第3頁共3頁2023年?汽車隊年度?工作小結(jié)?車隊在公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視的情況下?，狠抓隊伍?思想教育，?強化愛崗敬?業(yè)精神，自?上而下統(tǒng)一?思想，堅決?貫徹安全第?一，服務(wù)至?上的原則。?在日常工作?中認真學(xué)習(xí)?各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于車輛安全?和服務(wù)的要?求，加強駕?駛員的安全?意識教育和?服務(wù)意識教?育。一.?安全：車?隊作為特種?運輸行業(yè)，?承擔著特殊?而艱巨的工?作任務(wù)。因?此，車隊始?終堅持采取?專題學(xué)習(xí)、?以會代訓(xùn)、?重點幫助等?方式，__?_開展安全?思想教育，?及時學(xué)習(xí)國?家和地方的?交通法規(guī)條?例和臨時_?__通管制?文件，結(jié)合?公司各項規(guī)?章制度，對?照現(xiàn)實找差?距。具體工?作實施如下?：1.堅?持每周開安?全例會，認?真學(xué)習(xí)各種?法制、法規(guī)?、各種安全?條例等各種?方式進行安?全教育，促?進對交通法?規(guī)的理解，?使駕駛員對?交通安全警?鐘長鳴。?2.堅持每?周對車輛安?全內(nèi)部自檢?，并按照公?司規(guī)定定期?檢查保養(yǎng)車?輛，及時發(fā)?現(xiàn)車輛安全?隱患并及時?到專修廠對?車輛進行維?護和檢修，?確保車輛無?隱患無故障?完成生產(chǎn)任?務(wù)用車。?3.堅持冬?季車輛安全?大檢查，全?部生產(chǎn)用車?均到專修廠?進行專業(yè)檢?測，并根據(jù)?專修廠提供?的整改意見?進行及時的?維修養(yǎng)護。?4.根據(jù)?車輛使用調(diào)?配情況，制?定了F版交?通安全程序?及作業(yè)文件?。5.根?據(jù)不同的天?氣狀況，尤?其是雨雪等?惡劣天氣，?采取電話及?短信形式追?蹤，提醒安?全駕駛，保?證休息，確?保安全行車?。6.根?據(jù)交通法規(guī)?，集團安委?會和公司領(lǐng)?導(dǎo)的安全要?求，堅決杜?絕超速超公?里違章行車?，疲勞駕駛?、酒后駕駛?，確保行車?安全。_?__年邀請?___市交?通安全宣傳?科警官到公?司，通過視?頻進行全線?駕駛員的交?通安全教育?，通過各種?事故案例講?解，舉一反?三，強化安?全思想意識?，促進安全?行車。二?.日常管理?狠抓駕駛?員行政管理?，提高安全?服務(wù)意識是?工作重點。?1.根據(jù)?車隊實際情?況制定更為?嚴格的規(guī)章?制度。明確?駕駛員的職?責(zé)，對于駕?駛技術(shù)不符?合要求，服?務(wù)被投訴，?影響___?團結(jié)的駕駛?員按照規(guī)章?制度嚴格處?理，確保車?隊的正常工?作的進行。?2.每周?例會強調(diào)安?全的同時，?講解服務(wù)成?為不可缺少?的科目。在?嚴格的規(guī)章?制度下，增?強了駕駛員?對工作崗位?的危機感，?確保安全行?車完成各項?生產(chǎn)任務(wù)。?3.加強?各種費用的?報銷管理，?各種費用采?取單獨記錄?并適時公開?張貼明示，?由于以上措?施的實施有?效降低了各?種費用，為?公司節(jié)省了?開支。_?__對公司?各部門提出?的用車要求?做到有車及?時合理安排?派遣，當時?不能解決的?也要征求用?車部門意見?改變用車時?間保證車輛?使用。5?.嚴格執(zhí)行?派車單制度?。派車單必?須有申請用?車部門副經(jīng)?理以上級別?領(lǐng)導(dǎo)簽字認?可，車隊才?進行車輛調(diào)?配，并按照?派車單路線?行駛。6?.注意觀察?駕駛員的精?神、身體狀?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時與本?人進行溝通?，最大限度?的解決問題?。7.隨?著車隊各項?管理制度化?，全年未發(fā)?生重大交通?事故，各種?違規(guī)違章行?為日漸減少?，有很多駕?駛員達到全?年無違章，?無事故的安?全標準，愛?車是責(zé)任，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)是?本職成為駕?駛員的基本?思想準則。?三.問題?1.由于?車隊車輛數(shù)?量的限制，?雖然經(jīng)過認?真合理的調(diào)?配，當生產(chǎn)?任務(wù)緊張時?，仍然發(fā)生?無法滿足使?用單位對車?輛使用的要?求。__?_部分車輛?老化嚴重，?盡管積極檢?查，發(fā)現(xiàn)故?障及時解決?，但仍然存?在較大的安?全隱患無法?排除，無法?進行長途運?行。3.?由于車輛監(jiān)?控手段存在?盲點，導(dǎo)致?個別思想作?風(fēng)薄弱駕駛?員違規(guī)使用?車輛，雖然?及時發(fā)現(xiàn)并?果斷處理，?但盲點依然?存在。盡快?消除監(jiān)控盲?點迫在眉睫?，也是公司?資產(chǎn)不受損?失的保證。?雖然我們?還面臨一些?問題和困難?，但相信在?主管領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)關(guān)?心下，這些?問題和困難?都將逐步得?到解決。車?隊將不辜負?各位領(lǐng)導(dǎo)的?厚望，進一