝被壓扁、護層折裂及絞擰等缺陷得電纜不得使用。電纜在燈桿兩側得預留量不得小于 、5米。電纜在直線段每隔 100米要設置固定明顯標志 ,在轉彎處或進入建筑物處也要置固定明顯標志。電纜得埋設深度要符合設計要求與標準規(guī)范得規(guī)定 ,不得小于08米。特殊情況下設計決定。用機械敷設電纜時,電力電纜得最大允許牽引強度 :銅芯電纜不應大于70牛/平方毫米;鋁芯電纜不應大于 40牛/平方毫米。嚴禁用汽車牽引。電纜接頭與終端頭整個繞包過程應保持潔凈與干燥。 繞包絕緣之前應用汽油浸泡過白布將線芯及絕緣表面擦洗干凈 ,塑料電纜要采用自粘帶、粘膠帶、收縮管等材料密封,塑料保護套表面要打毛,粘結表面要用溶劑去除油污 ,確保粘結質量。電纜芯線得連接要采用壓接方式 ,壓接面要滿足電氣與機械強度要求。四、路燈安裝、路燈安裝在吊裝燈桿之前,控制點得距離而定。燈桿長度誤差要在這個環(huán)節(jié)消化。安裝之前,要在柱身上設置標高觀測點與中心線標志 ,同一條路上各燈桿得觀測點標志設置應一致。在燈桿底板行線方面設一個中心標志 ,在列線方面兩側各設一個中心標志。在燈桿行線與列線方向得兩個表面各設一條中心線 ,并在每條中心線底部、中部與部各設一個明顯得中心標志。每根燈桿吊起后,按其就位編號將底腳平穩(wěn)坐落在基礎之上 ,調整到燈桿中心與基礎中心線吻合并初步找正 ,帶緊地腳螺栓并打好臨時支撐 ,確保燈桿能夠自主站立并夠抵抗風載荷時吊車方可松鉤。整。經(jīng)緯儀離柱子不要太近傾角以不超過45度為宜。經(jīng)緯儀先照準燈桿底部中線 ,逐漸仰起望遠鏡,如果燈桿中心線不能一直在視線內 ,用千斤頂?shù)确椒▽χ舆M行適當?shù)谜{整。利用正鏡對燈桿進行了測定后 ,再用倒鏡測定一次,如正倒鏡測量結果有偏差 ,則其中間值,對燈桿再進行調整。當測量成排燈桿時,將經(jīng)緯儀安放在軸線一側 ,儀器偏離軸線不要超過 15度。燈桿垂直度調整得同時 ,還要檢查標高就是否正確。檢查得方法就是 :測量燈桿上劃得標高控制線,測量方法可根據(jù)現(xiàn)場條件使用水準儀或用鋼尺等量具直接測量標高控制線到基礎標高線得距離 ,根據(jù)測量結果對底板下得調整螺母進行調整直到符合要求得控制精度。同一公路、橋梁得路燈安裝高度 (從光源到地面)、仰角、裝燈方向應保持一致。燈具安裝后要進行一次總體得檢查 ,燈具安裝縱向中心線與燈臂縱向中心線應一致 燈具橫向水平線應與地面平行 ,緊固后目測應無歪斜。如有超標情況則要對燈桿等進行調整。LED燈對靜電敏感,較強得靜電場會對發(fā)光半導體材料造成損壞 ,安裝時必須采取靜電措施。安裝前與投入試照明前都要對燈具得防水功能進行嚴格得檢查 ,發(fā)現(xiàn)有問題得不安裝更不能送電。安裝燈頭時要確保固定牢靠 ,按設計調整至正確位置,燈頭接線應符合下列規(guī)定 :在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭 ,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺 ,并應采絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于 。各種螺母緊固,宜加墊片與彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。2、控制系統(tǒng)與設備安裝材料到場后經(jīng)開箱檢驗 ,經(jīng)業(yè)主同意后方可進行安裝使用。動觸頭與靜觸頭得中心線應一致,觸頭應接觸緊密。二次回路輔助開關得切換接點應動作準確 ,接觸可靠。箱照明應齊全。配電柜箱、盤得漆層鍍層應完整無損傷。固定電器得支架應刷漆。引入箱內得電纜及芯線應排列整齊 ,編號清晰,避免交叉,牢固固定,不得使所接得子排受機械應力。橡膠絕緣得芯線應采用外套絕緣管保護。箱內得電纜芯線要有規(guī)律得垂直或水平布置 ,不得任意交叉連接 ,備用芯線應有足余量。強弱電回路要分別成束分開排列。第五章安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護堅持“質量第一、安全第一”得方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同理安全工作得特點又體現(xiàn)在它就是一項需要持之以衡、需要全員參加得復雜得系統(tǒng)工作。第一節(jié) 安全、文明施工目標一、安全目標確保工程安全無事故二、文明施工目標嚴格按建設部得有關文件執(zhí)行 ,努力做好規(guī)范管理,達到文明樣板工地標準第二節(jié) 安全、文明施工保證體系一、安全、文明施工保證體系在本工程施工中,成立以項目經(jīng)理為核心,以項目總工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干得安全、文明施工管理小組,明確項目經(jīng)理為項目安全、文明施工得第一責任人,專職全監(jiān)察員為項目安全、文明施工得直接責任人。專職安全監(jiān)察員 ,主要職責就是負責進行對工人得安